电力安全预控措施范例(12篇)
电力安全预控措施范文篇1
近几年，企业生产经营在传统的安全管理基础上，逐步走上安全科学与实践相结合的道路。一些企业在工作中，推行危险预知与安全评估的安全生产管理模式，进行危险辨识、预知、预测，分析和评估安全生产状况，为规避生产安全风险，择优选取安全对策措施方案。
广州钢铁企业集团公司（以下简称“广钢集团”）通过开展危险预知、安全评估活动，消除了生产过程中的危险有害因素，减少了各类事故的发生，保护了企业财产和员工生命安全与健康，全面提高了企业的安全素质，促进了企业安全生产的良性循环与稳步发展。
班前危险预知活动
加强企业安全管理，关键在于班组的安全建设。广钢集团在基层班组生产作业前开展危险预知（KYT）活动，推行班前危险预知训练，提高班组成员的作业危险预知与预防事故能力。
3项基本原则
班前训练原则。把握班组作业前会议时间，进行训练。在布置安排作业事项的同时，落实作业危险预知预防的应对措施，力求将活动控制在8min内完成，言简意赅、精准恰当、可操性强。
预知预防原则。班组人员作业事前必须辨识、认知潜在危险因素，确认安全措施，预防和避免事故。
全员参与原则。班组长主持安排布置工作；与会人员围绕作业危险预知踊跃发言，讨论预防事故作业安全要领，汇聚集体智慧；组员相互补充安全建议，评估确定安全措施，将分工落实责任到人。
危险预知训练4环节
把握现状，根据作业过程状态，挖掘潜在的危险因素。追究本质，研判、筛选、确认控制触发危险的主要原因。确定对策，提出作业危险因素对策措施，控制关键节点。标准设定，设定安全标准，施工作业方法，形成标准化作业。
危险预知的活动形式
从发展阶段来看，可分为3个阶段：一为学习提高阶段，组织开展KYT活动宣传教育，观看典型事故案例分析视频，提高员工危险预知辨识能力；二为实践阶段，在班组的班前会上，开展作业前危险预知预防训练，落实KYT活动3项基体原则；三为自主管理阶段，班组作业前自觉开展危险预知，形成活动固定模式，深化危险预知活动。
危险预知的训练形式，可划分为3种：一是基础训练，以分析本岗位同类型作业事故案例场景图片为主，提高危险辨识能力；二是定期训练，分析本岗位作业场所的危险因素；三是作业前危险预知实战操作，分析人的不安全行为，设备设施、环境的不安全状态，确认安全对策措施、施工作业程序，按规范标准作业。
操作程序
班前KYT活动操作程序有分工也有合作，由班长主持，下设任务作业小组长，记录员负责KYT活动记录整理。
设置KYT活动记录卡片，内容包括班组名称、作业项目、时间、地点、作业程序节点连结线简图、危险因素、对策预防措施、执行人、监护人、签字确认等栏目。
班长安排布置工作任务，引领班组开展危险预知分析，向组员提问作业任务存在哪些危险有害因素，有何对策预防措施，怎么落实。班组全员参与，发挥集体智慧与经验，其他人员讨论评估、辩证、补充，统一作业任务的正确程序。
班前作业人员分析作业过程，辨识人的不安全行为、物的不安全状态、环境条件状况，预知、预测，挖掘危险因素，并提出相应的预防措施；班组长作归纳、复述，确定作业程序、安全措施，安排分工落实责任到人；记录员负责将事项记录在KYT活动卡片上，进行签字确认。
在施工作业过程中，班组长要巡回督查落实安全措施情况，纠正违章作业；班后评估记录当天施工作业不足之处，提出整改修正措施，持续改进与完善KYT活动。
班前作业危险预知实例
班前作业危险预知活动可按工序开展，如维修电工作业、高空作业、化工作业、皮带输送机作业等。
以维修电工班前操作步骤为例，班前作业危险预知在班组安排布置工作短会中进行，经会上集体商议、表决确认，形成记录；作业项目包括维修电工作业工序；在危险预知中，可能发生的事故类型是触电、电弧灼伤。
作业危险预知重点要素是在电气设备操作过程中，存在因没有正确穿戴劳动防护用品，使用绝缘工具不当的危险；在电气检修作业过程中，存在因操作错误，不停电检修设备，电气线路停、送电作业没有执行正确操作程序，带负荷拉断电源开关等危险；存在因使用老化、破损的电气设备，工具、电气设施没有接地保护，开关停电后没闭锁，不张挂警示标志等原因造成的危险；还存在因金属构件内狭窄，导致空间作业存在触电危险，以及电气支路用电设备漏电，保护器不动作造成的危险。
预防措施包括：电工必须持有效证件上岗，正确穿戴劳动防护用品及使用绝缘工具；电气检修作业，严格执行联保确认、监护制度；检修电气时，停电、验电、放电、接地、送电作业，必须确认供电线路周边人员撤离到安全距离；带电部分加装遮拦或防护罩，张挂安全警示牌等；停、送电作业必须设置作业监护人；电气设备必须符合国家标准规范，必须安装漏电保护器，手持电动工具绝缘良好；电气设备接地电阻值≤4Ω、避雷针及引下线接地电阻值≤10Ω、防静电设施接地电阻值≤100Ω；开关停电后要闭锁，张挂警示标志，杜绝误操作送电；潮湿环境或金属容器内作业必须使用安全电压36V；漏电保护器要定期检测试验，整定动作电流30mA，动作时间小于0.1s。
电力安全预控措施范文
【关键词】安全监察；电力系统；应用
电力系统运行的安全性，通常是指在突发性事故扰动下，系统保证避免发生广泛波及性供电中断的能力。由于安全性是对突发事故引起的后果进行分析，涉及到系统事故后的稳态行为和暂态行为，因此安全性分析往往也被称之为预想事故分析，分为静态安全分析和动态安全分析。为了评定系统当前运行状态在出现事故时是否安全，应进行预想事故评定，即对系统全部可能事故（扰动）集合中某一子集――预想事故集的所有事故逐一进行安全性分析评定。分析当系统出现某一事故时，系统是否仍然满足安全约束条件、事故是否有扩散的趋势。
1.电力系统生产中安全监察的内容
（1）检查监察工作票中停电范围、工作地段、工作任务、危险点、安全措施及控制措施是否符合现场实际并满足安全作业要求。
（2）检查现场安全措施的执行情况，如：地线的安装、围栏的设置、标示牌的悬挂、监护人的安排、危险点控制措施的执行等。
（3）检查监察现场人员着装、安全工器具、人员精神状态及车辆情况。
（4）检查监察班前班后会活动中对作业现场的危险点分析、设置的安全措施和注意事项是否交待清楚到位。
（5）对大型作业现场中重点要监察项目实行人逐级审批制度，做好工作前的准备工作，从总体和宏观上确保安全，监察组织措施、技术措施的执行并为安全措施的正确性负责。
（6）坚决制止现场的违章指挥和冒险蛮干行为，必要时向上级安监部门报告，避免同类不法行为的发生。
2.电力系统生产中安全违章行为分析
对违章行为及反违章管理工作的监察检查，是安监部门（人员）在实施现场监察检查过程中的重点之一，同时也是实施中的难点。为此，安监人员要克服为难情绪，分清违章的类型和对象，采用恰当的工作方法进行处理。
（1）管理性违章。指各级领导、部门、基层单位管理层人员在安全管理工作中的不作为，疏于安全管理的行为，使得安全生产的法律、法规、规程制度、安全生产责任制在企业内执行力不到位而产生的违章行为。
（2）指挥性违章。指各级领导、各级管理者、工作票签发人、工作负责人、工作许可人等，违反安全生产的法律法规、行业的安全生产规程规定、企业内部的安全管理规章制度等有关技术标准，违反为保证人身、设备安全而制订的安全组织措施和技术措施等发生的违章指挥（例如越级指挥、交叉指挥等）行为。指挥性违章带有一定的指令性，直接威胁安全生产，检查、纠正带有一定的难度。
（3）作业性违章。指在电力生产、检修、施工作业中违反《安规》等有关规程规定、制度、安全措施不到位而产生的一切不安全行为。尤其是习惯性违章行为带有一定的顽固性，查处、纠正是一件艰巨而又长期不懈的工作。
（4）装置性违章。指工作现场的环境、设备、设施、工器具以及其它作业条件不满足安全生产的法规、规程、制度、规定、措施的要求，以致不能保证作业者和指挥者的人身安全、设备安全的一切不安全状态。
3.安全监察工作在电力系统生产中的应用措施
安全生产的法律、各项规程、规定、标准制度落实到生产活动的各个环节，对现场安全监督管理积极开展风险评估、危险源辨析、危险点控制等事先预防的有效措施，大力推进反违章活动、杜绝习惯性违章行为，强化规程制度的执行力，具体落实工作要做到抓住班组、盯住现场，真正实现安全生产能控、可控、在控。
3.1各个上级层面对安全监察工作的支持
首先要提升安全监察的权威性和有效性，组织协同专家及领导对重点工程进行监察巡查，印发监察检查情况通报，检查施工单位落实监察检查意见的整改情况，管理体系建立和运行情况；抽查人员资格、施工、验收情况；抽查施工现场质量安全控制情况等，在工作中由安全监察人员现场兑现奖励并及时奖励通报。对该奖励的一定要奖励，让职工明白奖励的意义是责任心、是爱企精神，是企业对员工表明心迹的一种方式。从中也能提高各参建方的质量和安全意识，促进工程的顺利进行。是上级领导自身素质的提高，他不仅要了解大量的法律、法规、部分专业知识，他还要有虚心和敬业的工作态度，深入基层单位，作业现场调查研究，细心听取各方面意见，聚集集体智慧，抓住本单位、本局安全生产主线，在情况多变的形势下客观思考，具体分析，做出该层面决策意见，更重要的是他能发现和提拔一些工作中踏实肯学求创新的人才，实现人才最大化开发、储备，为电力系统安全稳定持续发展贡献力量。
3.2建立电力设备安全咨询系统
设备安全监察机构要加强和改善对监察对象的监管，必须建立集中化的电力设备安全监察业务数据库，通过完善基层的监察数据库，逐步形成使用单位和在用设备安全等级系统的全国性网络系统。设想如果建成全国联网的在用电力设备安全监管系统，将为设备安全监察机构提供更加全面的信息，不仅有助于设备安全监察机构提高监察工作的针对性，而且有助于使用单位进行内部风险控制，降低安全风险集中度。
3.3监控预警系统和应急技术
目前，在国外针对一些危险性大的设备，利用计算机网络技术对其安全状态实施远程监控，及时发现不安全问题并控制处理。而我国尚未完全建立起对各类电力设备的监测、预测以及防范恶性事故发生的监控预警系统和应急救援系统，没有建立起相应的预案和有效的应急抢险装备，因此在很大程度上仍然无法预料和有效防止灾难性突发事故，避免和减少人员伤亡与财产的巨大损失。塑造良好的安全监察人员心理素质。安全管理和监察人员对象和方式的多样性、复杂性与重要性，要求他们具有较高的思想品质和能力素质。一般来说，一个安全监管人员的个性品质，思维能力都是在进行有关工作的实践中形成的。在工作实践中他们遇到多种多样的事物，首先，考虑并解决多种多样的问题，逐渐地形成所从事的职业的心理品质。这些心理品质表现在：安全监管人员应当具有工作所必须的道德修养，这是由每年的工作任务决定的；他们要对生产过程中事故责任者进行处理、教育，只有受过良好教育，具有崇高道德品质的人，才能对其他人产生良好的影响。其次，安全监管人员具备良好的分析问题的能力，如处理事故时对其原因的分析和责任的处理都需要分析能力和综合能力。所以对一个安全监管人员还需要有敏捷与灵活的思维，善于综合处理问题的能力。
电力安全预控措施范文篇3
关键字：工程预结算；编制影响因素；存在问题；解决措施；造价控制措施
Abstract:Witheconomicdevelopment,mechanicalandelectricalinstallationindustryhasgainedrapiddevelopment,intheprocessandultimatelyinvestintheprojectinordertoimprovetheaccuracyoftheinvestment,aneffectivehedgeinvestmentrisks,theneedforthepreparationofpre-settlementproject,reasonablecontrolengineeringcost.Projectcostwilldirectlyreflectthequalityoftheprojectinvestmentefficiency,andcanreflectthequalityandconstructionoftheprojectconstructionmanagementlevel,sothatworkstostrengthenthepreparationofpre-settlementmanagement,rationalcontrolprojectcostisofgreatsignificance.Projectpre-settlementtoclearanalysisandcontrolofconstructioncosts,andtomaximizethecontrolengineering,thescaleofinvestment,improvetheconstructionprogress.Projectpre-settlementofmanyfactors,thispaperanalyzestheinfluencingfactorsinthespecificbasis,thatthepre-projectpreparationandauditprocessofsettlementofcommonproblemsandcorrespondingsolutions,andtheanalysisoftheirrelationshipandprojectcostcontrolinthecasepointedoutthatthecostcontrolmeasures.Keywords:engineeringpre-settlement;preparationfactors;problems;solutions;CostControlMeasures
中图分类号：TU201.7文献标识码：文章编号：
工程预结算是工程投标、经营状况考评以及加强对工程管理的重要依据，是现代机电安装行业不可或缺的指导手段。当前情况下我国的机电行业工程预结算工作取得了一定的成绩，和机电一体化的发展趋势相吻合，但是在实际的编制工作中依然存在着一些问题，影响了其功能的发挥，下面本文就对工程预结算的相关问题进行分析，并指出造价控制的措施。
一机电安装工程预结算编制的影响因素
由于机电安装工程的施工工期较长，工程的投资较大，施工工艺较为复杂，所以影响预结算编制的因素也是较为复杂的，为了避免安装施工中出现误差，一定要加强对各种影响因素的控制。在实际的安装施工中，影响工程预算编制的因素主要有以下几个方面。首先价格施工材料和设备价格的变动将会影响到预结算的编制。由于机电安装工程处于市场激烈的竞争环境下，就需要根据市场的变动进行施工组织安排，在市场环境中，安装工程施工过程中材料的价格和设备的价格会随着市场的变动而产生相应的变化，出现和工程预算时不一样的价格，这种情况下就需要进行及时的调整。施工者的费用也会有变动的可能，在进行预算时还需要考虑到这一点。除此之外，政策的调整也会影响到工程预结算的编制。随着实际情况的变动，政府实施政策性调价的范围很广，进行调价的可能性也较大，如对施工者、施工材料以及设备成本的调整都有可能影响到工程的预结算编制。
其次，施工现场签证也会对工程的预结算编制产生影响。机电安装施工现场可能会发生施工设计计划之外的事情，比如说安装未按照程序进行，安装中设备突然损坏等现象都会影响到安装进程，也会增加成本，这些都是一些不可抗因素，在预结算编制中很难全面的进行考虑。
最后机电安装中设计方案的变化也会影响到工程的预结算编制。在实际的施工中，为了满足安装需求，经常会出现设计变更的现象，但是设计变更在实现的工程预算中并不能全部的体现出来，因此也就不能够精确的做出安装工程预算编制，设计变更会导致造价的提高，安装中需要尽可能的避免。设计变更之后，安装的使用材料等也会随之变化，工程的预算编制中也不能够完全的体现，这样也有可能出现造价增加的现象。
二机电安装工程预结算编制中相关问题分析
（一）机电安装工程预结算编制和审核常见的问题
机电安装工程的预结算编制工作对于合理控制工程造价具有重要的作用，但是在编制过程中经常会出现一些问题，主要表现在三个方面。第一，在预结算编制的准备工作中，相关者对于机电安装相关政策的理解不全面，对于安装图纸的研究不深入等，这样将会错误的估计工程的造价，预算也不能够为安装工程提供全面的参考数据，这样将会影响到施工的顺利进行。第二，工程预结算的编制人员缺乏全面的专业知识，对于机电安装工程的实施内容和安装规范等了解不清，编制过程中存在着定额盲目套用的现象。第三，编制的审核者缺乏责任意识，在审核环节对于出现的问题没有及时纠正，这样也会影响到工程编制的准确性，对工程造价的控制带来不利的影响。
（二）机电安装工程预结算编制的措施
上文中指出了机电安装工程中预结算编制工作存在的问题，为了提高编制的精确性，更好的控制工程造价，需要采取一定的措施解决上述问题。
第一，需要提高安装工程预结算编制人员的职业素质。工作者素质提升的关键在于其工作态度的端正，需要在编制中认真负责，能够在编制之前认真的研究安装工程的设计方案和各种施工设备、施工材料以及施工者的费用，需要尽可能充分全面的考虑到安装施工中可能会存在的各种突发因素，尽量的使得预算编制能够全面深入且具体；同时为了提升预结算编制者的技能，需要对其加强基础知识的学习培训，并要给与其实践的机会。
第二，对于编制的具体环节需要进行整顿管理，提高编制的质量。首先要明确安装施工的设计图纸和施工的要求，要了解施工的工艺技术要求等，能够针对图纸上发现得早问题和技术人员进行技术交底，对设计图纸中的数据进行详细研究，避免重复计算，为预算编制打下基础。在编制过程中必须要包含编制的依据，编制中对于一些安装施工问题的处理方法，并且需要对预结算编制的补充内容进行具体的说明，使得编制内容更加完善。
第三需要完善编制的审核力度。在编制完成之后，一定要建立起完善的编制审核制度，对安装施工中经常会出现的问题进行审核。除此之外，还需要关注工程结算中相关资料的收集和整理工作，这样能够为工程造价的控制人员提供数据支持，更好的发挥机电安装工程编制的作用。
（三）机电安装工程预结算编制的作用
几点安装工程的预结算编制工作主要是根据审计学、管理学、机电安装相关知识和原理，对安装中材料的消耗、设备的使用、施工者成本进行的评估、预算以及结算的造价计算过程，编制好详细的规划方案。
机电安装工程的预结算编制是工程招投标工作、企业经营效益的考核以及项目投资决策的关键依据，已经成为机电安装工程施工甚至是整个现代工会曾建设中不可或缺的知道手段。完善的工程预结算编制，能够为工程的造价控制提供详细的数据支持，并且能够通过合理恰当的编制规划最大限度的降低安装工程的造价。除此之外，还能够规避工程投资的风险，为今后的工程预决算工作提供依据，逐步提高机电安装施工预结算的准确性、客观性以及科学合理性。
三安装工程的造价控制和工程预结算的关系
上文中详细的论述了机电安装预结算编制工作相关的问题，其与工程造价的控制有着密切的关系。预算工作是对安装施工不同阶段的经济状态的反应，是预先计算并研究安装工程施工价格费用的文件，而工程造价的控制正式需要应用这些文件，然后指定出合理的造价控制措施，实现安装施工企业经济效益的提升。而工程结算编制能够综合的分析安装施工中各个环节的费用支出，这样能够为今后的造价控制提供借鉴。
现代的机电安装工程需要提高工程预结算编制的质量，以便能够合理的确定好工程的造价，并进行有效的造价控制，为工程造价的动态控制管理打下基础，并且能够为控制安装企业的风险投资，改进和完善工程投资的评估打下基础，对工程造价能够实现全过程的控制和管理。
四安装工程造价的控制措施分析
机电安装工程的造价控制要以预结算的编制为基础进行，从安装的决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工结算阶段进行控制。
很多安装企业认为工程的造价越低越好，其实这种想法不对，造价的控制并不是一个简单的问题，需要根据工程的实际情况，结合预算编制进行合理的控制，使得资金能够最大限度的利用，这样才是造价控制的最佳状态，因此说在安装施工的决策阶段，需要合理的确定好控制的方向和目标，这是工程造价控制最为关键的一个环节。
设计阶段的造价控制也不能够忽视，需要从以下几个方面进行。首先要实行安装工程设计方案的招标制度，加强对该阶段的建立，确定最佳的设计方案和施工工艺，尽量的减少设计变更，要根据预算编制进行合理的控制。需要保证这个阶段的造价控制监理工作要能够根据设计者提供的图纸制定出资金支出的初步计划方案，并根据预算编制相对比，找出最佳的造价控制方案。除此之外，还可以运用价值原理进一步的优化设计，使得设计阶段的工程造价降低百分之三十左右。价值工程是一种现代化的科学管理技术，能够运用新型的技术经济分析方法合理控制工程造价，由此可见，造价的控制还需要借鉴技术的力量。
施工阶段对工程造价进行控制，需要认真的审查合同标价以及工程量清单，安装材料的基本价格，并结合好机电安装的工程进度和质量正确的计算好工程量，并对工程的付款清单进行审核。除此之外，需要加强工程的索赔控制，进行全方位的造价管理，结合预算编制内容科学的进行造价控制。
在安装工程的竣工结算阶段，需要根据结算编制内容进行控制，要核对施工的条款，审核竣工结算的编制范围，对结算的方法、计价方法以及其他条款进行详细的分析；严格的审查设计变更的签证，检查收费标准，并且要安装规定的工程量计算规则进行核对，以保证结算阶段的造价控制，最带限度的节约施工的成本。
结束语：随着机电一体化技术的发展，机电安装工程也获得了广阔的发展空间，在这个发展的过程中如何有效的进行预结算编制，更好的控制工程造价，规避投资风险，为施工企业获得最大的经济效益十分必要。本文就以此为出发点，从机电安装工程预结算编制的影响因素出发，论述了机电安装工程预结算编制和审核常见的问题、解决措施以及作用，并在分析机电安装工程预结算编制和造价控制关系的基础上指出了具体的造价控制措施。希望通过本文的论述能够对今后的编制工作起到一定的帮助作用，能够更好的利用预结算编制控制好工程造价，实现施工企业的经济效益最大化。
参考文献：
[1]齐子铁浅谈工程预结算控制对工程成本管理的意义治淮，2011年第09期
[2]彭小梅浅谈建筑工程概预算编制与工程造价的关系大科技：科技天地，2011年第12期
[3]田超浅谈提高预算编制质量及控制工程结算的有效办法中国新技术新产品，2009年第02期
电力安全预控措施范文篇4
[关键词]电力工程危险源管理和控制
中图分类号：TM73;F426.61文献标识码：A文章编号：1009-914X（2016）24-0177-01
在电力工程建设过程中，由于受到各种因素的影响，施工时可能存在诸多安全隐患，若不及时消除这些危险，就难以确保工程的顺利进行。因此，本文结合电力工程建设的具体特征，对电力工程建设危险源管理和控制问题进行研究。
1.电力工程建设危险源控制的原则
电力工程建设安全管理的总原则是预防为主，防控结合。预防为主是指在没有发生危险之前就查找危险源，在对危险源进一步了解和分析的基础上将其消灭在萌芽状态，避免施工过程发生安全事故。防控结合是指在电力工程建设过程中，对已经制定危险源预防措施进行管理和控制，确保采取的措施能落实到位。随着电力工程安全管理水平的进一步提升，动态跟踪、及时调控、重点控制、全局把握也被看做是危险源控制的原则，即在电力工程建设安全管理过程中，在以预防为主、防控结合的基础上，要加强动态管理，确保整个工程的安全可控。
2.电力工程建设危险源控制方式与途径
2.1.危险源控制方式
通常情况下，电力系统危险源的控制方式可分为三种：事前控制、事中控制和应急控制。
（1）事前控制：危险源事前控制是指在电力工程建设开始施工前开展的管理控制工作，对工程危险源实现进行分析和判断，掌握和了解施工过程可能存在危险源的类别、数量及触发条件等，并以此为依据制定针对性的防控措施，以消除危险源。
（2）事中控制：危险源事中控制是指在电力工程建设施工过程中，对预估的危险源进行指导和监督，防止出现偏差，确保整个施工过程能按照预定的计划顺利进行。事中控制时要能及时获得危险源的安全信息反馈，以发现偏差并及时进行纠正。事中控制一般有三种方式：集中控制、分散控制和分层控制。集中控制是通过专门的管理部门对危险源相关信息进行统一管理和操纵，这种控制模式虽然对信息的处理可靠性极高，但可能延长处理时间，导致反馈时滞等问题。分散控制具有反馈环节少、时滞短、效率高等优点，但协调困难，极易危及危险源的全面系统控制。分层控制是将集中、分散控制相结合的控制方式，建立综合危险源管理部门，负责对电力工程建设施工过程危险源的集中控制和协调，是最为有效的控制方式。
（3）应急控制
应急控制是根据预先制定的预案对电力工程建设施工过程中已经发生事故的危险源进行控制，最大限度的降低事故造成的不良影响，属于一种被动的管理方式，一旦施工过程发生事故，不论危害程度多大，已经给工程建设造成损失，所以这只能是应急管理方式。
2.2.危险源控制途径
（1）技术途径
危险源技术控制途径主要包括两种：第一，防止事故发生的安全技术，这种技术的主要作用是约束、限制系统中的能量，尽量避免发生事故造成的意外能量释放;第二，减少事故损失的安全技术，这种技术的主要作用是减轻或避免事故对人、物产生的影响。据此可知，采用技术途径对危险源进行控制时，应该尽量采取第一种措施，防患于未然，同时也好做好充分的技术准备，若万一发生事故，要最大限度的将事故损失降低到最小。
（2）管理途径
危险源控制的管理途径是指通过管理对电力工程建设进行安全管控，通过有计划、有组织的管理活动来实现对整个电力工程施工过程中危险源的控制，达到安全管理的目的。目前，在电力工程建设过程中主要采取的是管理途径，通过计划、制度、体系、制度、全面指挥及协调等实现对施工过程的安全管理和控制。技术措施明确后能否被有效执行，要依靠管理手段实现，然而管理手段离不开技术的支持，以确保管理手段的具体化。
3.危险源的管理和控制方法
3.1.三全管理法
三全管理法是指在电力工程建设施工过程中的全员、全过程、全方位安全管理法，这种管理方法不仅具有很好的管理效率，也具有一定的普适性，因此在工程安全管理中具有十分广泛的应用。这种管理方法涉及面广、公众参与性高，极易发现施工中存在的各种安全隐患，便于及时采取相关措施消除隐患，然而若使用不当，就可能处于混乱无人管的状态，因此使用这种管理方法的关键要建立健全的安全管理考评制度。其中，全员、全过程、全方位安全管理内涵分别为：（1）全员安全管理：是指电力工程建设过程中的每个人都要参与安全管理、人人关心安全，做好自己的本质工作。（2）全过程安全管理：是指在电力工程建设过程中每个项目、每个环节都要全部抓好安全管理，贯穿于整个工程的所有环节，自始至终的安全管理方式。（3）全方位的安全管理：是指对电力工程项目建设过程中的各个要素，从时间、地点及操作方式等进行全方位的分析、辨识、评价、防护等，做到全面完整，无一疏漏，确保项目自始至终都处于完全安全的工作状态。
3.2.目标管理法
目标管理法是一种大众参与、民主的管理制度，是指在目标明确的前提下，每个人都要对自己的工作负责，属于泰勒科学管理的深入发展。目标管理法要首先确定总目标，然后将总目标分解为小目标，每个人都有自己的小目标，要对自己的目标负责，只有每个员工都完成了自己的小目标，才可能高质量、高效率的完成总目标。然而总目标设定是否合理是决定整个工程建设项目能否顺利完成的关键，通常在进行目标设定时，要遵循下述原则：第一，可行性。制定的目标要符合工程建设的具体要求，不能过高或过低，目标太低会缺乏刺激性，难以充分激发员工的潜能和主观能动性;目标太高则难以实现，打击员工的工作积极性。第二，可比性。制定的目标要定量化、具体化、明确化，能够进行计量，以便于在电力工程建设过程中对安全进行有效的管理和控制。第三，明确性。制定的目标要明确、具体，要便于理解和记忆，数目不适宜过多，要突出重点，目标明确。
3.3.预测分析法
预测分析法是在安全管理实施前就对电力工程建设施工项目进行预测分析，对危险源进行分析预测后并制定针对性的措施化解危险源的方法，采用这种方法首先要识别危险因素，并对这些危险因素进行评价，根据评价结果制定针对性的解决措施，同时要注意的是采取某种安全技术可能带来另外一种危险因素。这种方法在使用时通常按照下述顺序消除危险源：第一，故障安全设计。此法是在电力工程建设施工过程中部分设备发生故障的状况下，按照提前制定的措施确保安全生产继续进行的安全措施，避免能量以外释放，确保工程的安全顺利进行;第二，隔离或屏蔽危险源。在电力工程建设施工中，一旦判断出危险源的存在，要将其隔离或封闭起来;第三，限制或减少危险因素，包括隔离、个体防护、避免及救护等;第四，警告，是提醒人们注意安全的最重要方法。
4.结束语
总之，由于电力工程建设项目的复杂性，危险源控制是一项繁琐、复杂的系统工程，涉及的范围非常广泛，因此在对危险源进行具体管理和控制时也没有固定的模式。然而不论电力工程建设项目如何变幻，在对危险源进行管控时都要根据工程项目的具体特征，制定针对性的管控措施，同时在进行管理和控制时要重点突出，针对具有重大危险源的项目要重点管控，尽量将其消灭在萌芽状态。
参考文献：
[1]杨立勋.供电企业安全管理问题分析及对策研究[D].华北电力大学2011
电力安全预控措施范文篇5
关键词：电力线路施工安全控制措施
中图分类号：TM774文献标识码：A文章编号：1674-098X（2016）08（c）-0021-02
随着我国经济建设的快速发展，要求电力供应不仅要在量上变化，更多的是要在质上发生变化。这就要求电网企业，加快电力线路施工和线路改造步伐，提高电力供应的可靠性、稳定性、持续性，同时提高电力线路施工建设的标准。而这些在电力线路施工建设过程中，严格施工安全管理，保证各个作业流程符合安全施工标准和规范，排除可能导致安全事故发生的隐患，有针对性地做到电力线路施工作业的安全控制，最大限度地防止安全事故的发生以及遏制危害的扩大。
1电力线路施工作业安全控制的意义
电力线路施工相对比较复杂，施工路线较长，并且施工过程涉及到的专业比较多，施工过程中的危险点客观存在，为了确保施工的可靠性以及安全性，就必须对施工安全控制措施做好充足的工作，严格按照相关的作业流程进行操作，最大程度地减小发生施工安全事故的概率。安全事故隐患在电力线路施工现场中物、事、人等都存在着隐患，只有对各项预防措施做好充分的准备，才能在电力线路施工过程中杜绝安全事故发生。
2电力施工安全控制的主要问题
2.1缩短施工周期
近年来电力工程项目数量随着社会经济发展迅速增加，施工项目十分集中，对电能需求的量不断攀升。在这种情况下，就给了一些企业的施工项目造成了极大的压力，电力施工单位或者企业在施工过程中有缩短施工周期的现象，这就容易导致安全事故的发生，增加生产中的安全隐患。此外，无论是业主还是施工企业，在电力施工项目过程中，都把各自的经济利益放在首位，盲目追求工程进度的现象经常出现，将安全生产问题放在次要的位置，所以很多情况下忽视了对财产、人身安全的处理控制，导致安全隐患大幅增多，安全事故经常发生。
2.2施工进度与施工安全的冲突
电网企业为了满足人们生产、生活的需要，电网建设速度也在加快。可以说，无论在城市还是农村，电网线路建设迅猛发展，电力线路的施工建设速度都在加快扩张。在电力施工的过程中，存在施工人员无法满足快速发展的电力线路规划要求，电力线路施工企业单纯追求经济效益，一味追求建设周期的缩短，无视建设单位所承受的施工进度压力，忽视施工技术的更新与进步，使电力施工队伍建设存在不小的问题。这些，无疑会导致线路施工中，增加施工过程中安全事故发生的机率，对可能出现的安全隐患缺乏足够的警惕性，因侥幸心理而忽视施工安全投入，一旦发生施工安全事故，也将进一步拖慢工程建设周期，不仅造成施工企业人员、财产的损失，对电网企业电力供应的预期也将造成不小的损失。
2.3复杂的电力线路施工环境对安全的影响
受复杂、多变的施工环境影响，电力线路在施工作业过程中，常常会遇到通讯线路、建筑、公路、地势环境恶劣的山区等影响电力线路施工作业的障碍物，这就需要通过搭设跨越架等方式对障碍物进行跨越施工。而受环境的影响，在城市或者山区电力线路跨越工程难度增大，危险系数也随之增加。
2.4施工人员业务素质有待提高
在拿到电力施工项目工程任务之后，许多电力施工单位或企业为了节省成本，通常情况下都是直接采用劳务分包的方式，或者通过雇佣外来人员从而组建临时施工队伍，这就造成了很多施工操作人员正式上岗之前没有经过专业的电力线路系统培训，整体素质不足，他们对安全生产基本上没有充分认识，操作人员由于缺乏安全技能知识，很容易就引起安全事故，造成安全隐患提升。
3电力线路施工作业安全控制的措施
3.1提高施工作业人员和相关人员的安全意识
施工作业的安全与否会受到施工作业人员安全意识强弱的影响。因此，必须要求相关管理人员对其施工作业技能进行考核和认定，进行严格的安全知识培训，杜绝无证操作。要有一定的危机处理能力，针对安全隐患的预判，对可能出现安全事故的环节应做到专人专责。不能因为工期问题导致安全隐患的存在和发生，影响施工质量。这就需要不断提高作业安全化、规范化，施工作业安全控制做到科学分析、措施周密，进而提升生产管理水平。同时，对相关人员进行岗前培训，在上岗前结合工程特点，对施工人员进行相关安全文明施工知识的培训教育。所有施工人员应熟知作业过程中的危险因素及控制措施，必须熟悉本岗位上的安全职责，有责任心，不熟悉应急预案的基本内容不得上岗。
3.2保证跨越施工安全
在相关线路作业施工开展之前，保证电力线路施工作业的连续性和安全性，需要对电力线路施工进行实地勘测，科学制定特殊地势地形的施工方案，准确测量相关数据。例如：障碍物之间的相对位置，电力线路跨越山区的施工，最优化的跨越架搭设方式，精确测量出跨越距离。必要时，遇到施工难题，需要相关领导进行统筹协调，及时组织相关专家开讨论会，对每个细节迸行科学分析，论证线路施工的每个数据，并结合相关施工经验，强化相关安全隐患的考察分析，充分考虑威胁到跨越施工安全的隐患，确保跨越施工的安全顺利迸行。
3.3施工安全危险点控制要做到强化流程作业
在电力线路施工的全过程，做到流程化作业，有效控制施工作业中的潜在危险因素。一方面针对施工过程中的危险点和隐患，电力线路施工全体人员应提高“危险控制关卡”的熟知程度，从认识、明确到熟知、掌握，进而得出预判。另一方面，应当仔细排查施工安全隐患的因素，施工安全管理员对施工现场过程中存在的状况认真排查，有效降低安全隐患的存在；提高对安全隐患的预知能力，完善警示标志、检测报警装置等。安全控制落实责任制保证机制，防止走过场，从始至终强化现场执行和监督的落实。电力施工作业人员在工作中应做到标准化作业，规范作业行为，严格遵循《安全操作规章》以及专业技术章程有关规定，确保人身财产安全与设备安全，认真执行危险因素控制措施的各项要求。
4结语
当前，电力线路施工工程数量不断增加，有关各方必须严格遵照施工的作业流程，在施工过程中必须履行好自身的义务和职责，做到“安全第一、预防为主”，做到对安全风险隐患及时发现并彻底排除，杜绝电力线路施工安全事故的发生，保证线路施工作业的可靠性和安全性，为电力线路作业的顺利实施打下基础。
参考文献
[1]经翔飞.输电线路施工安全管理[J].中国电力企业管理，2007（3）：70-71.
电力安全预控措施范文
关键词：高压送电线路；施工；安全管理
Abstract:toensurethesafetyofconstructionhighvoltagetransmissionlinesishigh-pressurelineofconstructionmanagementisanimportantwork.Thispaperintroducesthemethodtorecognizethedangerpoint,thehighvoltagetransmissionlinesconstructionsafetymanagementintheimplementationofthedangerpointidentificationoffeasibilityanalysis,foraexample,studiesthedangerouspointsidentificationinhighvoltagetransmissionlinesconstructionsafetymanagementapplication.
Keywords:highvoltagetransmissionlines;construction;Safetymanagement
中图分类号：TM726文献标识码：A文章编号：
在施工中可能出现的事故现场的地点、行为或设备为施工中的危险点，在施工作业前可以通过一定的方法对危险点进行控制，以预测并判断施工过程可能出现的各种事故并采取一定有效措施加以预防，这样就能最大程度地防止由于失误所造成的人身事故及设备事故，减小不必要的损失。对危险点进行辨识和预控是采用合理的方法或手段，评估送电线路施工过程中客观存在的环境不安全状态、人的不安全的行为及物的危险状态，并根据评估的结果提出相应的危险控制方法和手段，做到事故前安全防范以实现送电线路施工的风险合理可控。
送电线路在施工过程中具有爆破、高空作业、起重等重度危险作业频繁的特点，且施工分散，危险点分布广，因此开展危险点源辨识及对其进行辨识是确保施工能够正常进行的重要措施之一。本文着重研究了危险点辨识在高压送电线路施工安全管理中的应用。
1危险点辨识分析
1.1危险点辨识的基本原则
1）危险点控制原则。对危险点进行查找的目的是对其进行控制和消灭。在分析并查找到危险点后，负责施工管理的相关部门应制定严格的预防控制措施，并在施工的过程中监督施工负责人是否进行落实，同时及时向相关安全管理部门汇报危险点控制结果，待安全管理部门验证后对预防控制措施进行立案，以形成闭环控制，防止施工过程中危险点的重复发生，最大程度地消除危险点。
2）危险点划分原则。应综合考虑危险点的划分范围，不仅局限在人身安全的方面，而且也要考虑到重要设备的安全性，做到兼顾人身和设备的安全。且随着工程的深入危险点也不是一成不变的，应综合考虑静态危险点和动态危险点，不断调整施工风险管理的思路和方法，对危险点的变化规律积极探索，进行准确的控制和动态的反馈，及时捕捉新情况，这样才能取得良好的效果。
3）危险点分层原则。由于危险点本身具有大小、轻重的特征，因此对其预防和控制应分层进行，施工过程中的各个单位和班组应首先明确预防控制的重点并落实相关的责任，达到层层把关以形成严密的预防控制网络的目的。
1.2危险点预防控制作用
对危险点进行预防控制可以克服施工技术人员思想上对危险的麻痹性和习惯性的违章，纠正其态度并提高保护自我的意识；对施工作业人员不自觉的行为而导致的违章作业进行纠正；弥补施工管理人员不熟悉作业流程及技术业务不精而导致的事故；加强人身和设备安全的防范，稳妥地落实安全措施。
1.3危险点预防控制方法
进行危险点预防控制的方法主要包括：①针对施工项目按照分部、分项工程的工序逐一分析和预测，查找可能出现的危险作业点；②仔细研究以往同阶段的事故案例，参考比较制定出预防控制各危险点的措施；③在施工过程中应严格执行预防控制措施；④完成送电线路的工程项目后及时总结危险点辨识的效果，对建设过程中出现的未能及时预防控制的问题进行重点分析。
2送电线路施工安全管理中推行危险点辨识的可行性分析
与厂矿和其他施工项目相比，送电线路工程具有施工点多，流动分散，作业面广的特点，因此其管理难度大。通常发生的送电线路的安全事故若从事故的类型进行划分有物体打击、中毒、坍塌、机械伤害、高空坠落和触电等；若从事故的责任角度进行划分有违章指挥和违章作业两种。目前送电线路的施工工艺和方法都已基本成熟，且其按工程项目分部施工的相似性和施工工艺的单一性，相关机械设备的专用性都使得危险点辨识具有较好的切入点，因此配合着这些工艺和方法，危险点辨识在送电线路施工安全管理中具有较强的适用性。
1）送电线路施工的相似性：一般送电线路工程的施工都是按照土石方接地组立杆塔紧线安装附件的流程进行的，因此危险点的辨识就具有可比性，即对现行的施工项目可参照以往施工项目的各个阶段进行辨识和预测，进而找到危险点并进行预防控制。
2）送电线路施工工具的系统性：进行送电线路施工的工具通常有组立杆塔、张力放线等施工设备，这些机械设备只能用于送电线路的施工，因此危险点辨识就具有了较强的切入点，即可将准备器具和编制施工安全措施同时进行，辨识施工过程中可能发生危害的工序和作业点，提出相应的预防控制措施。
3危险点辨识在某高压送电线路工程中的应用
针对某高压送电线路进行危险点辨识，首先按照各道工序的进度辨识施工环境、施工设备和施工人员，找出潜在的伤害作业点和危险点，其次根据危险点辨识的实际情况制定相关的预防控制措施，通过施工过程中的工作票制度、安全重要性教育，安全检查和安全技术交底等措施来达到预防事故的目的。部分危险点的辨识结果如表1所示。
表1部分危险点辨识结果
具体预防控制过程如下：
1）该高压送电线路的38号工程是岩石基础和基坑开挖爆破。距离岩石基础22m处是35kV电力线路，二级公路在50m处，80m处是民房。针对此实际情况相关部分有关人员对现场危险点进行了辨识，查找到了存在的危险点，并针对不同类型的危险点采取有效的预防控制措施。
2）采取的预防措施。在电力线路及民房附近爆破时应采取放小炮、放闷炮并覆盖安全物的措施；在爆破前针对公路划分出警戒的范围，爆破时路边应有人严格看管，禁止来往车辆的通行；爆破前通知并仔细确认民房内的人全部撤离爆炸区；采取加装围栏和警告牌的形式将危险点在空间上隔离出来。
电力安全预控措施范文1篇7
摘要：伴随着经济的增长和社会的进步，电力企业在实际管理机制建立过程中，要积极落实更加系统化的处理机制和管控措施，建构系统化的处理模型和管理维度，才能从根本上保证电力施工作业人身安全。本文从风险控制模型、风险意识和风险管控等方面对风险控制机制进行了分析，旨在为电力施工人员提供有价值的参考建议。
关键词：电力施工作业；人身安全；风险控制
在电力施工作业建立过程中，要从人身安全出发，积极落实更加有效的风险控制系统，并且积极建构风险管理体系，从根本上提高整体管理机制的有效性和控制措施，同时使员工安全意识增强并成长一批懂体系、懂管理的人才，最终达到安全绩效的不断提升。
一、电力施工作业人身安全风险控制机制之全风险数据库
根据“冰山理论”，1起严重的或较大的伤害背后是1000起没有伤害或可见损失的事件，因此，需要从传统安全生产“关注事后分析与控制”转变为“关注事前的风险分析与控制”。在实际管理机制建立过程中，要结合实际需求进行统筹分析，建立健全完整的数据分析机制，并且对相关信息进行统筹分析和综合控制，确保处理效果的最优化，也要对管理模型的升级进行综合性分析。建立风险数据库主要是为了积累大量的安全风险案列，对电力施工人员的工作体系建立提供更加有效的后期指导，从而保证管理工作有序开展。相关工作人员要对针对案例进行全面分析，并且保证管理机制得以全面开展和深度落实，为管理体系的建立健全提供动力[1]。同时，建立了一整套管理标准和制度，规定各类风险辨识和评估，控制措施的制定、执行和监督评价的流程和管理责任，形成从上到下的安全生产风险“分层、分类、分级、分专业”闭环管控流程。风险管理体系的核心思想是“基于风险、系统化、规范化、持续改进”。常见的风险控制方法有：消除或终止，如终止工作；替代，如采用新方法、新工、新技术；转移，如购买保险；工程改造，如技术改造；隔离，如作业现场设置安全围栏；行政管理，如制定业务指导书、开展培训等；个人防护，如配置安全帽、安全带、防电弧服。
二、电力施工作业人身安全风险控制机制之风险意识
打造本质型安全的电网企业，本质型安全的人员是决定性要素，而要培养本质型安全的人员则首先要解决思想意识问题。在管理机制建立过程中，要结合实际管理需求进行细化分析，只有从思想意识层面提高重视程度，才能进一步提升管理系统的实效性，安全风险控制重点是施工作业人员的基本操作，只有保证其对项目由明确的认知，才能提高整体管理质量，因此，要将安全风险管理责任落实到每一个人身上，提高其责任意识和管理效果，并且有效优化处理机制和控制措施，真正实现安全管理效果的综合性升级。
第一，要建立健全有效的安全管理制度，从制度中对相关行为进行细化分析和综合性处理，确保重点突出的同时，对相关工作的开展提供有效性处理建议。也就是说，针对实际工作中的具体问题，落实具有实效性的奖惩机制，强调施工作业中的重点项目，并且对相关环节进行细化分析和统筹管理，着重形成责任文明的管理模型[2]。
第二，要保证安全宣传机制符合实际需求，由于安全项目的运行效果直接关系到电力管理项目的人身安全，因此，要积极落实更加有效的处理机制和管控措施，确保管理模型和运行维度的有效性升级，并对施工细节给予高度关注，从而提高现场管理模型的有序性。相关部门要结合实际需求进行细化处理，针对细节问题进行统筹分析，提高各个部门工作的协同性和有效性，针对处理问题中的一些反面案例要严肃分析，保证施工人员能从中吸取经验教训。
第三，要建立健全更加有效的技术交底工作，确保管理模型和控制措施的有效性，也要对管理体系升级提供动力，确保人身安全得以全面维护。在施工项目开始之前，要对技术进行全面交底，并且保证技术交流和控制工作符合预期，建立健全完整的处理机制，确保施工体系和管理效果的有效性。也就是说，在技术管理机制和控制措施建立后，要确保任务分配效果符合预期，从而减少人员安全的风险问题。
三、电力施工作业人身安全风险控制机制之安全管理
安全管理要紧紧通过风险这条主线。传统安全管理存在以下特点：以事故经验为基础积累管理内容、注重事后补救（救火式）、随意性大（运动式）、规章制度粗放。风险管理体系安全管理有以下特点：管理思路清晰、系统性强、强调事前风险评估与预控（关口前移）、强调PDCA过程管理、强调执行文件的可操作性/精细化。风险管理体系将传统的管理内容通过风险这条主线将其有机地串接起来，并作有机的补充与完善，形成一个系统的管理内容，达到系统化管理。在电力施工作业人身安全风险控制机制中，安全管理保护机制和控制措施也要符合实际需求，确保处理维度和管理机制符合实际标准，并且深度处理相关模型的有效性，积极建构系统化的处理策略，保证管控体系运行效果的稳定性。第一，要积极落实有效的处理机制和控制措施，避免人身触电，在电力设备管理机制建立过程中，也要对带电作业项目进行系统化分析，确保控制机制和管理维度得以有效优化，从而实现检查效果的全面升级[3]。第二，工作人员要对现场进行全面监督和综合性管控，进一步增设监护人员，提高监督效果的有效性升级，也为管理体系优化奠定坚实基础，使得应用模型符合实际续期和控制措施。第三，要建立健全有效的预防措施，保证高处坠落事故的减少，并且提高安全管理效果，积极建构系统化处理模型和管理措施，深度优化双保险制度。另外，企业要对施工设备进行集中处理和审核，保证其质量和实际应用水平，提高控制机制的有效性，也为管理模型优化奠定坚实基础[4]。最终达到业务清晰，重点突出，制度可操作性强的自我完善的管理机制。
结束语：
总而言之，在电力施工作业人身安全风险控制项目中，要针对实际问题进行全面分析和综合性管控，提升管理维度实效性的同时，进一步提升管理效果，并且积极落实有效的处理机制，提高施工人员安全意识，建立完整的数据库，以保证相关工作人员能清晰的认知到问题的严重性，为人身安全风险控制工作优化奠定坚实基础。
参考文献
[1]叶莅昶.探讨加强110kV输电线路的施工管理措施[J].大科技・科技天地，2015，14（06）：87-88.
[2]叶碧谨.静电感应电压对输电线路施工的安全隐患分析[J].科技经济导刊，2016，22（02）：88-89.
电力安全预控措施范文篇8
关键词：危险点预测防范措施
危险点是指在电力企业作业中，有可能危及作业人员的身体健康和生命安全，危及机械设备安全，影响作业正常进行，甚至会造成经济损失的事件。危险点预控分析是对有可能发生事故的危险点进行提前预测和预防的方法。它要求班组针对电力生产中的每项工作，根据作业内容、工作方法、机械设备、环境、人员素质等情况，超前分析和查找可能产生危及人身或设备安全的危险点即不安全因素，再依据有关规章制度，研究制订可靠和安全防范措施，从而达到预防事故的目的。
1.电力生产作业中存在的危险点
1.1电力生产作业中存在的危险点的特点
危险点包括三个方面：一是可能造成危害的作业环境；二是有可能造成危害的机器设备等物体；三是作业人员在作业中违反安全技术或工艺流程，随心所欲地操作。危险点的特点有：
（1）危险点具有客观实在性。
（2）危险点具有潜在性。
（3）危险点具有复杂多变性。
（4）危险点具有可知可防性。
1.2电力生产作业中危险点的产生原因
（1）伴随着作业实践活动而生成的危险点，只要有作业实践活动，就必须会生成相应的危险点。
（2）伴随着特殊的天气变化而生成的危险点，只要出现不良的天气，就有可能生成相应的危险点。
（3）伴随机械设备制造缺陷而生成的危险点。
（4）因维修和试验不善，使机械设备生成危险点。
（5）冒险违章作业直接生成的危险点。另外，还有些物质，如有害的化学物质（污染、放射性物质等）、物理现象（噪声等），本身就是一种危险物，防范不周，就有可能受其伤害。
1.3危险点的危害性
一般来说，作业中存在的危险点可以分两大类：一类是显现的危险点，通过现场考察或认真设想就可以发现；另一类是潜在的危险点，人们仅凭经验或想象难以做出准确的判断，这就需要进行科学预测。
潜在的危险点比显露的危险点具有更大的危害性，其原因如下：
（1）潜在的危险点存在于事物内部不容易发现或发觉，容易使人解除戒备心理，忽视进行必要的防护，因而为诱发事故提供了充足条件。
（2）小的潜在危险点如果不能被及时发现和消除，任其发展演变，会生成大的祸患。
（3）潜在的危险点最容易引起违章，由违章触发事故。对于具体危险点来说，潜在状态主要取决于两大要素：①在客观上的暴露程度；②人们主观上的认识程度。
2.危险点的预控分析
2.1危险点预测的步骤
（1）根据过去的经验教训，分析本次作业出现事故的可能危险因素。
（2）查清危险源，即危险因素存在于哪个子系统中。
（3）识别转化条件，即研究危险因素转变为危险状态的触发条件和危险状态转变为事故的必要条件，这是关键。
（4）划分危险等级，排列出先后顺序和重点，以便优先加以“控制”或“处理”。
（5）制定控制事故预防措施。
（6）指定负责落实控制措施的单位和人员，并且必须监督到位。
2.2危险点的防范措施
（1）认真开展反习惯性违章活动。就诱发事故的原因来讲，习惯性违章与危险点是一对孪生兄弟，习惯性违章是导致事故的人为因素，危险点则是引发事故的客观因素，习惯性违章与危险点相结合，很容易造成事故。危险点演变成现实的危险点以后，如果及时采取措施，就能够控制事态的发展，把损失减小到最低限度。而在危险点演变成现实的危险点之后，又遇到习惯性违章行为，则会使危险点进一步扩大。
（2）结合作业特点制订危险点控制措施。工作班组要根据工作任务及施工条件等因素中可能存在的危险点制订措施，如在检修设备单元中，由于与带电部位距离较近以及电气接线比较复杂等原因对检修人员的安全形成威胁的部位均被称为“危险点”，其防范措施有加强“危险点”的安全措施布置，装设鲜明的安全标志，以警示检修人员的工作行为；严格执行检修监护制度，规范检修人员的工作行为，在“危险点”设置专人进行监护。
（3）制定出的危险点控制措施的依据。编制危险点控制措施，应根据国家颁布的法律法规、电力行业及其他相关行业颁布的技术标准、现场规章制度。做到简明扼要、顺序合理、措词严谨，具有权威性和可操作性。
（4）作业前将危险点及其控制措施向全体作业人员交底。每项工作都要结合工作现场实际，在“三措”（组织措施、技术措施、安全措施简称“三措）中写入具体的危险点和控制措施，在工作票中写入补充预控措施或专门写危险点分析作业票，并向全体人员交底，工作中要严格执行。
电力安全预控措施范文1篇9
关键词：基建安全的重要性：预控管理
抓好基建安全管理工作不仅是对人的生命负责、对企业负责，更是对社会负责。多年来，电力基建安全管理积累了丰富的经验，制定下发了详实的安全管理规定和措施，但在实际执行过程中，安全管理信号层层衰减、措施落实不到位的现象依旧普遍存在结合电力基建工程施工管理实际，系统分析安全管理执行不力的主要因素及应采取的预控措施：对开展好电力基建施工安全预控管理的组织机构设置、工作流程及要点、考核评价及持续改进等方面进行了分析说明立足于“精细而简单”改进了基建施工安全预控管理的方式和方法，落实安全预控管理措施的执行力得以大幅提升：安全文明施工管理状况得以明显改善．确保了施工安全“零事故”。
1电力基建安全的重要性
保证安全是实施任何事情首要的和最基本的要求由于电力工业是国民生产的基础，因此，安全在电力生产中的重要性更是不言而喻。只有在保证安全的前提下，才能保证电力行业正常运营和顺利发展而在电力基建安全管理中的风险控制就显得尤为重要在电力生产过程中，任何一个环节出现问题，都会给企业、工农业生产乃至国民经济造成不可挽回的损失。为此，如何对电力基建安全进行有效的控制，是摆在电力生产管理者面前的重要课题
2电力基建安全预控管理
2．1建立合理的基建制度
2．1．1施工管理制度
计划管理：全面了解本单位的全年工作目标和学期工作计划．并负责制定工程(建筑1的年度计划，报校长办公会议审批计划要有科学性，力求客观、正确，保证正确．并留有余地。按上级下达的计划，签订工程合同，调度人力，准备材料，进行施工，并随时掌握施工进度，按照实际情况及时调整计划，使计划不断完善。
2．1．2预算、决算管理制度
根据修建、施工项目的设计要求和概算，按照国家最新定额标准，编制预算。当预算与设计发生矛盾时，应与有关部门商量。改变设计或调整预算，使两者一致在工程全部竣工、验收合格后，按照国家定额标准准确做出决算，财务部门在接到附有工程质量验收报告单的决算后方可付款。经办预、决算的人员均应遵守国家有关法规、实事求是，秉公办事，对于从中营私舞弊、受贿行贿者应予严惩。
2．1．3施工现场管理制度
督促项目负责人及时向施工人员进行技术交底，解释图纸，现场布置，使其全面掌握设计要求和技术规范施工人员应组织工人按图施工，并负责管理施工的质量、进度，及时发现和处理施工中的问题。施工现场应尽量少占道路场地，如确需占用时．应有保护措施施工材料堆放要整齐，要文明施工。工程竣工后及时清理场地，以维护校园的整洁美观。
2．1．4工程竣工验收管理制度
工程完工后，必须做到“工完、料净、场地清”由施工方提出竣工验收要求，由有关单位负责验收验收要填写验收报告单，经双方负责人签字后生效。结算员根据工程验收报告单进行决算验收中，发现工程质量不合格，施工与设计不符等情况下，应追查责任，如确属施工单位责任的，应对施工单位处以经济制裁。
2．1．5安全管理制度
施工的安全工作十分重要。必须采取切实的措施，组织落实。制定施工操作规程和各项规章制度，有章可循施工现场布置，落实各种安全防范措施经常对施工人员进行安全施工教育，广泛宣传讲安全、防事故的意义。定期进行安全检查，发现事故苗头采取果断措施，把事故消灭在萌芽状态。工程结束，进行安全工程评比，奖优罚劣，以促进安全工作进一步落实。
2．2与监理、施工单位签定安全补充协议
要想切实抓好项目安全管理，必须高度重视安全预控管理的策划工作，结合当地实际和项目的施工特点梳理、把握好安全管理要素和要求，与监理、施工单位签定好安全补充协议安全补充协议的质量直接影响着监理、施工单位对安全管理的重视程度和安全管理执行力的发挥。通过安全补充协议的签订，让“安全就是效益”的观念深植于监理、施工单位管理者心中．而对抓好施工安全过程控制管理高度关注在管理方式培训方面，应要立足于精细和简单，做到“四个凡事”(凡事标准清晰、凡事执行简单、凡事有人负责、凡事有人监督)。多年来的基建安全管理经验可清楚的让大家感受到：笼统、原则的管理要求难以在基层产生良好的执行力。安全管理是全员、全过程、全方位的管理，若要全员有效执行，就必须做到能把复杂的工作要求分解量化为诸多操作简单、工作和评价标准明确的分项工作。
2．3编制安全管理实施细则
2．3．1安全工作要坚持以预防为主的方针
要运用各种形式广泛宣传国家有关安全施工(生产)的方针、政策、法令等。要经常进行有针对性的安全管理和安全技术的教育施工(生产)中采用新技术、新型机具、新设备，制造新产品或工人调换新工种，必须进行适应新岗位的安全技术教育和必要的实际操作训练，经考试合格后方可进行工作。
施工部门在编制施工方案和施工组织设计时
应根据党和国家安全施工(生产)的方针、政策，以不断地改善劳动条件和提高劳动生产率为前提，考虑和编制安全施工（生产)措施。并在施工中严格贯彻执行。督促有关人员做好安全施工措施和填好安全施工作业票，并参加审查和监督措施的执行。
2．3．3真贯彻执行上级颁发的安全规程、管理制度和安全施工（生产）的政策、法令等
深入现场检查安全施工情况，监督做好安全设施，发现不安全隐患及时提出改进措施，遇有特殊紧急情况有权指令先行停止工作，并立即报告领导处理对违章作业有权予以制止和教育帮助在组织审批、布置、检查、总结施工(生产)计划的同时，组织审批、布置、检查、总结安全技术措施计划等等。
2．4落实责任制．强化安全管理措施
实安全生产责任制是安全生产控制的一项重要措施，其目的是让各级人员都重视安全，在工作中遵守安全制度随着国家重视安全、尊重生命的教育，各级领导的安全意识也在提高。特别是电力基建安全方面，对违章指挥和违章作业造成事故的责住者，处理得非常严格各级领导对安全工作也都非常重视，提出的口号是不能保证安全的工作，宁可不干，也不能冒险干。
2．5监督到位，加大安全管理落实力度
安全监督和奖惩是安全生产控制的重要手段，是对上述各项在工作中是否落实、落实得好坏的总的评价。从理论上讲，如果上述各项工作都能做的很好，都能做到位，安全监督和奖惩是没有意义的。可实际情况不是这样，目前安全监督在实际的安全工作中起着重要的作用安全监督应该是两个方面的内容：一方面是静态监督：另一方面是动态监督。静态监督是对物、人的思想，安全意识的监督，它涵盖了检查人的安全思想、安全组织、安全责任制、安全活动、安全措施、安全工器
具的执行情况等内容：而动态监督主要是对人在作业过程中的作业行为的监督．也就是我们企业正在制定的，下一步将要进行的对作业现场动态的安全性评价。
3．结束语
针对严峻的基建安全管理形势，我们应该高度重视基建安全管理工作；采取有力措施，提高基建安全管控能力；科学发展．提高施工企业安全管理水平；加强监督，认真执行基建安全管理制度：规范管理，提高工程项目现场管理能力：突出重点．切实加强分包等薄弱环节的管理；防范风险，做好电力基建安全工作。
电力安全预控措施范文篇10
[关键词]危险点预测控制送电线路安全管理
1危险点分析预测控制方法概述
1.1危险点及危险点分析预测控制的含义
危险点就是指在作业中可能发生事故的场所、部位、地点、设备或行为等。危险点分析预测控制就是在作业前，通过一定的途径，对作业中可能引发事故的各种不安全因素进行分析判断、预测，并采取针对性的控制措施，从而有效地防止由于人为失误而造成的设备事故和人身事故的一种方法。“危险点分析预控”是对工作范围内危险因素的危险程度、类别及出现的条件、造成的结果进行定量分析、评价的一种方法。
目的是通过识别工作范围内的潜在危险点，列出危险点清单，制定相应的预控措施，使这些危险不至发展为事故。“危险点分析预控”的特点是把危险分析工作做在施工作业之前，避免由于考虑不周而造成损失，比较经济地确保现场安全施工。把“危险点分析预控”引入送变电施工的安全管理中，可以起到防患于未然的作用。它是“安全第一，预防为主”方针在实践中的具体运用和生动体现，是新时期预防事故、保证施工生产安全的一种有效方法。
1.2开展危险点分析预测控制的目的和作用
1.2.1开展危险点分析的目的
开展危险点分析，是从科学技术上把握施工生产活动中发生事故的原因，分析施工作业中物与人、物与物、人与人之间的不安全因素。因此说，开展危险点分析活动，是系统安全的补充，是保证安全生产的重要措施之一。在实际工作中，找准危险点是前提，控制危险点是关键，化解危险点是目的。通过危险点分析，可以指明防范的重点，达到安全的目的。
这一活动紧紧抓住了“人”这个关键因素，是一种由过去的管结果转变成管因素、管过程的超前预防、超前控制的现代化安全管理手段。企业有效地开展危险点分析活动，把人为的、设备的、环境的、管理的等各种可能发生的事故隐患，消灭在其形成之前，充分地体现了“预防为主”的方针，以达到防患于未然的目的。
1.2.2通过危险点预测控制可以取得下列几方面的作用
(1)增强作业人员对现实存在的危险点的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，提高自我保护能力；
(2)有效地防止作业人员随机或不自觉的行动而导致违章作业；
(3)弥补由于技术业务不精、作业流程不熟悉等人员素质不足问题而引发的事故；
(4)确保人身和设备安全，进一步落实安全防范措施。
1.3危险点分析预测控制理论的基本方法
(1)对拟建工程项目按分部、分项工程的各子工序逐项进行分析，预测找出可能发生危险的作业点；对施工内容、施工方法以及周围环境进行详尽确切地了解。
(2)危险点调查，即根据施工经验和同类施工过程中发生的事故情况，采用作业条件危险评价法列出危险点清单。对以往同阶段事故案例的分析研究，制定出各危控点的预防控制措施。
(3)危险性分析，即确定能造成受伤、损害、功能损失或物质损失的危险性，进一步衡量危险性的大小，以便排定次序，分清轻重缓急，将预计到的潜在事故划分为危险等级。
(4)制定消除或控制危险的措施，即研究危险因素转化为危险状态的条件和危险状态转化为事故的必要条件，进而谋求预防的办法。
(5)落实采取预控措施的部门、人员和日期，实现对事故的预防。
(6)施工过程中认真落实预防控制措施。
(7)工程项目建成后及时对危险点分析预测控制的效果进行总结，重点分析预测错漏项或已造成危害的部分，以便在今后工程项目中改进、提高。
1.4进行危险点分析预测控制的基本原则
1.4.1闭环控制原则
查找发现危险点不是目的，其目的是最终消灭或控制危险点。所以安全管理部门分析找出危险点后，应及时制定预防控制措施，并在施工过程中经责任者落实后，将危险点控制结果及时反馈到安全管理部门，经安全管理部门验证后对本项危险点进行消案，即形成闭环。以防止危险点的重复产生，从而最大限度地减少或消除危险点。
1.4.2动态控制原则
危险点不应局限在人身安全方面，应该做到人身和设备安全并重。危险点不是一成不变的，即使是静态危险点，在此时是危险点，在彼时不一定是危险点；有的此时不是危险点，在彼时由于条件的变化可能成为危险点。动态危险点更是如此，所以对危险点的控制应是动态的，应该不断调整预测控制思路和方法，积极探索危险点的变化规律及时加以捕捉，适时适地准确进行预测控制，才能收到良好的效果。
1.4.3分层控制原则
危险点有大小、轻重、缓急之分，而且控制难度也不一样，所以对预测控制工作应分层次，对单位、部门、班组、个人应分别明确预测控制重点和落实责任，达到各有侧重、层层把关，形成严密的预测控制网络。如在开工前要求施工单位对作业环境和有关设备系统进行深入的调查研究，通过讨论提出可能存在或产生的危险点和措施(包括组织措施、技术措施和安全措施)，并报送监理审核批准。
2在送电线路工程项目安全管理中推行危险点分析预测控制方法的可行性
大家知道，送电线路施工具有施工点多、作业面广，比较分散等特点，较固定厂矿和其他工程项目安全管理难度大，纵观送电线路的安全事故案例，从事故类型来分有高空坠落、物体打击、触电、坍塌、中毒、机械伤害等几种；按事故责任来分有违章指挥和违章作业(操作)等。
(1)送电线路工程施工进程的相似性；施工工艺的单一性；工器具、机械设备的专用性，使危险点分析有了可比性和切入点，因此在送电线路施工安全管理过程中推广采用危险点分析、预测控制方法具有较强的适用性。
①送电线路工程施工进程的相似性是指无论电压等级高低，一般都是按土石方－基础－接地－杆塔组立－导地线展放－紧线、挂线－附件安装的进程施工的，从而使危险点分析具有了可比性，即可以参照以往工程项目，同一施工阶段的事故及隐患案例对拟建工程项目各施工阶段进行分析、预测，找出危险点，编制相应的控制措施，进行预防控制。
②送电线路工程施工工艺的单一性和工器具、机械设备的专用性，是指如组立杆塔、张力放线等施工工艺和工器具、机械设备，只能用于送电线路工程施工，从而使危险点分析具有了切入点，即可在编制施工工艺措施和进行工器具准备的同时，对施工过程中可能发生危险的工序、作业点进行分析，提出预防、控制措施。
(2)危险点分析预测控制方法与送电线路工程施工安全管理工作具有相融性和统一性。
①危险点分析预测控制方法与送电线路工程施工安全管理工作的目的都是为了预防事故、保证施工过程中人身和设备安全；
②危险点分析预测控制方法是送电线路工程施工安全管理工作有机的组成部分，任何工程项目的安全管理工作都是一个全方位、全员、全过程的控制系统，而危险点分析预测控制方法只是对系统中的部分或个别部位采取细化管理、预防控制，其措施是整个工程项目安全管理的补充和完善。
3送电线路工程危险点分析、预测控制的方法步骤
3.1送电线路施工危险点分析
首先工程开工前，在充分了解操作条件和施工环境的基础上，对涉及危险作业的项目、岗位和特殊作业人员，依据《作业条件危险评价参数表》(见表1)，列出工程施工项目的危险点清单，并计算出危险等级D，为下一步的危险点分析做准备。
再如表2所示(表2这里仅以土石方及基础分部工程施工工序为例进行分析)，在送电线路施工中进行危险点分析就是发动全体职工，按每道工序的发展趋势对工序中的各个要素(即人、工器具或施工机械设备、用于工程建设的材料、施工方法或措施、施工作业环境等)进行分析，找出潜在危险和可能造成伤害的作业点或要素，再根据其特点确定处理方法和预防措施的过程。
从表1的分析过程可以看出，在同一道工序中有可能存在多个危险点，这些危险点有已存在的也有潜在的，在制定处理方式时应加以区别对待，对已有的危险点应在开工前消灭，对潜在的应根据实际情况分别编制有针对性的预防控制措施，通过施工过程中的检查落实来达到预防危险发生和消灭危险的目的。
3.2危险点分类
危险点一般可分成2大类：静态危险点和动态危险点。
(1)静态危险点
一般作业环境和设备系统方面存在的危险点多属此类。这类危险点大多是由于设计不完善、施工衔接点遗留问题(即上道工序遗留问题)、机械设备本身缺陷或维修不及时造成的，比较明显直观，不整改无法消除，并对施工作业产生长期的影响。如塔位基面放坡系数不够，地锚埋设深度不够，滑车转动不灵活，停电作业接地装置不符合要求，牵张设备制动装置失灵等。
(2)动态危险点
一般行为方面的危险点多属此类。这类危险点一般不易明显，往往随着时间的推移或外部条件的变化才出现。如在施工中需要改变安全措施，致使工作人员短时间失去防护；在工作中发现有的工作人员身体不适或由于种种原因情绪不佳、注意力不集中，已不适合当前工作；预防性试验或定期检验中发现对人身或设备安全可能造成危害的问题等。
3.3划分危险点等级
划分危险点等级的目的是量化危险点的危险程度，从而可以根据危险点等级采取相应的措施。我们将危险点等级划分为5类，如表3。
3.4绘制危险性曲线波动图
在施工前根据“危险点分析预控”工作小组调查列出的危险点清单对每个危险点进行评价，并计算出每个危险点的危险等级，然后以每个工序的各危险等级分值的和作为纵坐标，以施工工序划分作为横坐标，把各工序对应危险等级点连结成一条曲线，绘制成波动图，如图1所示，把曲线波动图上墙，每天施工前对照曲线波动图可以使当天的施工任务“危险性”程度一目了然。
3.5送电线路工程危险点分析、预测控制的方法步骤
对于不同类型危险点的预测控制方法必须因地制宜、因时制宜，才能做到准确、完整、及时、可靠地防止事故的发生。
3.5.1对静态危险点的预测控制方法
一般静态危险点是固有的、长期存在，不采取彻底的更改措施是无法消除的，对作业人员的威胁是永久性的。所以必须尽最大努力从根本上消除危险点，同时兼顾现实可能性和经济性，可以采用下面几种方法。
(1)彻底根除危险点
如在土石方施工中基面放坡不够及施工基面附近有危石等，宜进行及时修缮、清理消除危险；严把工器具、施工机械、设备的进场前检验试验关，坚持操作人员持证上岗制度，在施工过程中应严禁机械设备、工器具带病作业和无证操作，对存在如设备接地不良、刹车失灵等缺陷的机械设备、工器具应停止使用，并经过维修、恢复原有性能后再投入使用，以工器具、施工机械、设备的完好率来为施工安全提供保证。
(2)将危险点隔离
对于一些无法消除的危险点，可采用设置现场警告牌、加装围栏等，从空间上将危险点隔离开来。如在爆破现场、铁塔组立现场划定隔离区，并设监护哨防止非工作人员进入现场等。
(3)强化工作人员的防护措施
对于无法隔离的危险点，可从加强工作人员的防护措施着手加以解决。如进入现场正确佩戴安全帽；在有毒有害物质泄漏的场所工作时，除了增加必要的通风设施外，工作人员都应戴防毒面具和呼吸器；对于登高作业要求工作人员正确使用安全带、穿软底鞋；对于出线作业为防止感应电伤人应事先做好临时接地等。
(4)采取更可靠的安全措施使危险点在施工时不存在危险性
对于一些从技术上难以改造或从经济上考虑不值得改造的危险点，必须采取可靠的安全措施加以防范。如线路停电作业，对同杆塔架设和交叉跨越的带电线路，可采取停电跨越施工并对被跨越线路进行可靠的短路接地等防止触电的可靠措施等。
3.5.2对动态危险点的预测控制方法
由于动态危险点往往带有隐蔽性和随机性，随着时间的推移或外部条件变化才出现，因此在开工前应深入分析和预测在施工过程中可能出现的各种威胁安全因素，有针对性地对施工人员进行预防教育、培训，在每道工序开始时对可能发生危险的作业进行预测，并在施工过程中采取可靠的防护措施，防止危险点的产生。一般可以采用下面几种方法加以预测控制。
(1)首先要建立健全安全管理机制，即以工地(项目部)行政正职为第一安全责任人，建立一个由工地(项目部)专职安全员、施工队(班组)专责安全员和施工作业面(点)安全负责人组成三级安全管理网络。
(2)利用开工前交底、施工中的班前安全讲话、班组安全活动等多种形式，对各级施工人员进行逐级教育，通过对“危险点”危害性的随时随地的宣讲，使防护意识深入到参与施工的每个人心中。
(3)通过填写安全工序把关卡，对各道工序进行安全交接检查验收，以确保上道工序的问题不带入下道工序。
(4)结合贯彻安全工作票制度，对施工人员进行合理分工，防止由于人员分配不当，在施工中产生危险点。如对于技术比较复杂或难度较大的工作必须由能胜任的人员担任，对出现过习惯性违章的人员应加强监护；对有危险的工作，除了采取可靠的安全措施外，还必须由有经验的职工带领和监护，严禁临时工参与此类工作；对体质不适或精神状态不佳的人员，适当安排从事比较简单的工作或暂停其工作等。
(5)针对现场危险点制定保证、防范措施和奖惩条例，结合召开现场会、开展安全大检查、安全活动日等活动，检验措施的落实情况，对查出的问题以“安全问题整改通知单”的形式下发责任部门、个人，并督促限期整改，以解决问题为目的，切忌以罚代管。
4危险点预测控制工作中应注意的几个问题
4.1危险点预测控制应与严格贯彻规程制度相区别
规程制度是作业人员的工作准则，有的还是前人血的教训的总结(如《安规》)，每个人必须严格遵守。虽然现场规程中(包括安全工作规程和管理制度等)，绝大部分规定都与安全有关，但结合各个工程各个时期的人员素质、安全思想水平和设备状况等，可能引发的事故与规程制度有关的危险点不会很多。而一套规程制度条文较多，如果把执行每一条规程制度都当成是危险点，要求作业人员都加以预测控制，实际上就是轻重不分，眉毛胡子一把抓，现场作业人员反而搞不清楚哪些是当前必须控制的真正的危险点。
4.2危险点预测控制应与加强规范管理相区别
危险点预测控制是根据施工和操作中可能引发事故的问题提出的，方向明确、针对性、可操作性强与技术管理中要求的规范化和标准化不同，前者是点上的工作，后者是面上的工作，应区别对待。例如停电线路进行三相短路接地安装和拆除操作步骤是管理规范，操作人员必须认真执行，但不能把它作为普遍危险点来对待，否则容易造成操作人员心理负担过大，反而容易引起误操作，面面俱到的预测控制反而削弱了危险点预测控制的作用。
4.3危险点预测控制只是消灭事故的一种措施
危险点预测控制是施工安全管理工作的一部分，在进行危险点预测控制的同时不能忽视其它安全管理工作，要做到以点带面同步进行。基础施工过程中部分危险点和控制措施见表4。
5总结
(1)“危险点分析预控”可以帮助现场施工负责人及时对施工发展变化的可能性作出推断，进而采取有效的预防措施，防止意外事故的发生。
(2)由于“危险点分析预控”采用了图表形式，把抽象的管理内容具体化，使安全管理条理化、系统化，并能预先对事故隐患进行控制，施工中发现的问题能多及时反映到图表中，做到了总结经验与吸取教训并举。
(3)危险点辨识应主要针对易发生高空摔跌处、与带电部位距离不够或较小处、同杆多回线路、交叉跨越处、易误登的杆塔等等，根据过去作业过程的经验和同类作业曾经发生的事故，分析推断施工作业中的危险点。
(4)危险点的辨识应充分发动一线职工，并依靠领导、管理人员、班组人员的“三结合”面进行，辨识的依据是以《电力建设安全工作规程》为核心的各规章制度，辨识工作要紧密联系本单位反违章(行为违章、装置性违章、管理违章)的实际进行。
(5)结合P3&EXP软件的应翔和推广，可以建立危险点分析数据库，进一步加强对施工过程中危险点分析预控工作。
电力安全预控措施范文篇11
关键词：调控一体化；预控；危险点
中图分类号：TM73文献标识码：A文章编号：1006-4311（2014）24-0026-02
0引言
近年来，随着地区电网智能化的快速发展，电网基建、改造项目较多，改接、跨越工作量大而且非常繁杂，调度操作频繁，异常、过度方式多，同时因陪停设备造成重复停电，影响电网安全稳定运行。在新的调控一体化模式下，根据国家电力公司安全生产管理逐步建立风险评估体系的要求，针对地区电网运行中存在的薄弱环节和检修、基建等方式下电网运行风险程度，开展电网风险评估管理，进行风险控制，最大限度的保证电网安全运行。
1地区电网运行危险点分析
某地区有35kV及以上变电站53座，绝大多数为双电源供电，随着月检、技改项目的增多，电网设备时常处于检修方式下，对于双电源线或者2台主变及以上运行的设备，其中1条（台）检修时，电网的供电可靠性降低，大大影响了地区电网的安全运行，因此对电网的安全性进行预估，做好危险点分析及风险评估是十分重要的。
1.1调度指令危险点
调度员在下令前，是否充分考虑到该指令的正确性、执行该指令后电网潮流的变化、自动装置动作情况、继电保护投退情况、是否引起设备过载或越限，抑或对于线路故障检修送电前，是否再次与用户核实情况，确保线路确实具备送电条件。
1.2执行过程危险点
副职调度员在下达指令时，主值调度员是否认真履行监督、审核责任，以及指令下达后，监控员是否很好地监视诸如开关变位、遥测数据信息是否正常等，操作过程是否存在违章现象，现场运维人员回令后是否与其核对设备实际状态，以及设备转检修及转运行后标识牌的悬挂与摘取。
1.3调度指令模式改变后危险点
在新的调控一体化模式下，现执行的220kV线路省调度直接下令模式已取代原有的由地区调度转令于现场运维人员的方式。对于原有的模式，彼此熟悉，新的模式存在较长时间的磨合期与适应期，过渡衔接过程中存在一定的风险性。
2地区电网安全预控措施
各地区电网的职能部门、检修单位、运行单位按具体的生产管理规章制度要求，在规定时间内上报本单位的停电检修计划，调控中心在规定时间内提前下达次月停电检修计划。
调控中心依据全局次月停电检修计划及工程停电施工计划，组织调度、方式、整定人员对电网风险进行分析评估，填写电网检修方式风险评估分析表，包括负责工作内容、方式安排、风险时间、主要风险、预控措施等。依据电网检修方式风险评估表通知有关部门和单位，按照预控措施做好分险防范和应急准备。
2.1做好调度预令下达及风险评估
操作前一日夜班调度员与监控员提前掌握次日检修计划内容，调度员做好主变、电源进线、110kV及以上电压等级母线检修等大型操作情况下向运维人员下达调度预令的工作，做好调度在倒闸操作、负荷转移、限负荷、事故状态下的反带通道等重点工作，结合监控员岗位职责，对电网存在的监控安全风险进行分析评估，确定停、送电操作过程中信号及数据的及时上传，以及特殊运行方式期间重载设备负荷、温度等数据、信号等重点监控工作。
2.2做好负荷、信号监控工作
停、送电操作期间当值监控人员应提前熟悉大型操作监控要点，操作前，根据操作设备对电网影响，提前调节电压，保证电压合格率；在操作期间严密监视操作设备数据变化和信号上传，发现异常及时通知现场操作人员并汇报调度，配合调度员进行处理。
2.3做好事故及异常信号梳理
当发生电网事故时，监控员要做好事故信号监视与梳理工作，将事故情况及时、准确汇报调度、通知运维站值班人员，便于调度员准确判断事故原因、范围，迅速进行事故处理。
2.4加强技术管理与检修统筹计划
为更好地适应调控一体化运转新需要，建立异常信息的即时分析和应急处置机制，有效提升监控质量；扩充和强化调度运行专业管理职能，深化与监控业务流程的有效融合；强化电网运行安全风险在线分析，加强电网运行风险分析及安全校核，增加检修计划预平衡过程，减少特殊方式运行时间，避免设备重复停电或多个设备重叠停电，确保计划可行性和安全性；加强检修计划刚性管理，提高计划编制、申请和执行的及时性、准确性，减少停电时间，确保对外优质服务。
2.5深化机制，提升电网安全水平
积极参与电网运行方式集中计算，针对本地区电网实际开展潮流计算，加强交流学习，提升方式人员业务水平；深化年度运行方式工作的闭环管理机制，收集积累运行资料，为电网运行、规划、基建、技改提供技术支撑；努力提升电网安全分析决策水平，强化潮流计算和安全校核工作，确保运行方式安排的科学性。
2.6加强安全监控管理，提高执行力
从电网实时运行控制、调度计划编制、运行方式安排、保护定值整定等主要业务流程管控着手，在流程流转中实现上下支撑、相互监督，实施全方位绩效评估和反馈，不断优化业务流程、完善管理标准，全面提升调度安全运行管理水平。
2.6.1明晰调度与现场运行间的工作界面，严格业务流程的精准执行，严格遵守调控相关规程制度。
2.6.2提前启动调控人员特别是新增调度员的转岗培训，牢固树立人员安全责任意识。
2.6.3每周定期与“大检修”进行周例会会商，梳理、分析试运行期间的问题，制定相应防范措施，及时进行纠正和补充。
2.6.4做好事故预想，针对性做好事故预案，保证地区电网安全稳定运行。
3结论
在新的调控一体化模式下，加强管控，深化内控机制，做好电网的风险预控措施及事故预想，是保证电网安全稳定运行的有效措施。
参考文献：
[1]国家电力调度通信中心.电网调度运行实用技术问答[M].北京：中国电力出版社，2008.
电力安全预控措施范文篇12
关键词：架空线路危险点防范措施
中图分类号：TM75文献标识码：A文章编号：1674-098X（2014）02（a）-0117-02
众所周知，电力行业属于高危行业之一，其施工中所面临的问题绝大多数具有高危性、复杂性以及多变性。电力行业应当始终坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，始终把安全生产作为工作重心，确保人身财产安全和电网设备安全不受损害。
1危险点的定义
施工中的危险点主要是指在施工作业中可能发生危险事故的部位、地点、工具或者动作等，是指一切具有危险性的物或者事。危险点共包括三个方面的内容：其一，施工人员在施工中没有按照相关的安全技术规范进行施工；其二，没有配备安全防护措施的机械设备有可能伤害到施工人员的人身安全；其三，没有安全可靠的施工环境有很大几率直接或者是间接造成施工人员身体健康受到损害，甚至出现职业病。尽管危险点具有复杂多变和潜在的特性，但其仍然可以在人们预见的范围内，因此，危险点还具有鲜明的可知可预防性。简单的说，产生危险点的原因有下述几点：（1）从事生产劳动；（2）不合格的机械设备；（3）特殊的气候变化；（4）违规操作。
对于具有危险性的工作，我们在开展工作之初都会采用危险点预控的方法来应对作业中可能出现的危险状况。所谓的危险点预控法就是指对有几率出现危险事故的危险点进行事前预测并加以预防控制的方法[1]。在电力工程中采用危险点预控法要求每一位电力工程人员必须根据不同工作的具体情况，对其施工内容和方法、设备和环境、作业人员身体素质和工作素养都有全面的了解，之后根据这些基本情况提前分析可能造成人身安全或者是设备安全的危险点，全面查找安全隐患，针对查找出的不安全因素要按照相关的规定，科学合理的制定安全防护措施，要将始终坚持“安全第一，预防为主”的工作方针落到实处，切实保障人员的人身安全。
2实例分析
2.1实例概况
某地一供电站进行电力工程架空线路施工，该供电站多年来始终按照“安全第一，预防为主”的工作方针进行施工，每个项目在投入施工之初都会就施工中可能遇到的危险点开展提前预测和预防的工作。该项目主要从送电线路杆塔基础施工危险点、送电线路施工排以及焊杆危险点、送电线路施工抱杆立杆危险点和送电线路施工搭设跨越架危险点四个大方面进行危险点分析并提出相应的预控措施。
2.2送电线路杆塔基础施工危险点分析与预控措施
2.2.1物体打击
物体打击主要包括三个方面的内容：其一，施工用具伤人；其二，坑边积聚的土块和石块回落；其三，挡土板、撑木等支护被压垮或者崩塌。该项工程在施工时特别要求作业人员不得将施工器具如铁锹和镐头抬离地面过高，施工现场除作业人员外无其他闲杂人员，在交换和传递施工器具时都要知会相关人员，由于采用人工开挖大坑的方式进行施工，因此，该项目现场负责人要求人员及时清理坑边多余的土壤和石块，确保塔坑周围无杂物。为避免施工中出现挡土板、撑木等不堪重负导致坍塌的问题，本工程所用挡土板和撑木都具有较大的强度，足够抵抗外来压力。
2.2.2摔跌
该项目位于交通道路附近，为防止过往人员不慎摔跌，工作结束后所有大坑都设置了承重性较好的盖板并在周围设置了网围栏，作有明显的危险标识用以提醒过路人员小心安全。作业人员在跳板和平台等位置施工应当注意防滑，平台的设计面积一定要符合安全规定并且足够稳固。
2.2.3触电
不合格的机械设备很可能在施工中造成意外伤害，因此该项目在施工时严格检查设备的性能，对施工电源也进行了仔细的检查，不仅在施工电源周围设置了漏电防护措施，而且施工中所配备的设备均具有较好的绝缘性。施工单位为避免施工时挖坏电缆，在开工前就对该地的地下管线进行了全面的了解，针对该地段的地下管线掩埋特点，采取了科学合理的防护措施。
2.2.4其他伤害
其他伤害主要包括以下两个方面：其一，爆破伤人；其二，锤头、钉子等施工用具伤人。在施工中要特别注意因爆破工作处理不恰当造成人员伤亡的事故。该项目特别设立爆破小组且小组中各成员分工明确，有负责指挥的、点火的、监护的，在进行爆破时应当疏散除爆破小组之外的其他人员。针对爆破施工中使用的雷管炸药等危险物品应当制定管理使用规范或者依照国家相关的规定对其进行储存和使用。使用雷贯炸药要注意以下几点：（1）雷管的导火索至少在300mm以上，确保导火索点燃后有充足的时间供点火者撤离危险区；（2）运送炸药的途中应保持平稳，不得使炸药受到挤压或者较为强烈的冲击，填充炸药应使用木棒轻轻捣实，禁止使用金属物体；（3）爆破小组的工作人员必须佩戴安全帽；（4）若出现点燃哑炮的情况，应当注意等待20～30min再去处理，雷管和炸药应当按照有关规定进行处理，再次进行爆破打眼的时候要注意与原眼的距离，其相距至少要在60cm以上，浅眼的位置应当与原眼方向平行且应当控制在30～40cm之间。在使用锤头前必需进行检查，确保锤头牢固，两人合作时要注意持锤人必需位于扶扦人侧面且持锤人要牢牢抓住锤头并与锤把进行直接接触。为防止钉子扎伤，作业人员应当做好防护措施，戴手套穿厚底鞋。
2.3送电线路施工排、焊杆危险点分析与预控措施
2.3.1水泥杆滚动
该项目在排杆时针对该地地形地貌特点将水泥杆垫平并排直，水泥杆全部在同一时间进行滚动，杆段顺时针滚动要使用木楔进行掩牢，如需使用撬棍拨杆，作业人员应当注意拨动力道，要使撬棍受力均匀。
2.3.2触电
质量不合格的设备或者工具在使用中容易发生漏电的现象，因此，施工单位在购进机械设备和焊接工具时要特别注意是否存在缺陷。该施工单位为防止送电线路施工排、焊杆施工中出现人员触电的事故，特意在电焊机电源上配备了防漏电装置，其电源线均具有较好的绝缘性能，最大程度上保证了设备的安全性。在进行电焊焊接工作时，作业人员都需要佩戴制定的电焊手套，做好防护措施。
2.3.3烫伤
进行电焊焊接工作时由于工具温度过高，如若不慎很可能被烫伤。该项目规定从事焊接作业的人员应当着专门的白色棉质工作服，佩戴安全帽，上衣需要在裤子外，统一着鞋罩进场，另外，在处理焊渣的时候要求必须佩戴白光眼镜，不能冲着有人的一方敲打焊渣。从事焊接作业的人员应当按照规定严格遵循以下几点要求：（1）所有需要进行焊接操作的物体都要在事前检查是否存在油漆未干的情况，并随时注意周围环境内是否存在易燃易爆物品，若存在周围的易燃易爆物品无法撤离的情况，应当与焊接工作的环境保持至少5m的水平距离，周围也要设置挡板，还要配备灭火器材；（2）氧气和乙炔瓶必须配置防回火装置且在操作时不得用氧气吹乙炔管，还要保证氧气和乙炔管分开使用；（3）焊接完毕后不能立即将还在燃烧中的焊接设备直接放于地上，不要用手触碰刚完成焊接的物体；（4）完成焊接操作的人员离场时要注意检查周围是否留有火种，要保证周围环境的安全。
2.4送电线路施工抱杆立杆危险点分析与预控措施
2.4.1砸伤和触电
在送电线路施工中由于要进行抱杆和立杆的操作，因此，为防止人员被不稳固的电线杆砸伤，要确保在抱杆和立杆周围除作业人员外无其他人员逗留。该工程在立杆时立即修坑并对已经起吊的电杆进行了加固措施。起吊电杆所用的设备采用了特制的绝缘拉绳并设置了专人防护。
2.4.2倒杆
倒杆操作中容易出现危险的方面为：（1）组织不合理；（2）操作不恰当。该工程项目负责人在开工前特别明确了各人员的工作职责以及操作方法，针对需要多人进行合作的项目特设专人负责现场的指挥工作，现场除作业人员与指挥人员外，其他无关人员应当撤离到安全区。在进行立杆操作时，电杆起吊离开地面之后，对周围承重部位进行再次检查，确认每个承重部位牢固可靠，当立杆与水平地面呈60°左右时，之后的操作要缓慢进行，不得操之过急。
2.4.3高空坠落
攀登杆塔可能会因作业人员失手造成高处坠落的事故，因此，在实际操作中应当确保作业人员身体素质良好，注意力较集中，对作业人员应当交代施工要点和危险点。尽管作业人员在高处进行施工时配有安全带保护措施，但是在施工中也要特别注意安全带的问题，比如装有安全带的部位是否牢固、安全带的扣环是否结实等，还要防止安全带被锋利的物体割伤造成作业人员失去安全带保护而出现意外事故的情况。
2.5送电线路施工搭设跨越架危险点分析与预控措施
2.5.1绑扎不牢
搭设跨越架应当按照相关规定使用指定规格的铁丝进行绑扎，要确保经绑扎后的跨越架足够牢固，如若对搭设跨越架有特殊要求，可以采用打临时拉线的方法进行施工。
2.5.2邻近带电线路
施工中要特别注意邻近的带电线路，在搭设跨越架之前确保邻近的带电线路已经停电，该项目在进行这一操作时周围的线路无法停电，因此，项目负责人选择在天气状况较好的情况下进行施工，现场配有专人进行监护指挥，对于进行操作的人员要确保人体和架杆与带电的物体保持在安全距离内小心操作。
3结语
尽管在送电线路施工中存在诸多危险点，但是因其具有可知可预见性，因此，只要施工单位做好危险点预控工作，切实做好危险点的防护措施，危险点也将不再具有威胁性。我们要深刻的认识到只有在安全第一的条件下，才能更加科学规范的进行电网建设，才能高效率高质量的完成施工任务。
参考文献
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