质量月主题征文范文(精选9篇)
质量月主题征文篇1
总装轮胎线及线旁分装主要负责轮胎、备胎的生产,线旁零部件的部装组合等工作,涵盖11个工位,在整车质量上占据重要的角色。工段一直秉承“质量第一、以用户为中心”的质量理念,培训强化质量意识,实现全员质量管理,保证工段质量高效稳定输出。
文化学习,深入人心
员工优秀,才能战无不胜。人员轮岗,新员工上岗,管理人员带头表率,未雨绸缪,提前辨识出相关质量风险,有效的控制措施具体落地到工位,指导员工坚守“质量三不原则”,老员工起到“传、带、帮”的标杆作用,结合现场实际改进员工日常行为规范,帮助员工更好更快速的适应角色转变,学习公司质量文化,以最好的状态融入公司,加入团队。
过程管理,细心严谨
稳定的质量输出需要坚守质量体系的底线。班段长作为一线指挥官,在现场质量输出上发挥着重要的角色。从人员上岗、学岗状态培训,现场人机料法环变化点体系的运行,到过程分层审计的有效性等是运用质量管理体系保证现场质量的有效手段。管理人员从细节审计,不松懈不放过,不得过且过,措施落地,员工贯彻执行,才是全员质量管理的保证。
精准执行,持续改进
面对困难依然保证质量有效输出是对一个团队的挑战和考验。一线指挥官要时刻保持头脑清晰,坚守质量底线。班段长通过工艺标准文件组织员工共同回顾现场文件,确保每项质量标准“零差错”;发现员工理解上的困惑并对症下药培训强化,做到员工理解“零误区”;利用现场质量管理工具开展过程检查,对员工操作细节进行跟踪确认,持续沟通交流,做到现场执行“零缺陷”。
优秀的团队离不开每个成员的共同努力,上下同欲者胜。管理人员带头激励员工发扬主人翁的态度与激情,关注细节,执行标准化。大家相互帮助,心往一处想,力往一处使,才能战无不胜。
质量月主题征文篇2
恰逢每年的质量月来临之际,工作一年有余,便想对于质量方面提出自己的一些愚见。首先我问自己,质量是什么?质量是一张名片,它是工程的标签,是百年工程的名片;质量是一张保证书,是施工单位对于业主的保证,是企业对于国家的保证;质量也是一把伞,是给一线工人撑起的保护伞,是对他们在家等待着家人撑起的一把伞。
对于质量的好坏,我觉得就是材料本身的质量,人为加工的质量,以及管理质量落实的人的责任心及预见性。再次,我将阐述一些自己的观点。
首先,要把控材料本身的质量。第一点,物资部和试验室加强材料管控,技术人员提前交代清楚材料参数。我所在的地铁项目,按照设计图纸要求,一般支护方式是拱架、网片,打锚杆,喷锚,对于一些特殊的漏水严重的断面要进行注浆。我在这工作,曾经遇到过这样的问题,有的时候很多局都在向一个加工厂要材料,有时候材料来的就不那么及时,而且偶尔也会出现来的材料不合格的情况。包括沙石料,有的时候石子的粒级度,含水量总不尽如人意。所以我希望当原材料不符合我们的要求,但是施工生产面临材料不够的窘境时,物资部和试验室的同志要坚守本心,对不合格的材料说不,不能因为抢进度而对于废旧材料得过且过。第二点,技术部门的同志要及时交底材料质量及拱架型号,地铁施工根据不同岩层不同工法要进行断面变更,所以拱架也是要经常更换型号,所以技术人员要提前和加工处交底,然后可以提前送来,如果正确合格予已验收,不合格及时退场,保证该支护时,可以及时支护完毕。
从一个材料本身的质量变成一个工程的质量中间要经过人工的加工,所以人为加工的质量也是重中之重。但是也是最难把握的一点,经过一年多的工作,发觉工人的素质良莠不齐,有勤劳认真,兢兢业业的工人,也有些得过且过,随意散漫的工人。但是我们工程质量需要一丝不苟。所以就要加强对于工人的把控,所以进行如下几点建议,工程部,安质部进行深刻详细的交底,可以放一些因质量问题而出现不幸的视频,让工人心生敬畏,技术部门将技术交底下去,让工班长及支护,喷锚班长了解工程质量要求。现场还是施工的主战场,测量班要及时测量,告知超欠情况,现场技术员和现场监理要认真进行监控,报检时遵守设计要求,不合格立马进行整改,不整改完毕不进行下一道工序。在喷锚结束后,技术人员要及时检查喷锚效果,存在漏筋,漏喷现象,立马补喷,否则不予进行下一工序。虽然在这个过程中,会和工人进行争吵,会拉低进度,但是经过一次两次的严格要求,施工人员自己内心对于工作的要求也会潜移默化的提高。我很喜欢一句话,让优秀成为一种习惯,在工程里希望这句话变成,让工程质量成为常态。
最后一条是管理质量落实的人的责任心及预见性,其实这条要求已贯穿在整个质量把控的每个环节。在这里我想说一说预见性,一个优秀的技术人员要考虑到下一循环要做的事情,例如我经历过的一件事,我们的竖井开挖时,侧壁存在渗漏水的情况,当时并没有及时注浆,同时按照设计要求安装横撑,向下开挖几个循环后,发现侧壁渗漏水仍未停止,当时搭设脚手架,进行注浆,注浆时有一根横撑变形,随后拆除更换,但是重新安装后的受力已不如之前了。在这件事我学会到,工作要有预见性,如果当时开挖后就及时注浆,注浆后及时安横撑。然后在向下开挖就不会出现上述情况,而且之后在搭设脚手架更换支撑也花费很多的时间,最后时间没有节省,在没注浆时还存在质量问题。
这就是我一个工作一年的新人对于质量的一些看法和建议,在之后的过程中我会继续学习,也希望工程质量也会一直进步,然后造就出一个又一个的百年工程,让我们的工程质量闻名世界。
质量月主题征文篇3
仁责见仁,智者见智。我认为质量是一种工作态度、工作责任心。态度好、责任心强就会有很高的质量意识,就会在工作的方方面面去保证“产品”质量。“产品”的质量在我们每个员工的手中,“产品”质量的保证,需要我们共同努力,对于质量,我们不光要“心动”,更重要的事“集体行动”。
我们公司作为三方物流公司,公司的“产品”就是服务,而影响“产品”质量的因数有人、机、料、环、法。以人为本,质量第一,不管在什么情况下,人的因数是第一位,人是决定质量的主体。其次只有当其它环节要素方面都做得很好时,才能产生客户满意的结果,因此,客户服务贯穿于整个物流系统的所有活动。
质量是企业赖以生存和发展的基石,为了强化质量意识,质量牢记心中,公司抓住“质量月“活动这一契机,积极宣贯质量知识并举办质量知识抢答活动,从而引领和强化员工的质量意识、竞争意识,积极营造“人人都知道,人人都重视,人人都参与,人人都作为”的良好氛围。
作为企业的一员,我们怎样在工作中尽职尽量的保证“产品”质量呢?我认为要从大处着眼,小事入手,事物巨细,层层把关。在物料接收、归位、配发环节中。首先”不接收”缺陷物料—收货员观察新到货物料到货包装,如有变形及损坏及时开箱核实物料状态。其次“不制造”—员工归位、拣配物料时轻拿轻放,库区内物料时时防护到位。最后“不传递”—员工不传递外观有缺陷的物料。“三不”原则环环相扣,只有我们紧紧围绕“三不”原则踏踏实实做好了每一道工序才能滴水不漏。作为公司的普通一员,我们应该不断学习,完善自己,还要加强自己的责任感,改变工作态度,多一分细心,少一分粗心:多一分责任,少一分推诿,不断提高我们的工作质量,为保证质量保驾护航。
所以说,质量就是一个准则,质量就是一个忠诚,质量就是一个责任,质量就是企业的生命!一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,也就失去了生存的能力,那么将近千名员工又将何去何从,将近千百个家庭的生活又将如何维续?为了企业的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,请加入到全面质量管理中来吧,让优良的质量、优质的产品托起安吉红岩的明天。
质量月主题征文篇4
市场是海,质量是船,品牌是帆。
有好的质量,才能在偌大的市场里寻得落脚之处。大则可以航空报国,为祖国的航空事业做贡献;小则可以造福员工,给广大员工一份稳定的收入,支撑起一个个幸福家庭。
我们工作中,指导生产的是工艺文件。工艺文件就好比是领头羊,它的优劣直接关系到它后面的小羊们行走的方向。不言而喻,一线工人就是这一只只小羊,他们负责将工艺文件上的东西加工成型,而其中有一个工种叫做划线工,划线工要将工艺文件线条划在毛料或半成品上,它是工艺与加工工人的中间环节,起着上下连接的重要作用。只有认真细致,领会工艺意图并沟通好加工工人(下游客户),才能保证产品质量。
我就是这样一名光荣的划线工!
记得我刚刚上班时,就看见厂房里随处可见的蓝底白字的板子上都是一些质量警示标语,令我过目难忘的是“关注细节,认真落实”和“细节决定成败”。每一位员工如果都能认认真真把自己的工作落实到细处,质量自然就会得到提升。
虽然我现在才工作两年,但我深知质量的重要,这不仅关乎自身,还会对相关用户产生影响(比如按照我所划线加工零件的工人,即我的下游客户),因此,我努力克服各种困难,一直按照那些质量标语把每一次工作都从细节做起,为了提高自己对工艺文件的理解。记得学徒时,我每次都安静的在师傅旁边认真看仔细听,还记得师傅给我说得最多的就是“划好以后一定要检查。”这让我养成了好习惯,在2年来的工作中我也因此受益良多。
另外,我发现在使用工具时,调好的尺寸会随着使用次数的增多而松动变化,如果不时时检查,就有可能造成批量超差甚至成批报废。还记得有一项零件,我划完后自己觉得没错就交给加工工人钻孔,不一会儿,那个师傅就来说划错了,我一看,果然是我划错了一条连接线。能被及时发现是幸运的,但是如果不认真,幸运是不会时时有的。所以,在工作中我们只有认真、认真再认真,仔细、仔细再仔细,才能不出错。鉴于此,在以后的工作中我会更加认真的!
质量的根本在于人,只有克服侥幸心理,把质量落到实处,不放过任何一个问题,我们才能在市场这个海洋里把小船开得又好又快!
质量月主题征文篇5
金秋九月,正值湖北车桥“质量活动月”。看着公示栏内曝光的一件件质量事故,在为这些责任者扼腕痛惜的同时,我对“质量”这个老话题也有了新的认识和感受。对于湖北车桥来说,质量是我们生存发展的基石,是公司核心竞争力的象征,全面提高工作质量是我们每一位车桥员工的当务之急!
质量是一种责任,一种发自于内心的态度,是面对工作我们投入的态度和决心,它最终会直接反映在我们制造的产品上。所有优秀员工,都有一个共同的品质——那就是很强的责任心。责任心可以改变对待工作的态度,而对待工作的态度,决定你的工作质量。在我们公司,有能力的人很多,但是既有能力又有责任的人却不多。而只有责任心和能力同时具备的人,才是我们公司最需要的。
在车桥行业竞争非常激烈的今天,往往是拿到订单之后,主机厂要求的供货周期比较紧迫。在这种情况下,每个环节都承受着巨大的工作压力,要在很短的时间内完成十分繁重的任务。有的人可能会说,为了赶时间完成任务,牺牲工作质量是难免的。但是,仔细想想,这样做的后果是什么?如果因为我们工作上的疏忽影响到产品的质量,就有可能会给公司带来不可估量的损失。所谓“千忙百忙,忽视质量是瞎忙;千辛万苦,不抓质量会更苦”,说的就是这个意思。因此,我们每一位车桥人都要树立强烈的责任心,克服任何侥幸心理和麻痹思想,不姑息任何错误。在工作中公私分明,一丝不苟,绝不能因为这样那样的原因,而使我们的工作质量打了折扣。在产品的质量控制上,我们要做到防微杜渐,绝不放过任何的质量隐患。为了产品的质量,为了公司的明天,我们都应该立足本职,从我做起,从点滴做起,从眼前做起。有了每一个人的严谨和细致,有了对质量长期不懈的追求,才会有公司的高效运行和科学管理,才能打造出高质量的产品。有了高质量的产品,我们的公司才能在竞争激烈的市场中并立于不败之地,才能真正建设成为社会效益好、经济效益好的公司。
千里之堤,溃于蚁穴;千里之行,始于足下。那就让我们从现在起,把我们强烈的质量责任,自觉地付之于我们的工作中,融会倾注于我们的产品上,改进工作作风,提高工作质量,为湖北车桥美好的明天而不懈努力!
质量是对责任心的检验,好质量要求更上一层楼的责任心。有责任心的人一定会工作努力、认真踏实;有责任心的人一定会工作细致,听从安排;有责任心的人一定会做毎一件事都会坚持到底,不会半途而废;有责任心的人一定会主动承担责任而不推卸责任。
记得有这么一个人,每天上班总是比别人早到约20分钟左右,我就很好奇他来这么早干什么呢?有一天我就“跟踪”了他:早上7:20就到公司,先是准备今天自己所要用的工具,然后查看今天工单所要做的型号——有没有外贸机、或者很难做的型号,并检查首检有没有问题,在遇到不常做的型号时他会打开BOM表一条一条对照检查表中的项目去核查并纠正其中错误的条款,等同事来上班时就可以按照首检表正常去检查了。当然,他也可以和其他同事一样正常上班8点之前到公司,那些事也都可以不用去做,等到大家都来上班时每人分下工,各自打印所需的检查表,如若检查遇到问题时再手忙脚乱来查BOM等一系列的问题。当然这就是一颗责任心的问题,作为一名检验班组人员应有的责任心,保证今天所用检查表准确无误,保证今天产线上流出的产品都是优质品——这就是一颗来自检验员的责任心。(防患于未然)
我还有这么一位同事,他很普通,只是我们总装线上一名装电机的操作工,任何一个电机的不良都不能逃出他的“法眼”和“金手”,譬如:有次,他们产线生产8305型号的烟机(当然电机型号也是8305),确实,电机标签上所标明的也是8305,但是经验告诉他,这个电机不是8305的,于是他就把电机与其他电机相比,发现此电机是供应商错将8211电机贴上了8305电机标签。正是因为他严谨细致的工作作风,将每一件事做到一丝不苟、耐心细致地进行校验,使产品质量得到保证,避免了市场上一件A类事故的投诉,甚至是更严重的后果。支撑这细致严谨的工作作风的不正是来自于我们的责任心吗?——这就是一颗来自生产操作员的责任心。(把握当下)
我们每个人都在平凡的岗位上做着平凡的事情,但是如果做好每一件平凡事情就是一件不平凡的事情。
质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的生命。质量水平提升的关键不完全在于设备的好坏,而关键在于操作者和管理者的责任心,在于我们的工作态度。质量提升的过程也是责任心培养的过程。责任心与使命感紧密相连,我们应当时刻把重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量作为一种使命感和责任感。做事对得起自己的良知,善始善终,不敷衍了事;不推卸自己所应尽的责任和义务;不以自己为中心,要做到心中有他人,主动为下工序作想,不忽视每一件看是寻常的小事和细节。有了这样的责任意识,工作质量、生产质量、服务质量才能提高,那么我们老板的明天将更加辉煌,完成我们三年再造一个老板的梦想!
质量月主题征文篇6
古之先贤韩非子有一言:千丈之堤,以蝼蚁之穴溃;而企业就是千尺之堤,质量问题就是那穴溃之蚁。关于质量没有小问题,应当杜绝一切纰漏,容不得一丝马虎,质量对于企业就像是人的生命一样重要。
如何保障企业能持续地发展?只有现场有序的进行,才能保证安全和质量,才能使企业持续地发展;现场首先安全排第一,质量当仁不让排第二。质量是现场生产的生命,是现场生产的保障,是生产的灵魂。我们常说保质保量保生产,就是确保产品的质量。
五菱客户提出的质量三不原则“不接受不制造不传递”,也是说的这个道理,其实在现场也有很多事例,就拿我们发动机来说吧,接收组编制质量检查手册,用于检查零件的外观有无明显磕碰和明显的质量问题,避免了生锈零件和加工后的零件送来;来料抽检记录,用于检查物料,按照物料的抽检比例开箱检查,较好的解决了物料的不配套问题以及短装、多装、混装问题;批次追溯,用于记录该批次的数量,方便出现质量问题隔离。本外地隔离目视板,用于记录隔离的物料信息,保证物料的质量,避免有缺陷的物料再次送上线。
当然印象最深刻的就是翻包组的翻包质量检查,特别是针对活塞的质量检查。线上五菱的客户,发现活塞特别易出质量问题,本着以客户为中心,促进质量提升的原则,翻包组优化了活塞翻包质量检查模式,认真检查每个活塞的活塞环,确保活塞的质量,大大降低了线旁不合格品的发生,降低了可疑物料的成品。还有线旁经常反馈曲轴主轴承盖#1/2/3/4/5翻包时混装,造成质量缺陷,有停线的风险。恰逢质量月,翻包组将此零件翻包模式做了精益改善,采取将每个主轴轴承盖划白线的方式,检查每个轴承盖的放置顺序,确保轴承盖不会混装。此方法大大降低了曲轴轴承盖混装的概率,避免了质量的风险。
俗话说:万丈高楼平地起,这是说再高的大楼也要从平地修起,要把基础打牢;而企业要想做好、做大、做强,就必须保证质量,产品有了质量,我们才能做好一个品牌,才会有一批忠实的顾客,有了顾客才利于企业的发展。质量是企业的生命,只有做好了质量,我们才能走得更远、更快、更放心。
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质量月主题征文篇7
毕业已经三年多,从一开始那个知道很多但又很多都不会做的初生牛犊,到现在可以协同操作、独自操作,并能够被领导和同事认可,以及获得技术能手的称号。一步一步走到现在,总在接触很多陌生但又很实用的理念。比如说企业管理,行业标准的学习,产品质量等方面的内容,特别是质量方面的内容让我感悟颇深。
质量是所有产品存在的基础,没有了质量,谈论的再好都是空话,就像最近闹的三星某品牌手机将面临禁售的可能。所以说质量是企业的生命。就我所接触电装生产的这个行业来说,虽然接触的时间已有三年多,但了解的还不够多,还得继续学习、继续了解。至此参加所、室级乃至自己组织的安全标准化生产学习、质量专项学习,让我知道整个的生产流程都要做的很细致化,而且对于质量的要求也要做到非常严格。
结合我具体做的印制板焊接来说,印制板焊接是整个装配生产中较为重要的环节,在平时生产中我们必须做到精益求精,对于质量方面的一些要求我们必须时刻做到位。例如焊点的虚焊问题,这会直接影响到组件使用寿命的长短以及产品的参数特性。假如我们焊接出现这些不良现象,而且最后到了客户手中,可就是没使用多长时间,产品就不能正常工作了。这就会直接影响到公司的信誉,也就阻碍了公司的发展,更别说公司的竞争力了。所以说我们要发展就得从这些关键的地方去提高我们的产品质量。众所周知,产品质量是我们每一个员工做出来的,而不是检验人员检测出来的,把产品质量深入到每个员工的心中,严把质量关,从现在做起,从我做起,那每一个员工将会成为一名检验员。当然,质量也是一种责任心的培养。
对于生产而言,工艺文件等是指导生产作业的基本依据,生产人员所有的生产作业均须按照生产程序进行,要严格按照工艺文件的要求抓好产品质量,并且认真填写《产品质量信息跟踪卡》。整个生产过程中要按照工艺文件执行,不得任意妄为,自己不能想怎么做就怎么做,如果自己有相应工艺流程优化方案或发现问题以及潜在的隐患应及时与设计、工艺人员沟通及时解决问题。操作者应根据生产工艺流程及工艺质量要求进行生产作业,上一道工序完成后应及时自检、互检,合格后向检验人员申请工序完成检验,检验合格方可流入下道工序。我的工序在我这里检验不合格,就不能流转到下道工序。如果说发生了质量问题我们都不承认,都互相推开,那就是态度问题,说明这个人品有问题。我觉得,勇于承认错误有助于解决问题,作为一名一线员工,我们应该学习如何认错,勇于承担责任,其次,不能由于认错而指责别人,也不应该由于认错而要其负起过失的责任,把矛头指向他,因为这样会使员工胆怯而不敢站出认错,然而多数情况下认错有助于事情的解决。比如我们自己之前碰到的问题:产品交出去了,出现了损坏现象,但是无人知道是怎么回事,使得各级领导都知道了,开会研讨和解决问题什么的,这对我们的影响很不好,但最终的定位还是我们自己出的错,尽管我觉得不太可能。如果当时交付过程我们做到位,那不会有现在的麻烦。如果当时交付前有人发现了损坏或无意间造成了损坏,及时指出问题或承认错误,反应室里及时处理也就不会像现在这样。
质量是我们自己掌握的,就是时刻要培养和总结我们的质量意识和责任意识。每个人都要为产品质量负责,但是,不要把质量问题推给别人,撇清自己,因为:质量在我心中,而不是别人。有时在我们实际的生产过程中会出现上下工序因为责任问题而闹出个人矛盾,这说明我们的责任意识还不够。因此,我们每一个员工都要提高质量意识和责任心。这样,我们才能够成长,才能够让企业发展。细节决定成败,假如我们在每一个环节都马马虎虎差一点,那么整体上就显现出品质的大差异,机械加工行业如此,电子生产行业也是如此。所以我们要从小事做起,扎扎实实做好每一件事,提倡精细作风。比如在装配生产中,焊接时烙铁温度的点检,静电手环的标准佩戴方式,口罩、静电防护服等的穿戴细节,生产出现多余物的及时处理,特殊工序处理的注意事项等问题。注重细节就得改变自己的心浮气躁,浅尝辄止的坏毛病。工作中调整好心态,上下班整理好自己的工服,摆放好工具做好工作。明确生产安排、生产任务或听从班组长的生产安排。清楚工作台和身边影响工作的物品,做到工作顺畅利落。检查各类生产工具及其他生产设施是否能正常运作,如果不能应及时上报主管人员及时解决。在工作中应做到:对每道工序都不能马虎,无论是主岗、副岗,都应确保产品质量的优良。焊接应选择合适的烙铁头以及粗细合适的焊锡丝,确保焊点质量,装配时的配钻孔应该准确到位,保证装配后无应力产生,整个生产工序应做好防静电措施以及多余物的产生与控制。提高自己的技能水平,加强质量意识,尽一切可能做到“零批次”。然而直到现在注重细节、把小事做细的风气仍是我们每个员工所迫切需求的,如果我们把这些细节都做好了。那就是对我们产品质量的一个最大保证。
质量是资本,质量是生命。只有把讲究质量放在整个工作的环路中,工作一丝不苟、好学多问、精益求精。始终保持优质高效,只有这样,才能让我们在激烈的竞争中立于不败之地。细节决定成败,质量决定命运,质量从我们每一个员工做起,哪怕是只为自己,大家应齐心协力共同努力才能做好质量工作。
质量月主题征文篇8
质量是一种态度,产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证,需要我们有主人翁的精神,把自己当成企业的主人;同时,在工作中,我们必须严格按照标准化操作,并对身边不按标准化操作的行为加以制止和指导,因为,任何一次不标准的作业都可能就会造成一次质量事故。为了让全体员工按标准化作业,SGMW项目部对现场每个操作岗位编写STS和目视防错教材,并全部张贴便于员工学习;同时,我们会不定期举办活动,以知识竞答的方式巩固我们的标准化知识,让标准化作业贯穿于我们工作的始终,让他变成我们工作的一种习惯,再将习惯升华为我们对待工作的一种态度;相信当所有员工的态度端正了,质量提升就不只停留在纸上谈兵上。
质量提升无小事,认真做好自己该做的事,且必须做好每一件小事。“不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海。”这告诉我们,在质量提升的大海里,我们每个员工都必须认真面对每一个细节;如在排序过程中,一个零件的错排、漏排将直接导致停线,若这个排错的零件被误装上车将是一次质量事故;每天现场的5S整理及检查,部分员工对这种小事不削一顾,甚至心生抵触,但殊不知,只有做好每个零件的整理整顿和摆放的定置定位后才能在高速的工作节拍中确保不出问题,守好我们质量的防线;海尔总裁张瑞敏过:“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。”在工作中,全体员工必须严格要求自己,勤练基本功,从每一次的工作交接和每一天的5S管理开始。
本着“以客户为中心,高效执行,团队合作”的企业文化,全体安吉红岩人为提升我们的服务质量,已对质量提升的“心动”,实实在在地转变成自身的“行动”;让我们认真贯彻落实“深化用户体验,促进质量提升”的质量月活动主题,让我们携起手来,共同努力,将质量装进每个员工心里,印在每个员工脑里,用我们共同的智慧,为安吉红岩创造更美好的明天!
质量月主题征文篇9
9月质量月活动已接近尾声,在这一个月质量月活动中,在公司及车间的大力支持下,合成车间工艺四班圆满完成了质量月的各项活动,通过质量月活动的开展,也让合成车间质量管理工作上升到一个新台阶。
俗话说:质量是企业的生命,是企业发展长远的根本。在社会经济高度发展的今天,一个企业产品质量的好坏,直接决定了这个企业的生死,也可以这样说:今天有质量,明天有市场。只有产品质量优秀满足了消费者的需求,我们才有可能不断的扩大市场份额,创造出更好的经济效益。也只有注重质量的企业,才会创造自己的未来,树立企业的标杆,为国家、为社会、为自己创造效益!
质量管理,正如我们所从事的合成氨工作一样,是从细到面,由点滴到涌泉的过程。9月以来,我公司合成氨生产一如既往的保持了稳定的生产态势,全月生产液氨合格率100%,未发生因质量问题使客户投诉事件,全力推动公司质量月活动圆满落幕。借助9月公司质量活动的开展,合成车间梳理了整个生产装置质量管理的不足,健全了车间质量管理体系,创新了在日常生产中管理的方式方法,提升了整个车间的管理效率。
在日常工作中,合成车间每一名员工都注重生产过程的质量控制,精心操作每个细微的环节,精心控制每一个关键的参数,用心生产,敬业工作,从点滴做起,确保了合成氨产品的质量优秀,倘若稍有不慎,则会造成严重的质量问题,给公司带来严重的危害,造成不可估量的损失。
当然,质量管理仅靠某一个人或者某一个单位力量肯定是远远不够的,这就需要我们团结起来,共同树立质量意识,提高质量管理方法,在踏实做好本职工作的基础上,还要加强技术学习,创新工作思路,建立合作意识,共同生产高质量的产品。
质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的生命。我们要严守企业的生命线,已自己的实际行动,从点滴做起,从小事做起,才能让企业在激烈的竞争中立于不败之地。