来件 . 一、201年上半年工作总结2、做好人才选拔培养工作，推荐选拔泰州市第四期“313学术、技术带头人培养工程”人选4名，组织申报高级工程师3名。4、做好本系统机关事业单位工资改革调资工作，调资1033人次，组织协调办理好劳务派遣人员五险一金的核算缴纳工作。、做好我局事业单位岗位设置、科学设岗，妥善解决了岗位比例及高职低聘的矛盾，及时有效地完成了绩效工资制度改革工资挂钩工作。8、配合做好市效能办、发改委相关目标计划上报工作。10、积极完成中心工作和局领导交办的各项工作。一是解放思想不够，改革和创新意识不强；二是工作调研不够，对出现的新情况、新问题主要凭经验应对。三是深入基层主动性不强，学习指导工作少。一是强化交通人才工作机制，加强人才工作班子、人才培引规划、人才激励机制等工作措施，着力营造人才发展环境，用事业留人、感情留人和适当的待遇留人，让人才引得进、留得住、用得好。继续大力跟进上争事业单位参公管理工作，提高交通执法工作力度。三是强化交通人才队伍的知识培训，积极开展干部职工在职继续教育工作。面对交通科学发展的新形势、新要求、新任务，全面提高交通队伍素质至关重要，拟分期举办交通干部职工专业技术培训，提高交通队伍业务整体素质，为我市交通事业的发展提供人才保障和智力支持。五是强化工作调研意识，发挥人事管理参谋作用。我们要积极主动地做好交通人事人才调研工作，研究制定适合本系统人才发展的激励机制，为人才的“引、培、用”殿定良好基础。源 课 . 7
