加强人才队伍建设(收集3篇)

加强人才队伍建设范文篇1

技能人才是公司人才队伍的重要组成部分，是公司生产安全、稳定运行的主要力量，在提高企业竞争力、推动技术创新等方面具有不可替代的重要作用。加快推进人才强企战略，大力加强高技能人才工作，培养造就一大批具有高超技艺和精湛技能的技能人才，稳步提升公司队伍的整体素质，是增强公司核心竞争力和自主创新能力、建设创新型企业的重要举措。

切实加强技能队伍建设工作，充分发挥技能人才在公司发展中的重要性

目前，技能人才工作的目标任务是，加快培养一大批数量充足、结构合理、素质优良的技术技能型、复合技能型和知识技能型的技能人才，建立培养体系完善、评价和使用机制科学、激励和保障措施健全的技能人才工作机制，逐步形成与公司战略发展相适应的高、中、初级技能劳动者比例结构基本合理的格局。完善技能人才培养体系，大力加强技能人才培养，应重点做好以下工作：

大力加强技能人才培养力度。针对公司发展实际需要，健全和完善技能人才培养体系，突出技能人才培养工作。加强师带徒、讲师团的宣讲作用，充分发挥培训中心的基地作用，积极开展联合培训，加强与国内电力培训中心的合作，采用送出去、请进来的模式，加快技能人才培养步伐。建立现代企业职工培训制度，结合公司战略发展和科技计划项目的实施，以及新技术、新工艺和新管理模式的引进、消化、吸收，加大对包括农电工在内的技能人才的培养力度，最大限度培养合格的技能人员。

以企业为主体，开辟技能人才培养的多种途径。结合电力行业生产、技术发展趋势以及技能人才队伍现状，应做好需求预测分析和培养规划，根据国家电网公司的劳动单元标准，提出技能人才合理配置标准，指导各单位开展技能人才培养工作。

增强各单位对技能人才培养工作重要性的认识，充分发挥各生产单位培养技能人才的主体作用。各单位应结合生产发展和技术创新的需要制定技能人才培养规划，并纳入企业发展总体规划。企业应依法建立和完善职工培训制度，加强上岗培训和岗位技能培训，加快培养技能人才。鼓励企业推行师带徒制度，通过技术交流等活动促进技能人才成长。鼓励企业依托车间班组，大力开展岗位练兵、岗位培训、技术比赛等形式，促进职工在岗位实践中成才。鼓励企业结合技术创新、技术改造和技术项目引进，开展新技术、新工艺、新材料等相关知识和技能培训，促进技能人才培养。公司将技能人才培养规划的制定和实施情况作为对企业业绩考核的内容之一，积极推动和引导各生产单位开展技能人才培养工作。

支持和鼓励职工职业技能培训。鼓励广大职工学习新知识和新技术，钻研岗位技能，不断提高运用新知识解决新问题、运用新技术创造新财富的能力。职工经单位同意参加脱产或半脱产培训，用人单位要按国家有关规定制定参加培训人员绩效考核管理办法和激励政策。

切实加强培训管理工作。积极开展专业培训证书管理制度。对于申报中级工鉴定的人员，要求至少一次本专业培训经历；申报高级工鉴定的人员，要求至少二次本专业培训经历；申报技师鉴定的人员，要求至少三次本专业培训经历。

加强高技能人才培训基地建设。依托培训中心的资源，充分发挥培训中心基地的作用，建设示范性技能人才培训基地。根据企业发展对培训中心的要求，建立布局合理、技能含量高、服务公司、面向行业提供技能培训和技能鉴定服务的公共实训基地。

以能力和业绩为导向，建立和完善高技能人才考核评价、竞赛选拔和技术交流机制

健全和完善技能人才考核评价制度。大力加强职业技能鉴定工作，严格推行职业资格证书制度。进一步突破年限、资历、身份和比例限制，加快建立以职业能力为导向、以工作业绩为重点，注重职业道德和职业知识水平的技能人才评价体系。要结合生产和服务岗位要求，强化标准，健全程序，严格考核。坚持公开、公平、公正的原则，进一步完善符合技能人才特点的业绩考核内容和评价方式。

积极探索技能人才多元评价机制，逐步完善行业技能人才评价和专项职业能力考核的实施办法。探索开展高技能人才评价改革试点。大力推行职业资格证书制度，确保新员工在获得学历证书的同时，取得相应的职业资格证书。

广泛开展技能竞赛活动。依托自治区工会专业技能竞赛，公司已在2013年开展“大培训、大练兵”活动，开展各种形式的岗位练兵和技能比武活动，提升技能人员的素质，并为发现和选拔高技能人才创造条件。

建立高技能人才岗位使用和表彰激励机制，做好高技能人才基础工作

健全高技能人才岗位使用机制。深入推行技师、高级技师聘任制度。充分发挥技师、高级技师在技能岗位的关键作用，以及在解决技术难题、实施精品工程项目和带徒传技等方面的重要作用。积极探索建立高技能人才带头人制度，在进行重大生产决策、组织重大技术革新和技术攻关项目时，要充分发挥高技能人才带头人的作用。

进一步完善高技能人才激励机制。研究探索培训、考核、使用与待遇相结合的激励机制。根据公司发展和经营情况，完善对高技能人才的激励办法，对优秀高技能人才实行特殊奖励。对高技能人才在聘任、薪酬、福利、带薪休假等方面，加大政策倾斜力度。放宽技能人才评价的年限，鼓励突出能力和业绩的评价方式。

加强人才队伍建设范文篇2

关键词：施工企业；加强；人才队伍；措施

中图分类号：C29文献标识码：A

引言

近几年，随着施工建筑市场的蓬勃发展，施工建筑领域市场竞争也越来越激烈，因此，怎样提高企业综合竞争力，增强企业对专业技术人才的凝聚力和吸引力，如何建立高素质的专业技术人才队伍，是建筑施工企业面临的一项重大而紧迫的任务。企业中最重要的是人才，企业发展和科技进步最重要的资源是专业技术人才，相对于施工单位来说，专业技术人才的质量直接关系到能否为企业可持续发展提供动力和源泉。

一、施工企业加强专业技术人才队伍建设的重要性和必要性

同志曾说过：“人才是决定我们事业成败的一个关键因素。”首先是推动企业持续发展，提升企业核心竞争力的需要。而企业的发展、技术的攻关、科技的创新主体是专业技术性人才，同时也是提高企业生产效率和经济效益的最主要的资源，施工企业加强专业技术人才队伍建设是非常有必要的。

（一）站在企业的角度来分析，企业的生存与发展都离不开专业技术人才队伍。如果建筑施工企业想要在竞争激烈的市场中立于不败之地，打造出自己的一片天地，核心技术就成为了必要的关键，而只有专业技术型人才才是掌握和开发这些核心技术的重要力量，所以，建立高素质的专业技术型人才队伍有利于增强企业的核心竞争力。

（二）是实现人力资源战略性结构调整的需要。为了迎合科学技术发展的速度和经济全球化的新趋势，许多施工单位将建设结构合理、数量充足、专业配套的专业技术人才队伍作为人力资源战略的重点项目。要想调整和解决施工企业中专业技术人员各个专业素质不高、高级专业人才缺乏、整体素质不高的现状，重点就是对专业技术人才的培养。

（三）是有助于树立企业的形象。一个企业的形象至关重要。一个企业要想打造良好的精品工程就必须要有高素质的专业技术人才队伍，人才加精品工程更是成为企业树立品牌、对外宣传的主要资源。在信息高速发达的今天，一个良好的企业形象是引导消费、开拓市场的主要保障之一。

二、人才队伍建设现状及存在的问题

当今企业的竞争，就是人才的竞争。其主要表现在人才工作管理体制机制、人才总量、人才结构、人才素质等方面。我国与国外国际施工企业人才队伍建设水平相比较还是存在一定差距。

（一）专业素质较突出，复合型人才严重匾乏。企业在引进和培养人才时，太过注重人才的专业技能，往往忽视了对一专多强、一岗多能的复合型人才队伍的培养。人才素质应包括身心品质素质、工作能力素质、科学文化素质、思想政治素质。目前，施工企业复合型人才素质普遍偏低、且数量不足，例如，学历较低、年龄偏大的人才往往是全方面发展，既善于经营、又懂技术、还会管理，但近几年毕业的人经营管理方面普遍不够。都只是注重在其技能上、技术上有所特长。长此以往发展，从事专业技术的人员只懂技术，从事管理岗位的人才往往只会管理。人才队伍综合素质不高。

（二）人才总量偏少，人才结构失衡。由于新领域、新工艺、新技术近年来层出不穷，导致人才的越来越少，而企业规模急剧扩大更是导致人才资源总量不足的主要原因，这类问题已经成为阻碍施工企业持续快速发展的重要原因。随着企业改革的不断深入，各施工单位坚持“结构优良、有良好的素质、重点培养”的思路力争对企业的人才队伍进行改善，例如，中国中铁五局一公司，目前，在这样的施工企业中专业技术中人才少，其中学历高、职称高、技术突出的人才普遍偏少。尤其是在高质量海外人才、复合型政工人才、战略型管理人才、专业型技能人才、开拓型经营人才、专家型技术人才数量少，显然都不符合企业长久发展。

三、企业应如何加强人才队伍建设

（一）营造尊重人才的氛围

必须在企业内部营造尊重知识、尊重人才的良好氛围，加强人才队伍建设，要重才、爱才、惜才。

1、领导者对人才要有求贤若渴，对人才工程要给予大力支持，要有发掘企业内部人才的意识。

2、采取各种形式大力提倡敢创、敢做的精神。营造出积极向上、实干、真干、奋发图强的气氛。

（二）建立选拔人才的机制

拥有人才、善用人才，首要问题是建立选拔人才的机制。

1、严格按照重成绩、重品德、重能力、重水平的原则，既要体现民主，又要按规范的程序实行。

2、选拔人才的机制要公正、公开、公平。

3、企业应鼓励举贤自荐，做到集思广益、发扬民主，坚持走群众路线，，对于自荐者加强重视，让自荐者光荣、对于人才的发掘者加大奖励。

4、眼睛向内，企业内部往往有许多潜力巨大的人才，从内部发现和选拔人才，可以克服由于从外部发现和选拔人才时带来的局限性。

（三）合理使用人才

人才只有通过正确使用，才能将他们的潜力转化为实力。不使用，人才难以脱颖而出。企业用好人才要做到

1、知人善任，量才使用。根据每个人的特点和专长，专才专用、优才优用，激发人才的积极性、创造性。

2、用其所长、避其所短。使用人才，不能把眼睛盯在问题和短处上，要做到用其所长、避其所短，努力发挥人才的潜能。

3、竞争上岗、择优任用。建立竞争上岗、优胜劣汰机制，调动技术科研人才的积极性，激励人才发挥最大的效能。

4、合理配置、利学使用。真正做到人尽其才、才尽其用，降低人才的使用成本，提高人才的使用效率。

四、在人才考核评价上加大力度

建立起对专业技术人才的激励机制

（一）完善专业技术人才奖励制度。每年有企业人力资源部带头组织各种评选工作，对评选出的各类优秀人才，除给予荣誉奖励外，另给予一次性物质重奖或组织其旅游疗养，充分调动广大专业技术人才投身企业建设的积极性和主动性。多方面、多渠道利用专题栏目，宣传典型工作。

（二）推行科研成果奖励制度。为激发专业技术人才科研开发，科技创新工作的积极性，对申报的科研攻关、技术推广、自主创新项目等科研成果转化到生产经营实际中进行应用、推广和再创新的，要进行重奖，有力激发专业技术人才自主创新的潜力，提高公司的核心竞争力和整体技术水平。

（三）建立专业技术人才工作保障机制，形成党政统一领导，人力资源部门牵头，业务系统部门密切配合的人才工作格局，施工企业要将专业技术人才工作作为各业务系统部门负责人及各项目部领导班子业绩考核和年度干部考察的重要内容，考核结果作为提拔，奖励的重要依据，对在专业技术人才队伍建设中成绩突出的公司业务系统部门负责人及项目部领导班子要给予表彰和奖励，形成领导重视，制度支持的人才培养工作新格局。

（四）营造学先进、争先进、当先进的良好气氛，对各行业专业技术人才加强宣传报道，有效发挥他们的典型示范作用，在公司形成帮助人才干好事业、鼓励人才干好事业、支持人才干成事业的良好氛围。

结束语

综上所述，施工企业技术人才队伍建设必须引起高度重视，真正摆在战略的高度，它是一项复杂的系统工程，应加大人才的培养、考评力度。施工企业加强人才队伍建设是一项长期而艰巨的任务，要用制度保障人才，环境凝聚人才、培训培养人才才能全面提升企业的综合实力。才能促进企业综合竞争能力的全面提高。

参考文献：

[1]王武会.企业如何加强人才队伍建设[J].经营与管理,2010,09:68-69.

加强人才队伍建设范文篇3

【关键字】文化建设；基层文化人才；复合型人才

党的十报告指出：全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴，必须推动社会主义文化大发展大繁荣，兴起社会主义文化建设新高潮，提高国家文化软实力，发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用。这就必然要求加强文化人才队伍建设，尤其是相对落后的基层文化人才队伍建设。

一、基层文化人才队伍建设意义

（一）加强基层文化人才队伍建设是推动文化大发展大繁荣的必然要求。

社会主义文化的大发展大繁荣在很大程度上可以通过基层人才队伍的质和量得以体现，文化人才的数量不仅体现了文化主体的多元性，同时也体现了文化创造的实力和潜力，尤其是基层人才在文化建设中更是起到了基础性、根本性的作用。同时，基层文化人才的培养不仅有利于整个文化建设的有序开展，同时还能够丰富和带动基层文化建设，从根本上促进社会主义文化的大发展大繁荣。

（二）加强基层文化人才队伍建设是提高文化人才资源质量，改善文化人才结构的迫切要求。

经济全球化进一步深化，文化竞争在综合国力竞争中的地位越来越重要，面对西方国家的文化输出策略，我们不仅要加强自身的文化建设，还要努力进行文化输出，这就需要更大量更优质的文化人才积极参与。但从目前状况看，我国文化人才队伍存在严重问题，比如总量不足、高端人才紧缺、基层队伍薄弱、人才结构不合理等。这就要求我们在加强高端人才培养的同时，扩大和夯实基层人才培养，积极调整优化人才结构。

（三）加强基层文化人才队伍建设是全面落实《决定》部署的重要保障。2011年10月召开的党的十七届六中全会做出的《决定》指出要更好地实施人才强国战略，并全面部署了我国文化人才队伍建设工作。《决定》在基层文化事业中的执行不仅体现在文化产品的创造上，同时也体现在对基层文化队伍建设上。

二、基层文化人才建设问题分析

（一）结构不合理老龄化严重

目前基层文化人才队伍中中老年人才的数量占了绝大部分，而相对年轻的人才队伍还没有形成，老龄化问题已经成为了基层文化人才队伍建设的重大障碍。

（二）文化结构不科学管理制度混乱

目前，基层文化事业建设者和参与者多为业余型人才，这就使得基层文化组成结构比较混乱，人才培养无计划性和承接性。同时由于机构设置混乱，人才培养缺失，相关管理机制不够健全，加之复合型文化管理人才紧缺，就使得文化管理工作进一步陷入僵局。

（三）经费不足人才培养欠缺

由于基层文化建设多采用民间组织的形式，因此政府对此投入度不够，加上资金层层下发机制的漏洞，造成资金供给不到位，是很多文化建设活动不无法顺利开展，同时由于资金匮乏，无钱购买充足的先进文化设施来帮助提高文化活动的质量，人才后继培养和专业训练也因此严重欠缺。

以上这些问题，都严重制约了基层文化建设。

三、基层文化人才优化措施

（一）制定政策措施完善人员配置

要优化基层人才队伍建设，必须要加强人才管理制度和管理人员的配备。首先，基层文化管理部门要按照《决定》的要求，深入调查、认真分析、掌握情况制定详细可行的实施规划。在此基础上，科学设置岗位，配备人才，尤其是管理岗位要实行专人专岗，营造出文化建设的稳定氛围，给基层文化人才以安全感与稳定感，吸引更多的高精尖文化人才扎根基层、落户基层。

（二）重视基层文化力量，加大文化建设投入

文化建设部门要加大对文化事业的投入，坚持做到文化资金为文化所用，积极支持文化事业发展，尤其是创新型的文化活动开展，丰富基层民众文化生活，提升基层文化建设价值。在引进高精尖人才的同时，还得要加大对以下四支文化力量的支持和扶持：一是出生草根的乡土文化能人。二是民族、民间文化传承人，特别是非物质文化遗产项目的传承人。这两类人他们生在基层，长在基层，对基层文化建设具有深厚的感情，希望能够凭借自己文化上的一技之长来服务乡里，创业谋生，是一支最朴实、最可靠的基层文化力量。我们的党和政府要在政治上关心尊重，文化部门在业务上培养引导，鼓励他们发挥所长，为社会主义文化建设贡献力量。三是各种文化人才和文化活动积极分子。党的十七届六中全会召开以来，社会各界掀起了文化建设的新高潮，人民群众文化参与和文化创造的热情日益高涨，民间歌手、街坊画家、网络作家不断涌现，为社会主义的文化建设注入了新的生机与活力。

（三）重视引进青年文化人培养复合型人才

为解决人才结构老龄化问题，文化管理部门可以通过提高待遇，增加福利和保障稳定等措施来吸引人才、留住人才。同时，可以加强与高校合作，吸引高校优秀的文化人才到基层文化人才队伍中来。

复合型文化人才在文化事业中既是艺术家又是文化管理人员，这类人既热爱文化活动，又能胜任日常管理。文化管理部门可以通过高校引进，也可以通过适当培训增强已有文化人才的管理能力，合理开发和提高其管理能力，实现人才资源利用最大化。

四、结语：

党的十再次提出要加强社会主义文化建设，实现文化事业的大繁荣大发展，文化建设不能离开文化人才，如果没有文化工作者的敬业奉献，我们的文化建设就会是无水之源，无本之木，虽能一时兴盛，但无长期繁荣。所以，加快完善基层文化的人才资源系统，强化基层人才队伍，培育更多更优秀的文化建设人才，在推进社会主义文化事业大繁荣大发展的进程中就显得尤为重要。

参考文献：

[1]李伟.建设宏大文化人才队伍[J].求是，2011，（23）：21-24.

[2]冯桂林，刘志轩.切实加强基层文化人才队伍建设[J].学习月刊，2012，（01）：13-14.

[3]沈斌，金明涛.加强基层文化人才队伍建设[J].楚天主人，2012，（04）：38.