线下推广策划(6篇)
线下推广策划篇1
二、工作规划
根据以上情况在2007年度计划主抓六项工作:
1、销售业绩
根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案（根据市场情况及各时间段的实际情况进行）此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。
2、k/a、商管理及关系维护
针对现有的k/a客户、商或将拓展的k/a及商进行有效管理及关系维护，对各个k/a客户及商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司2007年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各k/a及商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。
3、品牌及产品推广
品牌及产品推广在2007年至2007年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。如“**空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个k/a系统联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。
4、终端布置（配合业务条线的渠道拓展）
根据公司的06年度的销售目标，渠道网点普及还会大量的增加，根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作，积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设，（根据公司的展台布置六个氛围的要求进行）。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。（特殊情况再适时调整）
5、促销活动的策划与执行
线下推广策划篇2
电信营销策划岗位竞聘报告
今年以来，****的发展面临严峻的挑战，“群雄逐鹿、硝烟弥漫”是当前电信市场的形象比喻。为了适应日益加剧的电信市场竞争态势，积极应对加入WTO所面临的新挑战，我们必须树立“以市场为导向”、“以顾客为中心”的现代营销观念，进一步加强上海电信的营销策划和推广工作。
营销策划和推广工作是为了配合营销战略的实施，因而作为营销策划人员要时刻明确公司的工作目标和工作重心，并紧紧围绕这一工作重心开展工作。我认为的营销策划和推广工作首先要以创新的电信营销理念为指导，抓住商业客户群体的特性来开展各类市场营销活动，同时要加强对电信产品和目标商业客户进行充分调查和分析，并在此基础上进行目标市场细分、组合电信产品和服务。最终为客户提供更多、更新和更好的产品和服务，最大限度的满足客户需求，推动各项新业务的发展，促进公司业务收入的增加，进一步提升客户的满足度和忠诚度。在具体工作中要在明确工作目的性的前提下，提高工作效率，达到事半功倍的效果。
如果我应聘成功，我将认真履行岗位职责，努力要求自己在今后的工作中从更高的角度去思考问题和解决问题，更宏观更全面地研究市场策略，并从以下几个方面开展工作：
一、搞好电信市场调查与分析
随着电信市场环境不断变化、信息通信技术发展突飞猛进、市场需求瞬息万变，必须通过开展形式多样的电信市场调查，广泛收集社会经济、消费者需求、市场变化、竞争对手、企业发展及国内外电信发展状况等各方面信息和数据，逐步建立和完善电信市场调查与分析信息系统，使电信市场调查与分析制度化、规范化、连续化。在科学的理论指导下，运用各种定性和定量分析方法，对电信发展的历史、现状和趋势进行深入细致的分析，参与市场营销的策划和评估，提示电信发展的内在规律，及时地发现问题和找出问题的症结，并提出切实可行的对策和措施，为企业更好地搞好市场经营工作，占领市场、实现集约化经营服务。
二、制定正确、有效的市场营销策略
营销策略要灵活多变，不断创新；坚持整合营销，走出过分依赖价格杠杆的误区，树立大营销的观念；建立健全企业市场营销机制，充分调动广大市场营销人员的积极性和创造性；切实转变营销观念，真正树立“以市场为导向”、“以顾客为中心”的现代营销观念；实施品牌经营战略，不断提高企业形象；根据市场环境的变化和信息技术发展的状况，不断开发新业务，寻找新的业务经济增长点。
三、强化产品创新与完善
在产品策划中注重业务模式、交费、包装、宣传、促销、渠道、市场推广活动、业务流程等一系列方面，各项策划做到周密、严谨、具有可操作性，进行过程控制，进行量化和检查成效，并及时总结提出改进意见，将各项策划做实。
四、提升服务理念与服务水平
未来的市场竞争将是产品和服务的双重比拼，只有良好的服务才能留住客户，在今后的工作中首先要多从客户的角度来看待电信服务及电信产品，制定电信产品的服务提升策划方案，通过有计划、有步骤的工作来完善电信自身服务水平，提高企业核心竞争力。
同时在工作中应发挥灵活性、主动性、客观性，在大营销的形势下做到解释的一致性和服务的一致性。通过提升服务理念与服务水平更好的服务于客户，不断增强企业竞争力，并促进公司新产品、新业务的推广，实现业务收入的增加，真正达到共赢的目标。
自1993年进入电信公司以来，我先后从事过s-1240维护、ISDN技术支撑、营销策划工作，对电信市场有了比较全面的了解。通过参与市场营销的策划和评估工作，我认识到了营销策划工作的重要性，并积累了一定的市场经验，提高了市场分析能力，同时结合市场成功开展了一系列的×××业务市场策划活动。如和×××节目组合作推出了电话入围拨打热线，该热线做到了普通电话费拨打，又能承受大话务量冲击的特性，项目得到了企业、电信公司和广大彩民的认可，在获得良好的社会效应的同时也取得了良好的经济效益，之后在这基础上又争取到了***的有奖发票拨打热线项目，成功地开发了***业务的应用并予以规范，为××电信树立了良好的品牌形象。
线下推广策划篇3
20xx年公司成立市场部，它是公司探索新管理模式的重大变革，某饲料企业市场部工作计划书(很详实)。但在经过一年之后，市场部成为鸡肋，嚼之无味，弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动，隔靴搔痒的市场推广，就是增加了很多直接或间接的费用，而看起来对市场没什么帮助。
但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中，在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路，在与各分公司的市场活动，公司资源整合过程中，不断进步。
二、工作思路
1、明确工作内容
首先就必须让市场部从围绕销售部转、担当销售内勤的角色中快速转变过来，从事务型的办公室职能里解脱出来，真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能，以消费者需求为中心，根据不同的市场环境，对市场运作进行策划及指导。
2、驻点营销
驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身，又贴身服务了一线业务人员，市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务，市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。
市场部驻点必须完成六方面的工作：
a、通过全面的调研，发现市场机会点，并针对性地拿出市场提升方案;
b、搜集竞争品牌产品和活动信息，捕获市场消费需求结合行业发展趋势，提出新产品的开发思路;
c、指导市场做好终端标准化建设，推动市场健康稳定发展;
d、针对性地制定并组织实施促销活动方案，对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实，发现情况及时予以上报处理。
e、及时全面宣贯公司政策，提升一线人员的战斗力;
f、在市场实践中亮点案例，重点总结出方法和经验，及时推荐给市场复制;
3、与销售部强强联合，成立品牌小组
市场部要在市场一线真正发挥作用，除了调整市场部定位及提升市场部自身服务水平外，还离不开销售部门的支持和配合，如果得不到市场一线的认可和有效执行，即使再好的方案，最终也只能是一纸空文。由市场部和销售部两部门的主管和骨干组成品牌小组，由市场部确定活动企划方案，再由品牌小组成员发表意见，主要对方案提出看法和改进建议，对于需进一步修改完善的方案，由市场部负责调整;对于会议讨论通过的方案，交销售部执行，由品牌小组负责跟踪执行进度和效果。而公司的态度和做法，决定了市场部能否与销售部实现共融和共荣。
三、管理团队
1、合理配置人员：
（1）市场信息管理员一名负责市场调查、信息统计、市场分析工作。
（2）策划人员一名负责新产品推广策划、促销策划、广告语提炼和资料汇编。
（3）宣传管理员一名负责宣传方案制定、广告宣传活动现场执行。
2、充分发挥人员潜力，强调其工作中的过程控制和最终效果。
3、严格按照公司和营销部所规定的各项要求，开展本部门的工作，努力提高管理水平使市场部逐步成为执行型的团队。
4、协调部门职能，主动为各分公司做好服务工作。
四、市场分析
1、竞争激烈
几年来，公司同仁辛勤而有效的市场运作，取得了丰富的市场经验，建立了较为完善的市场营销网络，为公司进一步开拓市场打下了坚实的基础。但由于同行业某些同类产品的成功的市场开发，使威科产品在市场竞争中变的前进艰难。
2、整合资源
我公司依托山西省农科院的专家优势和山西农大的合作保障了我们强有力的技术支持，是一般小企业无法比拟的优势。公司也有较强的人才优势，在科研开发、销售公关、企业管理、财务及法律方面，集中了一大批优秀人才，为公司的发展和市场的开拓提供了保证。
五、品牌推广
公司产品经过多年的市场运作，已具备了一定市场竞争优势，为了能够讯速有效的扩大我们产品的市场份额，并获得长久的发展，我们将以公司的发展战略为核心，从产品的品牌形象、产品定位、市场网络建设、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略。
六、工作进度
第一季度：
1、确定本年度的广告宣传策略。
2、结合市场情况制定出活动计划。
3、抓好市场信息和客户档案建设。
4、策划好经销商年会。
5、完成墙体广告的设计计划。
6、策划推出春节有奖销售活动。
第二季度：
1、策划推出二季度促销活动。
2、配合分公司推出市场活动。
3、参加全国性的行业展会一次。
4、配合各分公司做好驻点营销工作。
5、利用“新威科技讯”和“山西饲料”媒体宣传夏季深入养殖小区放电影的事件。
6、夏季文化衫的设计制作。
第三季度：
1、夏季电影宣传工作的计划安排落实。
2、文化衫的发放。
3、制作pop张贴广告广泛宣传配合电影放映。
4、策划开展旺季上量产品的促销推广。
第四季度：
1、两节促销的落实开展。
2、挂历、年历的制作与发放。
3、跟踪各分公司和经销商年度目标的完成情况。
4、完成目标市场墙体广告的100%投放。
5、做好全年工作的总结。
线下推广策划篇4
不断加大对事业建设的投入，推动广播电视事业进一步向前发展。一是继续扩大有线电视网络覆盖。全年新增入网用户9500户，新增覆盖用户10766户，开通光结点143个，其中改造72个。开通宽带节点21个，开通数据专线35条。
二是积极推进有线电视整体转换工作。有线电视数字化转换工作已启动。5月1日互动电视点播业务正式投入商业运营；7月份完成了为*小区数字电视用户机顶盒升级工作，9月份与*商务酒店签定了数字电视整转协议，目前，5000多户机顶盒已安装到位。固镇实现了固镇—乡镇主干线光缆联网，完成了农村街市和部分新农村规划村庄的支干线光缆联网，为全县有线电视数字化整体平移奠定基础。*加快推进数字微波电视工程建设。目前已累计发展用户3000多户。
三是精心组织实施*市社会治安视频监控系统项目。整个系统的数据平台已搭建完成。具备安装条件的派出所已经完成监控设备的安装。100多位监控人员已全部上岗。
四是移动电视发射设备已开通使用，首期可以传送六套广播电视节目。
五是继续推进“村村通”广播电视工作。完成了中央电视台CCTV—1无线发射机更新、CCTV—7无线发射全市覆盖和*人民广播电台农村台节目无线发射以及20户通电自然村广播电视无线覆盖任务。平稳推进有线网络向农村地区延伸，固镇县农村广播行政村通播率保持在90%以上。
六是新的广播电视塔建设工程正在按照计划进行施工。目前地面上完成96米高度，完成主体工程建设的90%。
二、着力提高引导水平，新闻宣传声势强劲。
围绕全市重大主题性活动，精心策划推出《深入开展学习落实科学发展观》专栏系列报道。把加强经济宣传、促进经济平稳较快发展作为重中之重，开设“保增长、保民生保稳定”、“企业风采录”专栏报道，全面系统反映在金融危机背景下，*市委市政府及各部门、各地区开展“企业服务年”活动，帮扶企业及企业依靠自主创新等做法和经验，充分报道提振信心，推进创新、工业强市、招商引资、项目建设、文明创建、城市管理等重点工作取得的新成绩、新经验。围绕合芜蚌自主创新综合配套改革工作，开设“建设创新型新*”专栏，推出《*市：自主创新成为加快*发展的强大引擎》、《丰原集团：秸秆转化突破世界难题》、《*工：自主创新使公司实现跨越式发展》等新闻报道，并分别在《*新闻联播》及中央电视台播出。国庆60周年宣传报道浓墨重彩，开设《庆祝新中国六十周年特别报道》、《喜迎新中国成立60周年——我们的城市》、《辉煌六十年》、《喜迎新中国六十华诞》、《*不会忘记》专栏、专题，《国庆特别策划》系列报道；制作专题片《解放*》、《魅力*》等。举办全市“‘向祖国汇报’优秀国产新片展映”活动，“要唱就唱最红的歌”红歌大赛等活动。从不同角度不同侧面生动展示六十年来我市的沧桑巨变和广大干部群众迎接新中国六十华诞的喜悦心情，全方位、多角度反映建国以来特别是改革开放以来*经济社会发展取得的辉煌成就。电台举办的《迎国庆雏鹰之声少儿广播故事大赛》，从参赛的一千多名小朋友中选拔出11名小朋友参加北京大赛，获四金四银三铜的好成绩。一至十二月，电视台主要新闻栏目共播发新闻8395条，电台采编发本市新闻7000多条。举办大型直播活动14场。
（二）精心策划周密部署，外宣工作再创佳绩。围绕树立*形象、扩大*知名度，整合优化采编力量，定期策划外宣选题，大力加强同省台和中央台的联系沟通，不断推出有深度、有力度的重头报道，1至12月份，*电视台在中央电视台发稿54条，在《*新闻联播》栏目发稿177条。电台对外发稿322条，中央电台发稿11条，超额完成全年任务。特别是电视台与中央台合作，对*“刘氏兄弟”与地震灾区视频拜年、中国花鼓灯第一村“抵灯”庆新春、*市劳动保障、司法等部门在*火车站关爱农民工等内容，分别在年初二、年初四、年初六下午进行现场直播。电视台还就“抗旱保苗”、“*解救疏导淮河闸船只滞留”等与中央电视台进行了现场直播，得到了中央电视台及省台的高度赞赏。*电视台还与新华网、人民网合作进行挂网直播，全世界都可点播收看*新闻。*广播电视节目对外传播力度加大。
（三）节目品质不断提升，创优工作再上台阶，
《政风行风热线》、《政风行风面对面》不断创新改进，分别举办特别节目。市委书记、市长、副书记、副市长等走进直播室接听百姓热线，与群众面对面交流，全市所有部门单位主要领导参加，受到了社会各界的普遍赞扬。今年以来，广播电视有三十多件作品获省级政府奖，电台《政风行风热线》栏目、电视台《政风行风面对面》栏目分别再获“*省广播十佳栏目”和“*省电视优秀栏目”称号。电视台《淮河晚报》栏目第四次荣获“*省广播电视十佳栏目”称号。市广播电台《四兄弟千里救援记》在获得*广播电视新闻奖、*新闻奖一等奖之后，代表*广播系统参加第中国新闻奖评选，荣获中国新闻奖二等奖，打破了*广播新闻作品在全国优秀新闻作品最高奖——中国新闻奖评选中“零”的记录。*广播电视报喜获中国城市广播电视报20佳。
三、依法加大行业管理力度，确保广播电视传输和播出安全。
牢固树立政治意识、责任意识和阵地意识，依法加大行业管理。一是加强对所辖播出机构、网络传送机构、转播机构和单位有线广播电视站的监管，强化了车载电视、楼宇电视、大屏幕LED电视的播出内容管理。二是加强对互联网传送视听节目和市县两级电视台广告播出时间和内容严格管理，杜绝涉黄涉性内容及虚假广告，净化了荧屏。规范了差转台的安全播出。三是完成卫星地面接收设施年审94家，广播电视播出机构年审6家，广播电视传送机构年审4家，完成*地区有线电视网络情况和农村广播电视情况普查。四是加大整治力度，市及三县局会同相关部门分别集中开展私自安装使用卫星地面接收设施专项整治工作20余次，查处并没收违法安装、销售、使用的卫星地面接收设施347套，取缔非法电视台3家。加强农村有线网播出前端的管理，有效杜绝各种非法节目的传输。五是在市无线电管理处的配合下，对全市辖区范围内的非法干扰源进行了严格排查和打击，确保了民航通讯安全。六是加强领导和组织协调，在抓好日常安全播出各项工作的同时，健全工作制度，完善技术手段，确保了全国“两会”、“国庆”等重要时期广播电视传输和播出安全。
四、电影行政管理体制划转工作顺利完成。
认真落实全省电影行政职能划转工作会议精神，全面顺利完成了全市及三县电影行政管理体制调整划转工作。积极组织实施农村电影放映工程，实行全市农村电影放映网络覆盖，全年放映场次达11000场，完成每行政村每月一场的目标。开展了庆祝新中国成立60周年爱国主义影片下乡村进社区免费展映和“向祖国汇报”重点国产影片展映展播活动。电影工作焕发出新的生机和活力。
线下推广策划篇5
一、市场活动方面：
2016年一季度通过市场业态分析和整合，借3.15国际消费者权益日节点，于3月13日，由*******主办3.15“新消费、我做主”新闻会在城北区“国家电子商务示范基地”举行。商城与*******、国家电子商务示范基地、装付宝、58同城签订了战略合作协议，首次以互联网思维、线上线下融合的建材产品消费服务模式，为广大消费者建立更具公信力、更完善的建材消费平台，助推商城的发展。
此次活动参会媒体：青海广播电视台生活广播花儿调频、青海广播电视台经济生活频道、青海新闻综合广播、西宁广播电视台房车频道、青海电视台《经济视线》栏目组、西宁广播电视台交通广播（FM104.3）、西海都市报社、西宁晚报社
*******58同城、*******赶集网、*******新闻网、*******搜房网、*******装付宝、搅沫沫网、*******建材网、*******家装网、*******设计网
商城商户：萨米特陶瓷、恒洁卫浴、青发板材、巴德士漆、荣林建材、杰兆源电力、世达工具、亚飞电线电缆、天成建材、诺贝尔瓷砖、冠珠陶瓷、鹰牌陶瓷、鹰卫浴、立邦漆、诚仁物流、瑞凯门控、爱浪卫浴、科利达地板、金科陶瓷、河北佳星、升恒板材、大长江玻璃、徐杰艺玻、金牛管业、浙江雄达、欧美陶瓷、索华、卡米亚陶瓷
二、广告资源收费方面：
2016年一季度策划部依据《*******广告资源管理办法及收费标准》跟进商城二楼广告位招商工作，签定广告位租赁合同1份，收取广告位租赁款*******元；
2016年一季度策划部共计收取广告资源租赁费用元。
三、微信公众平台营销方面：
2016年一季度策划部调整微信营销计划，3月份以3.15团购季为推广契机，微信平台关注粉丝约200人次。
一季度策划部完成微信公众平台信息推送*******于条，日浏览量突破**人次。
四、部门日常工作方面；
1、完成策划部2016年全年费用预算工作；
线下推广策划篇6
——记策划研展中心项目培训分享会参会心得
10月31日，我所在的策划研展中心开展了【六安·印象南湖】项目培训分享会。首先，感谢公司组织本次培训，感谢**经理给大家做培训分享，我也非常荣幸与珍惜能够参加本次培训。这是一次非常及时且非常有益的培训，理论与案例相辅相成，文字与图片搭配得当、图文并茂，秦虎经理的精彩讲解深入浅出、通俗易懂，既印证了我在房地产全程策划中的一些思考和认识，又使我的一些困惑和不解得到了“释怀”。
**经理全程参与了六安·印象南湖项目从入市到开盘的整合推广，此次他详细的讲解了该项目的第一阶段营销历程，并详细阐述了项目的全程广告推广，项目的首开成功与其周密的全程策划不可分割。从项目定位、营销推广和营销活动三个方面进行整合策划，塑造项目卓越的品质。
入市阶段项目定位公园湖居生活，启动之初围绕以“湖”为中心，通过“听湖-寻湖-说湖-礼湖”四个阶段进行深入推广，在营销策略上别出心裁，采用“媒体见面会”以及事件营销的方式，引爆市场。项目推广线上线下结合有力，线上除常规性的朋友圈单图、小视频高频率发声外，并进行了印象南湖新闻专题报道，即“惊艳了地产圈，ta家的美好湖居生活就此启幕”，“湖将醒！苏盛·印象南湖验资火热进行中！”等等；广告推广方面的系列广告，即听湖篇、寻湖篇、说湖篇、礼湖篇等系列广告;活动营销方面的媒体见面会、“六安湖了”事件营销活动、圆桌派说湖活动、验资活动、营销中心开放、灯光节活动、认筹活动、盛大开盘活动等等；项目从最初的入市到首开告捷，离不开项目精准的市场定位以及有别于市场项目的营销手段。
除了一系列推广画面以及营销活动外，项目在推广细节上别出心裁，微信公众号推送的软文生成二维码，在推送过程中吸人眼球，增强客户好奇感，从而吸引客户扫码观看阅读文章。
