钢结构厂家考察报告范例(3篇)
钢结构厂家考察报告范文
一、1972年、批准《关于进口成套化纤、化肥技术设备的报告》
上世纪50年代苏联援建156项工程，改变了我国工业一穷二白的面貌，为基本形成独立的、比较完整的工业体系打下了基础。60年代我们从日本、法国引进技术、设备。“”爆发后这个工作中断了。1971年11月，我国恢复在联合国的合法席位，1972年2月美国总统访华，在此前后，大批的国家，特别是发达国家纷纷与我国建交，打破了帝国主义对我国的政治、经济封锁。而此时西方国家战后20多年的发展，面临着产品过剩，他们的产品、设备、技术急于找出路，很想卖给中国。外部环境为引进工作创造了有利条件。在内部，自我爆炸后，排除了集团的干扰，国内有了引进的条件。、李先念、决定抓住机遇，进口成套化纤、化肥技术设备，由计委向国务院写一个报告。
为写好报告，统一思想，1972年1月初，李先念和专门听取了计委主任余秋里、轻工业部、燃化部、商业部、外贸部委汇报，组织大家讨论。①
李四光的理论运用于实际，我国找到大庆等油田，石油、天然气都用不完，为发展化学纤维和化肥提供了物资基础。现在准备从法国、日本进口4套装置，建成后每年可生产合成纤维24万吨，约等于500万吨棉花，可织布40亿尺，其中“的确凉”涤纶的产量，包括目前生产的数量（指进口原料由国内加工抽丝），总数将达到19亿尺，当时中国人口8亿，平均每人可以增加3米多“的确凉”，可以极大地满足城乡人民的需求。当时买“的确凉”要凭票，还要起早排队，十分困难。
一直管农业，他很清楚我国棉花种植面积每年七八千万亩，产量就是四千万担，相当于二百万吨。这些棉花不能都织成布，还有化工等工业原料也需要棉花。当时亩产低，要增加棉花主要靠扩大种植面积，但是又不能挤了粮食种植面积。再增产，中国8亿人中，每人最多增加2尺布，也就是只够做一条裤衩。国外的经验就是发展化学纤维，发达国家化学纤维在纺织原料中占40%，而我们只占5.5%，相差太远。
粮食生产受耕地面积限制，只能提高单产，而提高单产最重要的条件就是化肥。在湖南就抓住建设小化肥厂，生产尿素。施用1斤尿素可以增产稻谷4－5斤。这时全国已有1533个小化肥厂，一年一个工厂产量2千吨。一年产量也就是二三百万吨。平均每亩地10斤，远远不能满足需要。而且质量不行，有效养分只有17.7%，有的还达不到。而国际上是大型化肥厂，有效养分达到46.3%，是小化肥的3倍。每年要进口化肥七八百万吨，需用外汇三四亿。一次引进设备虽然贵，可从长远看，引进成套设备在经济上是很合算的。
大家一听到国务院决定引进成套化纤、化肥技术设备，都十分兴奋。“”这几年一直搞运动，终于可以好好抓生产，终于有机会开放，可以跟上世界水平。会议气氛热烈而有秩序了。大家议论，引进的4套设备放在纺织工业比较发达、原料短缺而人口众多的地区，如四川、辽宁、上海、天津。化肥方面，进口的2套30万吨大型合成氨设备，建在四川和大庆。同时加快全国正在建设的25个合成氨厂的进度，以及为改造、扩建老厂要进口的急需设备、部件和钢材，需要9千万美元，另外再进口生产合成材料的部份单机、材料，需要外汇4千万美元，共计4亿美元。会后，轻工部计划组副组长陈锦华在讨论基础上于1月16日就起草好《关于进口成套化纤、化肥技术设备的报告》上报李先念、纪登奎、并报。1972年1月22日，在向总理送报告时，李先念、、余秋里联名给写了一封信，特别指明：
鉴于我国棉花播种面积今后再扩大有限，同时这几年来，由于工作跟不上，棉花产量一直在4200万到4700万担。为了保障人民生活和适应工业生产、出口外援的需要，除了继续抓好棉花生产外，根据国外经验，必须大力发展石油化工，把化纤、化肥工业搞上去。因此国家计委与有关部门商量，拟引进化纤新技术成套设备4套，化肥设备2套，以及部份关键设备和材料。约需4亿美元，争取五六年内全部投产。投产后一年可以生产化纤24万吨（相当于500万担棉花，而耐用方面，比棉织品高几倍），化肥400万吨。
拟引进的这些设备，都是以天然气、油田气和石油为原料的，原料比较有保障。据了解，国外在技术上也比较新，引进后，可以加速我国化纤、化肥工业的发展。
建国十几年了，吃饭、穿衣一直是定量供应，一直没有能够得到很好的解决，这是压在中央、国务院领导心上的一块石头。2月5日，批示同意，并报批准。②引进工作得到的支持。2月7日这项工作正式组织实施。③
国务院十分重视。兵分两路，一路轻工部、燃化部组织考察组分别到西欧、日本考察了两个月。一路由轻工部和国家建委、燃化部、交通部、水电部等组织调查工作，轻工部焦善民带队到四川、辽宁、上海、天津实地调查厂址。决定四川建在长寿，上海建在金山卫，辽宁建在辽阳，天津建在北大港。报告国家计委并报李先念、。
5月，李先念批准了国外考察报告，委派柴树藩主持同外国谈判。此时柴树藩在干校劳动，紧急将他调回来。9月2日，将柴树藩写的《进口化纤设备谈判进展情况报告》批给李先念，并提出提前从日本进口设备。9月19日李先念对国家计委、外贸部的报告作了批示，由此第一批进口化纤、化肥设备的报告正式决定下来。1972年9月20日国务院批准计委成立进口设备领导小组。④
我国和法国的合同签订后，在国际上引起轰动，西方国家纷纷找我国做生意。
引进工作进展顺利，冶金、燃化、机械、电讯、民航、水电、铁道、三机部、四机部写报告，要求引进先进技术，出国考察，了解国际这些年的发展情况，货比三家，引进技术、设备。⑤这年8月，计委向李先念、纪登奎、呈送了冶金部的报告，要求从德国、日本进口一米七连续式轧板机。这已是第三次。进口一套设备需2亿美元，每年进口300万吨钢材需3亿美元，进口设备比进口钢材合算。进口的设备放在武钢。李先念、纪登奎、对此积极支持，报告很快送到那里。
8月21日，总理批复：拟照办，并送和在京的政治局成员审批。⑥
此项目建成，可以解决国内对薄板的要求。经过谈判、准备，1975年6月正式施工，1978年12月建成。
在主席、总理的批示支持鼓舞下，计委汇总石油、煤炭、化工、机械、军工、电讯、民航、水电、铁道、三机部、四机部又准备了两个方案，11月7日计委将小方案《关于进口成套化工设备的请求报告》报。报告建议进口6亿美元的23套化工设备。11月30日，看到这个报告，认为很零碎，同时认为既然有这么好的机遇，事情就应该做大些，要求将关于进口33亿美元的大方案一起送他。
二、1973年的“四三方案”及其完成
1973年1月5日计委向李先念、纪登奎、并报，提交了《关于增加设备进口、扩大经济交流的请求报告》，建议在今后三五年内引进43亿美元成套设备和单机的方案，简称“四三方案”。
报告提出进口设备的主要原则是：第一，坚持独立自主、自力更生的方针，要积极扩大对外经济交流。要集中力量，切切实实地解决国民经济中几个关键问题。第二，学习与独创相结合。由现在的四五十年代的水平，提高到接近世界先进水平，赶上和超过世界先进水平。第三，有进有出，进出平衡。准备采取分期付款。设备投产后所增加的工矿产品中，拿出一部分来扩大出口，是能够做到外汇平衡的。（后采用利用国外存款承担部分外汇。）第四，新旧结合，节约外汇。也可以用些半新不旧的。第五，当前与长远兼顾。进口七八百万吨化肥，所需外汇三四亿美元，进口钢材二三百万，所需外汇4到6亿美元，而进口10套化肥设备只需外汇三四亿，可生产1千万吨。进口生产350万吨的钢厂设备只需外汇六七亿美元。第六、进口设备大部分放在沿海，小部分放在内地。
报告建议“由国家计委、国家建委、军委工办、冶金、燃化、一机（部）、外贸等部门共同组成进口设备领导小组，并设立必要的办事机构。我们建议，燃化、冶金、轻工、水电、交通、一机（部）等部指定一位主要负责同志专管这项工作，并设立专门机构，负责组织成套设备进口和相关配套建设工作的安排。凡有进口基础上的有关省、市，也要抽调一批得力领导干部、技术人员和熟练工人，组织专门班子，像第一个五年计划期间抓‘156’项设备那样，扎扎实实地把建设任务抓紧抓好，尽早投产见效。”这就是“四三方案”。后来追加8.8亿美元，整修方案共计51.8亿美元。⑦
后来由于“”的干扰，引进工作虽然一再起波澜。如制造了“蜗牛事件”、“风庆轮事件”，但是到1977年底26个项目20个建成投产，平均每个项目建设工期是3年8个月，其中最长的是5年。同期第四个五年计划安排的项目建设工期长达11年。显然这些项目的建设速度是快得多。
1979年底完成实际签约成交39亿多美元，比预定43亿少花了3亿多美元。这些项目有：13套大化肥、4套大化纤、3套石油化工、1个烷基苯工厂、43套采煤机组、3个大电站、武钢一米七轧机、以及透平压缩机、燃汽轮机、工业汽轮机制造厂和发动机。
三、大规模引进技术设备极大改善民生，缓和社会矛盾
顶着“”不断的干扰、破坏，顶着“”不断批判崇洋、卖国主义的巨大压力，领导国务院坚持引进、开放，发展生产。到1982年26个项目全部建成。这些项目的完成使我国的工业水平上了一个台阶，有了很大的提高，极大改善民生，缓和社会矛盾。首先，解决了穿的问题。从1978年到1981年四个石油化纤厂相继投产，生产24万吨，相当于500万吨棉花，可以织布40亿尺，10亿人平均每人4尺，部分解决了穿衣问题。到1983年布票基本没有什么用处了。
1981年南京的烷基苯厂建成投产，洗衣粉可以敞开供应，结束了20多年买肥皂要票的历史。
“”结束时，积累十年、几十年的矛盾堆积如山，积重难返，而人民已不能等待，纷纷要求解决。政治上后，要有一系列政策落实，如经济赔偿、返城后解决就业、工资、住房问题，每项都要有物质支撑。物品逐渐丰富，极大缓解了国内的社会矛盾，是改革开放能顺利进行的原因之一。“四三方案”功不可没。
前人种树，后人乘凉。当我们穿着五颜六色的衣服，端起碗来吃肉时，不要忘记、李先念、和各部委的同志们，在中，他们克服一切阻力，为人民留下一大笔遗产。
以这些项目为龙头，带动了各个方面的开放、改革。为了引进，大批同志出国考察。这是新中国成立以来第一次大规模地和西方发达国家交流与合作。人们眼界大开，看到了差距。就在我们关门搞革命时，世界科学技术发展日新月异，真是“洞中只一日，世上已千年”。我国年产10万吨合成氨厂职工要上千，而国外年产30万吨合成氨厂职工只要一百多人。我们与世界先进水平的差距不是缩小了，而是扩大了。不抓生产不行，不抓科技不行，不整顿不行，不抓管理不行。先有开放，才有改革。中国再也不能封闭下去，否则真要被开除出地球。不仅引进了先进的技术、先进的设备，还引进先进的管理理念，大大提高了生产效率，促进了思想的转变。
在引进过程中，积累了与西方发达国家打交道的经验，培养了外事干部，培养了技术干部，培养了外语人才，培养了一批对外的干部队伍。这些人成为改革开放的主力。
（作者为中共中央党史研究室研究员）
注释：
①《1972年1月16日国家计划委员会关于进口成套化纤、化肥技术设备的报告》。
②《年谱》（1949－1976）下，第511页。
③⑤⑥陈锦华：《国事忆述》第11页、第12页、第14页。
钢结构厂家考察报告范文篇2
今天，我厂在这里召开2006年度党风廉政建设工作会议。刚才，刘厂长作了很好的工作报告。这个报告紧扣我厂生产经营和工程建设实际，全面深入贯彻落实中纪委、省纪委六次全会精神，总结和部署我厂党风廉政建设工作以及效能监察工作。整个报告全面客观，目标明确，措施具体。我完全表示同意。
过去的一年，我厂党风廉政建设工作取得了可喜的成绩。围绕生产经营和工程建设中心，建立健全组织机构，建立完善相关管理制度，认真开展反腐倡廉工作，工作任务得到有效的落实。效能监察工作在监督检查工程建设中，规范经营行为，提高管理效能，提高经济效益和促进工程建设顺利竣工投产方面发挥了应有的作用。
2006年，我们面临的生产经营形势异常严峻，我们的党风廉政建设和效能监察工作面临的任务也更加繁重。下面，我就如何更好的开展2006年党风廉政建设工作，讲四点意见：
一、各单位和党员干部要站在新的高度，进一步认识开展党风廉政建设工作的重要性2006年，我们面临的形势更加严峻，任务更加艰巨。我们只有加快发展步伐，加速实施“三步走”发展规划，才能在市场竞争中争得自己的一席之地。我们第二炼轧厂，面临两大艰巨任务，一是120吨转炉----炉卷轧机生产线快速达产创效，二是150吨转炉工程按期竣工投产。新的形势，新的情况，新的任务，给党风廉政建设工作提出了更高的要求。面对发展的关键时刻和行业的激烈竞争，我们既面临着挑战，也面临着机遇。安钢要发展，既要有过硬的技术支撑和大量的资金投入，更需要有一支政治坚定、作风过硬、业务精通、技术一流的党员干部队伍。这既是我们宝贵的精神财富，也是我们不断发展壮大的重要保证。要建设这样一支队伍，就必须加强党风廉政建设。各单位都必须站在建设现代化钢铁强厂的高度，充分认识加强党风廉正建设工作的极端重要性，加强领导，履行职责。通过加强教育，健全制度，强化监督，进一步端正党风，严肃厂风，把全体干部职工的思想和行为统一到建设现代化钢铁强厂这个总的目标上来，依靠党员干部齐心协力，拼搏奉献，全力推进生产经营和工程建设。
二、要深入学习中纪委、省纪委六次全会精神，特别是hjt总书记的重要讲话精神，明确党风廉政建设和反腐倡廉工作的着力点。
中纪委六次全会上，hjt总书记从加强党的执政能力建设和先进性建设的战略高度，联秘系党风廉政建设和反腐败工作的现实需要，明确提出，要始终把学习、遵守、贯彻、维护作为全党的一项重大任务抓紧抓好。是规范和制约全党行为的总章程，是把握党的正确政治方向的根本准则，是坚持从严治党的根本依据，是党员加强党性修养的根本标准。现在党内存在的问题，说到底都是违章，没有很好地贯彻执行。所以hjt总书记提出学习贯彻，确实抓住了党风廉政建设和反腐败工作的根本和要害，具有引航导向、统一思想、正本清源的作用。党员领导干部要带头学习贯彻，在严格自律中加强党性修养，提高思想政治素质。特别是在安钢向千万吨级现代化钢铁强厂奋力推进的关键时期，在安钢面临严峻市场考验的关键时刻，各级领导干部要通过学习贯彻，进一步加强作风建设，做到自重、自省、自警、自励。自重，就是要时刻不忘党员领导干部的应有形象和职责，讲究人格，注重品德，珍惜荣誉，爱惜形象，使自己的言行与的要求相一致。自省，就是要时时处处严格要求自己，经常反思、检查自己的思想和行为，自我批评，自我解剖，找出自身的缺点和不足，不断提高完善自己。自警，就是要警钟长鸣，防微杜渐，时时刻刻以的要求、他人的教训警示自己。自励，就是要经常激励自己，鞭策自己，不断激发履行赋予职责的使命感、责任感和自豪感，做到自强不息，奋发向上。只有党员领导干部在精神状态、思想作风、工作作风、廉洁自律等方面作出表率，才能聚人心聚力量，最大限度地调动广大职工的积极性，才能提高党组织的战斗力和号召力，影响和带领广大职工奋力拼搏、共渡难关。
三、以建立健全教育、制度、监督三位一体的惩防体系为重点，抓好我厂的党风廉政建设。
建立教育、制度、监督三位一体的惩防体系，是中央总结多年党风廉政建设工作实践作出的重大部署。我们要认真贯彻中央《实施纲要》和省委《具体意见》，坚持标本兼制、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，进一步加强反腐倡廉工作，为达产创效和工程建设提供坚强的政治保证。教育是基础，必须常抓不懈。反腐倡廉教育工作要及时、鲜活、生动、管用，要通过教育筑牢拒腐防变的思想道德防线，形成“以廉为荣，以贪为耻”的廉政文化，构建良好的廉洁经营环境。制定制度一定要管用、能用。在建立健全反腐倡廉制度的同时，要紧密结合我厂生产经营和工程建设实际，从一些管理漏洞和薄弱环节入手，把权力运行程序作为制度建设的重要环节，从源头上防治腐败。同时更要注重对制度执行情况的监督检查，及时发现和纠正违反制度的行为，做到令行禁止，违者必究，维护制度的严肃性和权威性。加强监督是有效预防腐败的关键。要进一步加强党内监督，充分发挥职工群众的民主监督作用，加强对企业生产经营中重点环节和关键部位的监督，确保权力的正确行使和制度的贯彻落实。各级领导干部必须自觉接受党内监督和群众监督，带头遵守各项制度规定和廉洁自律的各项要求。
四、要加强对党风廉政建设和反腐倡廉工作的组织领导。
钢结构厂家考察报告范文
关键词：商品混凝土；节点；质量控制
Abstract:inthispaper,theconcreteproductsandthemainpointsofqualitycontrolisdiscussed,andintroducedthefloorcolumn,beamnodereinforcedconcretequalitycontrolmethod,inordertoenhancethedurabilityofstructures.Extendthelifeofthebuilding.
Keywords:concreteproducts;Node;Qualitycontrol
中图分类号：TU528.52文献标识码：A文章编号：
1引言
随着我国的改革开放，许多高层建筑雨后春笋般地崛起，我国建筑行业的水平、建筑施工技术、建筑材料、建筑施工设备等等都发生了深刻的变化，产生了质的飞跃。
结构形式的不断发展，钢筋混凝土材料科学的迅速发展以及人们对建筑工程使用功能要求的日益提高，钢筋混凝土应用范围在不断扩大。因此建筑工程的钢筋混凝土施工质量的好坏，既对建筑物结构的安全性，也对建筑物耐久性、经济性有很大影响。下面想就钢筋混凝土结构在施工时普遍容易被忽略的可能导致结构质量隐患的情况及其质量控制谈谈自己的看法。
2泵送商品混凝土的质量控制
泵送商品混凝土是混凝土施工技术的一大飞跃。但是由于要能将混凝土送到一定的高度(尤其在高层建筑中)，混凝土的粗骨料―石子的粒径就要偏小，石子的含量也要偏少，这样，混凝土振捣的时间稍微长一些，石子就下沉，造成构件上部混凝土中水泥浆多，石子少，混凝土强度降低。加之，目前混凝土中掺入了各种如早强剂、缓凝剂等添加剂及粉煤灰(掺合量经常达到30%)等，这就使得泵送商品混凝土在先天不足外，又加上后天一些人为的因素，使之质量难以得到保证，监理也难以控制其质量。笔者认为对商品混凝土的质量控制重要是抓事前控制。
2.1选择合适的生产厂家
为确保商品混凝土的质量，商品混凝土使用方应根据自己的实际情况提出要求，选择合适的商品馄凝土生产厂家并对其进行认真细致的实地考察。考察的内容主要有：①生产厂家距施工现场的距离、运输路线的畅通情况；②厂家的资质等级、营业执照、计量认证证书及试验室定级证书；③生产设备、生产能力是否满足现场需要；④到商品混凝土站去现场查看石子、砂的质量、规格，了解水泥的品牌，各种添加剂的质量及堆放是否满足要求；⑤试验室对原材料、水泥及混凝土试块抗压、抗冻、抗渗及外加剂等的检验设备是否齐全及保养使用情况；⑥了解混凝土单价及运送至工地现场的综合单价。在有条件的情况下，可选择3~5家进行考察比较，在确保质量和其供应能力的前提下，选择信誉好的厂家，才能确保商品棍凝土的生产质量。
2.2商品混凝土生产和运输的质量控制
商品混凝土生产前，施工方应向商品混凝土生产厂家提供所需混凝土的种类、设计强度等级、坍落度、初终凝时间要求、供应时间、浇筑部位和用量，以便厂家做好准备。同时，厂家应及时向施工方提供：①商品混凝土所使用的水泥、砂石、外加剂、掺和料等材料必须具有检测报告，无检测报告的原材料生产的混凝土严禁使用。②外加剂，惨和料有出厂质量证明书；使用说明；进场复试报告；国家产品认证书；准用证。③商品混凝土所用各项材料的检测报告和混凝土配合比、混凝土强度试验报告及混凝土碱含量评估等必须及时、真实，作为验收工程时的必备档案。
商品混凝土的运输要求使用专用设备―混凝土搅拌车运送至施工现场。这一过程，一般只有混凝上搅拌车司机或由一名商品混凝土生产厂家工作人员押车，现场施工监理对其运输过程中的质量难于控制，途中意外情况的出现及对意外的处理是否合适、是否符合建设施工相关规范或将对施工质量造成何种危害和影响不可预知。如果商家职业道德差，作业人员(特别是外雇运输人员)素质差，搅拌站管理不善，诸多因素都有可能导致混凝土质量失控。保证商品混凝土在运输过程中的质量，也就是保证混凝土在运输中的匀质性，做到不分层、不离析、不漏浆。
2.3商品混凝土进场质量控制
商品混凝土在运抵施工现场后应严格验收程序，目测有无异常，并进行坍落度检测，保证混凝土在运输过程中不出现离析、分层，符合规范要求方可收料。同时为配合施工单位搞好现场管理，应要求混凝土生产厂家在现场设置管理人员，以便及时处理出现的问题，保证混凝土的正常浇筑。①第一车混凝土必须随车带来开盘鉴定。否则拒收混凝土。②商品混凝土送到施工现场，监理可向司机或收料员索要送料单，以确定混凝土出机的时间：对混凝土出机时间超过初凝时间，而且出料有离析、沉淀现象的，应予以处理，直至退货。③现场检测其塌落度，这也是我们现场监理可控制唯一的手段。在检测时要求有商品混凝土生产厂家、施工单位质检员、监理旁站人员三家在场见证。
3楼层的梁、柱节点混凝土工艺
在设计时，对于抗震结构，一般都采用“强节点，弱杆件；强柱弱梁，强剪弱弯”的概念设计。出于结构和经济方面的考虑，柱和梁板的混凝土强度等级往往是不同的。梁柱节点处的混凝土强度如果取用梁板的混凝土强度，会引起柱在竖向荷载作用下的承载力不足，以及地震作用下节点核心区的抗剪承载力不足。从施下角度看，节点区域选用较高强度混凝土也是必要的。施工规范也要求在梁柱混凝土强度等级差异较大时，应使节点混凝土强度等级与柱相同。
对于现浇高层框架结构，限于钢筋的敷设、模板的支设，以及下层混凝土强度未达龄期强度等工序和技术上要求，常常不能进行上部混凝土的连续浇筑施工，不留施工缝是不现实的。而目前大多数施工现场，都是在浇筑混凝土结构的墙、柱时，均在框架梁底下标高处设一道施工缝，在楼面(即上层墙、柱的底部)又设一道施工缝。在柱的施工缝处，尤其是商品混凝土在浇筑时，经过振捣，混凝土中的石子下沉，面层的混凝土中水泥浆多，石子少，混凝土强度达不到设计要求(面层有混凝土的浮浆)。而这就造成了柱(墙)的上下端截面都是最薄弱的，梁柱(墙)节点也是薄弱的。同一次性现浇结构相比，施工缝对结构的整体性带来一定的危害。这就可能在柱的两端形成塑性铰，加之，在施工时，柱两端的施工缝，尤其是梁底下标高处的施工缝，总是清理不干净，常有木屑等垃圾积在那里，这就破坏了柱子和节点混凝土的整体性，不可避免地对结构整体性造成影响，降低结构的承载能力。
若在柱的两端出现塑性铰，就会造成结构破坏。而弱节点则会在杆件破坏之前，先发生节点的脆性剪切破坏。如果在混凝土施工中不认真分析考虑，盲目地施工，极易引起质量事故。施工缝留设遵循的原则应是首先保证结构强度，而后考虑施工方便。同时还发现，砂工程在梁柱节点，柱的加密箍不是漏了，就是几道箍堆积在一起。这些结果是与设计的意图不符的，在结构中留下了质量隐患。
根据上述原因分析，采取的具体措施建议如下：
(1)安装接点模板之前及支时清除松动的石子及软弱的混凝土层。模板安装完成后，要清理杂物、泥砂、小屑等。
(2)节点施工缝区域一般浮浆较多.表面混凝土层较软弱，在满足强度等级及可泵性的条件下，对柱混凝土，减少水泥用量、减少含砂率、增加石子含量、减少坍落度、减少用水量，以减少混凝土的收缩量。
