风景区管委会年上半年工作总结及下半年工作安排

风景区管委会2018年上半年工作总结及下半年工作安排

今年以来，管委会认真贯彻县委、县政府工作部署，紧紧围绕年初确定的目标，牢牢把握管理、建设、经营等工作重点，立足实际，凝心聚力，全面推进各项工作有序进行。至月底，景区累计接待游客12.7万人，占全年接待人次任务的2.9%，实现旅游综合收入4万元，占全年财政收入任务的1.7%。一是落实党建责任，提升基层党建水平。完成新时代传习所建设，结合“两学一做”学习教育、党员固定活动日、和“三会一课”，认真开展了新时代传习活动，把新思想、新任务、新政策、新要求和新知识及时传达和贯彻到景区职工中。二是强化纪律意识，落实党风廉政建设责任。深入开展参加行业协会和学会不规范、违规经商办企业、“吃空饷”等八个专项整治“回头看”活动，营造风清气正的政治环境。 三是抓安全生产和综合治理工作，打造平安景区。修改和完善了景区安全生产管理体系和社会治安综合治理工作制度，组织开展安全大检查2次、应急演练1次，集中开展了综治宣传月、安全生产宣传月和矛盾纠纷大排查活动，景区社会环境持续稳定。四是加大4A景区整改力度，提升服务水平。围绕省景评委暗访时提出的问题，逐项进行了整改。集中开展了员工技能培训、服务礼仪培训和素质教育培训，景区服务品质进一步提升。五是加强景区文明创建和双拥工作力度，打造文明景区。积极开展环境整治工作，确保景区及周边干净整洁，设置文明创建提示牌，向游客宣传文明旅游知识。积极落实双拥对象参观优惠政策，开展军民共建活动。继续联系帮扶仁里镇杜村村，包保建档立卡贫困户12户2人。上半年，帮扶干部累计开展走访70余人次。吸收三名建档立卡贫人口到景区就业。继续实施xx县小额信贷资金入股分红，为400户“三无”贫困户解决收入问题。1、景观茶庐项目一期已完成，二期正在建设；3、出洞口地质灾害治理项目正在施工；、电力提升改造工程已完工；7、旅游公厕提升改造工程已完工； （四）、旅游市场营销工作二、2018下半年工作安排（一）重管理，提服务，做好综合管理工作（二）盯工期，抓落实，确保项目按期完工1、完成景观茶庐项目二期；3、完成xx出洞口地质灾害治理工程；、谋划实施景区二次消费项目；（三）抓营销，谋创新，力争完成全年任务
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