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高质量发展范例(3篇)

来源:网友 时间:2024-07-12 手机浏览

高质量发展范文

目前,在经济新常态下,高铁动车连线成网、航空出行平民化、私家车日益普及,人们出行越来越注重高品质、便捷化、安全化、多样化和定制化。交通出行方式和需求结构所发生的巨大转变,使得道路运输市场份额逐步减少,道路客运业面临着提质增效、转型升级的新挑战。

开展客运提质,让百姓出行体验更美好。申请上级相关部门的支持,行成合力。如加快落实简政放权,简化优化行政审批程序、既有省际客运班线在本省辖区内变更途径地和中途停靠站点及延续经营、车辆更新等事项,不再征求目的地省份道路运输管理机构意见;调整现行班线客运车辆营运年限政策、允许班线客运和旅游包车客运运力相互转换等,涉及全局性、通用性的改革举措由上级评估后择点布置,除方案附件中明确安排的任务外,各地可因地制宜,自行选取方案中的内容进行试点,解决一地一隅发展中存在的问题。对落实改革任务或者试点出现的问题要密切沟通协调,形成工作合力,确保转型升级提质增效,更好服务经济社会发展、满足人民日益增长的美好生活需要提供有力保障,不断提升百姓出行的幸福感、获得感。

从细节入手,打造最美好的出行环境。主要围绕在安检查危防控、站车安全环境治理、站车安全监控、客运生产指挥方面着力下功夫;完善售票体系,实现产品销售质量明显提升;全面实施畅通工程,实现进出站便捷性明显提升;加强站车环境建设,实现候乘服务质量明显提升;构建完善会员体系;打造“公路畅行”会员服务品牌等方面。从这些点滴的举措来看,不仅树立了企业良好的形象,也促进快了社会文明和谐。

服务在于细节、细节里透出旅客满意。“围绕探索创新职工与企业形成命运共同体和“提升职工素质、服务职工需求、建设职工之家”三大重点工作,把工会建成广大职工遮风挡雨的“温馨之家”、充满爱心的“幸福之家”,不断提升职工的获得感幸福感安全感,广大职工对彰显工会组织新作为、新期盼的具体要求。围绕发挥社会主义协商民主,坚持和完善企业职工代表大会制度,大力推进企业民主管理、职代会和厂务公开制度建设,促进民主决策和管理民主化、科学化,促进企业快速发展。

高质量发展范文篇2

统筹兼顾。改革开放以来,我国坚持以经济建设为中心,经济建设取得了前所未有的成绩。随着发展实践不断推进、经济社会不断进步、思想认识不断深化,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾,仅仅依靠经济发展并不能完全实现我们想要的发展。

在起草“十四五”规划和*年远景目标建议的过程中,明确提出,“高质量发展不能只是一句口号,更不是局限于经济领域”。我们在进行顶层设计时要统筹兼顾,考虑方方面面的因素,不能唯GDP论,不能再上高污染、高能耗项目,不能行买椟还珠、竭泽而渔的愚人之举。

一视同仁。我们身边还有一些人存在认识上的误区,认为高质量发展是经济发达地区的事情,欠发达地区还是得把经济指标提上去后再谈高质量发展,这其实是一种本末倒置的想法。

如果欠发达地区为了经济数据“好看”,破坏了可持续发展的基础,把生态环境、人民幸福给“弄丢了”,发展就会缺乏强大后劲,反而会被发达地区“越落越远”。因地制宜、扬长补短,才是我们发展的题中应有之义。

高质量发展范文

高质量发展政绩考核体会交流发言

量化政治指标,画准政绩考核“刻度线”。政治考核属性是干部考核的根本属性,必须将政治标准贯穿于领导干部政绩考核的始终,充分发挥政绩考核的政治体检功能,引导各级领导干部树立正确的政绩观,确保领导干部的政治立场、政治方向和政治原则精准无偏。

政治素质有其潜藏性和隐蔽性,故要对政治标准进行量化,用好谈心谈话、实地调研、巡视巡察等反馈结果将之“外显”,着眼政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面建立正面清单和负面清单,经常性、近距离、有原则地接触干部,细观言行、深察思想,让领导干部的“活思想”“真情况”冒出来,将“两面人”“假面人”“带病人”甄别挑出,将政治表现不合格、政治考核不过关的领导干部“请”出队列,对于思想上存在苗头问题的领导干部,及时咬耳扯袖,切实树立正确的选人用人的鲜明导向。

体现群众评价,画准政绩考核“延长线”。人民群众是领导干部贯彻落实党的路线方针政策的直接受众,要坚持人民导向原则,在人民群众广泛参与的基础上进行察德辨才、任用提拔和民ZHU考评,采取问卷调查、召开群众听证会和座谈会等方式提升群众参与度,充分尊重群众意愿,让群众综评成为检验领导干部“手艺”的重要衡量标准,注重考评干部在为民服务上的态度、质量与成效,突出考核为民办实事、为民解难题的质与量、时与效,避免选人用人上的不正之风,确保考核结果公平公正、准确客观。

强化结果运用,画准政绩考核“责任线”。要牢牢扭住贯彻新发展理念、推动高质量发展目标任务,不让慵懒无为者“占便宜”,实现实绩考核全面、真实、客观,考准考实领导干部的实际表现和履职能力,将考核结果与领导干部的待遇职位挂钩,优先提拔选用实绩突出的领导干部,及时实施奖励、警戒、提醒等举措让领导干部“知导向”“识长短”“正衣冠”,树立能上能下、治庸治懒的考核“风向标”,激活干事创业的“一池春水”。