管理会计岗位职责，管理会计岗位职责有哪些方面（整理10篇 ）
管理会计岗位职责篇1
1、参与本部费用预决算制度的建立，并将预算指标分解落实到各工作中心，定期对预算指标与实际发生额之间的差异进行比较分析；
2、草拟集团内各种财务规章制度，建立并完善各种财务规章制度，并对其执行情况进行督导；
3、负责本部及集团内部会计报表合并，及定期进行财务分析；
4、参与集团内财务调研和协调工作，参与财务专题研究；
5、负责本部会计电算化信息系统日常维护工作，及集团内会计信息化推广工作；
6、对下属公司财务管理和会计核算工作进行指导；
7、监督因调动工作或因故离职的会计工作人员认真办理会计交接手续；
8、接待外部有关部门和单位的检查；
9、参与下属企业年度经济指标的.考核；
10、监督检查本部门各成员日常工作的完成情况；
11、完成领导交办的其他事宜。
管理会计岗位职责篇2
岗位职责：
1、负责集团日常账务核算，参与制定财务预算以及经营财务数据分析；
2、负责检查对帐会计对账工作计划，并落实责任人；
3、随时关注集团往来帐异常情况，并就异常情况采取措施进行解决；
4、监督往来对账会计的`日常工作及验收对账完成质量；
5、协助会计经理组织会计核算以及财务管理工作；
6、完成领导临时交办的其他工作。
任职资格
1、学历要求：本科及以上学历
2、专业要求：财经类专业
3、工作经历：3年以上大型企业集团本部主办会计或相关岗位经验
4、职称或特殊岗位证书：初级会计师职称，注册会计师、注册税务师、ACCA资格优先
5、年龄要求：25—30岁
岗位要求：
财务基础知识扎实，具备丰富的集团财务核算经验，熟悉国家财经和税收法规；能较好的进行团队协同和其他协作工作；职业道德意识和责任感强，能坚持原则；抗压性强，能适应高强度工作；熟悉财务软件和EXCEL、PPT等办公软件的使用。
管理会计岗位职责篇3
1、日常的账务处理、会计相关报表
2、纳税申报、发票管理
3、资金计划、固定资产管理、出纳工作
4、日常费用申请审核
5、预算管理：预算、滚动预测编制及执行跟踪反馈，审核费用投放及效果，管理报表输出
6、协助总部收集案例数据信息，领导安排其他工作事宜
管理会计岗位职责篇4
1、负责事业部/区域经营核算工作，编制内部管理报表
2、组织事业部/区域年度预算，并定期滚动更新，协助业务部门分析实际与目标之间产生差异的原因，收集改善措施，并跟进督促改善
3、依据集团管理需要，按时出具月度分析报告、不定时出具专项分析报告，为企业经营决策提供依据
4、了解各业务单元商业模式、财务系统以及相关数据源，与事业部/区域建立牢固的工作关系，并在各种报告和分析工作中进行协作
5、完成上级分配的`其它临时性工作任务
管理会计岗位职责篇5
1.立项审核;收付款合同的审核;报价审核。监查OA系统中台账录入的`准确性，并督促修改调整;
2.工时复核，是否应该发生，是否为误填等逻辑性判断，及异常工时沟通确认工作，确保数据准确
3.负责项目预算的组织工作，协助财务经理对项目预算进行审核和控制，具体负责组织召开项目预审会
管理会计岗位职责篇6
负责财务预算、审核、监督工作，按照公司及政府有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门；
负责核对往来账目，结算；
负责员工报销费用的.审核、凭证的编制和登帐；
对已审核的原始凭证及时填制记帐；
准备、分析、核对税务相关问题；
完成领导交办的其它事项。
管理会计岗位职责篇7
1、按照国家会计制度的规定审核原始单据的合理性，合法性，有效性，并根据会计准则要求编制会计凭证记帐、复帐、报帐，做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐；
2、依法申报、缴纳公司各项税费；
3、负责公司固定资产的.帐务管理，定期与资产管理部门开展盘点工作；
4、负责与关联公司往来对账工作；
5、负责编制银行存款余额调节表；
6、费用进度情况编制，协助办理薪酬福利相关事项；
7、妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料；
管理会计岗位职责篇8
1、为企业客户提供财税相关的咨询服务，同时挖掘客户需求
2、支持公司业务的发展，参与对外业务推广活动
3、配合销售接触客户并创建专案销售机会，充分利用中心资源共同完成公司的`销售任务
4、具有独立完成企业财务管理的能力
管理会计岗位职责篇9
1、对财务成本进行预算，提出决策分析数据
（1）进行成本、销售和利润的预测。
（2）参与生产经营短期决策和长期投资决策，提出有关决策分析的数据。
2、编制全面预算，确定各项财务目标
（1）根据生产经营目标，编制企业的全面预算，确定目标成本和目标利润。
（2）提出增收节支的措施，保证成本目标和利润目标的.实现，提高经济效益。
3、对财务成本进行控制，开展价值分析
（1）建立财务成本控制体系，对成本和资金进行控制，保证销售目标和利润目标的完成。
（2）对产品进行价值分析，按销售区域进行利润的敏感性分析，以挖掘降低目标的潜力。
4、评价经营业绩，考核责任单位实绩和成果
（1）建立成本和利润责任中心，编制责任预算，保证企业生产经营目标的实现。
（2）通过对各责任中心业绩报告的实际数与预算数的对比，考核评价各责任中心的工作实绩和经营效果。
管理会计岗位职责篇10
1、会计日常工作，各项凭证报表的`制作；
2、按时完成各项纳税申报，避免公司的税务风险；
3、各项票据，合同等财务资料的审核，整理和保管；
4、与业务员对接往来账目的核算，催收，成本管控；
5、负责与银行、税务等部门的对外联络。
