管理处“三严三实”专题研讨暨上半年工作汇报材料

管理处“三严三实”专题研讨暨上半年工作汇报材料 今年上半年，在局党委、行政的正确领导和关心下，在各兄弟处室的大力支持、配合下，我处紧紧围绕“三上一增”的奋斗目标，认真履行处室工作职责，较好地完成了上半年各项工作任务，现将上半年工作情况简要汇报如下： （一）招投标管理 （二）工程建设完成情况 1.工程建设完成情况 《敦煌规划》2013年度骨干工程包括XX灌区节水改造（1）、（2）、（3）、（）和疏勒河河道归束（柳敦铁路桥至XX乡段）等六个子项工程，共13个标段，合同总价1.384亿元。目前项目主体工程已全部完成，累计完成投资1.347亿元。 《敦煌规划》2014年度骨干工程包括双塔灌区节水改造2013年度骨干工程（1）、（2）、XX灌区节水改造2014年度骨干工程（4）、疏勒河河道归束（XX乡至双墩子段）等四个子项工程，共11个标段, 2..2013-2014年度工程资金结算支付工作 为确保已完工程顺利通过竣工验收，上半年我处起草编制了《工程竣工验收工作大纲》，完成了对项目合同清单逐项整理、核对工作，力争今年下半年完成XX渠首除险加固工程、疏勒河干流XX渠首段河道治理工程、敦煌规划XX灌区节水改造2011、2012年度骨干工程、双塔灌区节水改造2012年度骨干工程等个子项工程、21个标段已完工程的竣工验收工作。 201年3月19日至24日，水利部稽察组对疏勒河灌区三道沟河道治理工程进行项目稽察。项目稽察期间，我处会同局相关部门以及设计和各有关参建单位，从工程前期规划与设计、建设管理、预算下达与执行、资金使用管理、工程质量与安全、建后管护等方面，配合水利部稽察组积极开展项目稽查工作。针对稽查过程中发现的问题，我处与局相关处室召开专题会议，通报检查情况，制定整改工作方案，落实整改责任，积极督促责任单位对存在的问题逐一限期进行整改，确保存在问题得到全面整改落实。 半年来，我处在局党委的正确领导下，以“转作风、提素质、树形象、促发展”为目标，认真开展“三严三实”专题教育活动，全面推进思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，不断提升干部队伍理论水平，提高党员服务意识、转变干部工作作风，有力推动了上半年我处各项工作的正常有序发展。 一是，强化学习教育，使党员干部党性观念进一步增强。按照局党委的安排部署，组织全处干部职工认真学习习近平总书记的重要讲话精神。认真制定每月学习计划，并对学习情况进行检查，切实提升了党员干部的政治理论水平，增强了党员干部的党性意识。二是，积极参加学习贯彻“四个全面”网络培训班的学习。通过采取上网学习、讨论交流、撰写论文、参加考试等方式，对“四个全面”战略布局的新思路、新要求、新论断有了更加深入的领会，进一步增强了党员意识，坚定了理想信念，切实提升了党员干部的政治理论水平。三是，认真开展“三严三实”专题教育活动。按照局党委《关于在处级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育的实施方案》的要求，进一步强化理论学习，认真准备专题党课，积极参加学习研讨，对照“三严三实”的要求，把思想教育、党性分析、整改落实、立规执纪结合起来，着力解决“不严不实”问题，增强了自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。 一是把廉政建设融入到各项工作中去，坚决履行党风廉政建设的各项规定；二是完善各项管理制度，强化监督管理工作；三是通过进行警示教育、组织收看典型案件教育片，进行党风廉政教育；四是按照《廉政防控工作安排》的各项规定，查找风险点，提出预防措施，达到了教育、警示和预防的目的，切实增强了我处干部、职工拒腐防变的能力；五是配合局纪委做好廉政建设下工地活动，为各个施工工地配置了驻工地纪检监察公示牌，畅通公共监督、举报通道。 1.工程点多面广，实施难度大。《敦煌规划》项目为改建工程，施工与农业灌溉工作矛盾极为突出，只能利用有限的灌溉间歇期进行施工，大部分工程需在冬季进行实施，工程质量控制难度大。 3.个别工程设计精度不足，与现场实际情况出入较大。 1.全力以赴，继续做好在建工程项目的建设管理工作，力争在合同期内顺利完成各项建设任务。 3.认真贯彻落实局党委的整体工作安排，继续做好党建和精神文明建设工作。 半年来，我处各项工作虽然取得了一定的成绩，但仍然存在诸如工程建设管理精细化程度还不够高；工作中应付紧急问题、解决问题的能力尚有欠缺；理论联系实际等方面还有一定的差距等问题和不足，还有待于在下半年的工作中进一步加以完善和改进。