广播电视节目制作要求(6篇)

广播电视节目制作要求篇1

【关键词】制播分离；媒介融合；网台融合；网台合作

1引言

新媒体的快速发展，给传统媒体带来了巨大的冲击，广电行业也不例外，加速了产业化改革的步伐，同时，也加速了网台融合的进程，媒介融合的程度加深，使媒介形态的概念日益淡化，媒体人越来越多提的是“全媒体”的概念，在这种背景下，已经被广电行业提了十几年的制播分离也发生了改变。

2近年来我国制播分离形态分析

制播分离，最早提出于英国，BBC在1996年的改革中，把广播电视节目的制作与播出分离，开始了制播分离的尝试。我国于2004年提出《2004年广播影视工作要点》，正式提出了制播分离的改革，在接下来几年，又先后推出一系列举措和指导性意见，用于具体指导广电系统的制播分离改革。在十几年制播分离的改革中，节目市场进一步放开，大批社会力量投入到节目制作的大军中，为节目市场的繁荣做出了贡献，但是随着市场环境的变化，新媒体逐渐兴起，广播电视作为传统媒体不再是节目的唯一购买方，视频网站收购节目的方式更加灵活，有些制作机构与视频网站开展合作，以点击率带来相应的广告收入实现分成，有些制作机构以卖片的方式与视频网站开展合作，视频网站会为片源评级，根据评级结果划分费用档次。近年来，视频网站除了大规模购买版权作品之外，越来越多的视频网站还进行了自制节目的摄制，并收获了上佳的点击率，腾讯视频、爱奇艺等网站每年都有大量自制节目上线，这些节目以综艺节目、网络自制大电影、网络自制剧为主，这些节目有着充足的制作经费，这是传统媒体无法与之相比的，大量的制作经费加上大投入的宣传推广，网站的自制节目更加能够制造轰动效应。反观传统的广播电视媒体，他们收购片子的方式有以下几种：第一种是“以时段换时段”，制作机构以片子自带广告的形式无偿提供给电视台播放，制作公司赢利依靠的是广告收入。第二种是不带广告，制作机构将片子出售给电视台播放，因视频网站资金雄厚，越来越多的制作方乐于将自己的产品卖给视频网站这些新兴媒体。

依然以制作节目、寻找电视台买家方式生存的制作机构，他们的风险与日俱增，拿电视剧市场来说，保守估计，每年卖不出去的电视剧占了年生产量的半数以上，电视台购买方不仅对电视剧的质量有明确的要求，出于收视率考虑，电视台对于电视剧的主创群体也提出了越来越多的要求，比如演员阵容是否强大，导演是否具备一定的知名度等等，久而久之，形成了电视剧制作市场“高开高走”的局势，大投资、豪华的明星阵容成为电视剧能否卖片的关键，从而导致了明星片酬居高不下，大量制作资金用于支付明星报酬、制作成本被一再挤压的畸形发展局面。第三种是一些电视台以承包的方式将时段、栏目划给制作机构，这种方式以地方电视台实行的居多，有些属于电视台为转嫁危机将不盈利赢利的时段和栏目转包出去，因赢利难度大，有些电视台对制作机构的隐性收费采取半放任态度，形成恶性循环。第四种是制作方与电视台开展深度合作，以“对赌”的方式在节目策划、节目制作与实施阶段开展全方位深度合作，这种合作方式多见于大型娱乐节目，如灿星制作与中央电视台、浙江卫视、东方卫视开展的一系列合作，《中国好声音》、《中国好歌曲》、《了不起的挑战》、《中国达人秀》等节目都取得了不俗的收视率。第五种是传统媒体与节目制作机构进行联合摄制层面的合作，这种合作方式多见于电视剧的摄制，对于制作机构而言，一方面可以分散投资风险，另一方面，在投资影视剧之初就能与电视台进行合作，无疑是为电视剧制作完毕的播出买下了保险。

对于电视台来说，在电视剧制作之初就投入制作力量，对电视剧产品的质量可以进行全程监控，为来日的播出打下了良好的伏笔。第六种是由电视台进行前期策划，确定节目选题，再寻找合适的制作机构进行“定制”，这种合作方式需要电视台对合作机构进行认真的筛选，有些电视台对制作机构的软硬件提出明确要求，如注册资金不低于多少、是否有《广播电视节目制作经营许可证》、企业是否为一般纳税人等等，为保证节目质量，有些电视台会派责任编辑全程跟踪，对节目制作的各个环节进行把控。有些电视台则不对节目摄制环节进行把控，只对节目成品进行审查，质量合格付款购买，质量不合格则拒绝付费，这种方式的制作风险由制作机构一方来承担。

3网台融合与网台合作背景下的制播分离

制播分离的初衷是吸引更多的社会力量来制作节目，丰富节目内容，形成灵活的媒体产业化运作机制，而产业化运作一直是广播电视媒体这些年来一直在探索的，很多广电媒体都在积极尝试集团化发展和盈利模式的拓展，在新媒体层面，大多广播电视媒体采取了网台融合或者网台合作的方式来加强自身在新媒体领域的影响力，有些则是双管齐下，既发展自身的新媒体平台，同时也和其他新媒体开展多个层面的合作，如湖南广播影视集团，它旗下的芒果TV已经发展成为节目源丰富、部分节目实现付费收看的新媒体平台，同时，它的一些知名节目如《我是歌手》，又以其他方式与QQ音乐、腾讯视频、爱奇艺等新媒体开展不同层面的合作。

3.1制作机构要根据平台的不同对节目进行调整。在媒体融合时代，无论是传统媒体，还是新媒体，都只是播出平台，对于制播分离层面的制作机构一方而言，节目质量永远都是第一位要考量的，节目的播出只是平台的选择，很多制作机构不再单纯地依赖电视台进行节目的播出，他们的节目都是既在视频网站播出，又在电视台播出，有些制作机构根据不同媒体平台的特点对投放的节目做出一定的改变，如做出两个版本，电视台播出一个版本，视频网站播出另一个版本，这些都是为收视率/点击率而做出的改变。拿旅游节目来说，有些旅游节目在电视台播出的是30～60分钟版本，这是出于占有时段的需要，有利于形成节目的影响力。而在新媒体平台，节目会被分解成几个小段落播出，小段落播出使信息更加集中、有价值信息更加突出，更利于新媒体平台的传播，新媒体播出尤其是移动媒体播出时，人们对于信息的选择和接受更趋于直接，于是播出的片子制作成少片花、精减片头片尾甚至删掉片头片尾的模式，减少华丽的包装，这是出于节省流量、选择最有价值的信息进行传播的需要。影视剧方面，有些影视剧在电视台播出时会对篇幅和集数进行一定的压缩，但是在网站播出时，会有加长版本、未删减版、导演剪辑版等多个版本出现，随着广电总局管理的加强，这种做法得到了遏制，2017年，广电总局《关于进一步加强网络视听节目创作播出管理的通知》，对网络视听节目的内容及审查标准作出严格的规定，要求网络节目与广播电视节目采用同一标准、同一尺度，电视台审查不予通过的节目不得在网络上播出，也不允许在网络上传播“完整版”、“未删减版”、“被删片段”等等。同时还规定，网络节目进入广播电视台播出，要重新进行审核。这个规定的实施，进一步规范了国家对于视听节目的管理，也说明网络视听节目的审查标准提高了，播出门槛变高，网络和广播电视台作为播出平台，对于节目质量的标准趋于统一，对于制作机构而言，则意味着节目质量的标准进一步提高了。

3.2打破媒体界限是传统媒体的出路。对于新媒体而言，从运营之初，采用的就是制播分离的方式，对于个体，它可以是自媒体的平台，对专业的制作机构，它可以是实现赢利的平台。海量的片源是音视频网站存活的根基，因而他们获取片源的渠道是多样的，并不存在传统媒体转型和产业化变革的问题。对于广播电视这些传统媒体而言，打破媒体界限、深化制播分离改革是当务之急，目前正在进行的网台融合与网台合作的发展趋势就是破除媒体壁垒，以全媒体的方式去经营与发展，通过网台合一来拓展赢利渠道。近几年，电视台节目制作的优势已经不再明显，新媒体的资金优势和人才机制的优势突出，大批广电媒体从业人员离职到新媒体就业，爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频、优酷土豆等视频网站逐年加大对节目制作的资金投入，使新媒体平台的节目质量飞速提高，不再是前些年的粗制滥造，人们的收视习惯也随之发生了改变，广电媒体宣传了多年的VOD点播的播出方式至今仍在探索当中，但它在新媒体平台轻而易举的实现了，年轻一代收看节目的平台已经悄然转到了新媒体平台，很多地区有线电视收视费收入连年下滑，在很多年轻人的家庭，有线电视机顶盒已经被弃之不用。这就要求广电媒体放弃旧有的思维方式，以全媒体的方式来进行产业化运作，进一步开放办台，以网络媒体的优势来弥补自身的不足，同时深化制播分离制度改革，采用更加灵活的节目制作与收购机制，净化市场环境，给专业制作机构足够的生存空间，专业制作机构的空间宽泛了，节目质量才有足够的保障，只有实现制作机构与广播电视媒体实现双赢，制播分离才能实现良性循环。

目前有些广播电视台单纯的以挤压制作机构利润空间的方式来运作，造成制作机构微利甚至倒贴投入资金制作节目来保证播出质量，这种情况无法持久，最终会形成恶性循环。在广播电视媒体两极化发展的今天，除了少数步入第一军团的广电媒体有了上佳的发展态势，更多的媒体则是正在应对重重困难与挑战，在这种情况下，与新媒体共同孕育一个高度成熟的节目市场，成为传统媒体亟待尝试的路径，在内容为王的时代，有些节目是由电视台流到新媒体播出，电视台首播，网络重播；有些是同步播出，利用新媒体互动性强的优势，在新媒体平台与观众展开互动；有些节目是由新媒体流向电视台播出，由新媒体首播，电视台重播；有些是新媒体与广播电视合制作节目，同步播出；还有些广播电视台为鼓励制作机构创作精品节目，对版权的收购方式做出变革，如不再全部收购版权，让出一部分版权给制作机构进行二次出售，这种方式既不增加收购方的成本，又可以为制作机构增加利润，有效的鼓励了制作方的创作积极性。这些都是对节目市场发展途径的尝试，一个良好的节目市场，需要制作方和购买方来共同培育和创造，对于危机重重的传统媒体来说，只有与新媒体开展合作、与制作机构展开良性互动，建立完善的市场机制，才能够实现破局，走上良性发展的轨道。

【参考文献】

[1]唐世鼎，黎斌，等.制播体制改革与电视业发展问题研究[M].中国传媒大学出版社，2005

广播电视节目制作要求篇2

关键词：节目制作中心节目研发创新

以创新为终极目标的广播节目研发对于当今广播媒体发展的重要性是不言而喻的。越来越多的广播媒体日益重视并强化了节目研发力量：设立节目研发机构，培养研发人才，研究和追踪国内外时新潮流及发展趋势，借鉴、模拟一些节目样态，并进行本地化改造或创新，这些有益尝试是促使中国广播行业不断发展的动力之一。

应该引起整个行业注意的是，国内目前仍然缺少用以保障节目创新的机制。建立一套可以保证创意不断涌现的机制，才能形成节目创新的良性发展。在这方面，欧美一些发达国家走在了我们前面。

一、美英两国广播节目研发制作机制

1.美国

美国是世界上广播事业最发达的国家，也是商业广播发展最为充分的国家。美国人认为，广播电视是追求利润的工具，但他们同时也承认，广播电视是公共资源，核心的问题是要利益均沾。基于此种理念，70年代早期，美国司法部指出，广播电视网对电视黄金时间的控制近于垄断，判决其退出娱乐节目制作。除了新闻节目和时事节目之外，禁止电视网全部或部分地拥有节目版权。从此，电视网被迫遵守一定的限制：不再在国内发行任何节目，也不在国外发行非自己制作的节目；在播放他方制作的娱乐节目时，限制自己获得的利润比例。①从此，美国广播节目市场开始确立了制播分离的节目产销模式。美国的电台自己主要制作新闻和新闻类的节目，音乐、娱乐、戏剧等其他类型的节目多从各种节目辛迪加公司购买。电台购买节目的标准是：符合自身受众定位；拥有合适播出时段；足以制衡竞争对手；制作人员业绩好；市场同类节目收听率高；价格适度。

因此，节目辛迪加公司是美国广播市场上最具活力的组成部分。该公司时刻敞开大门收集节目创意（不设任何门槛），海量的节目创意经过专业人员筛选，选取最有制作价值的创意，招聘节目制作人（可能是创意提供者）并约定分成比例，由制作人组建制作团队并开始生产节目。初期费用通常是节目制作公司承担70%～85%，其余部分由制作团队承担，以实现“风险共担，利益共赢”的宗旨。

2.英国

英国是世界上创意文化产业最发达的国家之一，也是除美国之外，世界上最大的广播电视节目出口国。与美国实行商业化媒介制度不同，在英国，长期占主导地位的是公共服务性广播电视——英国广播公司BBC。为引入竞争，20世纪70年代，英国政府开始准许设立商业广播。商业广播的管理机构为广播管理局（TheRadioAuthority，简称RA），负责为商业广播电台包括有线和卫星广播电台颁发经营许可证，并制订有关规章制度。英国的商业广播电台大约有200余家，与美国制播分离不同的是，英国多数电台的多数节目采取制播合一体制。②

英国的广播电视节目创研机制主要有以下几个特点：1.制片人制。为打破垄断，英国1990年《广播电视法案》规定，传统的广播电视必须有25%的节目来自于独立制作人的作品。此法案催生了大量的独立制作人，这些制作人多数有在BBC或商业广播电视的从业经验，拥有自己的创意制作团队。他们既了解受众需求，又拥有研发能力，一边从社会各个层面吸纳好的创意想法，一边连接广播电视播出机构，是这个市场上最活跃的因素。2.创新的制度保障。成熟的节目开发流程是创新节目的质量保证。英国的节目开发一般都遵循下列5个步骤：任务说明（包括节目长度、播出时段、预测收视/听率、受众群体等），受众了解（主要通过观察、与专家沟通及调研），头脑风暴（基于团队合作的脑力激荡过程），开发创意（完善创意，使其具有可操作性）和评估改进（主要通过对受众的焦点小组调查实现）。只有经历这样一个过程，创新节目才能够经受住委托购买编辑们挑剔的审查。③3.激励机制。BBC和英国独立电视台ITV等机构专门给独立制作人额外划拨部分制作经费，鼓励他们大胆尝试新节目而不至于有较大资金损失。BBC研发中心创意人员的薪水一般都比频道制片人的薪水高出很多。研发创意一旦被播出机构购买，制片人将获得节目制作、资金管理的控制权，其对节目生产和制作人员的所有问题做关键性决策。

二、当前我国广播节目研发存在的问题和困难

全世界各个国家因其经济发展程度、社会政治开放度、地域文化区隔等因素，导致其广播节目的研发制作机制不尽相同。但在充分了解其成功范例后，我们不难发现，他们在机制保障上拥有相同之处：1.广阔市场。市场需求是保证创意新颖、质量上乘的节目不断产生的基础。2.低门槛，高获益。创意评估机构不会设置任何限制门槛，阻拦创意进入评估阶段，并且保证创意人的创意一旦采纳会获得高收益。3.经费充足。4.允许失败。有完整的退出机制，一旦发现创意执行不顺畅或者市场反应不积极，会及时停止对此项目的投入，但创意团队不为前期的投入负责任。

对比上述条件，我国当前的广播电视管理体制、各个地区相对区隔的文化特质等因素成为阻碍我国广播节目研发创新的主要因素。

1.电台数量太少，难以形成广阔的节目交易市场

“根据国家广播电影电视总局统计信息，截至2010年7月，全国共有广播电台234个。据不完全统计，美国每天共有13938个广播电台播出节目，其中4779个中波电台，9159个调频电台（含6279个商业台，2880个教育台）。泰国目前有超过2000家广播电台。我们的电台总数只有泰国的约十分之一、美国的约五十分之一，然而我国的人口却是泰国的200多倍、美国的4倍多，频率数量之匮乏可见一斑。”④广播频率过少使得我国的广播节目交易市场几近于不存在，电台之间交流更多的是经营管理经验，而鲜有广播节目交流和交易。“有数据调查显示：广播节目的自制量是电视的3倍还多，交换、购买比例却不及电视的1/3。当前，我国广播节目交易市场还处于初级阶段，既没有多样化的交易平台，又缺少内容丰富、优质的交易节目，价格体制也不健全，更重要的是市场化观念还不强。”⑤

2.对广播节目质量重视不够，节目研发投入少

一些电台的节目常常呈现出“口水+麦克风”的粗放型模式。主持人对着麦克风信马由缰，想到什么就说什么，甚至是两个人以对方的缺陷和语病相互讽刺。节目缺少主题，策划和稿件更是无从谈起。绝大多数电台目前还没有专门的节目研发部门，新节目研发工作多半依靠节目制作人员的经验和灵感，缺少对市场的了解与把握。

3.版权意识淡薄，对广播节目版权重视不够

从版权保护变为版权管理，其职能得到大大的扩展，版权问题就不只是一个法律问题，更是实践问题。版权管理将涉及节目制作、经营开发、媒资管理、法务、财务、计算机网络应用等各个方面。国外的版权管理机构在其企业构成上占据重要地位，如BBC版权部有400人，美国全国广播公司NBC版权部150人。版权机构人数众多的一个重要原因是事务繁杂。而目前国内广电系统的版权管理尚在起步阶段，各台的版权管理发展程度不一，多数处于职能分散于各部门、尚未集中归口管理的状况。目前北京电台的版权管理机构是总编室下设的版权管理科，主要业务涉及电台商标管理、各系列台节目的收集、音乐作品。由于规模较小，很多业务尚未真正展开。对广播节目版权不够重视，使得好的创意很容易被零成本复制，尽管由于各地电台覆盖范围不同，不存在直接竞争关系，但从长远发展角度看不利于广播节目交易市场的培育，也无法保证节目版权所有者的利益，进而影响节目制作人员的积极性。

4.各地文化差异使得广播节目难以跨地域播出

我国幅员辽阔，方言众多，南北方文化差异较大，产生了形式多样的戏曲曲艺形式。所以，作品类广播节目难以在异地取得良好收听效果。不过，随着互联网的发展和各地人员交流越来越频繁，南北方对文化作品的欣赏品味呈现趋同趋势。

三、北京电台节目研发工作尝试

1.实现电台内部制播分离，形成竞争环境

为进一步提升北京电台节目质量，多出精品，保证全台节目在整个传媒市场上的竞争实力，北京电台于2006年对节目制作及运行方式进行了改革，根据各专业频率的定位，除外语频率外把其他各频率均纳入改革范畴。通过整合全台人力资源，建立节目制作中心的方式，初步建立内部节目制作的竞争机制。

节目制作中心的具体改革措施包括：成立节目制作中心，各专业频率除新闻和新闻性节目外，其余节目统一由节目制作中心制作。根据节目类型不同，节目制作中心下设社会部、综艺部、音乐部，同时，以前设立的一些独立的制作室也归属节目制作中心管理。各专业频率除保留必要的岗位和人员外，其余人员脱离与专业频率的人事关系，全部划归节目制作中心，由中心统一管理。中心人员制作的各类节目，按照各专业频率的节目设置要求投标竞争，中心人员竞聘上岗，以节目与专业频率建立联系。同时，对节目制作中心以及改革后各专业频率的职责作了较为详细的界定：节目制作中心负责各专业频率除新闻和新闻性节目以外其余节目的编辑、制作以及节目的策划、包装、推广和销售。

改革后的各专业频率在确保舆论导向正确的前提下，依据台里确定的方针，实现下列目标：（1）依据市场调查结果，进行频率定位和节目设置；（2）负责新闻和新闻性节目的制作、播出；（3）对购买的节目进行审查并安全播出；（4）与广告管理部、广告经营部配合负责本频率的广告经营；（5）负责本频率社会活动的策划、组织实施及品牌推广；（6）负责本频率机房的安全播出。

此外，广播节目的播出方式也有了相应的变革，例如，每年年底前，各频率依据频率定位和方针，研究确定本专业频率节目设置方案，并制作标书，面向节目制作中心招标。节目制作中心人员在中心相关部门的统一组织与协调下进行节目投标。节目的招投标工作由台节目招投标委员会负责，对各投标节目进行综合评价，在充分考虑各专业频率意见的基础上进行审定。各专业频率也可依据本专业频率的节目设置，直接商请或指定中心人员进行节目的策划和样带制作，至于能否被使用，须由台节目招投标委员会决定。

成立节目制作中心，在一定程度上实现了广播节目与主持人的综合管理，为电台的制播分离工作迈出了试探性的一步，也是非常重要的一步。节目制作中心整合了北京电台的节目资源和主持人资源，并且通过发标、投标的形式，在台内初步建立起节目交易市场，实现了有限的制播分离。

2.成立节目研发部，开展新节目形态研发工作

2005年，北京电台在研究中心下设研发部，开展节目研发业务。7年来，北京电台研究中心共策划研发新节目样态100余个，成功举办5届“赢在创意”广播节目大赛，研发工作取得丰硕成果。与此同时，研究中心不断完善节目研发工作机制，逐步建立了行之有效的研发流程和与之配套的规章制度，逐渐形成了宏观研究与微观研发并重的创研格局，逐步确立了新节目研发与现有节目改造的多重职能。

（1）建立严谨规范的研发流程。北京电台的研发业务从起步就比较注重建立一套相对科学、规范的流程体系。随着研发工作的深入，这一流程也得以逐步完善。截至目前，已经形成了从创意搜集到效果反馈一整套相对完整的研发流程，可分为5个阶段：①创意搜集阶段。研发人员通过对国内外广播节目的跟踪研究和头脑风暴等活动寻找创意灵感和线索。这些点子经过筛选和研讨后成为研发创意进行立项。②研发阶段。创意一经立项即进入研发项目执行阶段。这个阶段又分为策划研讨、方案形成、方案研讨及修改直至方案完成。中间需经过数次头脑风暴和研讨。③验收改进阶段。完成的研发方案须经过台领导审阅验收。验收未能通过的需返回修改直至通过。④及转化阶段。由研究中心定期向台内研发成果供专业频率采用。专业频率无需付费但有义务对方案使用情况进行反馈，为研发工作提供改进意见。⑤播后完善阶段。研究中心应专业频率要求，根据节目播出后的反馈对方案进行修改和调整。

（2）建立严谨规范的规章制度。严格的管理才能保证质量。规范的流程需要严格的管理，否则就会成为过场。只有流程中的每个环节都把好了质量关，才能保证最终产品的质量。为此，北京电台对研发工作实行了项目管理制，对每一个流程中的每个操作程序进行严格的监督，每个环节都制订了明确而严格的管理标准。例如：对国外广播节目进行跟踪研究的最后结果是以研究报告的形式呈现的。研究中心对每一份研究报告都有着非常具体的监听和撰写要求。从内容构成到文章结构，从节目记录格式到音频的录制都有明确的管理规定。有了它，即使是第一次承担节目研究任务的人，只要严格按照要求进行分析研究，也能比较顺利地写出符合需要的报告。对于节目研发方案的管理也是如此。按规定要求，每个研发方案都必须包含创意理念、内容构成、表现形式、资源支持、目标受众分析等十几项内容。其中，对节目播出时段的选择和目标受众的分析必须对收听率调查数据进行分析才能确定。

（3）建立严谨规范的实验平台。2010年底，北京电台投资数百万、历时3年建设的广播受众实验室投入使用。这是国内第一家专门的广播受众实验室。从2011年开始，节目研发流程增加了节目测试环节，也就是将研发的节目做成样带，组织目标听众到受众实验室进行节目测试。通过听取意见建议和分析测试数据等多种手段了解听众对节目的反馈，并根据这些反馈对节目做出相应的修改和调整。实验室的建成不仅为广播受众研究提供了先进的硬件设施，也为完善研发工作流程起到了重要的作用。

中国广播正迎来创意竞争的时代，只有勇于创新超越自我才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。节目质量是关乎广播事业发展的最重要因素。创造一种机制，能够保证好的节目创意不断涌现，是广播从业人员的责任，在探索广播创新的道路上，我们依然任重而道远。

注释

①郭镇之《扫描美国电视节目供应体制——也谈制播分离海外新闻掠影》，载《中国记者》，2000年第6期。

②张勉之《我所知道的英国广播界》，摘自张勉之《世界广播趋势》，中国广播电视出版社2005年版。

广播电视节目制作要求篇3

关键词广播电视节目；市场化需求；对策

中图分类号G2文献标识码A文章编号1674-6708（2015）140-0066-02

广播电视节目的市场化需求处于不断变化的过程中，一方面广播电视节目市场化需求所面临的观众群体不断增加；另一方面观众的喜好不断发生变化。从广播电视节目的内容、表现形式等方面进行分析，节目效果最重要的保障依旧是市场化。本文对广播电视节目的发展现状及存在的问题呢进行了分析，指出了实现广播电视节目市场化的对策。

1广播电视节目的发展现状及存在的问题

在广播电视节目市场中，节目的种类不断增加，同时呈现出良莠不齐的状况，部分广播电视节目过度重视广告效率，导致其观众感受较差，这种类型的节目设置并不成功，无法得到进一步的发展。广播电视行业在发展的过程中必须与其他行业相互协调、相互促进，进而实现自身的持续发展。因此，对广播电视节目的现状进行完善具有非常重要的意义。

1.1节目定位集中导致受众群体范围较小

当前，广播电视节目的风格逐渐向着年轻化的方向发展，更加看重对年轻人观看需求的满足，而忽视了大部分中年人与老年人的观看需求。广播电视节目将受众定位为年轻人，导致电视节目的受众群体范围有限，广播电视节目市场也更加狭窄。与青年人相比，中来年人在广播电视节目受众群体中所占比重更大，有更多的时间与兴趣观看电视节目。广播电视节目定位错误导致庞大的市场资源不断流失，不利于广播电视行业的健康

发展。

1.2市场基础薄弱导致节目推广方式单调

在信息化时代背景之下，网络媒体得到了更加快速的发展，对广播电视的发展提出了新的挑战。网络视频媒体不受时间、地域的限制，而且用户可以选择自己喜欢的节目进行观看，因此更多的人选择通过网络视频媒体观看节目。此外，广播电视节目过程中加入了大量的广告，降低了人们观看时的享受，更多的人选择通过网络进行流畅的观看。因此，广播电视节目在推广的过程中要注重推广方式的创新，从而更好地吸引受众群体。此外，广播电视节目应该抓住网络化发展所带来的机遇，通过网络手段实现电视节目的传播。

1.3明显的广告植入与大众观看需求相冲突

广播电视节目收视率下降的重要原因之一就是节目播放过程中有着较为明显的广告植入痕迹，广播电视节目的大部分内容都被广告所占用。虽然广电总局已经对此作出了相应的调整，也带来了一定的改变，但是广告商并未放弃广告植入，而是寻找新的发展途径，广播电视节目中广告植入问题并未得到彻底的解决。

2广播电视节目市场化需求程度的提高对策

广播电视节目的市场化需求并不仅仅是对市场效益进行追求，而是要为广播电视节目赢得更多的市场发展空间，实现其市场发展渠道的不断扩展，为消费群体带来更加优质的观看感受与体验。在大众传媒行业发展的过程中存在着很多可能性，所有的部门都具有同等的发展与创新计划。实现节目创新能够获得更好的效果，在未来的发展过程中要不断探寻广播电视发展的有效

途径。

2.1通过市场调查更好地把握节目定位

在广播电视发展的过程中，与市场需求之间始终都存在着非常密切的联系，所有的节目设定都是以市场需求为依据实现内容设定的，所面向的受众群体是固定的。好的广播电视节目应该形成属于自己的评判效应，通过明确的内容设定在观众心中形成非常深刻的印象，同时能够更好地调动受众群体的观看兴趣，使受众群体更加积极主动地参与到节目互动活动中。媒体工作者要对进行更加深入的市场调查，从而更好地把握节目定位，促进广播电视节目市场化发展。

2.2通过多渠道宣传丰富节目推广手段

宣传与推广是广播电视节目获得成功的重要保障。电视节目实际上就是一种产品，在发展的过程中必须遵循市场经济发展与运行的相关规律，通过合理、科学的宣传策略实现节目知名度的提升。因此，广播电视节目必须充分利用各种宣传资源与宣传渠道，更好的实现节目的宣传与推广。只有对电视节目进行有效、到位的宣传，才能够充分实现电视节目的现实价值。在电视节目进行推广的过程中，还应该与网络媒体、新媒体等实现相互结合，通过相互之间的影响力促进市场效应的实现，同时能够强化电视节目的宣传效果，进一步提高节目的市场效果。

2.3结合消费者心理提高广告植入的技巧性

在广播电视节目发展的过程中，商业支持是其非常重要的保障。因此，广播电视节目中不可避免地会出现广告植入的现象。在广播电视节目中植入广告，一方面能够吸引更多观众的注意，另一方面能够实现节目的市场效应。但是，缺乏技巧性的广告植入只会降低节目的观赏性与艺术性，导致观众产生反感。商家如何在广播电视节目中植入广告已经成为了电视节目发展的重要考验。在节目设计的过程中，要依据节目类型、节目内容等选择广告，广告在植入的过程中既要实现商品宣传，又不能够影响整体节目效果，实现节目与广告商之间的双赢。

2.4实现广播电视节目市场化运作体系的建立与

完善

从本质上讲，电视节目也属于商品，与一般商品具有同质性，这就决定电视节目在生产与交换的过程中要以相关的市场规律为准，实现市场化运作。广播电视节目运作的市场化指的是以制播分离为基础，将广播电视节目的制作与经营纳入到节目市场体系中，实现节目经济价值与社会效益的同时实现。实现广播电视节目的市场化运作，首先要在节目制作之前对宏观经济环境、传媒、受众市场、销售市场等进行分析；其次在节目策划的过程中，要依据之前的调查结果对节目的时长、内容、表现方式、推广等进行确定；最后在节目营销的过程中，要依据节目营销方针与目标设计盈利模式。

3结论

在广播电视未来的发展过程中，要顺应市场化的发展需求，更好地位观众群体提供优质服务，创造出更多观众群体喜欢的节目形式与节目内容。同时，广播电视节目应该实现营销与宣传手段的创新，进一步实现节目品牌的创设。广播电视节目在发展的过程中要认清自身与其他产业之间存在的联系，通过相互合作提高经济效益与社会效益，进一步实现广播电视行业的良性发展。

参考文献

[1]月枝，詹东林，万旭丽.公众利益、民主与欧美广播电视的市场化[J].新闻与传播研究，2010，2（45）：25-44，95-96.

[2]贾宏波.广播电视节目制作社会化：规制偏好与市场选择[J].中国传媒科技，2012，16（63）：51-52.

[3]郭镇之.广播电视与法制管理――兼论建立中国广播电视的内容标准[J].新闻与传播评论，2013，40（76）：127-142，246.

广播电视节目制作要求篇4

重点抓好4个方面的工作：

一、全力做“强”广播影视公共服务体系建设

坚持“抓规划、抓覆盖、抓内容、抓机制、抓评价”的基本工作格局，以电视“户户通”、广播“村村响”、电影“人人看”三项工程为目标，以农民集中居住区广播影视基础建设为重点，着力提升城乡广播影视公共服务均等化水平，全力保障和扩大城乡群众广播影视基本权益。

1、高起点编制广播影视“十二五”规划，进一步强化科学规划的引导作用。一是以《广播影视发展策略研究》为基础，做好全市广播影视“十二五”规划编制工作。二是加快组织实施《市广播影视公共服务体系实施意见》，统筹推进，全力打造广播影视公共服务的“模式”。三是组织开展“全域电影市场现状及发展”、“广播影视信息系统”、“全域公共广播网”等重点项目的研究论证工作。

2、组织实施“户户通”、“村村响”、“人人看”三项重点工程，进一步增强广播影视覆盖能力。一是统筹广播电视有线、无线、卫星接收等多种方式，以农民集中居住区为重点，进一步加快推进电视“户户通”工程，实现50户以上新建农民集中居住区有线光纤通达率100%，年内新发展农村有线电视用户12万户；完成378个村的中央第二批直播卫星接收设备配置工作，进一步提高服务保障质量；按照省广电局统一部署，在年6月底前组织完成地区地面数字电视覆盖暨“村村通”无线发射台“模改数”试点工程，大力提升农村分散居住农户的收视水平。二是加快推进广播“村村响”工程，确保年内实现所有乡镇（街道）广播电视站配有完备的广播设施；2009年以前已建成的农民集中居住区中的30%和年所有新建成农民集中居住区建立广播电视室；500个村建立广播电视室。三是加快推进电影“人人看”工程，认真贯彻落实〔〕9号文件，积极调研和有序推进我市城市院线和农村数字院线建设，在积极推动县城电影院和乡镇数字影院建设的同时，年内推进完成1000个村（社区）电影放映点建设任务。四是对主城区、景区、灾区等重点区域广播电视收听收视情况及需求进行全面调查，研究制订改进措施，切实提高广播电视节目覆盖质量。五是在科学论证基础上，推动构建“全域公共广播网”。六是市电影公司要全面完成3万场农村公益电影放映任务，确保全市行政村每月免费放映一场公益电影，并做好电影进灾区、进社区、进学校、进军营等工作。

3、服务中心工作和城乡群众当前需求，进一步繁荣广播影视内容生产。一是围绕“新三最”和“世界现代田园城市”建设目标，指导全市播出机构策划实施系列主题宣传活动，为城乡一体化的深入推进提供更加有力的舆论支持。二是全市播出机构特别是市广播电视台要深入组织实施广播电视频率频道专业化、品牌化战略，精心打造名牌节（栏）目和名主持人，进一步提升广播电视舆论引导能力、内容生产能力和社会影响力。三是充分发挥广电学会、协会作用，深入开展节目创优工作，研究制订《市广播电视节目奖励办法》等工作制度，切实提高全域广播电视节目整体水平和质量，确保在年全省广播电视节目创优中获奖率达80％以上，力争在全国评比中取得更好成绩。四是组织开展全市对农节目专题课题研究，优化全域对农广播电视节目制播体系，推动节目提档升级，更好地满足农村群众多样化、多层次文化需求。

4、探索创新工作机制，进一步提升系统内外的整体联动和广播影视工作保障水平。一是市、县两级广电行政管理部门要进一步整合资源、强化考核，完善以县为中心、乡镇为依托，服务农户的基层广播影视管理服务机制，着力推动广播影视公共服务和社会管理向村（社区）延伸，健全农民集中居住区广播电视基础设施建设与管理工作机制。二是积极构建我市广播影视行政部门、播出机构、网络运营机构之间职责明晰、运行规范、联系紧密、协作到位的工作机制，优化工作联动，提升整体合力。三是各区（市）县广电行政管理部门要更加主动争取党委政府支持，进一步完善广播影视公共服务特别是对电台电视台的财政保障机制。四是着眼提高文化事业产业专项资金使用效益，研究建立文化事业产业专项资金扶持项目的立项、评估和反馈机制。

5、全面构建公共服务体系建设评估考核体系，进一步推动工作评价的科学化、专业化和社会化。一是分圈层、分类别研究制订覆盖城乡的广播影视公共服务质量标准和考核体系。二是着眼规范对农节目的制作、播出，组织制订《市广播电视对农节目标准》。三是以广播电视舆情监测系统功能的升级扩展为重点，进一步丰富监管技术体系；建立监测结果运用联动机制，落实定期通报制度。四是建立健全有人大代表、政协委员和专家学者、群众代表参与的全市广播电视播出机构、网络运营机构、制作经营机构社会评价体系，着力提高广播影视工作评价的社会化程度。

6、落实省、市要求，切实加强督查指导，推动广播影视灾后重建工作有力有效有序实施。一是认真履行广播影视灾后重建的项目监管和跟踪指导职责，积极协调落实援建项目和资金。二是都江堰、彭州、崇州、大邑广电行政管理部门要进一步完善工作流程，坚持高质量、高标准推进广播影视灾后重建工程。三是加强督促检查，全面落实进度要求，保障全市年内广播影视灾后重建工程竣工率达90%以上。

二、着力做“实”广播影视监督管理

以管理和服务的相对薄弱环节为突破点，以“绿色频率频道创建”为抓手，以广播影视监管工作的制度化规范化建设为重点，以安全播出和安全放映为保障，依托扎实高效的行业行政管理保导向保安全，促改革促发展。

1、扎实深入推进“绿色频率频道”创建，增强宣传管理实效。一是深入推进绿色频率频道创建工作，全面落实《广播电视播出机构违规处理办法（试行）》和《广播电视节目监管细则》，进一步提高认识，创新方式，完善制度，努力提升广播电视节目质量和从业人员素质，建立健全抵制低俗之风考评体系和长效工作机制，显著提升广播电视媒体公信力。二是组织做好全市广播电视常规节目的视听评议和专题阅评工作，进一步提高阅评质量和阅评结果应用水平。三是进一步健全集技术监测、节目监管和安全播出于一体的监管体系，实现对传统媒体和新媒体的统一、科学、有效监管。

2、加快广播电视地方立法进程，针对管理的薄弱环节和问题，有效提升社会管理规范化水平。一是配合相关部门加快推进《市有线电视管理条例》、《市公共视听业务监督管理办法》的地方立法工作。二是结合市上对主城区扩权总体部署，进一步优化工作流程，提升有线电视并联审批工作效能。三是认真落实《广播电视广告播出管理办法》（广电总局61号令），结合我市实际，出台《市广播电视广告管理办法》和《市广播电视播出机构管理办法》，重点加大对医疗药品等虚假违法广告的整治力度，切实加强对全市违规播出频道的清理。四是全面落实宣传、监管、查处“三并重”要求，加强系统内外工作联动，重点开展境外卫星节目落地、互联网传播视听节目、境外卫星电视的专项整治，切实规范行业秩序。五是在确保广播电视综合覆盖的前提下，合理配置、有效使用频率资源，切实加强对台址、功率、频率频道的综合管理、综合运用。六是加强广播电视传输网络建设指导及“村村通”发射台的运行维护管理。七是搭建“广播影视信息系统”平台，建立科学的数据结构和评价指标体系，为制定高质、高效的行业发展规划和科学配置行业资源提供决策依据。

3、完善安全播出工作体系，提升广播电视安全播出监管水平。一是全面落实《广播电视安全播出管理规定》（广电总局62号令），切实加强对全市广播电视播出机构安全播出保障工作的专项督查。二是加快制订《市广播电视安全播出规划方案》，着力推进安全播出智能化管理和广播电视应急保障系统建设，全面建成市、县（市、区）、乡（镇）、村四级贯通的全域广播电视安全播出指挥调度和应急反应处置体系。三是加强播出质量管理，建立安全播出排名通报制度。四是以重要部位和关键环节为重点，完善安全播出项目建设的扶持机制。五是进一步健全与市防邪办、市公安局、市国安局等相关职能部门之间以及系统内各单位的工作联动机制。

4、加强基本制度建设，切实规范电影管理。一是研究制订《市电影管理办法》。二是建立电影巡查制度，强化电影常态管理。三是加强农村公益电影放映督查指导和政策扶持。四是全力抓好安全放映工作，严查安全隐患，坚决杜绝安全事故。

三、努力做“优”广播影视事业产业发展格局

推进体制机制改革，力推新媒体新业务发展，强化重大项目支持，构建现代传播体系，优化广播影视事业产业发展格局，持续提高广播影视对全市经济社会发展的贡献率。

1、积极推进广播影视体制机制改革，增强系统活力和发展能力。一是按要求完成市电影公司、市音像出版社的转企改制工作。二是科学论证，因地制宜，以美食天府频道为试点，稳妥推进市级播出机构在影视剧、影视动画、体育科技、娱乐类节目领域的制播分离改革。三是推动县以下电影发行放映机制改革，发展农村数字电影院线公司，积极培育多种所有制、多种主体和多种发行放映方式相结合的农村电影发行放映新体系。四是完成县级电台、电视台合并。五是配合推进文化市场综合执法改革。

2、紧紧抓住全省有线广播电视网络整合和高清电视发展等有利时机，加快广播影视数字化进程。一是加快有线网络数字化。配合做好全省网络整合工作，积极推进广播电视有线网络改革发展，以此为契机，下大力气解决主城区内省网络公司、市兴网公司、市网络公司“三网并存”、“三网分治”带来诸多问题，努力形成主城区统一的节目平台、服务平台和传输平台；全力组织实施全市有线电视数字化整体转换工程，加快推进有线网络的双向化改造和综合应用。二是推进播出机构数字化。市广播电视台在启动高标清同播基础上，要进一步增强高清节目制播能力，加快高清节目采集、制作、播出系统建设，确保高清节目制作能力在-2012年达到40%以上。三是加快推动电影数字化进程。积极扶持城市数字影院建设，推进农村公益电影数字化放映。四是以有线电视数字化和移动多媒体广播电视发展成果为基础，研究推动“下一代广播电视网”（NGB）建设。

3、切实推动广播影视新媒体新业务发展，努力提高广播影视传播力和影响力。一是按照国家加快推进“三网融合”的要求，结合实际，研究提出我市有线广播电视网络发展建议。二是按照省广电局统一部署，积极支持中广传播四川公司开展手机业务和地面数字电视在我市的覆盖试点工程。三是支持发展网络广播电视。支持市广播电视台对原有网站进行升级改造；推进新闻门户网站和专业门户网站建设，努力打造在国内具有影响力的区域性网络媒体。四是认真落实《广电总局关于电视购物频道建设和管理的意见》，促进我市电视购物产业健康快速发展。市广播电视台要精心办好每日电视购物频道和影视文艺频道专门购物时段，积极培育新的经济增长点。五是创新方式，大力发展以影视剧和动画为重点的内容产业，不断提升生产能力。

四、强力做“好”广播影视科学发展保障能力建设

不断深化学习型机关建设，全面加强干部队伍建设，统筹推进“规服”、作风、效能建设，积极构建具有广电特色的惩治和预防腐败体系，切实增强广播影视队伍服务工作大局推动科学发展的能力。

1、巩固学习实践科学发展观活动成果，健全广播影视科学发展长效机制。坚持以科学发展观统领广播影视工作，进一步巩固和深化学习实践活动成果，坚持将学习实践科学发展观同解决制约广播影视发展的突出问题相结合，坚持用科学发展观来衡量工作成效，着力构建党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的长效机制。

2、全面创新激励机制，提升干部队伍建设水平。一是坚持对干部严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，完善干部监督管理机制，在着力提高广电干部职工的学习思考能力、实干实践能力、开拓创新能力、依法行政能力的同时，进一步强化干部执行力，大力推进工作作风转变。二是坚持在深化城乡统筹的生动实践中考评和使用干部，切实加强行政效能督察，进一步树立和体现崇尚实干的用人导向。三是全面深化细化《创新普通公务员激励机制提高机关运行质量效率》课题研究，落实《市公务员考核实施细则》，加强考核结果运用，以创新、完善考核激励机制为重点，全面提高机关公务员工作状态和水平。

3、着眼服务“世界现代田园城市”建设的新要求，深化学习型机关建设。一是紧紧围绕全市城乡统筹工作大局和广播影视重点工作，增强培训针对性，改进培训方式，按计划分类组织开展重点专题培训，进一步增强干部职工服务“世界现代田园城市”建设的意识和能力。二是结合广播影视发展实际，确定和开展年度重点课题调研工作，积极推进调研成果运用。三是坚持外出学习回局宣讲等工作制度，更好地推动信息共享和成果转化。

广播电视节目制作要求篇5

【关键词】广播电视安全播出对策建议

改革开放以来，经济领域的深刻变化对人们的行为方式、思维方式产生了巨大的影响，随着人们生活水平的不断提高，人们的选择机会空前扩大，价值取向日益多元，对精神生活的品质需求也越来越高。而广播电视作为人们了解世界的重要管道，它对于促进人们形成正确的价值观具有潜移默化的作用，因此，确保广播电视的安全播出意义十分重大。

1做好广播电视安全播出的重要意义

广播电视作为我国党和政府的喉舌，对于宣传党和国家大政方针，推动各项政策落实方面具有举足轻重的作用。解决好广播电视的安全问题，可以使广播电视节目拥有更为科学、安全、高效的广播电视运行与播出系统，从而确保电视广播质量的全面提升。同时，它还能够激扬社会积极因素，激发人民群众的正义感，提升社会整体的道德水平，更好地满足百姓的精神文化需求，使全社会更加和谐文明。

2影响广播电视安全播出的环节

2.1节目的制作环节

以电视节目的播出为例，其节目流程包括前期的策划、采访、拍摄到后期的制作，重点在后期制作。节目的后期制作在技术角度上解决的是节目风格和画面效果问题；在政治角度上解决的是作品的主题思想、价值取向、意识形态等问题。节目制作人员必须严格按照符合播出要求的技术水准和指导思想来制作节目，否则将影响节目的安全播出。

2.2节目的审核环节

2.2.1节目内容审核

节目编辑完成后，审核人员要认真审核节目的内容，重点看节目的内容是否符合宣传要求，节目的图像和配音是否完全吻合，画面字幕是否完全正确等。

2.2.2节目技术审查

对县级台而言，主要从文件制式、格式、码流、大小等方面认真的审核，看制作的节目是否符合播出的要求。

2.3节目的编排环节

节目的编排主要是根据节目的重要性而作出的在不同时段上的播出安排。总编部门要按照播出串联单制作出每天应播出的节目单，并提前送至播出机房，制作节目单的人员要对各档节目的长度做到心中有数，避免节目与节目之间出现空挡现象。同时，因直播等原因造成节目播出时序被打乱，播出人员要及时更改播出列表。

2.4节目的播出环节

负责播出的工作人员要按照播出单仔细核对播出时段的硬盘播出表编排是否正确，节目素材的名称、素材类型、播出时间、入点、出点等要素是否符合要求，机器设备运行是否正常，节目的临时变动是否经过主管领导的签批等。同时，当值的工作人员要认真填写工作日志，详细记载节目播出过程中出现的各类情况，以及机器设备运行状况，以便日后倒查播出事故时，可以厘清责任。

3实现广播电视安全播出的对策建议

3.1牢固树立广播电视安全播出的危机意识

我国广播电视覆盖面广、受众人数多，播出的任何一个环节出现问题，造成的后果都可能是不可挽回的，正所谓安全无小事，广大从业者必须居安思危，防微杜渐，强化责任担当，牢固树立广播电视安全播出的危机意识。

3.2不断加强广播电视安全播出的保障体系

（1）要在广播电视播出的实践中不断检验安全播放管理体制的有效性，进一步建立健全安全播放各项管理制度，明确并规范安全播放操作流程，使其在防控安全播出事故方面更具针对性。

（2）及时制定关于安全播放突发事件的应急方案，尤其要结合县级台广播电视设备性能、技术特点以及环境等方面的实际，提高应急方案的针对性和预见性，对可能发生的安全播放事故的所有因素根据重要程度进行分类评估，按照“影响最小、损失最少”原则进行预处理。

（3）要畅通安全播放的信息反馈渠道，在纵向上建立一套本地广播电视系统安全播出事故历史数据库，通过检索不同种类的播出事故，为改进以后的安全播放工作提供样本。在横向上通过区域间同行业的信息交流，收集和整理其他地区进行安全播放工作的经验和教训，借他山之石，琢自家之玉，逐步完善自身的安全播放保障体系。

3.3努力提升广播电视播出团队的综合素质

3.3.1要切实提高在岗人员的思想政治水平

要切实提高在岗人员的思想政治水平，引导他们始终保持坚定的政治立场，树立正确的择业观，能够从全局的高度认识广播电视事业的神圣与崇高，从而在播出安全工作上高标准严要求，有定力有耐力。

3.3.2要有效提升一线设备操作人员的技术水平

要有效提升一线设备操作人员的技术水平，可以通过技术培训等手段确保其对所处岗位操作的熟练程度，并制定相应的专业化操作规程，尽可能避免人为的操作失误所带来的安全播放风险。

3.3.3要不断加强团队后备人员的培养

要不断加强团队后备人员的培养，紧跟广电信息技术快速发展的脚步，聚焦新型设备与新技术在电视广播行业的具体应用，有选择有重点地开展对后备人员的职业锻炼，确保团队成员的职业技能和综合素质能够与新技术发展同频共振，相得益彰。

广播电视节目制作要求篇6

[关键词]松江广播电视台；播控；安全体系

[中图分类号]G223[文献标识码]A[文章编号]1673-0194（2013）20-0082-01

我们国家提出的深化文化体制改革，大力发展文化事业和产业的决定，使得广播影视事业获得了一个重要的战略发展机遇，而广播电视媒体又以具有覆盖面广，信息传播快等特点，成为政府与公众交往的桥梁，是进行文化宣传、教育、服务的重要阵地，也是丰富人们生活，给干家万户带来欢声笑语的平台。

广播电视媒体的节目要家万户接受到，在广播电视台内部是要经过一个采、编、播这样一个流程，而这是一个对技术要求非常高的流程，每个环节紧密相扣，不能有任何的差错，才能把一挡优秀的节目提供给受众。

广播电视播控这个环节，作为广播电视节目流程中的最后一个环节，也是非常关键的环节。“高质量、不间断、既经济、又安全”的播出是各级广播电视台追求的目标和不可懈怠中心工作。

为了更好的满足安全播出的要求，我台从广播电视播出的运行管理，应急处理，维护管理三个方面来建立这样一个播控安全体系。

1广播电视播出的运行管理

1.1制度建设

制度建设能使工作更加规范，工作更有效率，并能有效降低工作中的风险、减少差错，而广播电视中的制度建设又是必不可少的。我台技术播出部按要求建立了机房管理制度、值班及交接班制度、岗位操作制度、安全制度、技术档案管理制度、机房24小时值班制度、节目交接制度等，这些制度的有效建立和实施，能大幅度的减少安全隐患，人为事故，确保广播电视节目的安全播出。

1.2播控管理

播控管理涉及的面很广，我台主要是从人员管理和设备管理上入手，来加强管理。从安全播出以往出现事故案例来分析，有几个节点容易出现问题：UPS电源供电故障、节目录制不完整、节目串联单编排错误、主备播控机切换失效、字幕机叠加内容出错等。很多事故和人的因素有密切联系，各类保障制度、运行制度没有很好得到执行，造成制度失效。如果能在播出前对设备、串联单、节目内容等进行仔细检查，大多数的事故是可以避免的。

我台明确规定非播控人员严禁进入机房，技术播控值班人员进入机房，要登记。要求当天播控值班人员在进入机房后要严格执行播控操作流程，第一、要检查整个播控机房的室温、电源、UPS、数据库服务器、播出工作站、发射机等和播出有关的所有设备的工作状态是否正常，例如，室温过高可能引起硬盘播出系统、网络交换机、模数转换卡、发射机等设备工作失效。第二、在进行的播前操作流程要检查播出工作站播出程序启动及和数据库服务器之间连接是否正常、校时系统是否正常，有无报警标志和报警声，要按节目播放流程正确加载当天的节目单，仔细核对，当天播放节目要进行首尾检测等。第三、在播中操作流程要注意监看监听，时刻注意监视器和监视仪的工作状态，如果需要修改播出节目单一定要在播出工作站中备服务器上工作，修改好后要仔细和节目单核对，在确定设备号和通道后才能发送到主服务器。要非常注意字幕机的应用，对每一条需要待播的字幕，角标仔细检查，确保叠加无误。播中还要经常检查发射机输出的信号数据是否工作正常。

2广播电视播出的应急处理

2.1预案制定

预案制定的目的是建立一个快速反应机制，使技术人员能够及早做好相关的应对准备工作，把事故发生的概率控制在一个很小的范围内。我台成立了广播电视安全播出突发事件的应急处置小组，和610办公室密切联系，遇到突发事件能做到统一领导、统一指挥、统一协调。

我台技术播出部平时定期组织技术人员学习安全播出应急处置预案，使技术人员熟练掌握各种应急方案，遇到突发状况能立即进行处置。在安全播出重要保障期前，提前对广播电视播出所牵涉到的电源、数据库服务器、硬盘播出系统、录像机等进行仔细维护，并进行广播电视安全播出模拟演练，让每一个技术人员熟悉这样一个流程，在安全播出重要保障期内，重要岗位重要时段，双倍配备技术人员，保证一旦发生设备故障时能及时正确的处置突发事件。

2.2模拟演练

一个好的预案，更需要在实践操作中得到验证和检验，否则一切只能是纸上谈兵。所以我台在每次技术模拟演练时期，都要求每一名技术人员动手操作，设置假设科目，当某一种故障发生时所对应的处置方案，这个工作越细越好。如：主播出服务器突然故障，切换主备播出服务器的步骤；硬盘播出系统突然故障，上载工作站和硬盘播放机、录像机的合理应用等。

我台防插播应急处置模拟演练，能很好的提高广播电台安全播出系统应对突发事件的综合能力。在安全播出重要保障期前在进一步完善应急预案的同时，增加应急实战演练，提高技术人员的反应和应急处理能力，确保广播电视安全播出。

3广播电视播出的维护管理

3.1科学维护

我台广播和电视播出分别使用了数据库服务器、播出工作站、全数字硬盘播出系统，视音频上载工作站、录像机、CD机、字幕机、网络交换机、GPS时钟等设备。整个系统使用周期已有7年，为保证这些设备处于良好的工作状态，技术部门成立特别维护组按“日检、周检、月检、季检、年检”的要求，对相关设备、系统的进行全面维护和检修，排除各类故障和隐患，并做好维护检修记录。另外我台还和广播电视设备的系统集成商和设备提供商建立紧密的联系，定期对一些关键设备进行检查维护，如：电视播控系统、广播音频工作站、非编制作系统等。

3.2人员培训

广播电视技术的发展日新月异，从总体来看广播电视人才队伍的结构和素质上还不能满足广播电视改革和发展的需要，特别是高技能和复合型人才的短缺。

我台根据广电总局关于加强广播影视人才培训工作的这样的一个要求，结合台自身的事业发展需要，有规划的制定技术人员培训目标。

（1）充分利用市广电局培训中心这个渠道，以及区县协作网这样的一个平台，对台技术人员进行系统的培训。

（2）在进行新系统改造和设备更新的同时，和系统集成商和设备提供商签订人员培训计划，近距离的让技术人员熟悉和掌握新系统和设备，做到无缝衔接。