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招商旅游局科学发展观整改方案(市)

作者:邓勇 来源:网络 时间:2016-08-08 阅读: 字体:
按照市委的统一部署,招商旅游局领导班子认真组织了深入学习实践科学发展观活动,目前学习调研、分析检查阶段已基本结束,全面展开了解决问题阶段的工作。在开展深入学习实践科学发展观活动中,班子带头参加学习,带头征求意见,带头分析评议,并在认真回顾领导班子思想、工作、作风、党风廉政建设等方面情况基础上,进一步理清了工作思路,明确了努力方向。为加强班子自身建设,更好地团结和带领全局广大党员干部群众解放思想、干事创业、加快发展,努力推进和谐醴陵建设,为了加强对存在问题的整改,在认真分析研究基础上,制定了整改方案。  坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以深入学习实践科学发展观活动、推进建设和谐醴陵为目标,以坚持取得实效为着力点,深入贯彻落实市委十届六次会议精神,革除陋习,突破陈规,解放思想,努力做好科学发展观活动与推动工作发展的有机结合,认真解决存在的突出问题,让群众自始至终感受到科学发展观活动带来的实际效果和崭新变化,推动招商旅游工作上新台阶。  二、主要内容和整改措施  1.加强政治理论知识的学习。要建立和完善中心组学习制度,坚持每周五下午半天集中理论学习制度,突出加强对重要理论思想,前沿理论知识的学习,加强对党的十七大精神,加强对中纪委十七届第三次会议精神的学习理解,深化对党风廉政建设的理解,不断加深对科学发展观、构建和谐社会,加强党的执政能力建设的认识,切实增强工作的系统性、原则性、预见性和创造性,努力提高领导班子的思想政治素质。  3.坚持理论联系实际的学风。紧密联系改革发展稳定中的新情况新问题,坚持学以致用,学有所成的原则,做到学习政策法规与醴陵经济社会建设紧密结合,与职能所赋予的工作相结合,突出学习成果转化,落实到促进工作更快更好发展上来。要坚决摒弃从理论到理论、从书本到书本的教条主义学习方式方法。  4.注重谋划发展全局,明确发展思路和目标。在充分考察调研的基础上,招商工作要围绕承接沿海产业转移中心,突出对电子、制鞋、制衣、光电源等四大产业板块重点突破,为培育新的经济增长点贡献力量。旅游产业要以产业文化为先导,发展以休闲旅游为目标,着力建设湘东赣西旅游承接地和目的地。  突出培育新经济增长点重点。即:紧紧抓住引进项目,调整产业结构,发展旅游产业,撬动第三产业快速发展。  .拓展服务功能,推动项目成长。要把招商工作只注重招向扶上马送一程方向转变,在做好招商的基础上,确实帮助企业在建设、发展、生产、经营等环节中的帮助,确实为企业解决一些实际问题和困难,特别是对企业落户环节中的环境问题加大关注力度,对影响和破坏企业生存发展环境的问题要加大打击力度,对坑蒙拐骗、强买强卖、欺诈勒索等行为发现一起打击一起,决不让这些丑恶行为有生存和漫延的土壤。  7.坚持民主集中制原则,做到民主决策和科学决策。领导班子坚持党的民主集中制组织原则,按照程度研究重大问题,认真吸纳各方面意见,切实做到民主决策和科学决策。在班子内部严格执行民主集中制,认真处理好个人与组织、个人与集体的关系,坚持少数服从多数、下级服从上级的原则,不搞个人说了算。每个领导班子成员根据集体决定和分工,履行好好自己的职责,组织好决议的实施。班子成员之间大事讲原则,小事讲风格,从而使领导班子更加坚强团结,形成强大的向心力、凝聚力和战斗力。  9.切实转变作风,提高工作效率。班子成员和机关干部要经常深入基层、深入群众,到企业进行调查研究。对重大决策,要广泛了解和征求群众的意见和建议,增强党务政务公开的透明度,做到科学决策和民主决策。局领导班子对具体工作要一抓到底。要减少应酬等事务性活动,集中精力抓大事、干大事。  10.加强党风廉政建设,提高廉政建设水平。要认真贯彻中纪委十届三次会议精神,认真落实市委、市纪委党风廉政建设有关规定,按照党风廉政建设责任分解的要求,把责任落实到每一个人,每一件事。要强化对过程的监督,提高党风廉政建设的监督质量,以此推动党风廉政建设的标准和水平。要严格执行财经制度和财务纪律,严格把好审批关,充分发展每一个“铜板”的作用,坚决禁止以权谋私,公私不分,搭车消费的不良行为。  这次科学发展观活动整改工作任务重、要求严、标准高,事关活动成果的实现和巩固,事关整改质量的高低,是对局班子成员的一次重大检验和考验,必须切实加强领导,强化措施,抓出成效。  (二)明确责任抓落实。要进一步明确成员分工,落实领导班子成员包股室责任制和工作分工负责制度,强化领导班子成员的责任。原则上属于谁分管的工作,谁联系的股室谁负责抓落实;对重要工作和问题,分管负责人事前要做深入细致的调查研究,制定切实可行的工作方案和措施;工作中,要及时发现和解决问题,对不能及时落实的,要分析原因,有针对性的完善措施,确保尽快落实;对由于受客观条件限制,暂时不能解决的问题,要有推进计划。山 .
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