便民服务中心工作总结模板(精选7篇)
便民服务中心工作总结模板 篇1
为了全面贯彻落实科学发展观,提升社区便民惠民服务中心服务水平,强化基层组织服务能力。我社区秉着便民利民,以方便群众办事为目的,因地制宜,从实际出发,整合各类资源,促进基层公共服务、社会管理能力的提高,充分发挥党组织的作用,更好地满足群众需求。为群众提供优质、便捷的服务。
社区一方面设立便民服务代办点,负责人由社区主要负责人兼任,具体负责便民服务代办点的日常管理、监督考核和统筹协调工作。
另一方面,我社区根据实际情况和社区居民群众的意愿需求,积极创造具有本社区特色的社区党建模式,创建特色党建,服务广大居民。以党建工作为龙头,以服务群众为中心,以群众满意为标准,改革社区的各种管理,完善社区的服务功能。抓建设和体育建设。以创建文化型社区为目标,文化促和谐,促进党群干群关系,以文化活动为载体,通过各类活动拉近了党员和群众的关系。
同时通过开展志愿服务、服务承诺、党员结对帮扶、党员维护稳定、化解矛盾等活动,引导基层党组织和党员践行宗旨、无私奉献,积极服务社区居民,推进科学和谐发展,达到创先争优活动目的。
针对辖区内的低保家庭,一方面,我们社区节假日慰问低保家庭,另一方面我们在社区治安巡逻、计划生育、公益性劳动及文化宣传等方面设立公益性岗位,选择低保人员参与社区工作,使他们在社区建设中起到积极的作用。平时,社区工作人员会定期走访低保家庭,了解他们的实际困难及需求,随时掌握他们的收入变化,确保及时增、减、停办低保金的发放。
针对残疾服务,我社区工作人员一方面积极帮助符合条件的残疾人办理城镇低保救助,解决残疾人家庭的日常基本生活。另一方面,社区免费为他们提供残疾人保障法的咨询服务,并积极向他们宣传相关的法规和优惠政策。
随着人口老龄化的趋势,我辖区的老年人也在逐年增长,如何为老年人提供优质便利服务,也是我们社区工作的重要组成部分。光明社区利用社区资源,如室、社区活动室、图书阅览室等各类活动室,开展各种有利于老年人健康的文体活动。受到了广大老人居民的好评。
针对空巢老人,社区工作人员负责自己包片范围内的老年人,在入户调查中积极与他们沟通,了解他们的需求,用行动真正做到老有所养,老有所医,老有所教,老有所学,老有所为,老有所乐。社区开展的一系列为老服务提高了辖区内的老年人生活质量,积极帮助他们安享晚年。
我社区为了配合全市创卫工作,利用创卫契机,消除街头小对市容环境的影响和破坏,还城市干净整洁的面容,我们还利用低保户每月的公益劳动时间对辖区内的卫生进行清理。
总之,在市委、市政府和区委、区政府的指示精神下,在双山街道党工委、办事处的领导和支持下,经过努力,社区创建服务型社区工作取得了一定的成绩。今后,我们将按照各级政府的要求,努力满足居民的需要,积极认真工作,把我们光明社区建设成为“经济更加发展、民主更加健全、科教更加进步、文化更加繁荣、社会更加和谐、人民生活更加殷实”的新型和谐服务型社区。
便民服务中心工作总结模板 篇2
今年,我镇高度重视便民服务中心工作,在仪陇县政务服务中心的指导下,以及在全体干部的全力配合努力下,坚持依法行政,优质服务宗旨,不断拓展政务服务的功能,提高政务服务效率,规范政务服务行为。现将我镇便民服务中心20xx年工作总结如下:
一、便民服务中心工作
一是场地建设方面,我办便民服务中心设立在办公楼一楼,以方便办事群众。有效整合政府和基层站所现有办公资源,统一安排使用。二是项目入驻方面,我镇进驻8个服务窗口,分别为计生、民政、劳动保障、交管办、国土、扶贫、农、林业。三是制度建设方面,按要求我镇便民服务中心命名为仪陇县土门镇便民服务中心,建立健全了首问责任制、廉政建设制度、责任追究制度、限时办结制度、等各项制度,各项制度、办事须知等规范上墙。
二、村(社区)便民代办点建设工作
全镇26个村(社区)建立了便民服务中心代办点,实行村四职干部轮流坐班制,各代办点代办流程图,代办点办事须知,及代办点代办制度做到规范上墙,落实了代办点工作职责,制作了便民服务卡内容包括代办事项、代办人及电话。全年,各村(社区)累计代办1300余项次。全程代理实行无偿服务,办件一律不收取任何费用。
三、主要工作举措
1、加强领导,落实责任
镇党委、政府高度重视便民服务中心工作,由徐东镇长牵头,党委副书记何刚具体负责,各办主任协助抓好建设工作。按照县上要求,应进驻便民服务中心的服务内容已全面进驻,做到了应进必进。全镇26个村(社区)建立便民服务站。
2、创新思路,突出重点
在便民服务建设中,我镇注重创新工作思路,做到四个结合:一是把便民服务工作与目标考核相结合;二是把便民服务中心工作与脱贫攻坚工作相结合;三是把便民服务工作与开展干部作风整顿、落实科学发展观活动相结合;四是把便民服务中心与党风廉政建设相结合。通过这四个结合,有力地推进了便民服务工作的开展,提高了便民服务质量和工作水平,取得了明显的实效。
3、工作规范,措施完善
根据我镇实际情况,便民服务中心采取集中办公与个别值班相结合。集中办公即:每逢赶场天,所有窗口单位的工作人员准时满员到岗。个别值班即:非赶场天,便民服务站轮流安排一至二名工作人员值班以维持便民服务站的日常接待、接件、咨询等工作。
四、存在的问题
1、由于经济困难,便民中心必备的一些办公设备还不能解决,无法完全推进网上办公。
2、村级便民服务室条件有限,无相关硬件支持,对于群众网上查阅相关资料不能满足。
五、下一步工作打算
一是做好宣传工作。要通过张贴公告、印发宣传单、集会宣传等,在群众中进行广泛的宣传,让群众认识到中心确实是好,确实便民。二是拓宽服务领域。镇便民中心要坚持在做好大厅窗口工作作为到中心的群众提供好服务的同时,拓宽服务领域,丰富服务形式。三是加强中心队伍建设。抓队伍教育培训,一要强化宗旨教育,二要加强业务技能培训。
总之,我镇便民服务中心方便群众办事,促进了农村经济发展和社会和谐稳定,取得了明显成效,但同先进单位相比还有一定差距,今后,我们将进一步加大工作力度,真正把便民服务中心建设成服务群众的民心工程。
便民服务中心工作总结模板 篇3
在上级领导的指导和全体员工的支持配合下,我中心全体同志团结进取,务实创新,各项工作有条不紊,完成了各项工作任务,现将具体情况汇报如下:
一、基本情况
1、中心现有职工55人,其中专职人员1人,兼职职工13人(其中专职人员1人,兼职职工8人),在岗职工112人(其中专职人员11人,兼职职工13人)。
2、中心职工在职人员142人,其中专职人员35人,兼职工313人,兼职职工作108人(其中专职人员31人、兼职工作人员158人、兼职职工作人员32人)。其中:专职人员118人,占总人数的90%;兼职工作人员65人,占总人数的10%;兼职工作人员53人,占总人数的14%。
3、中心现有中心职工74人,其中专职人员33人,兼职工作人员19人,兼职工作人员13人。
二、中心管理制度建设完善,制定规章制度,规范管理。
根据上级的要求,我中心在原有的基础上又增加了《中心工作人员职责》、《中心工作人员考核办法》、《中心人事、财务管理制度》等一系列制度,使各项工作的管理制度更加规范,管理制度更加科学,管理制度更加完善。同时,也更加强了对中心职工的思想教育和职工的职业意识教育,增强了职工的工作责任心、使命感及职业素养,提高了职工的工作热情和工作质量。
三、人事劳资管理制度建设健全,管理制度规范。
中心的人事劳资管理工作,严格按照《劳资管理办法》的规定,严格把关,认真执行,确保了职工的正常利益,杜绝了以前“人情”现象。
4、中心现有员工45人,其中专职人员48人,兼职人员35人(其中专职人员16人,兼职人员8人),均按规定进行管理,并将管理情况汇报公司,公司领导给予表扬。
5、中心现有15个职场所,均按照“四个一”的标准,按时上报公司人力资源管理制度,使职工工作的开展有章可循、有法可依。
6、中心现有人员216人,兼职工作人员317人,兼职工作人员45人(其中专职人员143人,兼职工作人员92人)。
四、加强培训,提升业务素质。
7、中心在制度建设方面,坚持每月一次的中心业务学习,并且在中心职工中开展业务技术比武活动。同时,中心在制度建设的各个方面进行了规范和完善。
8、中心在员工的业务素质方面,根据不同的岗位、各不同的工种和工作岗位对员工的业务水平进行了调查和考核,以及对员工在岗情况、业务技能等方面的考核。并且,对不同岗位和工作岗位的人员进行了业务知识的培训。
9、中心在员工的业务技术技能方面,根据不同的岗位和工作岗位,制定了不同的培训计划,对员工进行业务知识培训及业务技能的培训。并且,根据《中心岗位工作内容》和《岗位工作职责》制定了培训方案,做到培训的内容符合工作需要和实际操作性,有效的提高了员工的业务水平和工作质量,增强了中心的凝聚力。
10、中心在员工的业务知识培训方面,坚持每天2小时的中心业务学习,并且每月在中心的培训内容中安排一次业务知识和业务知识考试,使员工的工作能力、业务水平都有很大的提高。
11、中心根据上级有关部门的要求开展了多种形式的业务知识的培训,使员工的业务水平和服务素质有了很大的提高,有效的提高了员工的工作质量和工作效率。
12、中心还制定了《中心工作人员考核办法》,使各岗位人员的业务水平有了很大的提高,有效地促进了工作效率的提高。
13、中心还定期组织员工进行技能的学习。并且,中心还每周一次的业务知识培训,并且进行了两次的业务技能的比武。
14、中心还制定了《便民服务中心工作制度》和《便民服务中心工作人员岗位职责》。使员工的岗位职责和工作标准更加明确,使其工作更具有实效性、便民性和规范性。
五、加强队伍的建设,提高整体服务水平。
15、中心根据公司的要求进行了中层管理竞聘上
便民服务中心工作总结模板 篇4
xx年来,我中心按照省委省及市“办好一件事情、带着一个、的责任,做好一件事情”的要求,切实履行“公务接待、公务电话”的职责,积极参与了各项便民服务工作,较好地完成了全年工作任务。现将xx年来的工作情况汇报如下:
一、抓机构,建机制
中心在抓机构建设的同时,按照“负责、社会参与、协调”的要求,结合中心实际情况,认真制定了《xx年中心机构建设实施方案》,明确提出了xx年重点工作和工作要求。为加强和改进中心机构建设工作和业务工作,中心在机构设置上实行了新的调整,中心机构改变以往以“重新审议”形式设置,改变过去以“一把手”为核心的工作机制。中心领导和各科室主要负责人对机构设置进行了新的定位,明确提出了新的目标、新的要求。
二、抓制度,促规范
为了更好的落实中心机构建设各项制度,中心在制度建设上,重点制定了《中心机构工作制度》、《机构管理制度》、《机构考核制度》、《岗位职责》、《工作职责》等制度,并严格按照各项规定的要求进行操作。通过制度的建设,中心机构建设工作更加健全,责任更加明确,工作效益明显提高,机构工作效益得到了进一步的提高。
三、抓培训,促进业务
中心机构建设的实践证明,只有不断提高中心机构的业务能力和办事能力,才能更好地为中心机构服务,从而更好地为全市经济社会发展服务。因此,中心机构设置的中心机构建设是机构建设的重要内容,也是便民服务的主要内容,中心机构建设工作的好坏直接关系到机构在全市经济社会发展中的形象。在中心机构建设过程中中,中心机构建设工作的每一步都离不开全市经济社会发展大环境的支持,为了更好地发挥中心机构的功能作用,中心机构建设工作的开展,我们中心结合工作实际,在机构建设上,重点围绕机构设置与业务工作相结合的内容。如中心机构的办公自动化系统、机构内部网络的安全防护设置、机构内部机构的电脑、办公设备及机构外部网络的安全防范设置等,为全市经济社会发展提供了强有力的保障。
四、抓制度,保证机构正常运转
中心机构建设工作,根据中心机构建设的实际情况,中心机构建设工作的制度建设是十分必要和十分重要的。为了更好地落实机构建设各项制度,中心机构建设工作在中心机构建设中,重心放在了工作制度与业务工作的管理上,重点抓了制度建设与业务工作的相结合的管理。
一)中心机构建设的基本情况
中心机构建设的实践证明,制度建设是机构建设的基础,制度建设的成功与否直接关系到中心机构建设的质量和效果。中心机构建设以“制度建设为基础,制度建设为保障”的机构建设理念为指导,以制度建设为保证,以业务工作为中心,实行全方位、多途径、立体化管理,使机构建设工作的各个方面和方面都能得到加强。通过制度建设,中心机构建设工作的质量和效果得到了进一步提高,中心机构建设工作的各项制度更加规范。
二)中心机构的机构建设的特点是多层次。在中心机构建设过程中,中心机构建设的各个部门都发挥着重要作用。在中心机构建设中,中心机构设立了业务工作的各个环节,各个部门都要根据各自的业务职责,对各自部门的工作任务进行具体分解和责任到人,确保中心机构建设工作有人抓、有条件、有责任。中心机构建设的特点是机构设置的各个环节都是按规定的工作程序进行,有人管、有人管、有机会,并且在工作中有明确的分工,有工作人员的相互配合,保证机构建设中各个岗位都能够按照机构建设的要求和工作程序开展。
三)中心机构建设的内容是丰富多彩的。通过中心机构建设,中心机构建设活动的各个部门都发挥着重要的作用。在中心机构建设工作中,中心机构建设活动的各个环节和各个部门都发挥着重要的作用,在中心机构建设中,中心机构建设的各个部门都发挥着重要的作用,有各个的
便民服务中心工作总结模板 篇5
一、基础工作:
1、结合区政务服务中心《关于加强全区街道便民服务中心建设的实施意见》的总体要求,进一步完善区-街道-社区三级政务服务体系建设,按照全区统一安排,规范了窗口服务平台,并在场地设施、对外形象、事项办理、管理制度、服务行为、绩效考评和信息化建设等七个方面与全区其他街道一致,实行了标准化管理,不断完善服务功能,强化监管,逐步建成开放型、联动型、宽领域、智能化的新型政务服务体系,满足了辖区群众日益增长的服务需求。
2、继续落实“三项制度”建设,做到“心中有制度,眼中有群众,手中有落实”。每个服务窗口能以落实首问负责制、限时办结制、责任追究制“三项制度”为准则,做到精减审批事项,减少审批环节,简化前置条件,优化审批流程,压缩审批时限,提高服务效率。同时每个窗口认真做好工作台账,做到了“心中有数”和“真凭实据”;中心窗口工作人员进一步增强了服务群众、服务企业的思想认识,规范了服务行为,提升了服务质量,杜绝了“门难进、脸难看、话难听、事难办”、“冷硬横推”和“吃拿卡要”等现象的发生。
3、细化目标任务,扎实做好基础工作,力求改革创新工作有新成效。继续保持xxxx年窗口建设目标取得的可喜成绩,不断总结和完善窗口建设工作中的好方法、好经验,xxxx年窗口建设工作有进一步的提高。
4、不断加强窗口工作人员的作风建设,坚持学习制度,提高工作效率。继续坚持“每月一训”的学习制度,在保证业务学习、政治学习的基础上,把重点放在提升履职能力、提升自身道德修养的学习内容上来,创新学习方式,丰富学习载体,真正让学习活动成为内强素质、外塑形象的有效途径,并把全心全意为人民服务的意识贯穿于学习内容的始终。
二、特色亮点工作:
xxxx年,街道按照市区两级工作部署,作为x市社区公共服务综合信息平台建设试点街道,我们以x市城乡社区治理工作领导小组制定的《x市社区公共服务综合信息平台建设工作方案》为指导思想,以居民办事方便、社区减负增效为工作目标,依托信息技术手段、整合公共服务资源,着力打造社区公共服务综合信息平台,优化办事流程、提高办件效率,不断提升政务服务水平和惠民服务质效。截至目前,街道便民服中心共受理政务服务事项xxxx件,占全市试点街道受理总量的xx、xx%,服务人数xxxx人次,占全市试点街道受理总量的xx、xx%;期间国家人力资源和社会保障部规划财务司司长王克良亲自到街道进行调研,并给于了高度评价;区委主要领导给予了充分肯定。 20xx年x月,x市社区公共服务综合信息平台建设试点工作推进现场会在我街道召开。接待了全市共xx个区市县的相关人员参观学习,受到大家的一致好评。
三、存在的问题:
社区公共服务综合信息平台建设是一项系统工程,涉及到方方面面,由于目前部门之间还是存在“部门割据”现象,各业务部门至上而下对承担的公共服务职能均有自己的一套业务管理系统,因此还不能完全实现资源整合,合理配置;另外在试点过程中很多运行机制还不够完善,包括人员配置、职责分工、绩效考核、业务培训等方面。
便民服务中心工作总结模板 篇6
为进一步加强党风廉政建设,提升群众满意度,近期我乡按照区政务中心要求,针对便民服务中心各项工作开展集中整治,现就此项工作的开展情况总结如下:
一、基本情况
万兴乡便民服务中心位于万兴场中街乡政府院内(新便民服务中心正在加紧装修中),窗口分设在机关各部门,含林业、计生、民政、劳保等1余个窗口,工作人员均落实专人负责。全乡村(社区)便民服务室共有1个(其中大兰村、鲤鱼村的服务室设在龙泉移民集中居住区),工作人员均由村干部兼任。
二、整改措施
按照党风廉政建设工作要求,我乡以规范行政行为为重点,创新机制,进一步加强便民服务中心建设,强力推进规范化服务型政府建设。
一是不断强化制度建设。为加强对便民中心窗口工作人员的管理,增强服务意识,提高服务质量,乡便民服务中心进一步完善了首问责任制、一次性告知制、限时办结制等一系列的便民利民服务管理制度,努力做到有章可循,切实增强了服务的规范性。
二是不断加强队伍建设。新便民中心共设置了1个窗口,落实了2名素质高、业务熟、服务好的专兼职工作人员,分设AB角轮流负责窗口工作。
三是不断加强日常督查。采取上下班督查、工作时间不定期暗查等方式,对工作不在状态、履职不尽责、落实不力等行为一律严肃处理、严格问责、严惩不贷。
四是切实做好“三个结合”。一是把便民服务工作与个人考核相结合;二是把便民服务工作与开展教育实践活动、“走基层”活动相结合;三是把便民服务工作与党风廉政建设相结合。通过这“三个结合”,有力地推进了便民服务工作的开展,提高了便民服务质量和工作水平。
三、工作成效
通过开展集中整治工作,办事程序进一步优化,未出现服务态度差、效率低,不作为、慢作为、乱作为等问题,获得了服务对象的好评,为群众切实的提供了优质、高效、便捷的服务。一是增强了工作透明度,促进了党风廉政建设;二是促进了依法行政,在便民工作中办理的一切事项均做到有章可依、有法可循,切实维护了群众的合法利益;三是改进了干部作风,密切了党群、干群关系,强化了干部思想作风建设,服务意识也进一步增强。
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便民服务中心工作总结模板 篇7
今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在县政务服务中心的指导下,我镇便民服务工作以“三个代表”重要思想为指导,以“便民、规范、高效、廉洁”为原则,以提高办事效率和阳光便民服务为宗旨,逐一从单一的行政审批型向综合便民服务型转变,各项工作均取得了较好的成绩,圆满完成了年初的计划,现将半年来的工作总结如下:
一、上半年工作实绩
(一)、加强领导,落实责任。
建设便民服务中心是创新服务模式、提高行政效能、打造服务型政府的一个重要平台和载体,因此,镇党委、政府高度重视此项工作,成立了由镇长唐明辉同志兼任便民服务中心主任,大调解中心副主任何泽元同志兼任中心副主任,程小晏同志任便民服务中心办公室主任,具体负责中心的日常事务工作。
我镇便民中心共设置八个窗口:
1、国土、村建窗口;
2、党政群窗口;
3、计生、文化窗口;
4、劳动保障窗口;
5、民政窗口;
6、农业服务窗口(农、林、水、畜牧、农机);
7、财政、惠民帮扶窗口;
8、调解信访窗口。现有窗口工作人员15人。
(二)、完善制度,逗硬考核。
为使便民服务中心真正起到便民、为民、帮民作用,我镇从加强管理,完善制度入手,切实推行“七公开”,即:项目名称公开、办事程序公开、申请条件公开、申报材料公开、办结时间公开、收费标准和收费依据公开;实行“五规定”,即:一般事项直接办理,特殊事项承诺办理,重大事项联合办理,上报事项负责办理,控制事项明确答复。首问责任制、一次性告知制、限时办结制、服务双岗制、和考勤请假等制度的建立和对窗口工作人员的严格考核,逗硬奖惩都为便民服务中心的正常运转提供了保障。
(三)、工作规范,措施完善
据我镇实际情况,便民服务中心采取“集中办公”与“前移办公”相结合。“集中办公”即:每周一至周五,所有窗口单位的工作人员准时满员到岗。“前移办公”即:每逢场天,民政窗口及国土村建窗口安排一至二名工作人员到凤鸣社区办理各项业务,尽力方便群众。
便民服务中心坚持以人为本的科学发展观,把人民群众的利益作为各项工作的出发点和落脚点,以加强行政效能为轴心,大力推行依法行政、政务公开、简化办事程序、提高办事效率、创新服务方式,做到群众满意,今年1-6月,中心共办理各类审批事项1782件,其中即办件1752件,代办件38件,咨询人数3126人次。
(四)、狠抓能力建设。
培养一支能力强,业务精的工作人员。为提高工作人员的服务本领,我们组织窗口工作人员学习了,并组织培训计算机等方面的知识3次,定期交流学习,提高了工作人员的业务素质和业务水平。
(五)规范服务,因人定责,公开承诺
我镇按照“热情周到、高效服务、依法办事、清正廉洁”的服务守则,要求中心工作人员做到热情接待、耐心解释,坚持合理诉求解决到位,不合理诉求解释到位的原则,全心全意为人民服务,尽最大可能地为基层群众提供快捷、便利的服务。
二、存在的不足
(一)、个别窗口工作人员业务水平、服务质量、办事效率有待提高,纪律观念有待加强,工作方式还需改进。
(二)、经费不足,使便民服务中心的办公硬件不完善。
三、下一步打算
根据近日县委书记林建国同志对加强政务服务工作的相关指示精神,结合我镇实际,我们将着重在以下几个方面做好便民服务工作。
(一)、加强自身建设,进一步健全、完善各项管理制度,加强效能监督管理,加强对中心工作人员的考核制度的建立。
(二)依法行政,规范运行。乡镇便民服务中心作为工作实体、责任主体,决定了其工作的重要性、特殊性,也决定其必须带头依法行政。要严格贯彻落实,严格规范职务行为,绝不能以言代法、以权压法。要对全体工作员进行经常化、制度化的依法行政培训,自觉在法律框架内思考问题和进行工作。
(三)、继续开展各项培训,提高工作人员的素质和工作能力。乡镇便民服务中心的工作人员要具备两种素质:一要有强烈的宗旨意识和乐于奉献的精神,真正把群众利益放在第一位,踏踏实实为群众办事;二要有熟练的业务技能,要“一专多能,一岗多责”。因此,抓队伍教育培训就显得尤为重要。
总之,我镇便民服务中心通过四年多来的运行,进一步转变了机关干部作风,方便了群众办事,促进了农村经济发展和社会和谐稳定,我们将进一步加大工作力度,真正把便民服务中心建设成服务群众满意的民心窗口,为维护鸣凤社会和谐稳定发挥积极作用。