建筑工程质量管理方法范例(12篇)

建筑工程质量管理方法范文篇1

【关键词】建筑施工；质量控制；全面质量管理

中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：

工程质量是建筑公司的企业形象，是建筑公司的核心竞争力，如果施工企业对施工质量不重视，那么这样的建筑公司存在就是极大的安全隐患，很快被淘汰。随着社会经济发展，对建筑质量的要求也逐渐提高，传统的建筑项目模式已经不能满足现在人们对建筑的需求了，因此，只有不断提高建筑工程项目，全面提高质量管理水平，才能够适应现在建筑行业的发展，才能够为人们的安全负责。因此，加强建筑施工企业的全面质量管理是非常有必要的。

一、建筑施工企业质量管理概述

（一）建筑施工质量管理中存在的问题

1.提高员工素质

从业人员整体素质不高农民工已经真正成为建筑工程建设的主力军。然而农民工的专业素质却令人担忧，农民工文化水平普遍较低.其中一些人没有经过任何培训。因此，由于缺乏质量意识和基本技能，会造成更多的质量和安全事故，甚至一些外来务工人员受承包商的利益驱使，偷工减料、片面追求项目的进展情况。结果导致较大的工程质量事故，同时建设项目管理人才缺乏，尤其是高级管理人员和重点行业的管理人员严重缺乏：人才结构失衡，布局不合理，优秀的管理人才外流的势头不减：管理人才的制度有严重缺陷。

2.企业不重视质量管理

一些建筑施工企业对质量的认识还只是简单狭义的质量概念。认为质量只要符合要求就行，即满足施工及验收规范的程度，质量管理只侧重于施工生产过程中的成品检验和中间检查，没有明确的质量方针和质量目标，忽视了建筑产品的形成过程的管理，没有促进质量提高的具体措施.质量工作存在盲目性。

3.质量管理体制不完善

当前的建筑施工质量管理体系是在旧体制的基础上逐步改进的，还带着计划经济体制时代的印记，仍然存在着政企不分、政出多门的情况。由此产生的局部封闭管理和内部监督制度，难以实现严格、公正的质量监督，不利于建立一个有效的约束机制。一些政府部门执法不力，造成行业地方保护主义，部门保护主义不能有效遏制.结果往往保护了落后，使工程质量受到很大的影响。

（二）法律意识薄弱

中华人民共和国建筑法及有关法律法规和技术标准的颁布和实施，不仅明确了建筑施工企业的责任和义务，而且还明确了施工企业在工程技术、质量管理中的作业程序和规范。但一些建筑施工企业由于法律意识淡薄，法制观念薄弱，在建筑施工中违反操作规范，而不根据客户的图纸和流程施工。或者技术措施不当，甚至偷工减料，造成施工质量低劣，质量事故时有发生。

（三）机械设备

在建设施工项目中的机械设备包包括两类：一类是组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具，如电梯、泵机、通风设备、生产设备等：另一类是施工中使用的各类机械设备，包括大型垂直与横向运输装置、各种挖掘设备、各类施工安全设施、各类测绘仪器及计量器具等。

二、完善工程项目全面的技术论证

向企业最高决策机构提交项目可行性研究报告可行性研究是项目投资盲嗍的—个决定性阶段，是投资前期工作的核心内容。工程项目投资一般要分三个层次进行可行性研究，即：初步可行性研究、辅助研究、详细可行性研究。企业在对项目进行初步可行性研究时，其工作重心应是对机会研究阶段提出的项目建议予以鉴另怖估价，特别是看其方法、出发点是否客观，判断项目是否真有用途，是否有可行性研究的必要。对机会研究阶段提出的影响项目可行性的关键因素，企业在初步。

可行性研究阶段要确定是否对这些关键因素进行辅助研究。辅助研究是对投资项目中某些特殊、重要但又不明确的因素进行专题性讨论，是支持可行性研究的重要手段。详细可行性研究是一种以定量为主的研究，企业应对事关项目投资成败的市场、技术、财务经济三方面的因素进行量化分析。市场现存或潜在的需求是—切投资的动因。按惯例，占重要地位的市场应始终作为第—个分析对象。在详细可行性研究阶段，企业要得到较为准确的项目产品市场供需数据。企业应将财务状况与经济分析作为项目是否可行的决定因素。在对项目进行详细可行性研究时，必须分析投资的规模是否为企业的财力所许可，阐述筹资的渠道、方式及成本，核算生产成本，对可盈利率进行敏感性分析，测算出项目的预期投资回报率和预期投资回收期。企业应运用净现值、净现值率、获利指数、内部收益率等动态指标对项目投资效益进行衡量、评价，为项目决策服务。

三、加强建筑施工的竣工验收工作

按验收标准和合同规定办理竣工验收手续，严格审查项目竣工决算企业应在工程竣工前，根据项目性质、大小，成立由设计单位、施工单位和其他专门机构组成的竣工验收领导小组具体负责竣工验收工作。竣工结算应重点审查的内容是：

（1）竣工结算资料的完整性和准确性。首先审查竣工结算“文字说明书。和公斤述事实是否全面、系统、客观，有无虚假不实，掩盖矛盾等情况。其次，审查竣工结算各种报表是否填列齐全，有无缺报漏报，已报决算表中各项指标是否真实准确;

（2）工程项目支出。企业应根据批准的初步设计概算审查工程成本中有无不属于工程范围的开支，所有工程项目是否属于计划内，有无搞计划外工程;增加的工程项目是否经有权部门批准;属于设计变更方面，有元设计部门的变更设计手续。结合企业财务制度审查各项费用支出是否符合规定，有无乱挤乱摊成本，扩大开支范围，有无乱立标准，铺张浪费。企业还应将实际支出与概，勋算进行总额和项目金额的对比，考核建设成本的节超情况，调大差异，查找其中原因。

（3）竣工时间。项目提前竣工，不仅可以提前交付使用，提前投产效益，还可以减：畛建设过程的费用支出：相反，竣工时间拖后，就会给企业带来经济损失，造成极大浪费。企业应当建立和落实针对竣工时间按计划提前或拖后的奖惩制度。企业应通过竣工验收和竣工决算的审查，从技术、财务和经济三方面，对项目建成后实际达到的各项指标进行分析总结，并与可行性研究方案、计划任务书、设计说明书、概算等资料进行对比，以检查预科与设计的完成程度，认真分析完成或未完成的原因，借以总结经验教训。

四、总结

现在建筑施工项目管理力度普遍偏低，都是为了赶工，效率，提前竣工，完全忽视质量的管理，监督力度小，因此，我们在新闻上经常能够看到有关房屋坍塌的消息，这直接反映了建筑质量差的问题。因此，现在建筑公司应该重视对员工的素质进行培训，让员工有强烈的责任感，在施工的过程中，注意施工质量，不偷漏工序，保证建筑安全。建筑质量是企业的核心竞争力，因此，企业应该重视工程项目的质量管理，建立完善的管理体质，监督施工过程，注重材料的运用，不为眼前利益，使用劣质材料，相关负责人要有法律意识。建筑公司要引进先进的机械设备，提高施工效率和施工质量。

【参考文献】

[1]潘开灵.全面质量管理在建筑施工企业中的应用[J].科技创业月刊,2012,(5)

[2]刘新合.建筑施工企业质量管理探讨[J].科技风,2010,(1)

建筑工程质量管理方法范文篇2

近些年，伴随着经济的持续发展，建筑工程量也在快速扩大，但建筑质量方面存在的问题却也不容忽视，全国每年因建筑工程倒塌事故造成的损失和浪费在1000亿元左右。“楼歪歪、楼脆脆”等工程质量问题一桩接着一桩，挑战着公众的忍耐极限！工程事故的频频发生，影响了广大人民群众的生命财产安全，给国家也造成了无可挽回的巨大损失。

一、影响建筑工程质量的关键因素

1.市场环境：由于历史的原因，我国的建筑市场一直处于僧多粥少的“过饱和”状态，近年来，虽对建筑市场进行了整顿，但市场的无序状态并没有得到根本的改善，表现在：一、区域保护仍然存在。不少建筑工程的投资是地方政府，出于保护当地企业的心理，同时为了协调当地错综复杂的关系，相关工程多由本地企业设计、施工和监理，外地的优秀建筑企业多被拒之门外。二、企业水平参差不齐，劣质企业鱼目混珠。一些业务水平低、质量意识差、资质不过硬的企业，依靠挂靠、弄虚作假等手段依然游荡在建筑市场中。

2.招标投标。招投标不规范，围标、串标、关系标现象仍然存在；挂靠也时有发生，往往是“一流的企业中标，二、三流的企业进场”；为了私人利益，层层转包、非法分包，往往导致最后的承包者通过降低工程质量来获利。

3.施工管理。施工队伍自身素质不达标，从业人员质量意识较差。建筑业是劳动力密集型产业，据统计，从业人员中有2000万是农民工，这些人中的一部分没有经过技术培训，缺乏专业技能，从事的是一线施工，比如浇筑混凝土、焊接钢筋等，工程质量往往不能保证。项目管理力量薄弱，施工现场混乱，偷工减料现象得不到有效制约；原材料质量把关不严，以次充好。

4.质量监管。有的工程项目实行同体（或连体）监理，有的工程项目在确定监理单位时没有引入竞争机制。有些监理公司对工程的设计、施工所知有限。有些工程质量监督部门没有充分履行职责，或由于自身业务能力不能发现问题，或被糖衣炮弹击中“睁只眼闭只眼”。

5.建设单位。建设单位在工程项目中处于核心地位，其作用无可替代，它的思想与管理方法对工程质量影响很大。近年来，由于建筑市场僧多粥少，不少建设单位利用自身的优势地位，不合理的压低报价，导致施工单位按照设计图纸、规范要求施工无利可图，便通过偷工减料来保证利润；不合理的肢解工程，导致工程衔接部位多；拖欠工程款，迫使施工企业垫资施工；盲目压缩工期，导致施工单位仓促施工；不按建设程序办事，致使边勘察、边设计、边施工的“三边工程”存在，为工程质量埋下隐患；不愿放权，致使监理深度和力度不够。

二、提高建筑工程质量管理的有效方法

1.加大对建筑市场的整治。首先，打破区域保护，坚决取消不合理的地方保护规定，比如：“必须具有本地三年以上纳税记录”、“必须在本市内有三个以上正在施工的同类项目”等，引入高水平的外地企业，通过“与狼共舞”带动本地企业水平的提升；其次，对业务素质低、质量信誉差的企业坚决清理出建筑市场，维护市场秩序。

2.加强对招投标的监督和管理。严格实行公开制度。即：公开建设项目信息、公开招投标的要求和准入条件、公开评标办法及标准、向社会公示中标结果、公开相关行政监督部门和纪检、监察部门的举报电话、信箱、地点和负责人。严格资格审查制度。资格预审必须充分体现公开、公平、公正的原则，不得以不合理条件限制和排斥潜在投标人。严格规范评标活动制度。严格执行专家评委开标前24小时内采取由计算机随机抽取、语音通知制度。采取业主评委与其它专家评委分离并封闭评标的方式，防止业主评委授意或干扰专家评委。对重大建设项目，从异地抽取专家评委，防止本地评标专家违法违规行为的发生。畅通投诉渠道，严格投诉举报受理制度。使建设工程招标投标全过程在公开、透明及社会各界的有效监督下进行。

3.加强施工企业自身质量管理。首先，打造一支高素质的施工队伍。施工队伍的技术水平和质量管理水平是保证和提高工程质量的必要前提，提高施工队伍的业务素质可从内部培养挖潜和外部引进两个方面入手。第一，抓好施工人员的上岗培训，要求从业人员必须达到一定业务水平才能上岗；搞好施工人员的日常培训，利用大中专院校及各类建筑职业培训学校，分期、分批、分层次地对职工进行培训，提高他们的技术业务素质；引进优秀人才，为企业的发展和壮大注入新鲜血液。其次，建立健全质量保证体系，包括健全质量管理机构，建立质量信息反馈系统，明确质量管理目标，建立严格的质量责任制等工作。最后，加强施工现场的质量管理。严格按操作规程、技术规范和设计图纸施工；认真作好自检、互检和专检和交接检，严把对各道工序质量，确保上道工序的不合格产品不流入下道工序。

4.加大质量监管力度和深度。建立由施工企业、监理队伍、建设单位和质监机构共同监督的四级联动体系。完善工程监理制度，取缔同体（或连体）监理，努力实现建设监理市场的竞争充分化，择优录用监理单位，加大对监理单位的监管，促使监理单位工作标准化、规范化，防止监理不到位，验收走过场。提高工程质量监督部门履行职责的能力和责任心，对业务素质差、的坚决清理。

5.充分发挥建设单位的主导作用。建设单位要规范自身的行为，严格按照基本建设程序办事，坚持先勘察、后设计、再施工的程序；在招标过程中洁身自好，运用各种手段和方法，择优录用业务水平高、质量意识强、重合同守信誉的勘察、设计、施工单位；在确定造价、工期时要慎重，避免不合理的压低造价、压缩工期；施工过程中，要树立“预防为主”的思想，对设计和施工的全过程进行逐个环节逐个工序的控制，使质量始终处于被控制状态，把质量事故消灭于萌芽状态，关键是把好材料质量关。还要与监理、施工人员一起深入到项目施工中，长期驻守工地，但对监理单位不要过多干预，赋予监理单位充分的自。建设单位、施工单位和监理单位要在遵守合同的基础上，依据遵设计图纸、技术规范达成共识，形成监督、互助、促进的协作关系，共同努力搞好工程质量。

结束语

“质量重于泰山”，提高工程质量是建筑市场的永恒主题，从业人员和相关部门应寻找提高工程质量的有效对策，齐心协力搞好工程质量。

参考文献

建筑工程质量管理方法范文

关键词：建筑工程；质量；管理；对策

一、前言

建筑工程质量是决定工程建设成败的关键，是提高经济效益、社会效益和环境效益的

核心。建筑工程质量的特点是由建设工程本身的特性和建设生产特点决定的。建筑工程及其生产的特点概括起来有以下几点:一是产品的固定性,生产的流动性;二是产品的多样性,生产的单件性;三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、具有风险性;四是产品的社会性、生产的外部约束性。基于建设工程以上特点,形成了建筑工程质量本身具有以下特点:建筑工程质量受设计水平、材料好坏、施工方法先进与否、技术措施是否到位、人员素质的高低、工期等多因素的影响。

二、建筑工程质量管理中的常见问题

1建筑工程质量管理体制不尽完善。

我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上,逐步改革完善形成的,或多或少

还带有计划经济体制时代打上的烙印,还存在着政企不分、政出多门的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系,难以实行严格、公正的质量监督,不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力,导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止,使工程质量受到极大的影响。

2设计漏项多，变更大设计是工程的灵魂，是决定工程质量的根本。技术先进、经济

合理的设计能缩短项目建设周期、节省投资、提高质量。现在，有的项目无正规设计单位，

有的项目设计跟不上施工的需要，有的设计深度不够、漏项多、变更大。

3总包与分包责任不明招标投标管理不严，总包与分包责任关系不明，总包缺乏统一管理，为了私人利益，层层转包，非法转包的结果造成施工方以降低质量来获利。招标

投标中合同管理缺乏法制化，致使合同管理约束性差。

4施工企业和施工技术人员质量和法律意识淡薄。《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施,既明确了建筑施工企业的责任和义务,也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业和施工技术人员由于法律意识淡薄,法制观念弱化,在施工活动中违反相关规范和操作规程,不按图施工,不按顺序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生。

5质量监管不到位工程项目缺乏严格的质量监管制度，质量管理责任不清。有的项目没有实行工程监理制度，或监管部门未能充分履行政府赋予的职责，或不能发现问题，或没有及时上报处理。有的项目存在施工单位自己监管自己的现象。

三、加强工程质量管理的方法

1各级政府和建设行政主管部门必须加大建筑市场管理力度，依法治理工程质量。虽然有关工程质量的法规已经制订不少和实行，但这些法规还缺乏威慑力，一些严重质量事故责任者未能受到应有的查处。随着《建筑法》的颁布实施，这一现状将得到改变。因此必须积极持久宣传贯彻《建筑法》，严格依法治建，重点要把各乡镇、各私营企业的建设项目纳入到法制化、程序化管理轨道；坚决查处无证设计、无证施工、无施工报建、无委托质量监督的工程项目；严厉查处质量事故责任者。只有这样，才能使建设活动各方真正重视工程质量，把工程质量放在第一位。

2加强设计单位的管理勘察、设计是工程建设的龙头，要体现“以人为本”的思想，反映出现阶段人们的对建筑功能的需求，符合当前的经济发展水平和技术经济政策。在这个阶段造成的失误，一旦施工完成，是难以在以后弥补的。所以，政府对设计单位的质量监督和设计单位本身的自我监督管理就变得十分重要而迫切了。要加强设计单位的管理，首先，通过招标投标选择资质等级高、实力强、管理先进的设计单位。其次，采取设计方案评比等方法，优选设计方案，并反复论证、修改、审定，优中选优。

3强化招标投标管理强化招标投标管理，健全各级招投标管理机构，形成比较完善的组织体系。禁止层层转包、无证或越级承包等违法行为。加强对分包工程的合同管理。使

整个建筑市场有章可循、有法可依，创造一个公平竞争的良好环境。

4提高施工企业质量管理水平

4.1健全质量体系是提高工程质量的根本保证施工企业要搞好工程质量，就要建立完善的质量体系。质量体系是为实现质量保证所需的组织结构、程序、过程和资源。质量管理通过质量体系持续有效地运作。对施工企业而言，质量体系是客观存在的，问题在于它是否科学、实用、健全，是否与国际质量管理和质量保证标准模式接轨。当前要以宣传贯彻IS09000系列标准为契机，围绕更新、改造、完善和健全四个方面做文章。

一是用系统的思想建立和健全文件化的质量体系，对工程质量形成的全过程及所有的质量活动进行系统分析、系统设计、全面控制并形成文件化（质量手册、质量体系程序、作业指导书、报告、表格等）。

二是注重质量体系的可操作性，不是把传统的质量管理方法统统，而是要对照标准进行完善、更新、补充和健全。所以，科学的质量体系应强调可操作性和适应性，满足标准要求。三是注重持续有效运行。通过运行―――审核―――评审―――改进，保持质量体系的持续有效和良性循环。

4.2强化质量意识是提高工程质量的思想基础质量意识是人们对质量认识和态度

的综合表现。这是保证工程质量的前提，也是搞好质量管理的第一道关。通过教育提高全体职工的质量意识，激发质量责任感，使职工懂得所从事本职工作的重要性及其在企业质量活动中的地位和作用。

2.4.3实行质量预控是提高工程质量的科学方法质量预控是为了达到质量要求而事先尽可能地找出质量形成过程中所有阶段导致质量问题的原因所采取的技术和管理措施。对一项工程的质量预控，关键足质量计划，此外还应该包括质量通病防治措施、工程防护计划等一系列的预防手段。它是针对具体工程项目或合同规定的专门的质量措施，计划和活动顺序的文件，体现了预防为主的思想。对已干过的工程项目可引用原有的施工组织设计、施工方案、技术措施、工法等作业指导书。对新开工的工程项目编制的质量计划一般包括以下几方面：

需要达到的质量具体目标值。

（2）施工各过程的步骤和部署。

（3）不同阶段的职责、权限和资源分配。

（4）适用的试验、检验、测量和审核大纲。

（5）可能遇到的施工环境的保证措施。

（6）样板开路和实验阶段。通过质量预控，尽量做到技术上的先进性、方法上的可操作性、管理上严密性、经济上合理性，确保质量体系的优化和工程质量的优良。

5进一步强化政府对工程质量的监督和施工过程监理。要提高质量监督的覆盖率，必须把建筑工程项目都纳入政府质量监督范围。通过监督检查推动施工企业加强质量管理，从而全面提高工程质量管理水平。

四、结束语

随着社会的快速发展，建筑业的壮大，只有坚持依法建设，改善企业内部管理，提高工程质量意识，加强施工管理力度，才能使建筑工程质量得到有效的保障，从而促进建筑行业的健康发展。

参考文献

[1]胡坚雄.探讨加强建筑工程质量监督的途径[J].广东建材,2010，（08）.

[2]陆庆.我国建筑工程质量监督现状与对策[J].山西建筑,2007(7).

[3]廖品槐.建筑工程质量与安全管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2005:8.

[4]冯爱社.简述建筑工程质量管理的相关问题[J].建材与装饰(中旬刊),2008，(06).

建筑工程质量管理方法范文篇4

关键词：房屋建筑；工程质量；监督管理

1.引言

近年来建筑行业迅猛发展，房屋建筑项目数量明显增加，在当代社会的房屋建筑建设中，随着建筑工程规模的扩大，时常会出现较为复杂的建筑工程质量问题，直接影响到其后期使用安全。建筑工程质量监督管理是规范和指导建筑业发展的主要手段，在政府质量监督管理下，可以有效改善建筑工程环境，减少建筑工程质量问题。

2.房屋建筑工程质量监督管理实施的背景

当前，我国社会主义市场经济体制不断完善，建筑行业取得了突飞猛进的发展同时，其市场变化也极为显著，如：房屋建筑投资主体增多，即投资来源倾向多元化；在实际的房屋建筑工程中，由原有的计划组织转变为基于市场要素的招投标、承建、发包等方式；建筑工程具有更多的市场商品属性等。在此背景下，我国政府相关部门必须加强监督管理工作，建立严格的质量监督管理程序（见图1），确保建设工程施工质量达标，实现建筑市场的健康、有序发展。

3.建筑工程政府质量监督管理的主要内容

建筑工程政府质量监督管理的主要内容包括以下四个方面：一是批准建筑工程的施工资料，检验建筑工程建设企业有关资质和程序文件；二是带领建筑工程施工项目各参与方对施工前的工程质量进行监督检查，要求建筑工程各要素符合施工规范和质量要求，然后开始施工建设；三是严格执行建筑工程的施工质量监督，按照预先制定的建筑工程质量监管方案对施工环节进行质量监督，一旦检查出质量隐患，立即整改通知书，及时敦促建筑单位实施整改；四是建筑工程竣工时的质量监督管理，应根据相应的建筑工程信息文件，验收建筑工程实体质量，并总结相关验收信息，形成建筑工程政府施工质量监督管理档案。

4.房屋建筑工程中质量监督管理的要点

4.1紧随市场趋势，转变监督管理观念

在复杂多元的建筑工程市场的背景下，政府的质量监督和管理应结合市场经济的发展趋势，丰富和创新建筑工程质量监督管理理念：首先，给建筑工程施工单位和监理单位自我管理和自我约束的空间，使其符合相应的建筑工程法律法规和质量建设标准，并依照建筑工程市场条件不断提升其内部质量监督管理水平。其次，重视建筑工程政府质量监督管理外部环境建设，对于建筑工程的主要参与方，包括建筑工程发包方、建筑工程承包商、建筑工程监理方，要维护公平公正的基本理念，开展相应的建筑工程质量监督管理活动。最后，树立建筑工程政府质量监督管理部门的内部建设理念，建立政府质量监督管理的内部监督机制。为了改变政府质量监督管理中存在的贪赃腐败、不合理收费等现象，建筑工程政府质量监督管理部门应改革内部质量监督管理机构，精简员工队伍，对质量监督管理人员岗位的进行跟踪和约束，保证后期各岗位质量监督管理人员可自觉树立规范透明的质量监督管理工作理念。对于建筑工程政府质量监督管理工作，应邀请社会各界共同参与外部监督工作，从内外两方面了解政府部门在建筑工程质量监督管理中的不足，并及时改进。

4.2完善建筑行业相关法律法规

建筑工程质量监督和管理关系到建筑行业本身和相关政府部门，两者都要在加强质量监督管理意识的基础上，完善相应的质量监督管理法规。首先，作为政府部门，应该以市场经济环境和建筑工程行业发展规律为基础，对部分建筑工程质量监督管理法律漏洞和空白进行合法填补和修复，改进并完善原有不符合建筑工程发展趋势的条文规定，为政府质量监督管理工作的开展提供保障。同时，明确建筑工程所属的具体质量监督管理部门，避免不同部门的交叉管理，致使责任冲突。在建筑工程政府质量监督管理部门内部员工的管理考核中，需要完善相应的内部约束制度和考核制度，使政府质量监督管理人员真正发挥其作用。其次，对于建筑工程行业的参与者，一要实行可追溯到个体的建筑工程质量责任制度，一旦某个建筑工程的环节出现了质量问题，即可追究个人及单位责任；二要实行建筑工程建设资质管理制度，出现较大的质量问题或用户反馈社会质量较差的建设单位时，取消其施工资格。

4.3丰富完善建筑工程质量监督管理的手段方法

首先，在实施建筑工程质量的监督和管理过程中，必须要紧密联系建筑工程质量监理方，通过交流与合作，使政府部门随时掌握建筑工程质量情况。其次，要把质量监督管理和实物抽检结合起来，将质量监督管理的重点转移到施工中各个阶段的整体质量监督管理上，定期建筑材料、建筑设备进行质量抽样检查和验收。再次，改进建筑工程质量监督管理方法，定期监督时主要运用巡查监督的方法，督促建筑工程施工方自觉遵守施工规范，跟踪、记录和整改巡查过程中出现的质量问题，另外，利用建设建筑施工企业质量档案和信用记录的方法，激发建筑施工方内部质量监督管理的主动性。最后，为了提高建筑工程政府质量监督管理的权威性和规范性，政府部门应增加对建筑工程质量监督和管理的专项资金投入，防止由于政府质量监督管理不合理收费而导致监督管理质量下降。

建筑工程质量管理方法范文篇5

（新疆三盟建设有限责任公司新疆乌鲁木齐830000）

摘要住房质量问题一直是人们所关心的热点问题，在工程施工管理的众多方面中，质量管理是整个施工过程控制的关键和核心，只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制，才能造出更多的优质工程。

关键词建筑工程工程质量数据控制多元化管理管理方法

住房质量问题一直是人们所关心的热点问题，在工程施工管理的众多方面中，质量管理是整个施工过程控制的关键和核心，只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制，才能造出更多的优质工程。

一、施工技术方面的质量控制

1.机械设备的质量控制。设备的安装要符合有关设备的技术要求和质量标准，在安装过程中，要对每一个分项、分部工程和单位工程进行检查验收和质量评定。同时，机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据，要能满足施工需要和保证质量的要求，物质准备包括建筑材料准备、构配件、施工机具等。

2.施工方法的质量控制。施工方案必须实行分级审批制度，方案审完后，做出样板，反复对样板中新存在的问题进行修改，直至达到设计要求方可执行，同时对技术方面进行准备控制，包括熟悉和审查项目的施工图纸，工程项目设计交底，工程项目质量监督交底，重点、难点部位施工技术交底，编制项目施工组织设计等，对于砼施工时要按同条件养护的要求做好留样与试验，砼施工模板拆除时间要满足砼养护要求，设计变更手续规范，质量处理要复查行使质控有否决。

3.施工工序的质量控制。在施工中要建立严格的交接班检查制度，严格依据国家现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量检验。对于那些质量容易波动的工序或对工程质量影响比较大的关键工序检测手段或检测技术比较复杂的，一定要在交工前做好质量检验关。

二、工程质量的阶段控制

1.施工准备阶段的质量控制。施工合同签订后，项目经理部在建立完善的工程项目管理机构和严密的质量保证体系以及质量责任制。工程测量控制是事前质量控制的一项基础工程，因此要做好基准点、基准线、标主同、施工测量控制网复核、复测工作，并填报抄测记录。通过图纸会审，在项目质量计划编制前，由项目经理、技术负责人主持熟悉图纸并进行图纸会审工作。

2.施工阶段的质量控制。（1）工程测量质量控制：在项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准，同时将测量控制方案的效核结果报项目经理查验认可后方可施工。（2）材料质量控制：材料控制是提高工程质量的重要保证，创造正常的施工条件，也是实现造价控制和进度控制的前提；要对供应人的质量保证能力进行评审，同时，应加强对材料质量的检查验收，报检、准用关，确保材料、成品、构配件质量。

3.竣工验收阶段的质量控制。单位工程竣工后，技术负责人应按编制竣工资料的要求收集整理材料、设备、构件的质量合格证明材料，各种材料的实验检验资料、隐蔽工程记录、施工记录等质量记录。

三、建筑工程质量控制的相关方

1.建设单位的质量管理。建设单位应根据有关的规定和要求建立健全质量保证体系，严格履行基本建设程序。根据工程特点和技术要求，确定合理标段、合理工期、合理造价，通过项目招投标选择具有相应资格的设计、施工和监理单位。

2.设计单位质量管理。设计单位必须按资质等级及业务范围承担相应的设计任务，建立健全设计质量保证体系，加强设计全过程质量控制，建立完整设计文件编制、复核、审查、会签和批准制度。

3.施工单位质量管理。施工单位必须严格接受质量监督机构对其资质和质量保证体系的监督检查，依据有关的工程建设的法律、法规、规章、技术标准和规范的规定，对其施工的工程质量负责。

4.监理单位质量管理。监理单位应根据承担的监理任务和监理合同的要求，向工程施工现象派驻相应的监理机构、人员和设备，认真审查施工组织设计和技术措施，进行工程质量检测，参加工程质量事故处理和工程验收。同时还必须对进场的材料和设备进行把关验收，对检验不合格的材料和设备不得进场使用。

四、建筑工程质量控制管理的模式

（1）对开发商的管理。要提高对开发商的管理，就要使开发商和承包商之间的利益建立在工程质量信息充分的基础上，通过引入工程咨询业，中介业，可以加强市场竞争，建立社会的诚信信息网，来进一步打破信息不对称分布。

（2）政府监督与质量检测与社会监理单位的量化统计。不断完善质量监督手段，增加检测设备，改变传统的检查方法，加大科技含量，提高工程质量监督的工作水平。

（3）对批量建筑进行计数抽样检查，并定期作为官方数据公布。

建筑工程质量管理方法范文

【关键词】建筑工程；质量管理方法；应用分析

前言

随着社会经济的不断发展，人们的生活水平逐渐提高，建筑工程领域也得到了更大的发展。对于建筑工程来说，工程质量有着十分重要的意义。在建筑工程的施工建设当中，应当采取适当的措施，不断加强质量管理的效率和效果，从而确保建筑工程的质量安全，为人们的生活和工作带来更大的便利。

一、建筑工程质量管理的概述

（一）概念

建筑工程质量管理指的是在建筑工程的施工过程中，采取一定的措施进行干预和协调，从而确保建筑工程的质量安全。随着建筑领域市场竞争的日益激烈，对于建筑企业的生存和发展来说，质量有着十分重要的影响。建筑企业应当结合自身的实际情况，采取合理、科学的措施，对质量管理水平进行强化，从而更好的确保工程质量[1]。对于建筑工程的质量来说，不但施工步骤、施工人员、施工工艺等因素会对其造成影响，后期的验收质量也有着很大的关系。因此，在建筑工程施工的各个环节当中，都应当切实的实行质量管理工作。

（二）意义

建筑工程通常具有较强的系统性，主要包括施工过程、竣工验收、施工监理、前期设计等诸多环节，施工难度较大，工序也十分复杂。在质量管理当中，施工过程是一个至关重要的环节。因此，对于该环节的质量管理，不但要确保在竣工验收时满足设计要求，还应当对施工的难点和细节进行把握，确保各个施工环节符合相关技术标准的规定。这样，才能够对建筑工程质量提供有效的保障，提高建筑企业的经济效益和社会效益。在施工过程当中，越来越多的因素都可能对工程质量产生影响[2]。同时，施工人员的技术水平和专业素质较为有限，对于工程质量的认识不足，因此难免会对建筑工程的质量造成影响。对此，在施工当中，应当基于不同的施工阶段，采取相应的管理方法，通过建筑工程质量管理来约束施工人员，从而更好的确保建筑工程的质量安全。

二、建筑工程质量管理的应用

（一）质量管理知识的普及

在建筑工程施工当中，为了提高管理人员的管理知识和管理水平，提高其对于建筑工程质量管理的重视，应当通过各种措施，对质量管理的知识进行普及。可以定期对管理人员进行培训和教育，提升其综合素质和专业水平。这样，在实际工作当中，管理人员能够对自身的行为和决策加以规范，认真的执行质量管理策略和措施。另外，由于很多施工人员自身的能力和水平有限，对于质量管理知识不够了解[3]。也要定期对施工人员进行质量管理知识的培训和宣传，从而使其能够认识到建筑工程质量管理的重要意义，从而在施工当中提高重视程度，更好的确保建筑工程的质量。

（二）信息化质量管理

随着科技的不断发展，在当前社会中，信息技术正在得到越来越广泛的应用。对于建筑工程质量管理来说，信息化能够进一步提高质量管理的效率和效果，对于建筑企业的发展来说具有十分良好的意义。建筑企业应当通过计算机和网络进行信息平台的搭建，让企业的员工都能够对建筑工程质量管理有一个基本的认识。然后利用信息平台强化监管部门的职责和任务，规范其监督管理行为，使其能够在建筑工程中真正发挥出良好的监督作用，不断提高自身的工作效率，从而为建筑工程质量部提供保障。同时，建筑企业应当充分吸收和借鉴世界上先进的管理经验和技术，在建筑工程管理工作中融入现代化科技，实现无纸化和数字化办公，从而进一步提高建筑工程质量管理的效率。此外，基于我国当前建筑工程领域的实际发展情况，应当制定和建立有针对性的信息化管理模式，使其能够适应我国建筑工程领域的发展和应用要求，从而取得更为良好的质量管理效果。

（三）质量管理体系的完善

建筑工程质量管理的进行，离不来有效的管理体系支持。建立合理、科学的质量管理体系，能够使质量管理拥有更为充足的依据。具体来说，应当对建筑工程的具体信息进行掌握，从而确定相应的计划和目标[4]。详细的列出施工计划和施工目标的各种细节，并在实际施工中加以注意。在施工之前，应当做好充费的准备，明确相关问题的责任人。结合建筑工程的实际要求，制定监督和管理方案。针对施工中可能出现的问题，要提前做好应急预案。在施工之前，还应当对施工方案进行模拟推演，及时的发现并解决其中存在的问题和隐患，从而确保建筑工程施工的顺利进行。

在工程质量的管理当中，可根据合同中的相关要求，对质量管理的细则进行制定，对合同中规定的管理方法和管理模式进行严格的落实。在制定管理方案的过程中，应当注重其可行性与科学性，不但要满足合同中的相关规定，还应当充分的考虑到建筑工程的实际情况，这样才能够更好的保证质量管理方案的落实。此外，还应当那个根据不同的施工阶段，采取不同的方法对工程质量进行控制，根据事前、事中、事后的顺序来制定质量管理的细则。另一方面，对于建筑工程质量管理的监管工作，也要给予充分的重视。监理单位应当充分考虑到对工程质量产生影响的各种因素，加强对施工的监督和管理。只有通过各方共同的努力，才能够跟好的保障建筑工程的质量。

结论

建筑工程领域是我国社会发展和经济建设当中的一个重要领域，随着建筑工程数量的不断增加，其质量管理的重要性也得到了进一步的凸显。一旦建筑工程出现质量问题，不但会影响建筑企业的效益和名誉，严重时，甚至还会造成人民生命财产的损失，以及极其恶劣的社会影响。因此，建筑企业应当加强建筑工程的质量管理，通过各种测试，充分的确保建筑工程的质量安全。

参考文献：

[1]周定洋，王君波.浅谈建筑工程质量管理方法[J].科技资讯，2010，06：163.

[2]肖孟，叶艳兵，魏然，骆汉宾.武汉建筑工程质量监督管理系统的设计与应用[J].土木工程与管理学报，2011，01：48-52.

建筑工程质量管理方法范文篇7

【关键词】工程项目；质量管理；方法

1.引言

近几年来，随着科学技术的进步和经济的发展，建筑工程事业蓬勃发展，工程项目管理中质量管理也越来越重要。工程项目管理是建筑单位的工作重点，质量管理关系到工程项目的完成进度和成本的管理。由于投资大、工期长、露天作业、施工工序复杂等原因，建筑工程的工程项目管理存在很多问题，质量也较难以管理。建筑工程项目管理目标是确保建筑物按照设计部门的要求保质保量的完成。工程项目管理的质量管理直接关系到国家和人民的生命财产安全。质量管理是质量管理的一个重要的组成部分，质量管理包括了专业技术和管理技术两个方面。总之，工程项目管理的质量管理对于整个建筑工程来说都是十分重要的，只有做好建筑工程项目管理质量管理工作，才能够使建筑工程的朝着“质优价廉”的方向进行，从而推动整个建筑行业的发展。

2.工程项目质量管理存在的问题

2.1质量管理体系缺乏

工程项目管理单位在施工作业时应有一个健全有效的质量管理体系作为工程中质量检测的依据，而大部分企业没有制定相关的质量管理体系，各部门之间工序、工种的交接工作不够规范，进而导致各种质量问题不能被及时的发现和管理。

2.2安全管理薄弱

施工现场很多安全措施都十分简陋，根本不能满足安全施工要求，一些安全措施已经被损坏或者老化，没有及时进行更换或者维修。部分施工现场的安全警示标志放置不合理或者不健全，没有将其放在应有的位置，而是放在有较少人经过的位置或者随意扔在角落处，安全警示标志根本没有发挥它的警示作用，这些都给工程施工带来较大安全隐患。许多建筑施工工人的安全意识也不强，工作过程中没有保护自己的安全，例如：工作时需要戴安全帽或者系带安全带时没有佩戴或系带，对自身生命安全没有形成意识，施工过程中也经常粗心大意，没有高度警惕周期各种不安全因素。

2.3质量监督力度不够

目前一些建筑企业在项目实施过程中缺少有效的质量监督管理，部分企业质量监督执行力度不够或者无人监管现象出现，甚至有些施工单位为了减少成本支出，使用低等级的钢筋或质量不符合施工标准的混凝土，出现了偷工减料等违法现象。这些都会严重影响施工进度，降低施工质量，给企业带来巨大的经济损失和信誉损失。

3.工程项目质量管理方法

3.1人的质量管理

在工程项目管理的质量管理中对人的质量管理很重要。人的因素主要是指领导者的素质和施工人员的技术水平、违纪违章以及生理缺陷等。工程项目管理的质量管理首先要考虑的就是对人的因素的管理。人是工程中的主体，参加工程项目的工程技术干部、服务人员及操作人员共同的作用影响了工程质量的形成，这都是工程质量的主要因素。首先要做的就是提高他们的质量的意识。施工人员是质量的缔造者，施工人员必须要树立质量第一的观念，必须要树立为用户服务的观念，必须要用数据说话，为社会做贡献、为企业做贡献。其次要做的就是提高人的素质。技术人员和领导层的素质都要提高。

3.2完善建筑工程管理制度

工程项目管理的好坏对资源配置、成本控制、施工进度有着重要意义。因此，企业管理人员必须立足我国建筑行业的实际情况，不断积累经验，对比旧的管理方法，提出适合当前建筑行情的最科学最有效率的管理方法，从根本上加强对建筑工程质量的管理控制。要想完善工程管理体系，首先要转变工程项目管理人员的管理理念，建筑企业要加强对项目管理人员的管理和培养。

3.3施工方法的质量管理

施工方法施工技术要合理的分析。施工中的方法是整个建设周期内所采用的施工组织设计、组织措施、技术方案以及检测手段等。工程质量管理能否顺利的完成就取决于施工方案的正确与否。有时会因为施工方案没有考虑周全而导致施工进度的延误，进而影响施工的质量并且增加了投资。所以，制定和审核施工方案的时候一定要结合实际情况全面的分析，要考虑到经济、管理、技术、组织等多个方面，要综合的考虑，使施工方案经济合理、操作方便、措施得力并且工艺要先进，进而提高工程的质量，加快工程的进度，降低工程的成本。

3.4机械设备的质量管理

施工阶段要合理的选择机械设备的类型和件能的参数，要综合考虑多个方面，如：施工工艺和方法、建筑结构的类型以及建筑技术经济等。机械设备要合理的使用并且正确的操作。操作机械的工作人员必须要认真执行相关的各项规章制度，要加强对机械设备的保养、维修和管理。

3.5环境的质量管理

环境对于工程管理的质量管理影响较大并且因素也较多，如：工程地质、照明、污染、噪音、气象、水文等。环境因素对工程质量的影响复杂并且多变，如：气象条件，气象条件千变万化，大风、大雨、严寒、酷暑、温度、湿度都会直接影响工程的质量。一般前一道工序就是后一道工序的环境，前一分项分部工程也是后一分部分项工程的环境。所以，对于影响质量的环境因素，要按照工程的具体条件和特点，采取有效措施严格的管理。除此之外，在炎热季节或者冬雨期或者风季施工时，要针对混凝土工程、水下工程、土方工程以及高空作业等的工程的特点来采取有效的措施来保证工程的质量。要防止工程质量受到冲刷、干燥以及冻害等灾害。对施工现场的环境要不断的改善，使施工产生的对环境有污染的危害尽可能的减少，建立健全施工现场的管理制度，要实行文明化的施工。

4.结束语

总之，工程项目管理的质量管理是建筑工程中必不可少的重要环节，对现阶段社会的发展具有重要意义。实践表明，对工程项目管理的质量管理的重视度越高，取得的经济效益就越大，企业的管理水平和技术水平提升的也越快。建设单位应通过合理有效的途径努力提高自身的工程管理水平，做好施工质量的管理工作，争取建造出更好的工程，更好的实现工程的社会效益和经济效益。只有不断的加强工程项目管理的质量管理，才能保证建筑的质量，使我国的建筑业不断的向前迈进。

参考文献

[1]尹万富.浅论房屋建筑工程施工质量管理[J].中国高新技术企业.2009（06）.

[2]王耀征.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].世界家苑，2013，（6）：116-116，145.

建筑工程质量管理方法范文1篇8

关键词:建筑质量;监督管理;建筑节能

1加强建筑质量监督管理在建筑节能工作中的作用

1．1积极完善建筑质量监督管理在质量监督管理工作中，首先要做的就是完善质量监督体系。在具体的完善工作中，需要对建筑工程自身的特点和性质进行合理，并根据每个施工环节进行对应的监督管理，最后将各个施工环节进行整合，从而有效地对质量监督工作的完善提供参考。而且，由于建筑质量监督管理需要对整个建筑工程进行贯穿，充分地对每个环节进行深入了解，并通过以责任主体的行为以及工程的具体施工为监督核心，开展监督管理工作。此外，通过对某建筑节能工程的分析资料显示，积极完善建筑质量监督管理工作能够有效地为建筑质量提供保障的同时，为建筑节能工程的发展提供帮助。1．2完善建筑质量检测体系在对建筑工程质量进行监督管理之后，需要为监督管理工作的成效进行鉴定，也就是利用检测体系对工程质量进行检测，根据鉴定的结果判断建筑工程是否存在质量问题。在具体的完善工作中，由于需要准确的检测数据来进行判定，所以对应的检测仪器的精准度必须进行提升，从而为判定的工作提供保障。而通过对某工程当前的检测体系来看，并为针对建筑节能工程本身制定对应的检测体系。相对来说，存在的部分检测体系的精准度以及检测效果并不能够准确地为建筑建筑质量提供保障。所以，对于建筑检测体系必须进行完善，从而在有效提升检测体系的同时为建筑质量提供保障。

2建筑质量监督管理工作的作用分析

通过对某建筑工程提供的数据显示，要想有效地开展建筑工程质量监督管理的工作，就必须依附于其核心主旨建立一套核心的体系。如监督站。根据国家命令推行的相关政策《建筑工程节能质量监督管理办法》中明确的表示:“各地建设主管部门集齐委托的工程质量监督机构依法实施建筑节能质量监督管理。”所以，无论是建筑工程的建设还是建筑节能工作的开展，都需要在建筑质量监督管理的体系下进行。而对应的监督站也应该以确保建筑工程质量的前提下进行，根据国家命令推行的法律能够制定对应法律法规以及相对规范性的建筑质量监督体系。在围绕工程进行开展的同时，实施多方位以及多角度地深入对建筑质量的监督管理工作中，从而有效地为工程质量提供保障。从建筑工程质量监督管理工作的整体来看，除了要建立核心的监督站外，也要根据建筑质量的实体形式为参考，并将其分为施工前、施工中以及施工后三个方面。通过全面介入建筑的施工过程，从而有效地为建筑质量以及监督管理工作提供保障。

2．1施工前对工程质量的监督

从对某建筑工程施工现场的实际监督情况来看，建筑企业是建筑工程的主要承担责任的主体，当建筑工程质量发生问题时，直接受到影响的也同样是建筑企业本身。所以，想要有效保障建筑的质量，就必须要求建筑质量监督管理工作能够贯穿建筑工程的始终。首先是对工程单位的监督，建筑单位直接负责着建筑工程的设计、材料选用、造价控制以及建筑选型，而这些方面所存在的因素或多或少都会对建筑质量造成影响。而且，根据某工程提供的监督管理的经验来看，在应用于建筑节能工作中时，需要对监督建设单位所设计的方案进行探讨，并确定其是在基于建筑节能工作为核心的基础上进行扩展。此外，在施工前对工程质量单位的监督工作中，需要明确工程建筑的核心。在开展节能项目时，必须在满足建筑性能和质量的前提下，而由于实际情况而不得不进行修改时候，则需要充分地对其情况进行修改和完善。

2．2施工中对工程质量的监督

一般来说，在施工过程中对节能工程质量监督的主要工作则体现在施工工艺、节能材料等方面。其一，施工工艺。在施工过程中施工工艺水平的高低能够直接影响建筑的质量，无论是稳定性还是安全性，都在一定程度上取决于施工工艺的高低。所以，在具体的监督工作中，监督工作人员则需要根据建筑质量监督管理以及节能工程进行针对性的检查，并且要求施工人员能够准确按照施工工艺进行，从而有效保障建筑的质量以及节能工程的开展。其二，节能材料。建筑企业想要有效开展建筑节能工程，就必须对节能材料方面进行重视。而且，节能材料在建筑节能工程中也占据着相对较多的比重。此外，在对施工中对节能工程质量监督中，则需要对使用的节能材料、构配件、材料规格、性能以及审查合格的相关文件，在确保节能材料质量以及性能准确无误的前提下，再进行施工。

2．3施工后对工程质量的监督

在建筑工程竣工后，需要开展的监督工作大多体现在整体质量检测方面，通过利用不同的检测方法对建筑工程进行检验，并为施工前、施工时的质量监督工作提供保障。而在具体的监督工作中，以建筑节能工程以及质量监督管理的相关指标为核心，以及根据建筑工程本身的特性进行分析，并合理选用恰当的检测方法对其进行检测。此外，由于建筑节能工程的特殊性，在具体的检测方法选择时，则需要根据检测方法的优劣势进行分析，尽量避免由于选用不合适的检测方法而对建筑本身的质量造成影响。众所周知，随着建筑体系的不断发展，对应的检测方法也同样在提升，无论是种类还是检测性能，这些因素都是需要分析的种类，根据建筑节能工作的特性而选取合适的检测方法，从而有效地为建筑工程的监督质量提供保障。

3结语

建筑节能工作的开展已经成为当前的趋势，随着对资源保护意识的提升，对于节能工作也越来越重视。但是，需要在基于建筑本身的性能以及质量为前提下进行，所以对于建筑质量监督管理工作的重视程就有必要进行提升，在对建筑质量提供保障的同时促进建筑节能工作的开展。此外，通过对我国部分建筑工程的质量监督管理体系来看，并不能为建筑节能工作的开展提供保障。所以，想要有效的在保障建筑质量的前提下开展建筑节能的工作，就必须对建筑质量监督管理工作进行更提升和完善，从而在保障建筑节能工作开展的同时，实现我国建筑工程可持续发展的目的。

作者:李红宾赵娟娟单位:叶县住房和城乡规划建设局

参考文献:

［1］于宝太．建筑节能工程质量监督分析与管理研究［J］．工程质量，2014(S2):153－155．

建筑工程质量管理方法范文篇9

随着我国经济的快速发展，我国建筑行业也在快速的发展，但是对建筑工程质量的要求也是越来越高，建筑工程质量的问题会严重的威胁到人民生命的财产安全，也会给建筑企业带来极大的影响，所以应该对工程质量进行严格的控制。随着我国建筑物大量增加，建筑产生的垃圾也越来越多，并给环境也造成了严重的污染，我国应该加强对建筑工程质量的管理水平，并建立和完善建筑工程管理制度和责任体系，更好的提升建筑工程质量。

1.1建筑工程质量管理的概况

应明确建筑工程的质量管理方针，建筑工程的质量管理指的是工程要符合规定的质量要求，工程的质量请求要体现在工程的公约、策划的文献。技巧样板的标准是规定的质量标准，这样才可以有计划的系统的进行工作。

1.2建筑工程质量管理的原则

工程质量的管理工作中要坚持以质量为本的原则、坚持以人为核心的原则、坚持以预防为主的原则、坚持质量标准的原则。在建筑工程中不仅是工程的适用性和建设项目投资结果，还应重视人民群众的生命财产安全。坚持以人为核心的原则，人是工程建筑中必不可小的重要环节，认识建筑工程中的决策者、组织者、管理者和操作者，在工程建筑中要以人为核心，中心控制人的本质和各项活动，以便于发挥出人的积极性和创造能力，以便于更好地保证工程的质量。

1.3建筑工程质量管理的内容

对于工程质量管理的内容包括组织机构、工作情况、采纳设施资源等，根据国家标准建立质量管理体系文献，应该成立项目质量管理的规则，对资源进行合理的配置。对设施应进行合理的选择，其中包括原材料、构配件、机具的要求，尤其要重视质量设施、半成品的饱和等工作，以保证质量管理可以达到预期的目标。

2、建筑工程质量管理中存在的问题

2.1建筑工程管理人员的质量管理意识薄弱

当前我国的建筑工程质量管理的水平与国外还存在很大的差距，建筑企业管理人员的质量安全意识薄弱是其中一个非常主要的原因。建筑企业有两个非常重要的经营原则，盈利性原则和安全性原则，目前，大多数建筑企业的高层管理人员将盈利性放在了首位，从而忽略了建筑工程的质量安全性的原则。在很多建筑工程施工的实例中，很多的建筑企业为了缩减成本会尽量缩短工期，或者从原材料上减少支出，对于建筑工程的质量情况严重忽略，这样就会出现一些建筑物的质量不过关的情况发生。建筑企业管理人员质量管理的意识薄弱会严重影响企业在行业内的发展前景。

2.2建筑材料质量管理不到位

建筑工程质量安全的基础是原材料的选择，也是整个建筑工程的安全保证。原材料是否符合国家的要求是建筑工程順利进行的关键，如果建筑企业在施工的过程中选择了劣质的原材料会在很大的程度上影响建筑物的质量安全以及建筑物的使用期限，甚至会对人民群众的生命和财产安全造成严重的威胁。目前，建筑原材料市场中出现了各种各样的新型建筑材料，有的材料看起来很有特点，但是在质量上却存在着很大的安全隐患，有一些建筑材料根本不能达到国家的质量标准。在建筑材料的市场上也存在着普遍的价格规律，价格高的原材料其价格越低，其质量也越差，很多的建筑企业会将企业的盈利放在建筑工程的质量之上，购入不符合质量要求的原材料。建筑材料质量管理不到位是建筑工程施工中一个非常严重的问题。

2.3缺乏科学的施工人员管理机制

由于建筑工程的工作量庞大并且复杂，需要很多的工作人员，包括技术施工人员、工程质量的管理人员、工程进度监督人员、工程预算人员以及高层的管理人员等，施工人员的管理也是建筑工程质量管理的关键。无论哪个工作环节的工作人员出现问题都会影响整个建筑工程的质量，甚至会带来巨大的财产损失。

3、建筑工程质量控制措施

3.1强化工程质量控制意识

对于建筑工程来说，需要将质量控制意识充分落实到位，促进员工质量意识水平的提升。对于工程项目来说，应当针对实际过程中可能存在的质量问题，提前做好预防，让员工有一个超前的质量意识，从而为后续的工作奠定良好的基础。

3.2建立健全质量管理体系

对于建筑工程项目来说，完善的质量管理体系是工程顺利开展的基础，对于保证工程的质量具有非常重要的意义。所以，对于建筑企业来说，应当将质量控制体系不断完善，以工程施工的实际情况为基础，对质量问题进行分析，并制定改进措施。同时，需要对可能出现的问题做好应急预案，降低质量事故发生的概率，降低企业的施工管理风险，促进企业效益的提高。

3.3施工中的安全管理与控制

在建筑工程管理中，安全管理是一项重要的内容，“安全第一、预防为主”不仅是一句标语，也应当落实到实际的工作当中。只有安全工作做到位了，才能更好的促进质量管理水平的提升。所以，当前应当采取的主要做法有：首先，在施工之前，对每一位参与人员做好安全培训工作，将人员的安全意识不断提升，在保证自身安全的前提下对工程的安全加以保证；其次，对施工现场应当做好安全防护工作，比如在施工场地可以设置防护栏，施工人员高空作业时要做好防护工作。

3.4加大对建筑工程施工质量管理的投入

在近些年的施工过程中，相对于发达国家来说，施工质量管理的投入方面还有一些不足，这样也会对建筑工程的质量工作产生一些影响。所以，对于相关企业来说，应当加强质量投入力度，将工程的质量管理水平大大提升，从而为工程的顺利建设提供重要的物质基础。

3.5加强建筑工程施工质量管理信息化

当前，随着信息技术的发展，信息化技术在建筑工程质量管理中的应用越来越多，尤其是互联网技术的应用，将质量管理的水平大大的提升了。所以，对于当前出现的信息技术缺乏的现状，我们可以对“互联网+”技术进行有效的利用，通过互联网技术，提出“互联网+建筑工程”的行动计划总体方案，加强“互联网+建筑工程”的技术支撑体系的建设；提出积极建设面向“互联网+”时代的低成本建筑工程信息化技术模式。

4.结语

综上所述，建筑工程质量管理工作非常的复杂，要求也非常的严格，工作的内容也十分的严谨。因为建筑工程施工项目本身所具有的独特的性质，所以质量管理工作的影响也是非常大的。在进行建筑工程质量管理的工作中，要健全和完善建筑工程监理机制，加强建筑工程质量目标管理工作，增强建筑工程质量检查验收工作以及加强对施工工作人员的素质培训工作，保证建筑工程的施工质量。

参考文献

[1]刘爱斌.探讨建筑工程管理中的质量管理及方法[J].河南建材，2016，03：30-31.

[2]郭秉坤.建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J].江西建材，2016，22：255-256.

建筑工程质量管理方法范文篇10

关键词：建筑工程;质量管理；材料管理

中图分类号：F253.3文献标识码：A

1工程项目质量管理的原则和方法

对施工项目而言，质量管理，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列的检测、监控措施、手段和方法。在质量控制过程中，应遵循以下几点原则:

1.1.1质量第一。社会主义商品经营的原则是“质量第一，用户至上”，建筑产品作为一种特的商品，也应该遵循这一原。1.1.2以人为核心。人的因素是影响工程质量的主要因素，同时也是工程的操作者，所以要调动人的积极性，创造性，提高人的素质，才能保证工程质量。1.1.3预防为主。工程项目的单一性决定了工程质量管理应该事先对影响工程质量的各种因素进行控制，做好事前控制。1.1.4坚持质量标准。工程质量是否符合合同规定的质量标准要求，应通过质量检验并和质量标准对照，才能对一项产品的合格与否作出判断。

1.2工程项目质量管理的特点

由于工程项目施工涉及面广，是一个复杂的综合的管理过程，因此，施工项目的质量管理比一般工业产品更难操作，主要表现在以下方面:1.2.1影响质量的因素多，管理困难；1.2.2容易产生质量变异，造成质量事故；1.2.3容易产生第一、二判断错误，把合格产品认为是不合格的产品；1.2.4质量检查不能解体、拆卸；1.2.5质量管理要受成本、进度的制约。因此，在项目施工过程中，还要处理好质量、成本、进度的关系，达到三者的统一。

2工程项目施工质量管理的措施

2.1人的控制管理措施

人，作为控制的对象，是避免产生失误;作为控制的动力，是充分调动人的积极性，发挥“人的因素第一”的主导作用。一是规范项目法人行为;二是加强施工企业的全面质量管理、护强化质量意识。必须坚持“以人为本，始于教育、终于教育。”通过教育提高全体职工的质量意识，激发质量责任感，使全体职工树立起正确的“质量观”和“顾客观”，树立起“质量是企业的生命”的观念。领导者的素质和技术层的整体素质，是提高工作质量和工程质量的关键。施工管理人员，班组长和操作人员的技能和知识应满足工程质量对人员素质的要求。从事特殊工种和关键工序的人员必须持证上岗。同时引入竞争机制，从人的理论水平、技术水平，人的生理缺陷，人的心理行为，人的错误行为，人的违纪违章等几个方面综合考虑，把住用人关，让人的流动始终处于全面受控状态，从而靠人去实现质量目标。

2.2材料管理措施

建立健全材料管理制度，认真执行验收材料“三验制”，确保进场材料质量满足工程需要。

2.2.1按照施工现场管理要求合理、规范地设置施工现场平面图，严格执行企业ISO9001:2000质量管理体系内部标准。

2.2.2加强材料计量管理工作，对进场材料严格验收，减少材料短缺亏量。

2.2.3施工现场细料存放于库房内，库房地面必须进行防渗漏处理。

2.2.4凡是进入现场的各种材料都必须认真按照现场平面布置图所指定的材料存放区域存放整齐、牢固，做到仓库、现场材料存放不紊乱，品种、规格不混串。各种防护、保养措施齐全有效，严格执行上级材料管理部门规定的材料管理规章制度。

2.3机械管理措施

2.3.1建立健全机械设备管理制度和台账，各种资料齐全、数据准确。

2.3.2塔吊的基础施工和安装、拆除符合原厂规定，施工前要有书面交底，资料齐全，经验收合格后方准立塔。立塔后对塔吊进行全面验收，经验收合格后，方准投人使用。塔吊的安全装置(力矩限制器、超高限位、超重限位、变幅限位、行走限位和吊钩防脱钩保险)，必须齐全、灵敏、可靠。

2.3.3中小型机械，如:搅拌机、木工机械、钢筋机械、室外电梯、翻斗车等，在现场内安装、使用时，必须搭设防砸、防雨的专用操作棚。

2.3.4搅拌机的设置及安装符合规定，料斗行程限位，启动装置、离合器、制动、保险链(销)等安全装置齐全、灵敏、可靠。维修保养、清理时，先切断电源，并设专人监护。

2.3.5机动翻斗车时速不超过5KM/H，方向结构、制动器、灯光等必须齐全、灵敏、有效。行车中严禁带人。

2.3.6蛙式打夯机使用前定向开关做绝缘电阻测试，使用中操作人员使用防护用品，操作手柄采取可靠的绝缘措施。

2.3.7氧气、乙炔瓶的存放处悬挂明显标志和警告牌，有防晒措施，使用时两瓶的工作间距处不小于5m，两瓶与施焊点等间距不小于10cm。

2.3.8木工圆锯的盘及转动部位防护罩和分料器，凡长度小于50cm，厚度大于距盘半径的木料，严禁使用圆锯。木工平刨(手压刨、多用刨等)的安全防护装置齐全可靠。被刨木料的厚度不小于3cm，长度不小于40cm，若小于此尺寸时要用压板或压棍推进，厚度在1cm，长度25cm以下的木料，不得在车刨上加工。

2.3.9钢筋加工机械(切断机、弯曲机)正确使用，不准超过机械性能允许范围加工或切断材料，各种防护装置齐全可靠，检修和移动时先切断电源。

2.3.10砂轮机、砂轮切割机(无齿锯)使用定向开关，设置不小于180的防护罩和牢固的工作托架。

2.3.11各种机械设备的操作处悬挂操作规程牌、警告和负责人牌，落实定人、定机、定岗位责任的“三定”规定，专人负责。

2.4施工工序的质量管理

工序质量是施工质量的基础，工序质量也是施工顺利进行的关键，为达到对工序质量控制的效果，在工序管理方面应作到:

2.4.1贯彻预防为主的基本要求，设置工序质量检查点，对材料质量状况，工具设备状况，施工程序，关键操作，安全条件，新材料新工艺应用，常见质量通病，甚至包括操作者的行为等影响因素列为控制点作为重点检查项目进行预控。

2.4.2落实工序操作质量巡查，抽查及重要部位跟踪检查等方法，及时掌握施工质量总体状况。

2.4.3对工序产品，分项工程的检查应按标准要求进行目测，实测及抽样试验的程序,做好原始记录。经数据分析后，及时作出合格的判断。

2.4.4对合格工序产品应及时提交监理进行隐蔽工程验收。

2.4.5完善管理过程的各项检查记录，检测资料及验收资料，作为工程质量验收的依据并为工程质量分析提供可追溯的依据。

3结论

在全球经济一体化进程中，施工企业面对的是一个统一的国际市场，区域和国家对企业的保护也将逐步弱化，其产品和服务都必须接受统一的国际市场的评判。在建筑施工企业中运用先进的质量管理理念和方法，建立一个持久运行的质量管理体系，落实到企业所承建的一个又一个工程项目中去，有效地进行工程项目的质量管理，不断满足甚至超越顾客对质量的要求。这是对我国建筑施工企业自身做大做强，也是建设和谐社会所应承担的历史使命。

参考文献

建筑工程质量管理方法范文1篇11

【关键词】房屋建筑施工项目质量控制管理

近几年我国某些地质灾害的发生所折射出来的建筑质量问题备受人们关注，全国消协统计的十大热点问题中，建筑工程施工质量问题排在首位，这一定程度上说明了目前我国建筑工程项目质量管理存在的问题。随着社会发展和人们生活水平的提高，人们对房屋建筑的质量要求越来越高，这就对房屋建设项目的质量管理提出了更高的要求。因此，提高房屋建筑质量管理水平成为目前亟待解决的建筑问题。

1房屋建筑工程项目质量管理

1.1房屋建筑工程项目质量管理概论

房屋作为商品既具有一般商品质量属性，又具有其独特的质量属性。一方面，房屋作为商品具有性能、寿命、可靠性、安全性、经济性等实用价值及质量属性，另一方面，作为建筑工程的特有形式商品，其又具有适用性、整体安全性、耐久性、经济性、可信性、美观性及与环境协调性等质量特性。房屋建筑工程项目质量管理需有针对性，必须考虑和适应工程建筑的特点和项目的特点，工程特点和项目特点共同决定了质量管理的方向。房屋工程项目的施工建筑是不可逆的，其具有一次性的特点，同时针对不同需求，房屋作为商品具有多样性特点，有具有生产单件性特点。房屋建筑在选址和设计方案确定后，其位置是固定的，也就是说作为产品是固定的。另外鉴于工程项目的差异性以及影响因素的多样化，质量管理的标准需有针对性。

1.2房屋建筑工程项目质量管理方法

传统的建筑工程项目质量管理方法已经不适用于现代建筑，必须采用更为科学合理的现代化管理方法来确保房屋建筑工程项目高质高量的完成，全面质量管理成为重要管理手段。在建筑行业，全面质量管理可定义为，把有关建筑企业的行政管理、生产管理、成本管理、技术管理和统计方法密切结合起来，建立起一整套完善的质量体系，对生产全过程进行控制，从

而施工建成适用、经济、可靠、安全的工程。全面质量管理具有管理全面性、管理人才化、管理过程化和管理方法全面化等特点。全面质量管理的基本方法为PDCA循环法，由四个主要环节组成，即计划、实施、检查、处理，四个环节循环进行质量管理，确保在整个项目施工过程中做到周而复始的质量管理。

1.3房屋建筑工程项目质量管理基础工作

房屋建设项目施工全面质量管理的基础工作是建筑工程项目有关参与各方进行质量策划、编制质量计划、进行质量保证和质量控制以及质量改进的基础，因此基础工作应该涵盖培训、责任分配、制定标准、计量管理、信息管理等方面的内容。质量管理的基础工作涉及到工程施工的各个方面，伴随着工程的进行而进行，每项管理工作都是从施工过程本身开始，并与整个施工过程紧密联系在一起。

2房屋建筑工程项目质量控制

2.1项目施工过程的整体控制

首先，在项目施工开始之前就行该着手质量管理工作，使管理工作与工程施工是齐头并进的关系。施工开始之前的质量控制主要有工程勘察设计质量的控制、工程项目参建主体质量审核、工程建材以及各种应用材料的质量审查、工程施工器械及材料质量的审核、项目施工方案方法及工艺的考查、制定相应质量标准与施工计划图纸的审查等。

其次，在房屋建筑施工过程中，质量管理始终伴随左右，质量管理的内容主要包括工序的质量控制、质量控制点的设置及工程质量的预控、施工过程的质量检查、问题的处理等方面。

最后，工程竣工质量管理是检验房屋建筑是否合格的重要步骤，需对房屋建筑是否具有独立功能和使用价值等方面的质量属性进行控制和最终审核。建筑施工结束阶段的质量管理内容主要有竣工验收、问题修复及返工、审核提交的质量检验报告及技术性文件、竣工图审核、对各分项工程的检验收据及报告进行登记评定。

2.2质量控制过程

房屋建筑工程项目的施工和完成是一个持续性的工程，这就需要质量管理工作也需是持续性的，需时刻伴随着工程的每道工序。因此，房屋建筑工程项目的施工质量控制是从工序质量到工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程。从本质上来讲，工程质量控制是从原料质量控制开始，到原料成为合格产品结束的，其是一个具有全程性的系统过程。

2.3质量控制系统的检验工作程序

房屋建筑工程项目质量管理系统的检验工作需遵循一定的程序，根据项目施工的程序情况，质量管理也需与之相匹配。质量管理的组织模式、质量管理相关人员职责的划分、工程项目的总体质量标准以及各环节质量检验指标等工作程序都属于质量控制系统的预防措施范畴。为了能够是工程项目施工与质量管理工作有条不紊的顺利进行，在规定的每个环节完成后必须由监理工程师进行质量检验，并作出信息传达，以便随之而来的后续工作。

2.4房屋建筑工程项目质量控制依据

房屋建筑工程项目质量控制标准是在工程施工开始之前就制定好的文件，包括设计文件、施工技术规范和规模、工程质量评定标准与方法等。质量管理中的质量控制依据主要有相关建筑安装作业的操作规程、工程项目施工规程及验收规程、建筑材料的标准文件以及新材料的试验检验鉴定文件、实验取样的技术标准、材料验收包装标志的国家标准等。

2.5房屋建筑工程项目质量监控内容和方法

在工程项目施工的规程中，质量管理工作需实施动态跟踪控制，对施工中的每个环节继续持续性的检验和评价，并及时作出信息反馈，并监督施工单位及时纠偏。施工工艺控制和施工材料质量控制是项目质量监控的两大主要内容。监控的方式有目视检查和试验检查两种，其中目视检查的内容和方法主要有工序活动、机械检验、目测手检、每天记录等；试验检查的主要内容与方法有工程材料产品质量的检查、抽样检查、准确试验和每天记录。

3结语

该文通过分析房屋工程质量控制的相关要素，提出了强化质量管理的定量分析理念，强调材料管理的重要性，和建设工程质量过程管理和现场管理的作用，对构建工程质量管理框架提供了理论支持。从长远来看，房屋建设工程管理质量的管理与控制初自身完善外，还需我国相关管理体系和法律法规的支持与配合。

参考文献：

[1]黎明.建筑施工项目质量管理的现状分析与对策研究[D].重庆大学，2008-04.

[2]王思超.建筑施工项目质量控制方法研究[J].山西建筑，2011（5）.

[3]刘亚军.建筑施工企业项目质量控制研

建筑工程质量管理方法范文篇12

论文摘要：建筑施工是形成建筑实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高房屋建筑工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量管理。所谓的建筑工程质量管理是为了经济、高效地建造出符合标准和设计要求及用户需要的质量合格的建筑工程，企业各部门对施工各环节、各阶段所采取的组织协调、控制的系统管理手段的总称。本文将简要的阐述建筑工程质量管理的关键内容与有效的方法。

引言

虽然建筑市场经过治理整顿，目前工程质量下降的状况已基本得到抑制，但是由于房屋建筑工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上项目建筑位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点决定了施工项目的质量比一般工业产品的质量管理难度更大，因此，工程质量问题仍然必须得到全社会的高度重视，从而决定了施工质量管理在建筑工程中的重要地位。

1建筑工程项目施工质量管理的内容

1.1建筑工程施工方法的管理

方法管理是包含整个工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的管理。

技术文件是建设项目施工的依据。为了确保这些技术文件的完整性、准确性、系统性、有效性和及时性，工程管理人员应建立技术文件资料目录清单，建立计算机信息管理系统，对文件资料实施动态管理，保证文件的可追溯性。施工图纸是组织建设项目施工的重要技术文件，是进行项目施工管理的依据。每个项目工程开工前建设单位应将施工图报送建设行政主管部门，进行施工图审查，在施工过程中应将图纸会审贯穿在每道工序施工过程之中，建立图纸会审制度图纸会审后必须详细整理及确认，并分发给图纸持有人，让施工图在变成成型产品的过程中处于受控状态，为施工生产提供准确的依据。

施工方案的制定、论证选择，其前提要满足技术的可行性，目的是确保质量目标的实现。施工方案正确与否，是直接影响工程项目建设的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键。在制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。施工技术方案交底是工序的技术性指导文件，必须将技术方案交底作为过程管理的一个重要组成部分进行控制。

1.2建筑工程施工环境的管理

这里的环境管理是指工程技术环境的监控及现场管理环境的监控。由于环境因素具有多样性，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。所以施工环境对工程质量的影响十分的显著，复杂多变，如临近河边或水源进行人工挖孔桩施工，暴雨、酷暑、严寒都使地下水位发生大的变化，从而直接影响工程进度和质量，前一工序人工挖孔就是后一工序浇筑成桩的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。另外，对环境因素的控制，又与施工方案和技术措施紧密相关，必须综合分析，全面考虑，才能达到有效控制的目的。同时，要不断改善施工现场的环境和作业环境；加强对自然环境和文物的保护；减少生产对环境的污染；健全施工现场管理制度，合理布置，使施工现场秩序化、标准化、实现文明施工，从而达到环境的监控，以保工程质量和施工效率。

2施工质量管理方法

2.1设计质量的控制

建筑工程结构设计的图表、资料文件因未经施工实践，不合理的地方及遗漏、错误部分往往不易暴露，除开工前通过设计文件会审控制外，在施工过程中发现的问题应要通过以下几种途径解决：（1）对设计中不详、漏误及容易引起误解的问题，监理工程师可以书面明确解释或补充规定（2）重大变更应要严格按设计变更报批手续，按规定程序办理（3）非重大变更由设计、施工、监理三方现场会审处理，也可以由设计单位授权监理工程师审查。（4）加强图纸设计方案的审核。转贴于

2.2施工质量的控制

程质量主要由保证项目、基本项目和允许偏差项目构成。对于基本项目和允许偏差项目，监理及施工确立了力争实现“零误差”的质量目标，并在施工中通过精心组织施工、严格检查验收基本得到了实现，工程所包含的全部分项工程质量全部达到了优良标准。施工过程中要求做到：

2.2.1抓好各施工阶段，防患于未然。

2.2.2对影响质量的关键问题或带普遍性问题，要坚持质量第一。

2.2.3对虽未发生但根据质量情报信息预测可能发生的问题，要及时采取预防控制措施，避免事故发生。

2.3严格质量检验

质量检验是评检施工质量能否保证工程质量达到预定目标的重要手段，也标志着质量好坏的程度，严格的质量检验，往往是建筑物完美竣工的保障，同时也在一定程度上节约了维护资金的投入，从而节约了成本。

2.3.1明确质量检验标准、内容和手段

检验标准主要指技术规范、操作规范和质量检验评定标准，即达到规范化、程序化、标准化、管理制度化。检验内容主要针对原材料、半成品或成品、结构整体和部件进行物理、力学性能检验等，使质量事故尽可能地消灭在施工过程中，这样使工程质量符合规定的标准。检验手段主要是通过仪具测试和试验数据结果反映出来的，另外，对技术标准高、工艺较复杂的项目，其检验标准另有设计规定的要求，并经质量监理人员检查后方可签认。

2.3.2检验的组织形式

质量检验应坚持专职检验和自检相结合、日常检验和重点抽验相结合、定期和不定期的自检、互检和全面检查相结合。专检人员必须从施工准备、施工过程、竣工交验等各个环节进行严格检验。特别是建筑物结构中的基础等隐蔽工程，须及时进行检验、检查，从而确保关键部分工程质量的合格。

2.3.3高标准、严要求、把好质量关

工程建设中，无论管理制度、工艺措施、规范、规程、规定要求，还是从平时检查到具体指导，从关键部位到每道工序，都必须强调一个“严”字；对出现的质量问题，更要严肃认真，一丝不苛地进行妥善管理，该返工的一定要返工，该停工的也一定要停工，不能迁就，将一切可能发生的危险及时的消灭。检查和评定，评估和建议，都是为了提高工程质量，各级的技术负责人，对质量管理，要做到指导在事先、检查在中间、成果评审和信息反馈工作，纠正过去偏重事后把关的习惯。

3结论

目前的建筑施工企业面对激烈的市场竞争和日益挑剔的顾客，质量将成为占领市场最有力的武器。建筑工程项目施工管理，要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义，坚持以质取胜市场、赢得市场的经营战略，科学管理，规范施工，以此推动企业拓宽谋求更大发展。这是对我国建筑施工企业自身做大做强，生存和发展的要求，也是建设和谐社会所应承担的历史使命。

参考文献

[1]张子伟.建筑工程质量管理探究[J].硅谷，2009（6）.