严管厚爱演讲稿范文(精选9篇)
【篇1
作为一名教师，每个人都希望自己成为一名优秀的教师，都希望能够得到学生的高度认可。所以，我们需要好好提高自己的专业能力和教学技艺，需要丰富自己的学养，完善自己的人格。其中，很重要的一项就是，要廉洁从教，对学生严管厚爱。
一、厚爱作前提
第一，我们要充满爱心、宽容心、责任心
高尔基说过：谁不爱孩子，孩子就不爱他，只有爱孩子的人，才能教育孩子。教师是知识的传播者，是道德的典范，更是爱心的化身。拥有爱心、热爱学生是我们应具备的美德，也是身为教师的天职。老师的爱对学生来说是一种鞭策和激励，对学生的成长和进步有着极大的推动作用。
因此，作为教师，我们的心胸要开阔，要善解人意，用宽容的心怀包容每一个学生，对学生的缺点、错误多包容，对后进生尤其如此。苏霍姆林斯基说过：有时宽容引起的道德震动，比惩罚更强烈。我们必须善待每一个学生，做学生喜欢的教师。平时，要对学生多一份理解，多一份鼓励，积极发现他们的闪光之处，帮助他们重新树立起自信心，这样，即使是后进生，他们的亮点也会越来越大。
第二，我们要真诚地全方位地爱护学生
厚爱是一种真诚的人文关怀，它需要我们全方位地爱护学生。当他们在学习、生活上遇到困难和问题时，应及时伸出援手去支持、协助他们渡过难关；当他们有错误的时候，应及时阻止并拉他们一把，最大限度地给予挽救和帮助；当他们取得进步时，第一时间里送上肯定和鼓励，帮助他们再接再厉，取得更大成绩无论何时何地，我们都应把厚爱贯穿于自己的工作之中。
在关爱学生时，我们必须真诚友善，与学生保持朋友一样的关系，尊重他们，理解他们，信任他们。只有这样，我们的苦心才能得到学生的认可，我们的努力也才能事半功倍。
二、严管是关键
美国前总统尼克松曾说过：批评你，是因为重视你。尽管厚爱是前提，没有厚爱，学生的成长就会受到一定的影响，但，严管也非常关键，没有严管，厚爱就会失去它的意义。因此，面对成长中的孩子，我们必须严加管理。
第一、严管是实现厚爱的手段和保证
厚爱是严管的出发点和目的，而严管是实现厚爱的手段和保证。作为教师，我们必须正确树立严管厚爱的管理理念，既以规范性的管理促进学生行为的规范化，又能激发学生们积极向上的活力，从而更好地促进学生的全面发展，保证学生的健康成长。因此，我们必须在严格管理的基础上，培养学生爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献、爱护环境、讲究卫生、遵守学校纪律、尊敬师长等等的规则意识和行为习惯。这样，我们的教育才能达到预期的目的。
第二、严管必须落实到具体的细节中
当前，随着社会的发展，青少年的教育越来越得到大家的重视，但同时，我们也清楚地知道，青少年的问题也越来越严重。加上社会上形形色色的诱惑尤其是网络的高度畅通，有利的、不良的各种信息都来到了学生的面前，也挑战着我们的教育。为了学生的全面发展和健康成长，我们必须在满怀爱心的人性化管理的同时，从具体细节入手。比如，培养学生不乱丢弃废旧物、公共场所轻声细语、进出家门告知家人等等。只有这样从细节入手，培养学生的良好习惯，我们的教育才能日趋规范。
三、廉洁作基础
当前，无论我们在学校从事怎样的工作，作为教育工作者，我们首先都要有清清白白的行为和光明磊落的态度。纵观当今的教师，虽然两袖清风，艰辛劳苦者是多数，但是，不容否认的是：接受家长与学生的馈赠的有，不拒绝家长的吃请的.有，甚至还有一些老师利用双休日或节假日进行有偿补课。这些，都严重影响了教师群体的形象。
宋代林逋曾说过：忠信廉洁，立身之本，非钓名之具也。作为教师，我们一定要做到修身慎行，敦方正直，清廉洁白、恬淡无为。平时，我们要为人师表，从小事做起，从自我做起，率先垂范，作出表率，刻刻提醒自己要实实在在求学问、认认真真当老师、清清白白干事情，不图私利、不讲地位、辛勤耕耘，全身心地投入到自己所钟爱的事业和工作中。这样，我们才能一身正气，成为学生的表率，促进学生的成长。
满怀着一颗爱心，坚持着廉洁的品性，对学生严格管理，对教育无比忠诚，这样，我们才能在学生的心灵里播下理想的种子，收获无数的栋梁，迎来满园的春天。
【篇2
王岐山同志反复强调，子不教父之过，严师出高徒。这是全面从严治党的形象阐述。对纪检监察干部要时时刻刻既严管一层，又厚爱一分。严管是偏爱，厚爱是偏得，不断强化纪检监察干部监督的外因作用，使每个纪检监察干部都在频道、在状态、走正字，时刻绷紧纪律和规矩这根弦，勇于担起监督执纪问责的职责。
强化信念不忘本,拧紧总阀门。党性修养不是浑然天成，也不是打了疫苗就终身免疫。忠诚、干净、担当，是以习近平同志为总书记的党中央对纪检监察干部提出的目标，更是纪检监察干部必须牢记于心、认真遵循的座右铭和行动指南。纪检监察干部要始终坚定理想信念，始终忠诚于纪检监察事业，把对纪检监察事业的热爱，为人民服务的热忱作为坚定不移的信念追求。要坚持问题导向，落实三严三实要求，经常开展交心谈心，自我剖析，使纪检监察干部从内心深处向严和实的方向努力，进一步坚定理想信念。
严守制度不放松，筑牢防火墙。信任不能代替监督。监督必须以制度为抓手，才是有源之水、有本之木。有令不行、有禁不止，严管就成了一句空话。严管就要做到制度面前人人平等，不能有特殊的人，不能搞下不为例。要加强制度约束，从政治纪律、组织纪律、廉洁纪律等各个方面严格管理，让制度无所不在，让权力寻租、腐化变质的空间与土壤无处遁形，真正将权力关进制度的笼子里。
加强警示不妄为，念好紧箍咒。充分发挥警示教育作用，切实加强对纪检监察干部日常监督，无论是在工作中，还是在八小时之外，要常打预防针、常敲警醒钟，关键时刻才能避免动手术、伤筋骨。今年以来，辽宁省各级纪检监察机关共对17起纪检监察干部违纪违法案件进行了调查和处理，着力清除危害纪检事业肌体健康的毒瘤，充分发挥惩处一个，教育一片的作用，用身边事教育身边人，进一步增强了警示教育的效果。深化三转，聚焦主业。王岐山同志在全国纪检监察干部监督工作座谈会上强调，要把纪律和规矩挺在前面，抓早抓小，动辄则咎，把握运用监督执纪的‘四种形态，以严明的纪律推进全面从严治党。这就要求我们不仅要把监督执纪问责做深做细做实，还要把握咬耳朵、红红脸、出出汗等批评和自我批评方式的正常化、常态化;要让党纪轻处分和组织处理成为大多数;严重违纪的重处分成为少数;涉嫌违法立案审查的成为极极少数。要聚焦党风廉政建设和反腐败斗争主业，全面履行党章赋予的职责，贯彻党的路线方针政策，维护党中央权威，确保政令畅通。
落实三敢，认真履责。敢于担当、敢于监督、敢于负责，是总书记对纪检监察干部提出的全新要求。落实党风廉政建设主体责任和监督责任，关键看行动，根本在担当。纪检监察机关从成立的那一天起，就被赋予了特殊的使命。面对严峻复杂的反腐败斗争形势，必须以天降大任、舍我其谁的胆量和魄力，在履行监督责任上不推让、不退缩、不懈怠，在矛盾面前敢抓敢管，在难题面前敢于开拓，在风险面前勇于担当，尽心尽力、尽职尽责，切实履行好监督责任。
解决三不，强化监督。纪检监察机关要认真贯彻落实党中央要求，聚焦中心任务，牢牢牵住主体责任这个牛鼻子，保持高压态势，以零容忍态度惩治腐败。要充分发挥纪检监察干部监督机构的威力，加强日常管理和监督，构建群众监督、社会监督、党内监督网络，正确把握用人导向，建立并完善激励和问责机制，逐步形成全方位、多层次、多领域的不敢腐、不能腐、不想腐工作机制。坚持治人先自治，严师出高徒的原则，打造一支忠诚、干净、担当的纪检监察干部队伍。
篇二：
不讳疾忌医，才能祛除病患;不回避问题，才能解决问题;承认纪委存在灯下黑，相比于某些部门机构回避问题、掩盖问题的做法，这种直面问题或许就显得更加难能可贵;当前，反腐败斗争形势依然严峻复杂，纪委也不是净土中央纪委书记王岐山23日在纪检监察干部监督工作座谈会上强调，严管就是厚爱，信任不能代替监督，要用严明的纪律管住自己。因此，正人先正己。己不正，焉能正人?谁来监督纪委?中纪委并不回避，并有相应的制度安排。正如王岐山书记所言，在系统机关内设立干部监督机构，回答了谁来监督纪委的问题。党中央和人民群众对纪检监察干部充分信任、寄予厚望。越是肩负重要使命，越要强化自我监督，自觉接受党和人民的监督。言传身教，身教重于言教。我个人认为，对党员干部来说，把严管就是厚爱作为的座右铭，时刻敲响警钟，这样才能守住廉洁的红线。从严管理，关键还得靠制度，靠自省、自觉、自律，靠关爱。党要管党、从严治党，首先是管，关键在严，没有监督的权力必然导致腐败，加强制度约束，才能让干部自觉接受监督，有规可循、有距可蹈。严管的关键是党员干部胸怀敬畏之心，筑牢思想防线，自觉主动落实廉洁自律各项规定，不断提高廉洁自律能力。严加管理也必须坚持以人为本的情怀，实施干部关爱制度，及时了解掌握干部的思想动态、情绪变化，力所能及的关心干部在工作、生活等方面遇到的困难和问题。
【篇3
中共中央政治局常委、中央纪委书记王岐山23日在纪检监察干部监督工作座谈会上强调，严管就是厚爱，信任不能代替监督。
对于这句话，每个党员干部都需要仔细琢磨。当下，我们有些领导对下属充满了人情味，对有苗头性问题的干部也往往睁一只眼闭一只眼，当老好人，然这种做法是万万不可取的。千里之堤，溃于蚁穴，对于干部出现的小毛病、小问题，如不及时敲打、告诫，小错误会不断放大，最终不可挽回。早打预防针、常敲警示钟、多当保健医生的严管才能让干部防微杜渐，才是对干部的真正厚爱。
怎样做到严管厚爱?
制度规范是标尺。无规矩不成方圆，严格的管理制度是每一位干部检视自身言行的镜子，也是部门衡量管理的依据，能有效避免随意性。
执行制度是关键。有令不行、有禁不止，严管就成了一句空话。严管就要做到规范面前人人平等，不能有特殊的人，不能搞下不为例。查处违法违纪既要叫得响，更要抓得实，对干部而言这既是警戒，更是保护。
以人为本是核心。严管的目的是为了更好的实现干部的价值，在严管的过程中绝对不能忘记对干部的关心，既要大张旗鼓肯定工作，大张旗鼓批评不足，大张旗鼓指出方向，也要教育与处理并重，表扬与批评并重，奖励与处罚并重，经验与教训并重，让干部觉得工作又搞头、又盼头，真正接受严管就是厚爱的理念。
关于严管与厚爱心得体会范文二
王岐山书记多次强调：严管就是厚爱，信任不能代替监督。把握运用监督执纪四种形态，以严明的纪律推进全面从严治党。彰显了组织对党员干部的严管将成为新常态。而要真正把严管、把握运用监督执纪四种形态落到实入，贵在坚持，重在长久，不能松一时、紧一时尺度不一，不能此一时、彼一时朝令夕改，更不能口头严、执纪宽高举轻放，必须以制度规范行为，靠监管提升质效。
严管须有铁制度。古有圣贤说：仁圣之本，在乎制度而已，意思是人存在欲望就像天地间存在时间和空间一样，要让天地人和谐共处，唯有制度来约束。党员干部也一样，有着这样那样的欲望，有的欲望越了界就会铸成大错，而单靠个人自觉，自行约束显然靠不住。因此要严管首先必须建立健全相应的制度，才能明晰行为底线。制度是框，一言一行都必须符合框内标准。制度为严管提供了依据，党员干部心中有戒，言行才能不妄为。
制度须靠硬监督。好的制度只是好的开始，任何制度不能逗硬的话就只是一纸空文而已。正如王岐山书记强调的，信任不能代替监督，一些干部对上级领导和有关机关的严管往往不够理解，认为严管容易妨碍干事，是对他们的不信任。有些领导对有问题苗头的干部也往往睁一只眼闭一只眼，当老好人。但我们常说打是亲、骂是爱，不打不骂成祸害，这样的俗语一定有着它的道理。如果发现了问题的苗头，不及时进行提醒、批评、教育，一旦东窗事发，那损失才叫严重呢。这样的事例不胜枚举，领导干部在位时风光无限，一旦被查处，无不陷入身败名裂、人财两空、妻离子散、亲友蒙羞、母校难堪、单位无光的丢人局面。落到这样的下场再埋怨组织上没有对其严管，后悔自己没有接受严管，又有何意义呢?强化监管，逗硬落实制度才是对干部的厚爱。
监督贵在能持久。严管干部落实起来不来，难就难在坚持。千里之堤，溃于蚁穴。严管必须从日常抓起，从一点一滴的小事做起。对于干部出现的小毛病、小问题，一经发现，必须及时批评并加以纠正，要注意抓早、抓小，坚决避免让小错误发展成大错误，让小问题演变成大问题，真正做到防微杜渐，防患于未然。
当规章制度最终成为个人习惯，严管才真正体现出了厚爱的成效。
【篇4
党的十八以来，包括不久前召开的十九届中央纪委五次全会，习近平总书记强调一以贯之、坚定不移全面从严治党，把严的主基调长期坚持下去，党风廉政建设永远在路上。充分彰显了对党的作风建设常抓不懈坚定决心和释放了驰而不息从严治吏的强烈信号。
俗话说，严是爱，松是害。然而有一些干部对上级领导和有关机关的严管不够理解，认为严管是对他们的不信任，甚至认为工作中懒散行为不是严管的范围和理由。有些领导对有问题倾向性苗头性的干部松于管理，当老好人视而不见。久而久之，一部分干部产生了干与不干一个样干好干坏一个样的想法，对工作失去干劲，没有了奋斗激情，甚至跟风学习。这种管理不利于单位内部团结，更不利于增强干部队伍的向心力、凝聚力和战斗力，严重影响党和国家形象、公信力。为此，领导干部需从以下几方面着力从严管理干部促其健康成才。
牢固树立严管就是厚爱理念。领导干部要牢固树立严管就是厚爱的理念，将严是爱，松是害的道理厚植于大脑中，落实在行动上。摒弃老好人信任代替监督思想，将怕得罪人的顾虑抛于脑后。在严管中彰显厚爱，从严管理干部才能管出战斗力，厚爱才能出凝聚力。各级党和政府干部是党和国家事业的中坚力量，他们一旦违纪违法受到处理，对组织、家庭、个人都是一种极大损失。又有多少干部身陷囹圄后，埋怨组织上没有对其严管，后悔自己逃避严管，这就是没有强化严管的后果。为此，在关爱干部的同时，必须对干部从严管理、抓早抓小、防微杜渐，对干部做到真管真严、敢管敢严、长管长严，惩前毖后、治病救人、警钟长鸣，才真正体现对干部的严格要求和关心爱护。
严管干部须从日常监督抓起。千里之堤，溃于蚁穴。领导干部要善于对苗头性、倾向性问题抓早抓小，不仅要对日常工作神经末梢、细枝末节监督检查，防止微腐败，还要紧盯重点领域、重要岗位、关键环节开展督查，警惕灯下黑，防患于未然。时时、处处、事事都要严格要求，既要对干部身上刚露头的小问题扯袖子、咬耳朵，让干部红红脸、出出汗、醒醒脑、流流泪，做到早发现、早提醒、早处置，使干部迷途知返、悬崖勒马;又要对一些习以为常的小毛病下猛药，真正起到震慑作用;更要对四风问题早打预防针，坚决防止形式主义、官僚主义滋生蔓延，做到严字当头，令行禁止、纪律严明，让干部习惯在严管和约束的环境中工作生活，增强抵抗力。组织人事部门会同纪委监委机关对领导干部适时提醒、函询和诫勉，坚持从严管理落地落细落实，真正使干部心畏言戒行止，达到关心爱护干部的效果，从而促进干部健康成长成才。
干部日常监管须动真碰硬。不仅把严管就是厚爱体现到日常监管中，更要动真碰硬，将严的标尺量到底。加强干部监督工作的组织领导，层层传达从严管理、从严监督的责任和压力，真正管好带好队伍。准确把握运用监督执纪四种形态，坚持把纪律挺在前面，把规矩严起来，做到律人先律己，引导干部严守工作纪律、生活纪律，全面查找自身存在的问题，即知即改、立行立改，做到心中有党、心中有纪，解决好自身不敢、不能、不想的问题。通过来信来访来电、微信微博等举报渠道、巡视巡察、专项检查、明察暗访等方式，围绕推诿扯皮、吃拿卡要、庸懒散浮拖软等侵害群众利益的不正之风和腐败问题开展治理，着力发现问题并督促整改，根据问题轻重追责、问责，不容有隔靴搔痒只打雷不下雨的情况，对违反党的纪律规矩问题的，旗帜鲜明早处置、零容忍，坚决清理门户，绝不姑息手软，对少数不作为乱作为的干部起到威慑力和震慑力作用。对干部八小时工作外生活圈、朋友圈的监督，织密织牢群众监督网，坚持群众火眼金睛与日常监督探照灯协同发力，让干部习惯于在群众监督、舆论监督和社会监督下工作、学习、生活和真正让权力在阳光下运行。
领导干部要以身作则、率先垂范，以钉钉子精神抓实抓细干部日常监管，使干部真切感受到组织就在身边，监督就在眼前，心存敬畏，不踩法律底线，不越纪律红线，不碰八项规定高压线。本着公开、公平、公正原则，鲜明重实干、重实绩的选人用人导向，对大胆创新、想干事敢干事的干部予以支持保护，切实做到三个区分开来，落实容错纠错机制。注重监督检查结果运用，视情况分类实施，锻造忠诚、干净、担当干部队伍，着力营造良好的干事创业氛围、风清气正的政治生态环境，为十四五开局起步提供坚实有力保障。
【篇5
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，国有企业家作为党在经济领域的执政骨干是党的路线、方针、政策的忠实执行者，是党的方针政策、重大部署在经济领域尤其是国有企业得以贯彻执行的重要基础。因此，激发和保护国有企业企业家精神意义十分重大。做好国有资产的忠诚卫士
弘扬国有企业家精神，需准确把握相关标准。国有企业领导人员必须做到对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。
对党忠诚。作为党在经济领域的执政骨干，国有企业领导人员必须严格遵守《党章》的要求，对党忠诚，牢记自己的第一职责是为党工作，牢固树立四个意识，把国有企业党建工作落实到经营管理各项工作中。要牢记永远把党的利益放在第一位，坚决贯彻党中央决策部署，坚定不移地执行党的路线、方针、政策。
勇于创新。在激烈复杂的市场竞争环境中，企业会遇到许多新事物新问题，国有企业领导人员必须有开拓进取、勇于创新的精神，要借助改革的力量，在体制机制、经营等不断创新、迎难而上。
治企有方。国有企业领导要协调企业与各利益相关方的关系，在产品、技术研发、企业文化、经营战略等方面有好的思路，充分调动各方面的积极性，努力办好企业，增强企业的活力、影响力、抗风险能力和国际竞争力。
兴企有为。实现国有资产保值增值，是国有企业领导的基本职责。要主动作为，努力创造优异业绩，让国有企业在国民经济发展的重要行业重要领域做出贡献。要勇于担当，积极践行一带一路建设等重大国策。要充分展现企业经营管理行家里手的能力，切实担当起保证国民经济安全和资产保值增值的使命。
清正廉洁。国有企业领导必须牢记自己的第一职责是为党工作，对自身要严格要求，严于律己，积极执行中央提出的八项规定等，做到不谋私利、尽职尽责，一切从国家利益、企业利益出发，防止国有资产流失，坚决做好国有资产的忠诚卫士。创造心无旁骛干事业的良好条件
国有企业家是企业家中的一个特殊群体：需要与一般的管理者一样遵循企业发展规律，应对纷繁复杂的企业内外部挑战；同时，作为国企领导者承担特别的使命和责任，即满足和发挥国家作为出资人赋予国企的政治、经济和社会功能。因此，谈国有企业家精神时，需要考虑国企作为市场主体的企业客观发展规律的要求，还要体现党和国家赋予国企特殊使命的要求。弘扬国有企业家精神，三方面要发力。
创新体制机制，优化企业家成长环境。坚持政企分?_、政资分开、所有权与经营权相分离，进一步完善国有资产监管体制，落实董事会依法行使重大决策、选人用人、薪酬分配等权力，保障经理层经营自主权，推行经理层任期制和契约化管理，推行职业经理人制度。加强企业家正向激励，采取多种方式探索完善中长期激励机制，通过科学有效的激励机制激发企业家动力和活力。
大力关心爱护企业家，创造心无旁骛干事业的良好条件。坚持严管和厚爱相结合，在政治、思想、工作、生活上真诚关爱，注重事业上感召、待遇上保障、心理上关怀，推动中央有关政策落地实施，坚定企业家信心，稳定企业家预期，保障企业家人才健康成长、心无旁骛干事创业。
理解包容企业家，建立改革创新容错机制。建立容错机制，鼓励探索创新，支持担当作为，允许试错，宽容失误，营造尊重企业家价值、鼓励企业家创新、发挥企业家作用的舆论氛围。对国有企业家以增强国有经济活力和竞争力为目标、在企业发展中大胆探索、锐意改革所出现的失误，只要不属于有令不行、有禁不止、不当谋利、主观故意、独断专行等情形者，要予以容错，为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。
总之，企业家精神是企业成长成功的重要条件，企业家精神匮乏将大大削弱国企改革的效果，拖延改革的进程。改革会改变原有的思维方式、工作习惯和制度，突破传统的发展模式，打破原有的利益格局，必然会遇到强大的阻力。当前国企改革逐步深化，需要大胆创新，突破体制机制障碍。因而，要大力营造良好的环境，对那些敢于冒险、勇于探索的国有企业家，必须在容错机制等方面予以明确、强有力的支持，落实国有企业家的市场化管理、市场化的报酬、市场化的流动机制等一系列改革，以尽可能激发企业家精神、推动国企改革发展。
【篇6
严管就是厚爱，信任不能代替监督。对于这句话，每个党员干部都需要仔细琢磨。当下，我们有些领导对下属充满了人情味，对有苗头性问题的干部也往往睁一只眼闭一只眼，当老好人，然这种做法是万万不可取的。千里之堤，溃于蚁穴，对于干部出现的小毛病、小问题，如不及时敲打、告诫，小错误会不断放大，最终不可挽回。早打预防针、常敲警示钟、多当保健医生的严管才能让干部防微杜渐，才是对干部的真正厚爱。
怎样做到严管厚爱？
制度规范是标尺。无规矩不成方圆，严格的管理制度是每一位干部检视自身言行的镜子，也是部门衡量管理的依据，能有效避免随意性。
执行制度是关键。有令不行、有禁不止，严管就成了一句空话。严管就要做到规范面前人人平等，不能有特殊的人，不能搞下不为例。查处违法违纪既要叫得响，更要抓得实，对干部而言这既是警戒，更是保护。
以人为本是核心。严管的目的是为了更好的实现干部的价值，在严管的过程中绝对不能忘记对干部的关心，既要大张旗鼓肯定工作，大张旗鼓批评不足，大张旗鼓指出方向，也要教育与处理并重，表扬与批评并重，奖励与处罚并重，经验与教训并重，让干部觉得工作又搞头、又盼头，真正接受严管就是厚爱的理念。
严管与厚爱心得体会2
作为一名教师，每个人都希望自己成为一名优秀的教师，都希望能够得到学生的高度认可。所以，我们需要好好提高自己的专业能力和教学技艺，需要丰富自己的学养，完善自己的人格。其中，很重要的一项就是，要廉洁从教，对学生严管厚爱。
一、厚爱作前提
第一，我们要充满爱心、宽容心、责任心
高尔基说过：谁不爱孩子，孩子就不爱他，只有爱孩子的人，才能教育孩子。教师是知识的传播者，是道德的典范，更是爱心的化身。拥有爱心、热爱学生是我们应具备的美德，也是身为教师的天职。老师的爱对学生来说是一种鞭策和激励，对学生的成长和进步有着极大的推动作用。
因此，作为教师，我们的心胸要开阔，要善解人意，用宽容的心怀包容每一个学生，对学生的缺点、错误多包容，对后进生尤其如此。苏霍姆林斯基说过：有时宽容引起的道德震动，比惩罚更强烈。我们必须善待每一个学生，做学生喜欢的教师。平时，要对学生多一份理解，多一份鼓励，积极发现他们的闪光之处，帮助他们重新树立起自信心，这样，即使是后进生，他们的亮点也会越来越大。
第二，我们要真诚地全方位地爱护学生
厚爱是一种真诚的人文关怀，它需要我们全方位地爱护学生。当他们在学习、生活上遇到困难和问题时，应及时伸出援手去支持、协助他们渡过难关；当他们有错误的时候，应及时阻止并拉他们一把，最大限度地给予挽救和帮助；当他们取得进步时，第一时间里送上肯定和鼓励，帮助他们再接再厉，取得更大成绩无论何时何地，我们都应把厚爱贯穿于自己的工作之中。
在关爱学生时，我们必须真诚友善，与学生保持朋友一样的关系，尊重他们，理解他们，信任他们。只有这样，我们的苦心才能得到学生的认可，我们的努力也才能事半功倍。
二、严管是关键
美国前总统尼克松曾说过：批评你，是因为重视你。尽管厚爱是前提，没有厚爱，学生的成长就会受到一定的影响，但，严管也非常关键，没有严管，厚爱就会失去它的意义。因此，面对成长中的孩子，我们必须严加管理。
第一、严管是实现厚爱的手段和保证
厚爱是严管的出发点和目的，而严管是实现厚爱的手段和保证。作为教师，我们必须正确树立严管厚爱的管理理念，既以规范性的管理促进学生行为的规范化，又能激发学生们积极向上的活力，从而更好地促进学生的全面发展，保证学生的健康成长。因此，我们必须在严格管理的基础上，培养学生爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献、爱护环境、讲究卫生、遵守学校纪律、尊敬师长等等的规则意识和行为习惯。这样，我们的教育才能达到预期的目的。
第二、严管必须落实到具体的细节中
当前，随着社会的发展，青少年的教育越来越得到大家的重视，但同时，我们也清楚地知道，青少年的问题也越来越严重。加上社会上形形色色的诱惑尤其是网络的高度畅通，有利的、不良的各种信息都来到了学生的面前，也挑战着我们的教育。为了学生的全面发展和健康成长，我们必须在满怀爱心的人性化管理的同时，从具体细节入手。比如，培养学生不乱丢弃废旧物、公共场所轻声细语、进出家门告知家人等等。只有这样从细节入手，培养学生的良好习惯，我们的教育才能日趋规范。
三、廉洁作基础
当前，无论我们在学校从事怎样的工作，作为教育工作者，我们首先都要有清清白白的行为和光明磊落的态度。纵观当今的教师，虽然两袖清风，艰辛劳苦者是多数，但是，不容否认的是：接受家长与学生的'馈赠的有，不拒绝家长的吃请的有，甚至还有一些老师利用双休日或节假日进行有偿补课。这些，都严重影响了教师群体的形象。
宋代林逋曾说过：忠信廉洁，立身之本，非钓名之具也。作为教师，我们一定要做到修身慎行，敦方正直，清廉洁白、恬淡无为。平时，我们要为人师表，从小事做起，从自我做起，率先垂范，作出表率，刻刻提醒自己要实实在在求学问、认认真真当老师、清清白白干事情，不图私利、不讲地位、辛勤耕耘，全身心地投入到自己所钟爱的事业和工作中。这样，我们才能一身正气，成为学生的表率，促进学生的成长。
满怀着一颗爱心，坚持着廉洁的品性，对学生严格管理，对教育无比忠诚，这样，我们才能在学生的心灵里播下理想的种子，收获无数的栋梁，迎来满园的春天。
【篇7
中共中央政治局常委、中央纪委书记王岐山23日在纪检监察干部监督工作座谈会上强调，严管就是厚爱，信任不能代替监督。
对于这句话，每个党员干部都需要仔细琢磨。当下，我们有些领导对下属充满了人情味，对有苗头性问题的干部也往往睁一只眼闭一只眼，当老好人，然这种做法是万万不可取的。千里之堤，溃于蚁穴，对于干部出现的小毛病、小问题，如不及时敲打、告诫，小错误会不断放大，最终不可挽回。早打预防针、常敲警示钟、多当保健医生的严管才能让干部防微杜渐，才是对干部的真正厚爱。
怎样做到严管厚爱?
制度规范是标尺。无规矩不成方圆，严格的管理制度是每一位干部检视自身言行的镜子，也是部门衡量管理的依据，能有效避免随意性。
执行制度是关键。有令不行、有禁不止，严管就成了一句空话。严管就要做到规范面前人人平等，不能有特殊的人，不能搞下不为例。查处违法违纪既要叫得响，更要抓得实，对干部而言这既是警戒，更是保护。
以人为本是核心。严管的目的是为了更好的实现干部的价值，在严管的过程中绝对不能忘记对干部的关心，既要大张旗鼓肯定工作，大张旗鼓批评不足，大张旗鼓指出方向，也要教育与处理并重，表扬与批评并重，奖励与处罚并重，经验与教训并重，让干部觉得工作又搞头、又盼头，真正接受严管就是厚爱的理念。
【篇8
网欢迎大家的到来，以下是小编为大家用心搜集整理的严管与厚爱剖析材料，我们一起来看看吧!
篇一：
王岐山同志反复强调，子不教父之过，严师出高徒。这是全面从严治党的形象阐述。对纪检监察干部要时时刻刻既严管一层，又厚爱一分。严管是偏爱，厚爱是偏得，不断强化纪检监察干部监督的外因作用，使每个纪检监察干部都在频道、在状态、走正字，时刻绷紧纪律和规矩这根弦，勇于担起监督执纪问责的职责。
强化信念不忘本,拧紧总阀门。党性修养不是浑然天成，也不是打了疫苗就终身免疫。忠诚、干净、担当，是以习近平同志为总书记的党中央对纪检监察干部提出的目标，更是纪检监察干部必须牢记于心、认真遵循的座右铭和行动指南。纪检监察干部要始终坚定理想信念，始终忠诚于纪检监察事业，把对纪检监察事业的热爱，为人民服务的热忱作为坚定不移的信念追求。要坚持问题导向，落实三严三实要求，经常开展交心谈心，自我剖析，使纪检监察干部从内心深处向严和实的方向努力，进一步坚定理想信念。
严守制度不放松，筑牢防火墙。信任不能代替监督。监督必须以制度为抓手，才是有源之水、有本之木。有令不行、有禁不止，严管就成了一句空话。严管就要做到制度面前人人平等，不能有特殊的人，不能搞下不为例。要加强制度约束，从政治纪律、组织纪律、廉洁纪律等各个方面严格管理，让制度无所不在，让权力寻租、腐化变质的空间与土壤无处遁形，真正将权力关进制度的笼子里。
加强警示不妄为，念好紧箍咒。充分发挥警示教育作用，切实加强对纪检监察干部日常监督，无论是在工作中，还是在八小时之外，要常打预防针、常敲警醒钟，关键时刻才能避免动手术、伤筋骨。今年以来，辽宁省各级纪检监察机关共对17起纪检监察干部违纪违法案件进行了调查和处理，着力清除危害纪检事业肌体健康的毒瘤，充分发挥惩处一个，教育一片的作用，用身边事教育身边人，进一步增强了警示教育的效果。深化三转，聚焦主业。王岐山同志在全国纪检监察干部监督工作座谈会上强调，要把纪律和规矩挺在前面，抓早抓小，动辄则咎，把握运用监督执纪的‘四种形态，以严明的纪律推进全面从严治党。这就要求我们不仅要把监督执纪问责做深做细做实，还要把握咬耳朵、红红脸、出出汗等批评和自我批评方式的正常化、常态化;要让党纪轻处分和组织处理成为大多数;严重违纪的重处分成为少数;涉嫌违法立案审查的成为极极少数。要聚焦党风廉政建设和反腐败斗争主业，全面履行党章赋予的职责，贯彻党的路线方针政策，维护党中央权威，确保政令畅通。
落实三敢，认真履责。敢于担当、敢于监督、敢于负责，是总书记对纪检监察干部提出的全新要求。落实党风廉政建设主体责任和监督责任，关键看行动，根本在担当。纪检监察机关从成立的那一天起，就被赋予了特殊的使命。面对严峻复杂的反腐败斗争形势，必须以天降大任、舍我其谁的胆量和魄力，在履行监督责任上不推让、不退缩、不懈怠，在矛盾面前敢抓敢管，在难题面前敢于开拓，在风险面前勇于担当，尽心尽力、尽职尽责，切实履行好监督责任。
解决三不，强化监督。纪检监察机关要认真贯彻落实党中央要求，聚焦中心任务，牢牢牵住主体责任这个牛鼻子，保持高压态势，以零容忍态度惩治腐败。要充分发挥纪检监察干部监督机构的威力，加强日常管理和监督，构建群众监督、社会监督、党内监督网络，正确把握用人导向，建立并完善激励和问责机制，逐步形成全方位、多层次、多领域的不敢腐、不能腐、不想腐工作机制。坚持治人先自治，严师出高徒的原则，打造一支忠诚、干净、担当的纪检监察干部队伍。
【篇9
作为航空公司的核心竞争力之一，一支和谐稳定的飞行员队伍对于建设世界一流航空公司尤为重要。长期以来，东航安徽分公司飞行部继承严管厚爱的优良传统，始终保持飞行员队伍稳定，取得了安全飞行28周年的骄人业绩。多年的实践给了我们启示：严管出战斗力，厚爱出凝聚力。
严管和厚爱辩证统一
严管和厚爱是相辅相成、辩证统一的。严管，即严格管理，就是按照既定的制度或标准要求，认真仔细地加以管束或从严负责落实。厚爱，语出《韩非子六反》故母厚爱处，子多败，推爱也；父薄爱教笞，子多善，用严也，意为深厚的关心和喜爱。严管是厚爱的表现和举措，厚爱是严管的前提和基础。
严管就是厚爱。俗语严是爱，松是害严师出高徒，都说明严格管理是培养人员素质能力、养成良好作风的有效方法和手段。飞行部队肩负着安全重任，一杆一舵，人命关天，差之毫厘，谬以千里，送人情，就等于送人命。严格管理，能够使飞行员在能力上强大起来，在思想上重视起来，在作风上严谨起来，在规章上严格起来，是保证飞行员在飞行事业上平稳、健康、快乐发展的必要的有效方法，是对他们最大的关爱。只有严管，才能带出优秀的飞行队伍。
厚爱才能严管。严管厚爱，就是既要关心到位，又要管理到位，这两个层次的顺序不能颠倒。要先关心，因为只有让飞行员知道你是真心关爱他、帮助他的，飞行员才会接受你的管理与引导。笔者在飞行部队长期工作的实践中，深刻地感受到：所谓厚爱，就是要真心诚意地去关爱每位飞行员，为他们提供尽可能周全的服务保障，让他们感受到集体的温暖。管理人员只有真正地融入部队，走出办公室，走到驻外站点，走进驾驶舱，与广大飞行员肩并肩战斗在一起，或面对面地生活工作在一起，才能提高工作的预见性、针对性、实效性，使工作事半功倍，使难题迎刃而解。
严在班子建设和作风建设上
严管，首先要严在班子建设、干部发挥表率作用上。队伍稳不稳，关键在领导，核心在班子。严管，要先严班子，再严队伍，这个顺序不能颠倒。严在班子身上，严在领导干部身上，只有领导干部们行得正、做得端，处事公平、不藏私心，说话腰杆才硬，才能镇得住，才能有公信力。有了威信，什么事都好做，什么话都好说了。严管，首先就是要建立一个分工明确、责任清晰的领导组织机构，领导班子成员率先垂范、以身作则、正人先正己，各级管理者一级抓一级，层层抓落实，从而确保政策不走样、制度全落实。
严管，重点要严在安全管理、作风建设上。安全责任重于泰山。在安全管理、飞行作风建设上必须严格管理，容不得半点松散。一要建立健全安全管理规章制度体系，并且根据新形势、新要求，不断修订、完善，使其有章可循、有据可查。二要严格执行各项规章制度，牢固树立安全第一的指导思想，坚持严、实、细的飞行作风，严格执行各项规章制度，坚持按规章制度、操作程序办事，把所有的规章制度切实贯彻落实到每一个航班、每一次起落之中。
厚爱体现在关心其工作生活和职业发展
厚爱，主要是体现在日常工作生活的点滴关心爱护中。飞行员满天飞，安全压力大，航班任务重，顾不上家。对飞行员的厚爱，就体现在：真正走进他们的工作生活之中，了解他们的诉求，解决他们的难题，与他们肩并肩、心连心，与他们战斗在一起。酷暑严寒走进驾驶舱、走进驻外站点，飞行员生病住院时到场慰问，千里送鹅毛，礼轻情意重。航班淡季组织篮球、乒乓球等各类文体比赛，每年定期举办家属联欢联谊活动，都有助于飞行员们锻炼体质、放松心情、加强团队合作，还能促进飞行队伍的稳定。集腋成裘，聚沙成塔，这样点点滴滴的关怀，能够真正赢得飞行员的信任，加深与飞行员的感情。
厚爱，关键要体现在促进飞行员职业生涯发展上。要成长为一名能独立担当的优秀飞行员，需要时间的历练和经验的积累，关心飞行员的职业生涯发展，就是对他们最大的厚爱。一是以伟大的事业感召人。要把政治思想工作放在各项工作的统领地位，把公司愿景、企业文化宣传到每位飞行员心中，引导他们积极投身于公司打造世界一流航空企业的伟大征程中去。二是以标杆榜样激励人。积极打造学习型飞行队伍，机长、教员们传道授业解惑，言传身教，通过技术研讨、岗位练兵，营造比、学、赶、超的良好氛围，为他们的技术成长搭建平台，促进他们快速成长。
