县人民政府2016年扶贫攻坚工作情况汇报

县人民政府201年扶贫攻坚工作情况汇报

尊敬的徐书记、许秘书长、各位领导：一、严格落实扶贫举措一是精准部署。我县已召开次县委常委会议专题研究扶贫工作，举行了8次全县扶贫会议布置安排各项扶贫任务，并成立了县扶贫开发领导小组，负责协调指导全县扶贫开发工作。研究制定了《关于创新机制扎实推进全县扶贫开发工作的实施意见》（x办发〔201〕x号）等一系列文件，并对9个扶贫村都安排了1名县级领导联村，2个以上县直部门为后盾单位进行帮扶。同时，加强驻村帮扶力度，安排了县级驻村工作队x支，选优配强了x名扶贫队长、第一书记，x名工作队员，切实强化扶贫工作队力量。三是精准帮扶。根据各村各户贫困现状、致贫原因、发展路径、工作举措，科学制定了1个县规，x个乡规，x个村规，x张脱贫致富卡。同时，结合省委“三严三实”专题教育“一进二访”活动动员部署视频会议精神，我县及时制定了工作实施方案，明确了活动的指导思想和要求，对原来我县安排4200名县乡干部全覆盖帮扶x户（x人）贫困户（每个处级干部帮扶7户、科级干部帮扶户、一般干部或职工帮扶4户”的74结对模式）的活动进行了调整，进一步要求干部融入“一进二访”活动中，切实做到“五清楚、六必记、七到户”。目前，全县干部都在轰轰烈烈的开展“一进二访”活动。二、不断夯实平台机制2、完善三个机制。一是目标管理机制。完善了机构、人员、计划、方案、举措五要素，层层建立了县、县直单位、乡、村四级扶贫工作领导小组，将减贫目标任务按年度进行分解，并签订目标管理责任书，明确各级职责任务，有序推进精准扶贫工作。二是动态进退机制。根据“一看五评法”评分结果，将得分0分以上的视为脱贫；80分以上的为稳定脱贫户；0至80分的为容易返贫户，对其“摘帽不摘政策”，进一步跟踪巩固，确保其持续增收，脱贫致富。三是督查考核机制。在原有扶贫领导工作机构的基础上，新成立了“精准扶贫督查考核办公室”，制定下发了《xx侗族自治县201年度扶贫开发工作考核办法》，以严格的督查、精细的管理，确保精准扶贫各项措施落地生根。按照“缺什么补什么，需要什么帮什么”的原则，将脱贫任务按“五个一批”的途径，打好帮扶组合拳，确保完成201年x人的脱贫任务。2、务工增收促脱贫。充分利用外出务工增收“短平快”的优点，通过对贫困户进行职业技能培训，增强劳动技能，帮助x人（来自x个贫困户）外出务工。从反馈的情况看，外出务工人员主要从事建筑、生产制造、餐饮、销售等行业，年人均收入可达x元，能带动x人x户外出务工家庭总人口）实现脱贫。尊敬的徐书记，我们将按照您的指示，认真践行“三严三实”要求，以更加昂扬的斗志，百倍的努力，切实做到精准扶贫走真路、结对帮扶用真情、落实举措出真招、责任考核动真格、实现脱贫见真效，坚决打赢精准扶贫攻坚战，早日实现小康梦！