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对企业工会组织建设情况的调查报告

作者:邓勇 来源:网络 时间:2019-01-24 阅读: 字体:
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对企业工会组织建设情况的调查报告  一、基本情况  在企业改制后,企业工会组织按照全总整体工作方针,加强改制企业工会组织队伍建设,切实履行工会维权职责等工作要求,突出自身特色,不断加强了工会组织建设,保持会员及职工队伍稳定,为企业的改革和发展做出了积极地努力,取得了富有的工作成效。  在党的十六大和《关于坚持走中国特色社会主义工会发展道路的决议》精神,全总总体工作方针指引下,改制企业工会组织建设不断在改革中巩固,在改革中发展,在改革中创新,在改革中开拓,取得了明显成绩。通过调查,我们发现改制企业在生产经营管理上,重新焕发了生机和活力,经济效益明显提高。这不仅仅是贯穿党的全心全意依靠职工群众办好企业思想红线体现,而且是建立现代企业制度带来的变化。  (二)工会干部配备到位。在干部配备上,各企业都按要求配齐了工会干部,工会主席依法享受公司党政同级副职政治经济待遇,并分别进入了本单位的董事会或监事会。工会部室负责人及工作人员都是专职干部。九洲电器集团有限责任公司、成都国光电气股份有限公司工会等单位,在二级单位二百人以下的都设立了专兼职工会干部,并且没有发生在劳动合同期限内或任职期内被强制其提前退休、解除或者终止其劳动合同现象发生。工会干部合法权益得到《平等协调和集体合同》法律形式的保障,干部队伍稳定工作成效突出。  (四)强化工作运行机制。工会以“新起点、大作为、重实效”为总体工作要求,内练气功,外树形象。在运行机制上,工作重心下移,突出重点,整体推进。从工会内部看,建章立制,夯实基础工作。如在原有工作基础上修订完善工作制度,力求做到标准化、规范化、科学化,为完善制度、强化机制,提高执行力,开展好工作,奠定了有章可循、有制可依的基础。成都国光电气股份有限公司、前锋电器股份有限公司、九洲电器集团有限责任公司工会等,都修订完善了《工会工作标准》、《工会内部管理制度》、《员工代表大会会议制度》、《员工负责人联席会议工作条例》、《工会经费审查委员会工作条例》、《信息工作条例》等工作管理制度;从工会外部看,工会面对部门精简,人员减少,工作量增大等新情况和新问题。切实转变工作作风,提高服务质量,重心下移基层,及时发现问题,确实弄清症结,最终解决问题。同时,充分发挥工会专兼群队伍作用,保持了工会组织的生机和活力,推进了整体工作开展。加强了源头参与、源头维护和过程维护,党政工团齐抓共管,目标一致互动共促,形成合力共谋发展的工作格局更加凸现。如成都国光电气股份有限公司、前锋电器股份有限公司工会,有效协调解决劳动争议、职工福利、劳动安全卫生、职工住房条件改善等涉及职工具体合法权益问题数十起、涉及数十人次问题的最终合情合理解决。同时,充分发挥职工代表大会制度作用,发挥职工代表民主参与、民主监督的作用,为企业持续稳定协调长远发展提供了民主决策和科学决策的畅通渠道和途径。  在队伍建设上,以专职工会干部为主,向工会专兼群“三结合” 队伍转变。大多数企业工会在专职工会干部大幅减少的情况下,因势利导的采取了“开门办会”的方法,借助和发挥基层工会的人力资源优势,企业工会主抓面上重点工作更加突出,构建立体点线面工作网络辐射面更加明显。同时,针对部门精简后,专职干部减少,兼职干部数相对增多的情况,在对干部的培养上,注重了由单一型向培养复合型干部的转变,提高干部一专多能、一岗多责、知识型、通才型和综合能力,通过内培外训相结合,不断提高了各级工会干部的业务工作能力。工会专兼群 “三结合”队伍建设,弥补了专职工会干部面对广大职工面广、点多、线长,工作难于一竿子插到底,人少事多等不足。工会专兼群 “三结合”队伍组织建设构架,为更加突出重点工作,推进整体工作,创造了全面工作有支撑,组织建设有保障的良好工作局面。  (六)创新拓展工作路数。企业改制后,工会组织建设路数,正循着“变领导为指导,变指令为协调,变管理为沟通,变考核为服务”的轨迹发展。从而充分体现了“以人为本”的人文思想,最大限度地调动了工会各级组织和工会干部、积极分子的主观能动性。人的潜质和能力发挥获得了拓展空间与展现舞台。  三、主要问题及建议  (一)资不抵债步履维艰。我省电子系统部分企业长期处在边远地区,加之生产经营状况十分艰难,面临许多困难。有的企业已资不抵债,职工只拿生活费,难以维持生计。如广元市081总厂系统8个企业为例,就有4个企业资不抵债,有的负债率高达180%,处于破产的境地。  (三)工会干部素质亟待提高。部分企业工会主席、专职干部调整幅度较大,新到岗位的工会主席、干部对工运理论业务不太熟悉。少数企业工会干部兼职现象普遍,对工会工作的开展造成一定影响。  建议一。我省国防电子部分企业分布在偏僻地区,长期担负着国防建设事业的军品生产任务,为维护国家安全和社会稳定作出了积极贡献。但是由于诸多原因,在建立现代企业制度,转机建制,发展企业的过程中面临自身难以应对的困难。为此建议,在国有企业第二轮改制中,应尽一步关心西部三线地区军工企业,继续给予政策上的倾斜和资金上的帮助。地方政府应积极主动根据国家有关政策规定,认真帮助解决企业在改制中遇到的困难和问题,特别是在职工分流安置、经济补偿、企业今后发展方向等重大问题上,给予最大限度的政策扶持,保证改制工作的顺利进行。  建议三。工会组织是党联系职工群众的桥梁和纽带。要做好新时期党赋予工会的各项任务,就必须提高工会干部队伍的整体素质。为此建议,要采取有效措施,多种途径,全面提高工会干部的综合能力。只有尽快学习熟悉掌握工会基本理论和工会相关业务知识,并在实践中深化,才能为工运事业发展作出贡献。同时,上级工会要主动创造条件,为走上工会岗位的干部进行内培外训,使他们尽快成为工会工作的行家里手,为工运事业发展作出积极贡献。

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