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县粮改现状打算与建议(调查报告)

作者:邓勇 来源:整理 时间:2019-01-24 阅读: 字体:
  粮食流通体制改革自1979年开始启动起,在经历双轨制、取消统购统销、放开收购市场等历史性转变后,国有粮食购销企业终于彻底摆脱了计划经济的种种束缚,真正走向市场。对我们双峰而言,到目前为止,已基本完成粮食企业改革。随着企业改革的不断深入,逐步增强了企业的工作主动性,增加了企业活力,改革改出了效益,改出了生产力。但是,改革并没有终结,仍须继续深入:企改扫尾还是一场攻坚战;新机制尚在建立,必须不断完善;国有粮食购销企业必须在新形势下创造性地发挥主渠道作用;县域粮食经济必须不断发展;新的粮政管理职能必须尽快构建,不断增强指导、协调、监管和服务全社会粮食流通功能,确保粮食安全。在此,结合我们双峰作为缺粮市中的产粮大县的实际,与在座各位商榷:  现在回过头来看,200年的工作我们基本达到了年初工作计划的目的:  到目前为止,通过一次性经济补偿,有81名职工与原21家下辖企业解除劳动(合同)关系,其户口、计划生育、党群关系等已按就近原则移交属地管理;直属库通过全县公开招聘的3人已全部到位上岗,目前生产秩序良好;经济适用房工程方案已获通过,准备启动;企业法人代表安置方案、二级机构筹建重组方案已获通过,均将于今年底、明年初得以实施。  中储粮轮换工作正在有条不紊进行,省储粮200吨轮入已获验收。  现有储粮09吨(其中中储粮30000吨,省储粮00吨)在企业改革特别是直属库改革时确保了“一符四无”,实现了安全无事故。  4、全系统其他各项工作运转正常,没有出现任何事故。  1、新机构筹建重组到位并正常运作。  2、积极创造条件,促使国有粮食购销企业更好地发挥主渠道作用。  在现有仓容条件下,为了使国有粮食购销企业在来年粮食收购时更好地发挥主渠道作用,从现在开始到明年早稻上市前,我们将通过拍卖的方式将现有老粮(自有粮)1000吨销售完毕,并结合明年中储粮轮换量000吨以上的实际,力争销售粮食总量达到20000吨以上,腾出仓容3000吨左右,以便明年主导粮食收购市场。  双峰县曾是全国商品粮基地县之一,在娄底市内是唯一的产粮大县,现有个体米厂32家,对整个娄底粮食流通市场起着至关重要的作用。借粮食流通监督检查执法大队成立的契机,我们将大力宣传、贯彻、落实《条例》及其一系列政策、法律、法规,积极发挥自身优势,主动加强与工商、物价、质监、卫生等涉粮行政管理部门的协调配合,在强化指导、协调和服务的基础上,把粮食市场管理好,把农民利益保护好,把消费者、经营者合法权益维护好,切实保障国家粮食安全。要根据《条例》等法律法规的要求,进一步加大执法力度,有重点地开展粮食行政执法专项检查活动:一是在元旦、春节等重大节日期间开展粮油质量监管为重点的专项执法活动,以维护消费者的合法权益,保障粮油消费市场的正常秩序;二是在收购季节开展以粮油收购市场监管为重点的专项执法活动,以保护种粮农民利益,维护正常的粮油收购市场秩序;三是在半年和年末依据《湖南省粮食流通统计制度》对重点非国有粮食流通企业流通统计进行专项检查,以维护全社会粮食流通统计数据的真实性、权威性。要通过上述专项检查,结合平时的突击检查与举报,对影响较大的违法行为进行相应的处罚,进而达到逐步规范粮食流通市场,创造公平、合理竞争环境,维护正常的购销市场和消费市场的目的,确保粮食安全。  重点要扶持餐餐香米业有限公司(原县精制大米厂)。该公司现有年产万吨加工能力,我们将积极引导其发展订单生产、订单收购,大力发展深加工和精加工,延长产业链条,大幅度提高粮食产品的科技含量和附加值,实现其粮食加工向工业生产形态的转变,提高其市场竞争能力,全力打造原已有一定市场影响力的“餐餐香”品牌,使之在近3年内达到年加工能力10万吨的规模,并通过该企业带动现有的其余30余家加工企业扩大生产规模,做大做强双峰的粮食产业。  双峰是一个粮食生产大县,其原粮和产成品的销售和批发早已在周边的娄星区、涟源、冷水江、新化、邵东形成稳定的市场,并已与广东、广西有了一批固定的客户,但一直没有一个批发市场。构建功能完善和覆盖湘中、辐射周边缺粮省份的区域性粮食批发市场一直是我们的梦想。我县原在建的粮食批发市场由于缺乏后续资金,只能在企改时忍痛拍卖。目前,我们决定通过拍卖现处于县城商业中心的粮食局大院、干部集资入股、发动社会投资主体入股以及争取银行信贷支持等方式在县政府新址附近择地建设100002的粮食批发市场。在建设好该市场后,我们将充分发挥国有粮食购销企业的主导作用,积极引导其他企业入市交易,规范交易行为,逐步形成公平竞争、规范有序的统一粮食市场。  三、存在的问题与建议  1、粮食流通监督检查执法队伍的设立及专项经费问题。这个问题,湘政发[200]1号文件有规定,但具体操作起来比较困难,希望省局出台一个便于操作的模式。  粮食仓库网点和军粮供应中心、粮食批发市场均应属于国家宏观调控的基础设施建设范畴,必须列入各级计划,由政府拨专款解决。  同时,建设好双峰粮食批发市场和军粮供应中心。并且,务必使这些企业成为国家和地方直接掌控的国有独资、国有控股或部分国有参股的粮食企业,以确保各级政府对粮食调控的主动权,为发挥主渠道作用,承担宏观调控职能积极创造条件。  《粮食流通管理条例》赋予了粮食行政管理部门新的职能,必须严格遵照执行。为适应市场经济形势,建议上级粮食行政管理部门在储备粮管理方面改变存储策略,由全封闭式管理转向允许适度的经营,在保持粮权不变的前提下,给储备企业一定比例的轮换权限,把“死”粮变“活”粮,还企业较大的自主经营权。
  对我们双峰来说,今年国家相继启动了早、晚籼稻最低收购价政策,我们双峰县仅早籼稻最低价收购量就有2000吨,粮食集并到临时储存点后,目前基层点库只有1万吨空仓容,如果不抓紧目前粮价较高这个有利时机拍卖以腾出收购仓容、减轻财政包袱,明年的早籼稻收购仓容就会比较紧张,以后的财政压力也会越来越大,这样将既不利于企业更好地发挥主渠道作用,又不利于政府决策。建议上级主管部门在一个相对固定的时限内,确定一个销售底价,确定一定的销售数量,由企业自行处置最低收购价粮食甚至省储备粮、中央储备粮。这样,既减轻了财政包袱,又减轻了主管部门的压力,更使企业有了一定的自主经营权,可以说是一举多得。这个问题,希望能引起上级重视。

  粮食流通体制改革一直以来是在各级党委、政府,各级粮食行政主管部门及相关职能部门的大力支持下,在广大粮食员工的无私奉献下向前发展的。我们相信,梅花香自苦寒来,风雨过后见彩虹,粮食经济一定会有灿烂的明天。