物流及仓库主管职责(精选9篇)
物流及仓库主管职责篇1
1、使用ERP系统管理公司物料的收发存管理，商品的验收、入库、保管、配货、盘点等工作；
2、负责仓库进、销、存、退、调等所有仓储活动管理；建立保管账目，为相关部门提供及时、准确的'报表；
3、负责审核销售订单各要素，安排备货，对出库货品进行清点、交接、办理出库手续；
4、仓库区域划分明确，货物标识清楚，对货物管理的有序性、安全性负责；
5、协调仓库货物存放、保管、清点等工作，确保盘点的及时性、准确性。
物流及仓库主管职责篇2
1.根据公司的生产销售能力，确定原材料及辅助材料的标准库存量；
2.监督下级人员进行进料验收质量及数量，发料记录管理；
3.对生产部生产的`产成品、不良品和半成品分别进行入库处理；
4.生产部和销售部沟通，保障生产用原材料的库存供给和销售部发送产品所需的库存供给；
5.定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部；
6.组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变；
7.制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法；
8.与生产部与销售部沟通，组织相关人员发货，并监督发货人员配齐辅助材料；
9.根据产品数量和性质选择合适的物流公司，提高自身议价能力；
10.排出货车使用单，合理组织公司的货车进行发货；
11.对未发货的合格产成品进行入库处理，及时入账并通知销售部和生产部；
12.对不良品进行合理处置。
物流及仓库主管职责篇3
1、熟悉物流行业全流程（港口物流）；物流行业经历丰富；
2、熟悉物流完整系统运作（进出口物流、干线、拖车、堆场等等）；
3、熟悉物流公司各部门业务、职责；
4、熟悉人员安排管理；
5、良好的风险管控能力；
6、良好的业务能力；
物流及仓库主管职责篇4
1、对销售出库单进行录入并打印
2、与财务核对销售出库单金额
3、对客户采购单进行配货
4、协助副总管理仓库和仓库人员的日常管理
5、对仓库进行月度、季度进行抽查盘点
6、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作
物流及仓库主管职责篇5
1、全面负责仓库储运物流的日常管理工作
2、负责仓库管理制度制定完善，仓库布局规划与调整，工作流程的'制定完善，员工管理培训以及绩效考核；
3、定期组织库存货物的盘点工作
4、定期检查仓库5S推行情况，组织人员对仓库环境进行日常清理和维护，防止货物受潮、受损；
物流及仓库主管职责篇6
1人员管理：合理分配电商仓人员事务
2根据公司的发货计划，监督确保每天收配发工作按时进行
3负责安排日常作业产品质量不良检测，严格控制不良品打包发货等工作;
4对物流发货渠道仓库流程的优化并提供可行性的'建议;
5库存管理：负责组织仓库盘点工作，确保卡账物一致;
物流及仓库主管职责篇7
1、管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等流程正常进行；
2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本；
3、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库化的使用率；
4、有效配合公司整体业务运作需求；
5、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案。
物流及仓库主管职责篇8
1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。
2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。
3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。
4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。
5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的'仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。
7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
8、定期对仓库人员进行考核。
9、负责监督处理不良物料和呆滞料。
10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况。
物流及仓库主管职责篇9
1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各业务部门之间的工作；
2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作；
3、物流配送的资源开拓及关系维护，确保货物运达的及时率、完整性，同时降低物流成本。
4、库房的'合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准；
5、制定仓库工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务；
6、负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失；
7、组织仓库日常盘点。报表账目实物之相符；定期组织实物盘存，做到账实相符。
