公积金贷款材料范例(3篇)
公积金贷款材料范文
一、提高住房公积金使用效率的重要意义
2015年3月15日，总理在十二届全国人大三次会议后的记者会上表示：“中国房地产市场需求是刚性的，我们鼓励居民自住型住房和改善性住房，来保持房地产市场长期平稳健康发展。”住房和城乡建设部2015年3月以来多次召开全国电视电话会议，要求各地进一步加强住房公积金管理，提高资金使用效率，使住房公积金在支持居民基本住房需求、改善民生方面发挥更大作用。
以常州市为例，住房公积金个贷率已连续9年始终保持在90%以上，平均提取率达61%。2015年8月末，全市住房公积金贷款余额已达到201亿元，总量居全市个人住房贷款机构第一，有力地支持了职工群众使用住房公积金改善居住条件。
二、住房公积金使用效率低的原因
住房公积金使用率低的原因较多，既有主观原因也有客观原因：一是住房公积金实施属地化管理，各地依照本地区情况制定当地的使用政策，各地使用政策差异较大，管理模式也各不相同；二是各地房地产市场发展程度不同，房地产市场繁荣的地区购房融资需求较为旺盛，住房公积金使用率相应就高，反之亦然；三是涉及住房消费的信息共享不够。表现在形式上主要是使用品种偏少，审批手续繁复，限制使用的条框多。
三、提高住房公积金使用效率的措施
提高住房公积金的使用效率，首要必须化繁为简，减少限制。
（一）不断优化使用政策
让群众与住房相关的消费都能用到、用好，始终是常州住房公积金的使用方向。
1.围绕住房消费放宽提取政策
常州市在2005年就实施了贷前提取支付首付、贷后提取按月抵扣住房公积金贷款本息的基础上，2010年以来，又持续出台了5个支持使用住房公积金归还各类住房贷款办法，实施了使用住房公积金支付包括保障房、单位住房、社会住房房租的3个规定，2次明确了对生活特困和患大病职工使用住房公积金解困的办法。每年提取住房公积金中，住房消费提取占80%以上。
2.围绕购买住房融资改进贷款政策
自2009年以来，结合房地产市场有起有伏的变化、群众刚性住房融资需求逐年增长的情况，常州市先后出台12项贷款规定，既有降低首付比例、提高贷款额度，也有开展贷款贴息等，始终保持住房公积金贷款政策对住房消费的正面导向，提高对职工的融资支持力度。
（1）逐步提高住房公积金贷款额度。先后4次将住房公积金贷款最高额度从30万元调高到60万元，使贷款额度与基本住房总价之比始终保持在80%左右。其中购买首套房或购买经济适用住房的低收入缴存额较少的职工，保底贷额度从15万元提高到今年的36万元，提高了140%；2015年上半年住房公积金户均贷款32万元，比2011年增长28%。
（2）创新流动性管理手段，2015年8月以常州住房公积金个人贷款为基础资产的资产支持证券“平安汇通公积金1号专项资产管理计划”成功发行，6.19亿元的发行量创目前住房公积金行业资产证券化的单笔最大融资额。通过证券化盘活存量资产，缓解资金供需矛盾，进一步了加快贷款发放速度，8月末全市贷款轮候量较7月下降约60%。
（3）开发了住房公积金贷款转商业性补息贷款、商业性贷款转住房公积金贷款两类4个贷款新品种。2009年9月以来，累计为1.5万户发放42亿元住房公积金贷款转商业性住房补息贷款，为3633户职工办理了8.56亿元的商业性贷款转住房公积金贷款。
（4）常州还加大了对住房公积金贷款群众的贴息贴费的力度。2014年以前，由住房公积金中心主导实施贴费降负，贷款担保费先后两次下降，降幅达到50%。2014年10月9日起全部取消贷款担保收费，职工办贷户均减负1650元。2012年起常州住房公积金对贷款后的困难家庭“雪中送炭”――贷款贴息，低保特困户最高可减免贷款利息5000元。目前该中心通过住房公积金贷款转商业性贷款补贴息差、困难家庭贷款贴息方式，对贷款职工的每年补助达到3000万元。
住房公积金使用政策的不断拓展，使住房公积金支持地方房地产的份额持续扩大。今年上半年，全市每3个购房家庭有1个申请公积金贷款，全市销售的340万平方米商品房中，使用住房公积金贷款购买的达143万平方米，占比达到42%。
（二）不断简化业务手续
为了实现便民服务，常州市住房公积金中心不断自找压力，提升服务速度。
1.实施一窗式审批提升业务效率
常州住房公积金业务2004年就实施一窗式及综合柜员制审批，通过内部授权，一个窗口直接审批，可以基本完成材料审核和业务办理全流程，当场办结。职工只要带齐相关资料，到一个窗口可以一次性办结所有提取、贷款、银行支付、查询等事项，办理过程大大缩短。以住房公积金贷款同时提取为例，职工从初审、复审、办理担保和支付手续，整个贷款业务流程前后仅需45分钟。
流程简化的同时，常州也不断简化业务材料：提取自2004年起即取消单位审核及证明，住房公积金中心直接审批和即时支付；贷款自2007年起不需提供收入证明，各类证明大幅度减少。还款银行也不受住房公积金开户银行及开发单位资金银行的限制，由职工自行选择。
2.应用信息技术提升业务效率
（1）开通直连支付提升资金效率。通过与7家商业银行开通直联支付接口，住房公积金提取资金在公积金窗口就可以直接电子到账，消除了职工为一笔业务而在公积金窗口、银行窗口两头排队现象，提取效率提升一倍以上。该技术应用一年半以来，已办理提取7.17亿元，为1.65万人次提供便利。
（2）落实信息共享落实风险防控。住房公积金中心通过与人社、人行、民政、房管实行信息共享，办理住房公积金提取还贷、个人缴存登记、逐月提取还贷3项业务只要凭身份证就可当场办结，购房合同、契税发票全部当场在线验证。
（3）引入电子影像减少复印材料。2014年上线的住房公积金业务系统采用电子影像采集技术，取消了所有复印材料，全年使职工减少各类复印材料相当于55万张A4纸，极大减少了资源支出。
3.创新管理提升业务效率
办得快，不仅仅体现在服务感受上，还应当体现在贷款发放速度上。面对长期90%以上的使用率带来的流动性紧张矛盾，常州住房公积金实施了“内外并举、双向调控”的管理措施。在内部，一方面早在2008年就制定了营运资金分类调控办法，开展资金全市有偿统调实行削峰填谷。另一方面通过目标责任考核不断扩大制度覆盖面，以新增扩面带动资金归集形成良性循环。在外部，灵活创新地推行公转商贷款、按年提取还商贷鼓励办商贷等业务，有序分流群众贷款需求，并与开发商协调达成协议，未达放款进度的在建项目实行中心预先受理申请、开发商给予商贷同等优惠，安抚职工等待心情。实践证明这些内外举措有力应对了流动性紧张局面，常州住房公积金贷款总体保持了二手房抵押登记后十五天发放、商品期房符合放款条件后一个月发放的放款速度。
（三）不断提高服务水平
完善服务硬环境，如何让群众“就近办、马上办、简单办、能办成”，常州住房公积金的体会是持续创造与职工群众对话环境，依照他们的需求不断推出利民措施。
1.打造综合服务平台
适应移动互联、网上办公发展趋势，打造远程服务平台，不断优化住房公积金网站、网上服务厅、住房公积金微博和12329服务热线的线上服务能力。目前常州住房公积金网站年点击量超过200万人次，网上互动咨询每年4000人次，网站访问量居常州政府网站群第一；先后两次对12329扩容，每年受理话务25万人次以上，转人工接通率始终保持在85%以上；网上服务厅可以受理职工账户设立、封存、启封等九类单位业务，已有1.09万家单位登记注册，占在缴单位总数的53%。
2.坚持走进企业一线
与企业和职工对话，了解透他们的需求，听取他们的意见建议。去年召开了12场企业代表座谈会，发放255份征求意见表，将征集到的132条建议作为改进住房公积金使用和服务的突破口。特别是去年下半年全面提取网上服务厅的办事能力，实现单位业务的全部网上受理，既方便缴存单位及时办理业务，还缓解了公积金窗口服务压力，减少了窗口70%的单位业务量。
公积金贷款材料范文
公积金贷款流程
1、审查买方资格：住房资格为家庭资格、家庭成员，包括家庭成员、家庭成员、配偶和未成年子女。最快的房屋验证结果为10天；
2、网签：购房者需要准备所需材料，到相应的区县住房管理局办理号码、号码并填写表格；如果买方通过中介，则无需前往现场；
3、评估：评估费用为600元/次，需5-7日出评估报告；
4、第一类是指借款人对贷款银行贷款资格的预审，表明贷款和贷款条件的线。买方应携带相关材料到银行和银行签订各种合同，并进行面试和担保；
5、银行提供贷款：市政公积金贷款市政公积金贷款为5-7个工作日发放；
6、签订贷款合同；
7、税收：与住房交易相关的税收包括契税、增值税、增值税、个人所得税、综合价格、土地出让金等。物权变更是建立在房地产登记的基础上的。，查封或者政策变更会影响房屋转让；
8，银行贷款：贷款银行通常有15-20天的工作日，但由于银行政策和城市地区的不同，老龄化的影响会有所不同。
公积金贷款需要哪些条件
1、只有参与公积金制度的员工才能参与公积金贷款；
2、在申请贷款前还应该连续缴纳至少半年的住房公积金；
3、夫妻双方中某一方如果还未偿还清住房公积金贷款，那么是不能获得住房公积金的；
4、申请住房公积金的员工不仅要有稳定的收入和偿还能力，还要偿还其他债务；
5、公积金贷款期限不得超过30年。
公积金贷款优势有哪些
1、手续便捷
借款人只需到公积金贷款承办银行办理一次贷款申请手续，即可携带所有资料。
2、时间短
从银行受理申请到发放贷款只需8个工作日。
3、利率低
购买第一套住房贷款5年以上现行利率3.75%，低于商业银行住房贷款基准利率1.9个百分点。
4、首付低
职工家庭购买首套住房，首付最低20%；购买符合我市购房条件的第二套及其他自有住房，首付30%即可贷款。
5、抵个税
职工支付的住房公积金贷款利息，不计入职工个人所得税应纳税所得额。
6、还款方便
借款人可以用自己和配偶的公积金按月偿还贷款本息，也可以用公积金账户余额提前抵消部分贷款本息，减轻还款压力。
公积金贷款材料范文篇3
关键词：住房公积金业务档案；收集管理
随着城镇住房保障制度的不断完善，住房公积金的惠民、利民政策帮助许多中低收入家庭职工圆了住房梦，增强了广大职工缴存、使用住房公积金的意识。随着公积金业务的不断拓展，近年来形成了大量的业务档案，住房公积金业务档案指住房公积金缴存、转移、支取、计息、个人贷款等相关业务办理中形成的文件材料。作为专业档案目前国家尚未出台相应的住房公积金专业档案管理标准及办法，在实际工作中，业务档案管理暴露出许多问题，现就住房公积金业务档案在收集环节上存在的问题与解决对策作一简单探讨。
住房公积金业务档案收集的特殊性与重要性
住房公积金业务档案的收集不等同与一般文书档案的收集，都在次年的年初有个固定的收集结点，有按年度接收的如公积金缴存、支取档案；也有按年度结合随时接收的，如住房公积金个人贷款档案。住房公积金个人贷款档案存在着贷前审核收集与贷后跟踪收集的特殊性，一份贷款档案在完全办结前始终处于动态管理，特别是贷后跟踪要经过多次材料的收集和整合，根据贷款人的不同贷款期限各不相同，办理周期长的可达30年，在这漫长的动态管理中，收集环节凸显重要，贷前审核的各类申请资料以及贷后跟踪的担保变更、撤保、抵押材料料等，只要少收一份材料都将直接影响到个人贷款档案的完整与真实性，给日后作为法律依据的贷款凭证造成不可估量的后果。住房公积金个人贷款档案保留的是当事人的历史真迹，具有原始性和法律凭证验证性，在当事人发生违约，不能履行贷款权利与义务，致使住房公积金存在风险时，当事各方均可以贷款档案为凭据，采取相应的法律行为，使风险降到最低限度。对于住房公积金管理中心，贷款档案的真实、完整程度直接决定着对逾期还款的催收力度。而业务档案收集的完整性决定着贷款档案的凭证价值与参考价值。
1住房公积金业务档案收集中存在的问题
1.1缺乏统一的管理制度
对住房公积金业务档案的管理，全国至今没有统一规范的管理办法，国务院《住房公积金管理条例》对公积金档案管理没有明确规定，而作为国家民生档案之一，档案部门也没有制定专门的管理办法，致使住房公积金业务档案处于各地自行管理的混乱状态，甚至同一系统下各县（市）住房公积金管理分中心的管理方式都各不同，各行其是的做法不可避免会出现收集管理上的不规范与缺失，直接影响了业务档案的质量。
1.2缺乏规范的管理标准
对业务档案管理缺乏标准、规范性。就收集环节而言，住房公积金业务档案至今没有标准、统一的归档范围和明确的分类方案。各住房公积金管理中心根据自身业务的开展情况收集业务档案，致使业务档案的组成内容各不相同，哪些是应该收集归档的材料、归入哪个业务类别都没有清晰明确的标准，收集基础不扎实自然影响后续的整理归档工作。
1.3缺乏高素质的专职档案管理人员
住房公积金管理中心大多没有专职档案员，缺乏档案专业知识，业务技能普遍不高。多数档案员兼职机关文秘、办公室内勤等事务，本身工作就十分繁忙，档案人员平时根本无暇顾及档案工作，更无法了解业务档案的形成特点，对于业务档案的收集总是处于被动接收状态，无论从接收数量还是质量上都缺乏鉴别能力，没有好原料哪来好产品，收集环节的好坏直接影响到业务档案的完整性以及住房公积金民生档案数据库的建立。
2有效解决业务档案收集问题的具体对策
2.1加强制度建设，实现统一管理
针对目前住房公积金业务档案管理不规范，标准不统一的现象，住房公积金主管部门应加强重视，积极会同档案部门，依据《住房公积金管理条例》及《档案法》规定，制定住房公积金民生档案的管理办法，推行一套操作性强、科学统一的住房公积金民生档案管理标准，只有制度规范，标准统一，才可能实现住房公积金业务档案的科学化、规范化、标准化
2.2加强领导重视，强化档案意识
住房公积金业务档案的收集仅仅靠档案员微薄的力量是难以做好的，必须得到单位领导的大力支持与帮助。一是加强领导重视，一把手领导亲自挂帅，成立档案管理工作领导小组。二是健全档案管理网络，配置专职档案员，分层逐级明确责任人，各业务处室确定业务档案联络员，定期向档案室移交办结业务资料。三是开展业务档案专题知识讲座，强化全员档案意识，避免职能部门为方便工作私自收藏应交未交档案。全方位、多层次强化业务档案收集意识，提高业务档案收集率。
2.3拓展创新思想，拓宽收集渠道
住房公积金业务档案的特殊性要求档案员在收集环节要结合实际，拓展思路，采取多种形式，以灵活多样的方式争取档案资源。档案员要熟悉掌握业务归档范围，细心观察，通过单位年度、月度工作计划、专项业务开展计划、总结等材料随时收集业务档案资料。同时，要开动脑筋，走出档案室，深入业务部门变被动接收为主动出击，在岁末年初之际与各业务科室主动对接，收集补充上一年度“帐内账外”业务资料。对于特殊业务档案要及时对接前台业务，做到随时收集，不缺不漏。
