规划局2017年工作总结及年工作打算

规划局2017年工作总结及2018年工作打算

今年以来，我局紧紧围绕市委、市政府的工作思路和任务目标，不断解放思想，创新思路，求真务实，开拓奋进，全面加强城乡规划的编制与实施管理，不断提升规划服务水平，积极开展招商引资工作，扎实开展“两学一做”学习教育和作风建设年活动，促进了我市城乡规划事业健康协调快速发展。二、城乡规划审批与服务全面提升。继续落实好“两集中、两到位”工作要求，全面提升审批服务效能，依托现有的规划管理信息系统，实行网上报建、网上审批及限时办结、一周一清单等制度，使“数据多跑路，群众少跑腿”，最大限度的方便报建业户。同时，为落实全市“最多跑一次”的工作要求，并结合我市实际，率先编制完成了“最多跑一次”服务清单、服务指南和一次性告知书等内容，进一步提升规划管理水平，提高工作效率。截至目前，共发放《建设项目选址意见书》2件，审批用地面积117.1万平方米；《建设用地规划许可证》1件，用地面积137.1万平方米；《建设工程规划许可证》449件（审批广告牌1件，40米灯杆式美化塔11件），审批建筑面积240.万平方米，审批各类管线约13.万米；《建设工程规划竣工核实合格证》7件，核实建筑面积183.7万平方米；《乡村规划许可证》18件，审批用地面积 324平方米，建筑面积2392平方米。累计完成配套费征收1.亿元四、“两学一做”及“作风建设年”活动深入开展。一是把“作风建设年”活动同“两学一做”学习教育活动深度融合。通过“两学一做”学习教育，重点围绕思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题，结合“作风建设年”工作要求，把问题查摆出来，找准症结所在，立行立改，切实加强效能建设，促进作风转变，树立良好的基层党员干部形象，有力推进了“作风建设年”活动的扎实开展。二是扎实开展寻标对标提标行动。确立了以诸城市规划局为赶超标杆，寿光市规划局为学习标杆的目标，并结合具体业务工作，制定了具体的赶超措施。通过实地学习两地规划局在居住小区开发建设、规划批后管理、村镇规划编制等方面的主要经验做法及工作成效，进一步明确了下步工作重点及努力方向。三是围绕转作风、提服务，开辟了“规划大讲堂”特色活动。创新学习方式方法，将每周党员集中学习日、党总支理论中心组学习、规划大讲堂活动相结合，通过解读城乡规划条例、学习全国各县市战略发展规划等优秀案例，为全局干部职工搭建了城乡规划理论与实践学习平台，进一步提升了职工的业务素质和工作能力，更好地适应当前城市规划工作的需要，为加快推进我局各项工作提供坚强的组织保证。明年，我局将认真贯彻落实好党的十九大精神，结合“四个城市”建设的工作要求及全市城乡规划工作实际，围绕各项工作任务目标，突出做好以下几个方面工作：二、加快提升审批服务效能。一是按照全市“最多跑一次”的工作要求，进一步落实好“首问负责制”、“一次性告知”、“限时办结”等审批服务制度，不断规范业务流程、服务承诺及咨询回复等内容，推动审批服务的规范化、标准化。二是加强规划审批一站式服务体系建设，积极探索由“串联审批”变“并联审批”，压缩审批时限。项目具备办理许可证条件时，将各科室传阅告知改为召开业务审批会共同研究，面对面讨论，将串联变并联，完成信息共享，提高工作效能。三是对全市大型企业和重点项目，实行上门指导、上门征求意见、上门提供咨询、上门解决难题“四上门”服务，通过主动联系、主动催办、主动服务，促进项目落地，切实实现由被动规划向主动规划转变，由被动管理向主动服务转变。四、进一步加大招商引资力度，确保完成招商引资任务。山东信诺纺织项目2018年7月份建成投产，山东安吉奥科技有限公司项目完成年产值过亿元。在此基础上，围绕我市园区建设，加大招商力度，全面完成工作任务。山 .
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