供销社三农服务工作计划(收集3篇)
供销社三农服务工作计划范文篇1
随着社会主义新农村建设逐步深入，广阔的农村将以崭新的面貌呈现在世人面前。新农村、新生活、新气象，这对承担农村商贸流通工作的供销社部门来说，无疑是寄予了新的希望和更高的要求。那么，供销社部门如何在新时期、新农村中扮演好这一重要“服务主力军”呢？笔者认为，供销社部门要时刻绷紧优质服务这根弦，切实肩负起党和政府赋予新的历史时期服务“三农”工作的神圣使命。
一、建好服务网络，打牢便民服务基础
供销社基层服务网络大多建于上世纪八十年代以前，房屋土（砖）木结构，年长月久，破旧不堪，加之后来部分乡村公路改道，致使供销社一些基层服务网络处于的地理位置越来越偏僻，不方便乡村居民群众售物购物，不但不适应新农村建设的需要，而且还导致乡村居民群众买难卖难。尽管供销社部门计划对基层服务网络进行改造和迁建，但是因国家宏观调控，银根紧缩，难以贷款，加之自身经营萧条，长期亏损，没有资金，无力将计划付诸实施。
群众的事大于天，方便群众，排忧解难，责任重大，时不我待。国家“万村千乡市场工程”和中华全国供销合作总社“新网工程”的实施，对供销社部门来说，如同久旱逢甘霖，确实是一个千载难逢的发展机遇。供销社部门要不失时机，抓紧立项，争取项目资金的扶持，破解发展没有资金的难题，尽快地对农村经营服务网络进行整合改造或选址迁建，建好适应新农村建设需要的综合服务配套工程，全面打牢便民服务的基础。
一是抓好旧门店改造，做好重新利用工作。要本着便民、管用、节约和打基础、管长远的科学发展观，对基层旧门店、旧网络进行优化配置，整合重组，可方便群众、能利用上的房屋资源都把改造出来、全部利用上，使其焕发“青春”，增强服务功能，抓好经营，方便乡村居民群众售物购物。
二是走联合发展路子，打造便民服务平台。国家项目资金有限，自身又无法筹措，供销社部门就得要解放思想，开放办社，借力打造，积极吸收社会资源，广泛与民营业户联合、合作，利用民营房屋（场地），发展加盟店，实行连锁配送经营服务，从上到下，形成“舰队”，打造“总公司+省公司+市公司+县配送（交易）中心+乡镇中心店+村直营店”六位一体的经营服务网络体系，构织农村经营服务网，解决乡村居民群众买难卖难问题。
三是选址迁建，因地制宜抓发展。对偏僻不能再利用的旧网络、旧门店实行选址迁建。一定要因地制宜，确保新建网络座落处于交通方便、乡村群众居住较集中的优势地理位置，竭力打造“一村四有”（有日用消费品、有农用物资、有农产品收购、有再生资源回收）综合经营的便民店、利民店，切实服务好乡村民居群众。
二、牢记办社宗旨，精心服务好“三农”
供销社的根在农村，服务主要对象是农民，搞活和振兴供销社的希望在农业。供销社虽然不是政府组成部门，但是却承担着党和政府赋予的服务“三农”的重要职能职责。重任在肩，使命神圣，供销社部门要牢记为农服务的办社宗旨，坚定不移地服务好“三农”。
其一，急农所急，保障农用物资供应。化肥、农药、农（地）膜、各种中小农具等都是农业生产的重要物资，保障农用物资供应关系到农业生产大计，关系到农村经济发展的大计。为不误农时，保证农业生产需要，供销社部门要抓好各种农用物资储备，采取整拆零卖、送肥到田间地头等便民服务举措，方便农民购买，保证农业生产需要，夯实农业增产、农民增收的基础。
其二，细化服务，助农科学种植（殖）。办好“庄稼医院”，兴办科技示范田，印发农资配方技术资料，组织实用科技（农资）人员深入农家或田间地头指导农民群众科学养殖和种植，扩大农业科技含量，奠定高产高效基础，加快农村经济发展步伐。
其三，拓宽销路，抓好农产品收购。要从根本上解决农民卖难，供销社部门要适应市场经济发展需要，以市场为导向，广泛拓宽销路，扩大收购品种，与农民签订产、销合同，和商家签订购、销合同，要把千家万户的生产与千变万化的市场连接起来，只要能增加农民收入的都把收购起来、销售出去，千方百计为农民增加收入，促使农民生产有信心，供销社自身发展有底蕴，富民兴社，相得益彰。
其四，紧贴党委、政府中心工作尽职履责。要做好驻村帮扶工作。做到体察民情，善做好事，多办实事，努力改变驻村群众生产生活面貌；要抓好计划生育工作，搞好社会治安综合治理，处理好股民、职工来访，切实保持稳定等等，只要是党委、政府要办的或交办的事情都要积极配合，认真做好，以促进社会各项事业健康快速发展。
三、顺应时代要求，领办合作经济组织
供销社章程规定，供销社属集体所有制，是农民的合作经济组织，毋庸置疑，供销社部门又肩负着领办农村合作经济组织的重要职责。社会主义新农村建设首要任务就是要促进农民增收。因此，发展农村合作经济组织，是引领农民带资入社、参与农业产业化经营、增加经济收入的重要载体，也是完成社会主义新农村建设首要任务（促进农民增收）的重要体现。这就要求供销社部门要顺应时代要求，按照《供销合作社章程》和《农民专业合作社法》的规定，引领农民参股经营，紧扣农村特色产业，创办经济实体，发展合作经济组织，以拉动农业产业化发展，促进新农村建设。
供销社三农服务工作计划范文篇2
一、“十一五”期间，供销社改革发展为我省“三农”工作作出了积极贡献
“十一五”时期是全省农业生产连获丰收、农村民生加快改善、农民收入较快增长的五年，也是供销社夯实基础、激发活力、提升实力、完善经营网络、增强服务功能的五年。五年来，在省委、省政府的正确领导下，在各级各有关部门的共同努力下，全省供销社围绕“三农”工作，大力构建农村现代流通服务网络，努力创新农民合作经济组织，积极参与农业产业化经营，在发展现代农业、促进农民增收、建设社会主义新农村、构建和谐社会等方面发挥了重要作用，取得了显著成效。
（一）全力保障农资供应，为全省农业生产做出重要贡献
供销社是党和政府联系农民的桥梁和纽带，是推动农村经济社会发展的重要力量。“十一五”期间，全省供销社始终把农资供应作为工作的重中之重，平均每年化肥销售量都在100万吨以上，市场占有率达到75％以上。在我省遭受百年不遇的雪凝、干旱灾害面前，供销部门按照省委、省政府的统一部署，依托自身职责，急“三农”工作之所急，想“三农”工作之所需，深入到第一线，积极组织农资货源，全力保障化肥供应，做到了化肥供应质量好、货源足、品种全、价格低、入户快。据统计，年销售化肥159．38万吨，创历史新高，有效降低了农业生产成本，减轻了农民负担，给农民了带来实惠。
（二）加快推进“新网工程”建设，有效拉动农村消费
五年来，全省各级供销社以农村市场为重点，以便民惠民为目的，以现代经营方式为手段，加快推进“新网工程”建设，取得了可喜可贺的成效。“十一五”期末，全省供销社经营服务网点达到16000余个，“新网工程”经营服务网络覆盖了全省80％的乡镇和65％的行政村，为保障农业生产，拉动和扩大农民消费，提供农村劳动力就业岗位，促进农村经济繁荣发挥了重要作用。
（三）积极参与农业产业化经营，社有企业活力增强
供销社结合自身经营优势和特点，改变了过去单纯组织商品购销的经营格局，积极参与农业产业化经营，培育龙头企业，初步形成“龙头企业＋专业合作社组织＋农户”的产业化经营模式；兴办农副产品交易市场，有力促进农产品流通；积极领办各类开发项目，大力发展种植业、养殖业和以农副产品为主的加工业，延长产业链条，助农增收。据统计，截止年底，全省供销社系统有较强带动力的龙头企业共25家。社有企业的面貌发生了巨大的变化，重新焕发了生机和活力，逐步走出了低谷，进入崭新的发展阶段。
（四）加速发展农村合作经济组织，提高农民组织化程度
针对农村经济发展中出现的新情况和新矛盾，全省供销社充分发挥“合作经济”体制优势，采取领办、牵头承办、指导协办等多种形式引领农民兴办各类新型合作经济组织和行业协会，促进了当地农业特色优势产业的发展壮大。据统计，全省供销社系统各类专业合作经济组织年共实现销售收入13．3亿元，助农增收3．6亿元，并通过化肥降价供应、村级综合服务站安排就业岗位等方式，间接助农增收9亿多元。
二、紧紧围绕“十二五”时期“三农”工作新思路
全面推动供销社事业跨越式发展党的十七届五中全会明确提出，要在工业化、城镇化深入发展中同步推进农业现代化。为贯彻落实好“三化同步”重大部署，省委、省政府明确提出了加速发展、加快转型、推动跨越的主基调，重点实施工业强省战略和城镇化带动战略，大力提高农业产业化和服务业发展水平。供销社作为党和政府做好“三农”工作的重要抓手，大有文章可做，大有潜力可挖，要紧紧围绕新形势和新任务，进一步解放思想，务实创新，真抓实干，奋力拼搏，以更加饱满的精神状态，找准定位，谋划发展，高标准高质量地完成各项工作任务。
（一）以“新网工程”建设为着力点，积极挖掘农村需求，努力扩大农村消费
供销社根在农村、连接城乡、贴近农民，熟悉农村市场动向和农民需求，经营网络完善，营销队伍完整，在发展现代农业、开拓农村市场、助农增收中具有突出优势，占有先机，大有可为。推进“新网工程”建设，要坚持统筹规划、科学发展的原则，采取改造与新建并举，开放办社与联合发展并重的方式，实现网络与农业龙头企业、农民专业合作社以及城镇消费市场的对接，促进工业品下乡、农产品进城。重点要在构建五大现代经营服务网络上下功夫：一是加强农资现代经营服务网络建设。重点培育区域性农资骨干企业，继续完善农资仓储物流基础设施，建设区域农资配送中心，大力发展农资连锁经营，做好农资储备和调剂，保障农资供应和质量安全。二是加快发展农村日用消费品现代经营服务网络。通过改造升级、新建扩建等形式，培育发展一批日用消费品连锁骨干企业，实施“小超市、大连锁”发展战略，逐步形成县有配送中心、乡有超市、村有服务站的连锁经营体系，拓宽经营服务领域，提高网络效能。三是加速构建农副产品现代购销服务网络。不断提升农产品交易市场档次和服务功能，大力发展优势产业和特色产品，加强农产品产销衔接，提高农产品流通效率，形成多元化、连锁化、城乡互动的经营服务网络，带动农民致富。四是积极参与再生资源回收利用网络建设。规范建设社区和村镇回收网点、专业化分拣中心、区域集散交易市场和综合利用处理基地，建立回收、分拣和加工利用一体化经营的再生资源回收利用体系，实现再生资源产业化经营、资源化利用和无害化处理。五是积极推进农村信息化服务网络。努力搭建农村市场信息服务网络平台，为农村物流配送中心、乡村超市和农民专业合作经济组织提供信息服务，实现商品配送、统计管理、电子结算、网上交易、市场信息等联网服务功
能。
（二）以农村新型合作经济组织建设为突破口，提升行业协会影响作用，提高农民进入市场的组织化程度
在家庭承包经营基础上发展农民专业合作组织，健全农业社会化服务体系，是转变农业发展方式的重要内容，是完善农村基本经营制度的重要途径。一是要因地制宜采取多种方式，积极领办、协办农民专业合作社，提高农民组织化程度，帮助农民开拓市场，推进农业规模化种养、标准化生产、品牌化经营、产业化发展，提高农产品质量安全水平和市场竞争力，推进农民专业合作社产销一体化协调发展，提高农民专业合作社的吸引力、凝聚力和带动力。二是要积极组建行业协会、农产品经纪人协会，不断提升协会的行业代表性和社会影响力，适应农村经济结构、产业结构和种植结构的调整，逐步在组织展销、贸易谈判及制定产业政策、行业规划、产品标准等方面发挥行业协会和农协组织的积极作用。
（三）以完善供销社组织体系为支撑点，强化供销社为农服务功能，努力提高为农服务水平
各级供销社要从以下几个方面加强体系建设：一是要突出加快县级供销社的改革发展。加快县级供销社改革发展，对于建立和完善县域经营服务网络、夯实为农服务基础、提升供销社竞争力和影响力具有重要的现实意义。各县级人民政府要加强对本地供销社改革发展的关注和扶持，县级供销社也要加强自身建设，不断增强服务功能，努力提升为农服务的本领。二是要大力发展专业合作社。要广泛吸纳各类合作经济组织、龙头企业、专业大户共同发展农民专业合作社，为农民专业合作社搭建服务平台，为农民提供专业服务，并充分发挥各种行业协会、合作经济组织联合会、农产品经纪人协会的作用，增强行业协会面向行业、面向社会提供公共服务能力，不断拓宽服务空间。三是要进一步深化社有企业改革。要积极培育龙头企业，围绕供销社传统业务和当地优势产业，大力发展生产、流通、加工型企业，通过资源整合、改造重组和股份合作等形式，加快培育一批具有较强辐射带动力和市场竞争力的骨干企业，强化龙头带动作用。四是要大力创办农村综合服务组织。各级供销社要着眼产业分布和人口聚居变化，统筹服务网络建设，优化综合服务组织和网点区域布局，采取政府引导，多方参与，整合资源，市场运作的原则，加快建设主体多元、功能完备、便民实用的农村综合服务组织，大力发展村级综合服务站，拓展服务领域，创新服务方式，提高服务水平，满足农民生产生活的多种需求。五是要探索构建融资服务平台。要鼓励供销社的企业法人按照市场准入条件参与组建村镇银行、小额贷款公司和信用担保公司，支持供销社领办的农民专业合作社开展农村资金互助社和互助合作保险业务试点。
三、抓好政策落实
为供销社改革发展创造良好的外部环境《国务院关于加快供销社改革发展的若干意见〕和《省人民政府关于进一步加快供销社改革发展的实施意见，是指导当前和今后一个时期供销社改革发展的纲领性、指导性文件，具有很强的针对性和操作性。各地各有关部门一定要进一步强化措施，认真抓好贯彻落实。
（一）切实把供销社工作纳入当地经济社会发展的总体规划
各级政府要高度重视和发挥供销社在“三农”工作中的重要作用，坚持把供销社改革发展纳入“三农”工作范畴，纳入社会主义新农村建设的大局，纳入当地政府改革发展的总体规划；各有关部门要转变观念，积极支持，密切配合，通过切实有效的扶持措施，促进供销社事业发展；各级供销社也要积极协调，主动争取，力争得到各级各有关部门和社会各界的更大支持。使供销社真正成为农村现代流通的主导力量、农业社会化服务的骨干力量、农民专业合作的带动力量，充分发挥供销社对农业生产的保障作用，农民消费的服务作用，农村建设的引领作用。
（二）切实把扶持供销社改革发展的各项政策措施落到实处
各级各有关部门要从“三农”工作大局着眼，心往一处想，劲往一处使，切实维护供销社权益，保持机构稳定和组织体系完整，使其集体财产权益不受侵害。要按照相关规定解决好县以上供销社机关参照公务员管理问题。要加大财政扶持力度，逐步增加各级供销社发展资金投入，逐步增加省级化肥淡储计划和财政贴息规模，并妥善解决供销社地方政策性财务挂账、历史金融债务等问题。要研究制定支持供销社农业综合开发项目建设的政策措施，落实好税收、土地等方面的扶持政策，真正为供销社改革发展创造良好的外部环境。
供销社三农服务工作计划范文篇3
一、2009年上半年各项工作任务完成情况
(一)各项考核指标完成情况
今年以前，州委、州人民政府对各县(市)党委、政府工作目标任务的考核中供销合作社系统主要考核三项，即化肥销售数量、“两社一会”发展数量和实现利润3项指标，从今年起，为了贯彻落实省委云发[20*]14号、州委红发[20*]31号文件精神，全面实施“乡村流通工程”建设，州委、州人民政府对县(市)党委、政府工作目标任务的考核中供销合作社系统考核目标任务调整为：“乡村流通工程”建设、培训农产品经纪人、发展红河农产品信息基层站点。州供销社对各市县供销社的考核指标也从原来的五项增加为八项。今年上半年八项考核指标完成情况如下：
1、农资连锁店建设州社下达考核指标为5个，1-6月完成3个，完成计划的60%;
2、便民超市建设州社下达考核指标为24个，1-6月完成4个，完成计划的16.67%;
3、人员培训州社下达考核指标为900人，1-6月完成培训307人，完成计划的34.11%;其中培训农产品经纪人州社下达考核指标为120人，1-6月完成培训105人，完成计划的87.5%。
4、发展红河农产品信息网基层站点数州社下达考核指标为2个，已发展4个，完成计划的200%。
5、经营总额州社下达考核指标为27000万元，1-6月完成1*46万元，完成计划的40.17%;
6、化肥销售州社下达考核指标为52000吨，1-6月完成45161吨，完成计划数的86.85%;
7、实现利润州社下达考核指标为80万元，1-6月完成39万元，完成计划的48.75%;
8、“两社一会”发展州社下达考核指标30个，1-6月完成3个，完成计划的10%;
(二)今年上半年开展的主要工作
1、加强理论学习，确保各项任务圆满完成。坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，全面贯彻县十二届三次党代会和县十五届二次人代会精神，深入开展学习实践科学发展观查缺补漏、“2.13”警示教育,以及“六讲六弘扬”活动，强化干部职工全心全意为人民服务的宗旨意识和廉洁从政意识，增强发展意识，提高科学发展能力，树立干部职工奋发有为、干事创业的精神。今年1-6月，共召开党委管委会议12次，党委理论中心组学习2次，专题民主生活会2次。
2、重视春耕农资供应工作，千方百计组织货源，保证农业生产需要。坚持把农资供应作为发展农业生产、建设新农村的基础性工作来抓，充分认识做好化肥等农资供应工作的重要性，认真抓好各项措施的落实，切实做好化肥等农用物资的供应工作。认真分析化肥供应形势，根据化肥库存和春耕农资市场需求情况，加强了与化肥生产企业和经销商的联系，抓紧货源采购，积极组织调运，及时补充库存，做到了敞开供应、延长营业时间、送货上门、预约销售、赊销等销售工作，确保春耕化肥调供。今年初全县供销社系统共储备各种化肥6683吨，保证了春耕生产的用肥需求。
3、加快“乡村流通工程”建设步伐，大力发展农村合作经济组织。为认真贯彻落实《中共云南省委云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》(云发[20*]14号)和《中共红河州委红河州人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》(红发[20*]31号)文件精神，按照《中共*县委*县人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》(蒙发[2009]12号)和县委、政府今年3月23日召开的全县供销合作社改革发展工作会议的安排部署，根据“乡村流通工程”建设项目中便民超市24个的目标任务，目前我社已完成4个便民超市的建设，分别是草坝前进村便民超市、草坝供销社便民超市、灰土寨村便民超市、老寨村便民超市;农资连锁店5个的目标任务，已完成3个红河农资连锁加盟店的建设，分别是草坝果蔬产销专业合作社富民村加盟店、草坝供销社加盟店、灰土寨村加盟店。已建成红河农产品信息网4个基层信息站点，分别是新安所益农石榴产销专业合作社信息点、草坝十九村志强果蔬产销专业合作社信息点、余家寨壮家果园种植养殖专业合作社信息点、鸣鹫鸣河洋芋种植专业合作社信息点。4月7日、7月2日分别与新安所镇政府、草坝镇政府联合举办农产品经纪人培训班2期，165人参加了农产品经纪人职业资格培训。
今年“两社一会”发展30个的目标任务，分别为发展农民专业合作社18个、农村综合服务社10个、协会2个。目前已登记注册了1家专业合作社(*县蒙涯红水果专业合作社)、建立了2个农村综合服务社(灰土寨村综合服务社和草坝供销社综合服务社)、1家协会(*县新安所农产品经纪人协会)已召开预备会议，会长、副会长、理事、秘书长已选举产生、协会章程已通过，正在办理民政登记手续。
由于我社的努力，我县“乡村流通工程”建设工作凸现出亮点，6月10日，由省委农办和省供销合作社组织的全省“乡村流通工程”建设红河试点州现场工作会议在*召开。现场会上，省委农办及省级相关部门、州委、州政府和红河州13市县的领导120余人实地参观了*县蒙生石榴产销专业合作社、文澜镇灰土寨便民超市，红河农资连锁灰土寨加盟店、草坝果蔬产销专业合作社、草坝供销社便民超市和红河农产品信息网草坝基层站点。7月3日，中华全国供销合作总社李成玉主任到红河州视察调研供销合作社改革发展工作，在州委、政府主要领导和县委、政府主要领导的陪同下，实地参观了我社发展的灰土寨便民超市、蒙生石榴产销专业合作社，对我社的“乡村流通工程”建设和“两社一会”发展工作给予了高度评价。
4、加强农产品信息网的信息工作和供销社信息宣传工作。一是加强对红河农产品信息网信息站点工作的管理，充分利用红河农产品信息网络的优势，快捷高效地传送有关农产品市场动态、市场供求分析与预测及国家方针政策等方面的信息，年初制定下发了蒙供发[2009]6号《关于印发2009年红河农产品信息网*信息服务中心及各基层信息工作站信息目标考核办法及指标任务的通知》。目前，全县共有1个信息服务中心、9个信息采集点(其中4个为今年6月新建设的站点)，1-6月共各类农产品信息6304条，对农产品的流通、解决农产品“卖难”、“卖好”问题起到了积极的促进作用。二是为宣传推介供销社，同时也为各级党委、政府提供信息服务，努力抓好供销社信息宣传工作，制定下发了蒙供发[2009]7号《关于做好2009年供销信息报送工作的通知》，对信息工作进行目标考核。1-6月共计编发《*供销信息》15期28条，其中：州供销社《信息》、《*信息》、《*政务信息》等采用4篇。
5、抓好安全生产和工作。我社高度重视安全生产工作，认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《云南省安全生产条例》等法律法规，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，健全机构，完善制度，加强督促。上半年召开安全学习、布置工作会议10次，举办安全培训1期，开展安全检查15次，检出隐患53条，整改隐患53条。做好工作，是维护社会稳定、企业发展、社会和谐的必然要求。上半年，我社党委、管委专题召开研究分析全系统稳定会议1次，参加县委、县政府组织的工作业务培训会3人次。主要领导和分管领导加强日常工作的指导，并参与研究解决答复反映的突出问题。半年来，我社共接待受理上访件1件7人次，通过做工作后，至今无反映。
6、加强党的建设和党风廉政建设。供销社党委按照与县委、政府签订的党建目标管理责任书和党风廉政建设责任书的要求，层层签订责任书。着力完善党建工作和党风廉政建设工作的各项规章制度，坚持理论学习，广泛开展党风廉政教育活动，注重抓干部职工的思想作风和机关作风建设，结合全县开展的“2.13”警示教育、科学发展观查缺补漏、以及“六讲六弘扬”等系列活动，强化干部职工全心全意为人民服务的宗旨意识和廉洁从政意识，增强发展意识，提高科学发展能力，树立干部职工奋发有为、干事创业的精神。
二、存在的困难和问题
(一)政策支撑力度不够。在发展农村合作经济组织的过程中，存在多部门参与，多头发展，重复发展的现象，造成了责任不清，资金分散，资源浪费，不利于工作开展及合作经济组织健康发展的问题。
(二)政策落实不到位。《农民专业合作社法》实施后，中央对农民专业合作社出台了扶持政策，但未落实到位，如合作社贷款问题，还有税收征管问题。由于农民专业合作社在农村，并处于发展初期，成员之间结合处于半松散状态，税收管理月申报制度是否能有所改变。
(三)扶持资金紧缺。随着供销社职能的转变，在发展农村合作经济组织过程中，虽有一定的资金补助，但与实际需要的资金尚有较大差距，对已发展的合作经济组织扶持力度不大，按照我县2009至2012年“乡村流通工程”建设的规划，资金紧缺仍是制约推进供销社“二次创业”的突出问题。
(四)历史遗留问题较多。企业负债大，经营资金紧缺，部分基层社账目不清，改制前的职工短欠款难于收回，欠社会保险统筹金比较严重，分流人员的续保问题得不到解决。
三、下半年的工作计划
(一)继续做好农用物资的供应工作和传统经营业务的开展。抓好农用物资的供应工作，依托现有营销网络，利用已发展的各类专业合作社、综合服务社和农资连锁店，开拓市场经营，提高服务质量，保证全县农业生产用肥。同时加强烟花爆竹、食盐的经营管理，发挥我县烟花爆竹协会和食盐协会的积极作用，严把烟花爆竹、食盐进货、储存、销售关，做大做强烟花爆竹、食盐专营工作，实现全县食盐和烟花爆竹的连锁配送，保证全县市场供应。
(二)大力实施“乡村流通工程”建设，发展农村合作经济组织。继续巩固和发展农村合作经济组织，配合工商部门做好专业合作社的登记注册工作，圆满完成今年发展30个“两社一会”的任务。全面实施“乡村流通工程”建设，实现便民超市进村，信息服务进村，市场知识培训进村，行业管理服务进村，完成今年24个便民超市、5个农资连锁店、2个基层信息点、培训120个农产品经纪人的任务。
(三)继续抓好红河农产品信息网站的信息工作，深入乡镇、市场及时掌握信息，认真分析预测，广泛农产品信息。
(四)加强社有资产的监管及运营。严格执行《*县供销社改制企业剩余资产管理办法(试行)》，履行社有资产管理中心职能，从组织协调、服务方面与县财政共同抓好社有资产的监管工作，确保社有资产保值增值。
