——ＸＸ县实施工业强县战略的调查 （一）工业经济多年来保持快速发展。200年全县工业总产值达到8.亿元，是1993年12.7亿元的.7倍，年均增长1.8%，其中“十五”期间年均增长18.2%，比全省平均水平高3个百分点。200年实现工业增加值29.亿元，同比增长24.2%，占全县生产总值的38.8%，工业提供税收占县域财政收入的8%，工业经济成为全县经济的支柱和脊梁。全县规模以上工业企业有4家，其中大型企业3家，中型企业家，上市公司3家，培育了沱牌曲酒、美丰化工、银华棉纺、明珠电力等优势骨干企业，初步形成了以食品、化工、纺织、电力、机械、包装为主的县域工业经济发展体系。全县获省级以上名牌产品11个，其中国家名牌产品和中国驰名商标各1个。 （三）ＸＸ经济发展位居丘陵地区前列。在全省8个丘陵县中，ＸＸ县主要经济指标排在前列。200年，地区生产总值排名第九位，工业增加值排名第五位，地方财政收入排名第三位。ＸＸ县在我省丘陵地区的发展中较好地发挥了试点县和示范县的带头作用。 （一）牢固树立工业强县理念。早在1993年县委、县政府就清醒地认识到，要摆脱传统农业和传统发展模式的束缚，只有走工业强县之路，从而作出了加快工业化进程的决定，拉开了工业大发展的序幕。10多年来,“工业强县”成为历届县委、县政府最重要的发展战略，并坚持“一张蓝图绘到底，一届接着一届干”，为工业发展营造了良好的环境氛围。200年，在省委提出工业强省战略的新形势下，县委、县政府进一步提出要牢固树立工业强县意识，突出工业在县域经济中的主导地位，以“双百三城”（2010年沱牌集团、美丰集团销售收入分别达到100亿元，建设沱牌、美丰、银华三个工业城，全县工业销售收入达到300亿元）为重要抓手，掀起了新一轮工业发展高潮。 （三）搞活资本经营，促进企业做大做强。上世纪90年代中期，ＸＸ利用国家大力发展资本市场的政策，争取到沱牌、美丰两家公司上市，并利用国家对纺织行业压锭技改的机遇，促成了银华公司承债式零价转让给中国华诚集团，继而实现捆绑上市。一个丘陵县有三家上市公司，从资本市场成功融资19.亿元，为省内所仅见。为加快美丰公司的发展壮大，ＸＸ先后两次将美丰公司900万国有股转让给中石化所属华川公司和新加坡新宏远创投资有限公司，实现了一举三得：其一，解决了企业发展天然气资源保障问题；其二，引进了实力雄厚的新加坡战略投资者；其三，国有股转让变现4亿元资金，又将用作美丰集团的资本金用于美丰工业城建设，投入年产10万吨三聚氰氨项目，打造第二个美丰。 （五）培养和凝聚了一支优秀的企业家队伍。ＸＸ县鼓励各种人才包括党政人才到工业发展的主战场去建功立业；建立和完善企业家激励约束机制，构建以税收、就业、国有资产增值为主的经营目标考核体系，重奖完成目标任务的优秀企业家；注意保持企业家队伍的稳定，为大批优秀企业家的成长提供良好的发展平台。以沱牌公司李家顺、美丰公司陈平为代表的一批敢干大事、会干大事、干成大事的优秀企业家队伍，引领着ＸＸ工业企业不断发展壮大。 课. 2
