. 国学学堂2014年上半年工作总结通过本学期的返校情况，我们积累了一点经验，春节放假最好能放到元宵节之后，因为这是大部分父母的心理需要，也是人之常情。孩子们陆续返校，新课也紧锣密鼓地开展起来，读书渐渐进入状态。寒假期间，有几个孩子离开了，然而新学期，又有几个孩子来到这个大家庭。我常常在心里祝福：希望那几个离开的孩子还会继续读经，希望他们到了更加适合自己成长的地方。不断有家长或朋友介绍孩子加入泰伯，学堂人数最多时达到2人。我心里充满了感激，这也让我意识到，口碑是一个学堂赖以生存和发展的生命线，家长的口耳相传是一个学堂最好的宣导方式。口碑，可以理解为家长对学堂的满意度，而对学堂的满意度，则于几个方面：教育理念的落实，读经的成效，教学团队，日常管理，安全卫生等。在教育理念方面，我们一直坚持老实大量快乐读经，这半年可谓埋头苦练内功，用心在孩子的读经上，但由于无暇顾及家长的理念宣导和理论学习，未得到大部分家长的深度认同和理解，以至于家长会想当然地觉得孩子“不堪重负”，总想给他放松或出去旅游。其实，孩子在学堂里是很快乐的，他的心灵是很充实饱满的。几年的经验证明，理念相通的家长，孩子的确是很好教的。所以，为了更好地对孩子负责，下半年我们要重点“教家长”。但以我们的学养和修为，何敢谈“教”呢？其实就是与家长共学，共同研习教育的原理。XX学堂的孟XX老师有一个做法，我觉得特别好，可以称之为“陪着你看讲座。”孟老师说：为了推动家长学习，信息都发手机上了，链接、资料都发邮箱了，教授的光盘都送了，但这些都不见效果，不是这些方式没用，而是因为家长回去没看，所以没用。不如你来我学堂，我陪着你看一遍，这最管用。用这个方法，家长虽然“被学习”了，但学习了果然有效了，因为讲座里面讲的全是令你反思和震撼的教育的道理。这种良苦用心，家长“领教”之后方可有所体会。而更重要的是，堂主也受益，因他反复陪看讲座，对读经的领悟更加深刻了，宣导读经理论更加有丹田之气了。一举多得，何乐不为？我准备见贤思齐。教学团队的不稳定，是另一个不够理想的方面。不稳定的主要原因在于团队建设不利，现实上大家易感觉疲惫倦怠。团队建设不利主要在我，我是一个完美主义者，为人做事严谨，常常神情十分严肃，不苟言笑。我对自己的要求往往十分苛刻，这种苛刻或会不自觉移于团队，于是产生压力，于是我的要求变成了责备式的要求，我的建议变成了责备式的建议。这是我需要改善的地方，从我做起，营造一个轻松愉快的工作气氛，同时加强团队的理论学习，笃定教育的理想。针对这种累，教授讲了“用志不分，乃凝于神”的教育心法，应用在教学中就叫“滴水不漏”，现在泰伯已经开始落实这种教学方法，期待新的一学期，日益完善，打开新的局面，我们的团队不再感觉“累”，而是教学相长，可喜可悦。XX学堂立志于成为口碑最好的学堂，并不断尝试连锁运营的可行性，我答应师母（王教授夫人），要为文礼书院开办一千家读经学堂。以此为自己的使命，死而后已。今公之于众，也算是对自己的一种鞭策和勉励。我很清楚自己的定位，也知该如何去为之奋斗。九层之台，起于垒土。千里之行，始于足下。千家学堂，成于一颗初心不改。3月，XX与XX书院签订合作协议，正式开始筹备XX读经学校，XX来负责组建团队和教学管理。至此，XX学堂开始由1家发展到2家。随后，XX组建团队进驻河南开封尉氏XX书院，并于下旬发起第一期“论语一百大学生公益读书营”，至目前已成功举办期，营员一致好评，整体效果非常好。7月，XX学堂北京与河南两地同步举办儿童读经夏令营，共计0余名小朋友参与，目前，第二期夏令营仍在继续，预计8月2日结营，在团队的共同努力和付出下，家长普遍评价很好。我衷心地希望：学堂的每一个细节，都可以至善至美；学堂的每一个孩子，都可以至道至德。此生足矣。王XX
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