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淘宝策划(精选2篇)

来源:网友 时间:2023-08-10 手机浏览

淘宝店策划书 篇1

一、网店名称

“二货”(Erhuo)店铺

二、网店摘要

(一)经营宗旨

宗旨:伊行在当下 风尚再流行

(二)产品概述

主要以销售二手服装为主,辅以销售二手饰品等,产品质量较好,价格实惠,且都以六成新以上,同时也有少量全新产品

(三)目标定位

让更多的人花更少的钱买到最实惠最适合的商品的同时,也可将自身二手商品抵购我们的产品,达到产品的循环合理使用过程。

(四)消费群体

主以学生群体,其次以低收入上班族(特别是刚步入社会的大学生群体)

三、网店介绍

(一)网店经营目标

三年内使Erhuo产品的销售额达到月收入50万,且在淘宝商城形成自身品牌影响力。

(二)网店简介

网店创立于20xx年6月2日22点22分,本店铺通过对武汉市大学生校园学生购买力以及消费需求进行抽样市场调查的过程中发现,

大学生中一个人平均一周购物频率达到79%以上,其中服装的购物频率占到46%,但从另一方面发现,其购买力受到极大地限制且购买服装类产品质量较为不好,特此,响应学生们的感召,开了此家“二货”店铺。

(三)网店管理

本店主称为“二主”,其有三位合作伙伴,四人共同负责店铺的管理。 职责分配:

二主:组织协调店铺日常经营管理,包括产品上架等;(网站建设,全局管理)

小二1号:负责每天网上订单的跟进及客户的沟通交流;(售后服务,客户管理)

小二2号:负责发货,与邮政、圆通、申通沟通并及时发货,以及进货渠道及时跟进货物;(市场考察,进货出货管理)

小二3号:负责会记统计工作,每日做好日常收入支出状况的统计,并一周一次总结,一月进行一次总汇。(财务管理)

补充:人员调配主要由二主进行分配和安排,并不拘泥于以上介绍,但总体负责任务不会有太大差误。作为一个团队,我们将发挥优势互补作用,相互合作。

四、市场分析

(一) 市场调研

1、 网购已渐渐成为时代的潮流趋势,越来越多的人们喜欢网上购

物,而首屈前者的有淘宝、京东商城、易趣等,但淘宝的影响力以及销售额的巨大都使其成为电子商务的佼佼者,而网店也就成为了人们第一、第二职业的不错选择。

2、 据网上资料了解:网上服装类商品90%以上都是新品服装销售,而存在较少的二手服装店,这样的一个市场发展机会无疑是值得去尝试的,竞争对手较少对我们来说也是非常有利的,其次,我们在服装的价格、时尚、服务上作出突出的表现,那么二货店铺的成功率也指日可待了。

3、 据线下市场调查研究,通过对大学生购买能力以及消费需求、建议等,都极大地有利于本店铺的起步和发展。〖www、baihuawen、cn〗

(二) SWOT分析

1、优势分析

A、有较大的学生市场需求;

B、电子商务服装行业二手服装销售店铺不多,竞争力相对较小;

C、进货渠道通过人际关系进行,且进货价格非常低;

D、服装质量较好,价格低廉,且都是六成以上新品。

2、劣势分析

A、学生消费观念是否能够有较大转变,是否会受到周边环境的影响而选择新品服装;

B、网店新开张,顾客认知率低,且品牌影响力几乎趋近于零;

C、服装照片处理并不专业,对店铺服装销售有影响;

淘宝活动策划书 篇2

一、活动背景:

随着电子商务的迅速发展,网上购物,网上开店在大学校园中已成为一种时尚。在我们学校无论是电子商务专业还是非电子商务专业,已在和愿意在淘宝开店的同学很多,为了给愿意在淘宝开店和已经在淘宝上开店的同学之间一个共同交流和学习的平台,特举办了这次比赛。

二、主办单位:

管理技术学院

三、协办单位:

计科系团总支学生会

赞助单位:

四、参赛对象:

管理技术学院全体同学

五、活动时间:

20xx年3月20日至20xx年4月25日

六、活动地点:

待定

七、报名方式和奖项设置:

(1)同学们可以以个人和团队报名;

(2)报名时间为20xx年3月20至3月24日

(3)王牌店长1名证书+奖品

王牌团队1个证书+奖品

亚军团队1个证书+奖品

季军团队2名证书+奖品

参与奖4名证书+奖品

八、活动内容:

第一环节:淘宝开店策划

活动安排:

1、参赛选手自报名之日起,根据自己的参赛选手自己的设想制定自己的淘宝店铺开店策划书。

2、参赛选手、团队于4月5日前把自己的策划方案以电子档和纸制策划交到活动组委会。

3、有专业老师对策划方案进行评,优秀的方案进入第二轮。

要求:

1、策划书包括淘宝网店定位与目标、淘宝同行网店总体情况分析、淘宝网店团队组建方案、淘宝网店装修方案、淘宝网店物流方案、淘宝网店推广方案和淘宝规则和售后服务等。

2、策划书要含有淘宝店铺的店面设计。

第二环节:开店策划书ppt展示

活动安排:

1、参赛选手和团队根据自己的策划方案制作ppt,对自己的策划方案进行说明。

2、店主竞争,对于自己的赛场竞争对手的店铺进行剖析,知己知彼百战不殆。

要求:

1、要用office2003制作ppt。

2、对自己店铺未来发展的分析要有理有据。

3、对赛场竞争对手的店铺进行剖析,要突出自己自己店铺的优点,和对方的优缺点。

九、活动安排:

3月20日前,活动的策划、宣传。

3月21至3月25日,参赛报名时间。

3月5日前,为活动方案的交稿时间。

3月10日为第二阶段的开店策划书ppt展示。