建筑施工质量管理范例(12篇)
建筑施工质量管理范文篇1
【关键词】建筑施工；施工管理；质量管理；建筑施工方；工程
一、前言
工程建筑施工的质量，关系到群众的生命财产安全，关系到建设投资的经济费用，而近年来不断出现的建筑施工质量问题，使广大人民群众对国内的建筑施工质量存在严重的不满情绪。进行有效的建筑施工管理是全面提高工程质量的一个有效保证。管理是一个涉及范围较广的工作，如何利用管理来有成效的提高工程质量，是目前建筑施工领域普遍研究的一个重点，下面将对这一问题进行具体的分析。
二、质量管理在工程施工中的重要性
工程施工期间对施工质量进行科学有效的管理是非常重要的，首先，施工质量的管理工作做得效果如何在某些方面影响着建筑施工单位的综合经济效益以及社会形象，而这两点因素又是建筑施工单位最为关心的问题，同时其也是影响建筑施工单位能否在竞争如此激烈的市场中生存下去的关键因素。所以，建筑工程施工作业必须要充分将先进的技术条件以及技术设备掌握住，并在其基础上对建筑工程进行施工，建筑施工单位为了将这些技术设备和技术条件更好的运用出来，就需要建筑施工单位有一个优良的施工组织管理水平对工程建设的实施以及支撑提供便利条件。其次，建筑工程的施工具备较强的特殊性，根据当前的建筑市场情况来讲，建筑工程的样式和类型早已经趋于多角度、多元化，而施工条件也多受气候等自然因素的影响，并且在工程施工建设期间的多种施工工艺和施工技术交替进行，这就使得对施工期间的管理工作有了更高的要求。
三、质量管理在建筑施工管理中的有效运用
质量管理涉及到建筑施工管理过程的方方面面，而保证质量也是建筑施工顺利进行的关键。要想充分发挥质量管理的作用，使其得到有效运用，就要从前期管理、人的管理以及材料管理这几方面进行，具体内容为：
（一）工程建设施工前的质量管理工作
加强施工建设前期的准备工作的管理，对突发状况制定科学有效的预案管理，既能够保证建设施工的工程的工期，同时又能够更好的应对突发状况，保证施工质量。具体需要从三个层面来完成：首先，需要对工程项目进行法律考核。我们国家对建筑施工的立法比较完善，具体的土地审批、项目建成审核等都需要在法律允许的范围之内，对项目进行系统的法律审核，就是避免建筑施工中期出现法律纠纷，一旦审核出有漏洞，要及时的处理弥补，不能存在侥幸心理；第二、对招标过程进行严格监督。招标是建筑工程施工前的一项重要各项工作进行内容，一定要招标期间严格监督与管理。避免由于招标过程中的疏忽，而影响招标结果。中标企业的施工水平直接影响着建筑工程的施工质量，只有通过公平、合理的招标程序，选择出符合标准的施工企业，才能够有效保证施工质量；第三、对合同文件进行监督管理。合同是施工建设单位与投资方订立的具有法律保障的条款，合同内部规定了施工建设的每一个细节，包括施工的工期，施工材料和规格等，施要逐一的审核每一项条款，对表达不清、触犯法律的条款必须纠正修改。
（二）加强工程建设中人的管理
无论建筑施工的管理体系多么完善，管理监督机制多么健全，如果没有进行施工人员的高质量施工培训，那么这些目标也没有办法实现，因此，提高质量关键是对建筑施工的一线人员进行有效的管理。首先要在思想上进行教育和宣传，只有让施工建设的一线人员充分的认识到质量不达标给百姓带来的安全隐患和事故灾难，才能调动他们在工作中的认真态度，才能兢兢业业严格按照施工标准来实施施工建设；其次，还要进行质量达标施工的培训，如果片面进行思想意识教育，而施工人员不具备安全正确施工的能力，那么在具体的施工过程中也会因为一些错误的施工而导致产生安全隐患。工程项目的施工建设关键需要依靠人，因此必须落实人员的管理。
（三）完善工程建设施工期间的材料控制
在大量的材料分析中，我们总结出大量的质量问题，都根源于建筑施工的材料质量问题。一些施工建设单位为了节约经费投资，实现经济利益的最大值，故意使用质量较差的建筑材料，甚至是完全没有质量保障的建筑材料，因此出现了一个个豆腐渣工程。而个别的采购人员与材料生产厂家具有经济来往，利用职权之便，帮助一些没有质量保障的材料混入施工现场，以次充好，从中收取回扣。这些错误的做法直接产生了建筑的质量问题，所以必须严格把控材料的质量检验。首先从具有生产质量保证和生产信誉的正规厂家购买具有产品合格证的标准材料，其次，在材料运进施工场地前需要进行合格证的复验，没有达到标准额建筑材料一律不允许流入施工场地。同时还要加强材料的管理，建筑施工的工期一般较长，而材料的采购则会稍微提前，因此需要对一些特殊的材料进行有效的储存，以避免材料的质量受损。
四、结论
利用管理工作保证工程的建筑施工质量，关键是提高人们的安全施工责任意识，只有思想上提高了，才能在行动上有所保障。每一个建筑施工的团队都应该秉承对人民群众生命财产安全高度负责的态度，在施工建设中不断的完善管理，为老百姓和国家建造一个个满意的工程项目。
参考文献
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[3]黄祖强，李兵.论建筑施工质量管理的优化[J].商情（教育经济研究），2011.03
建筑施工质量管理范文
关键词：建筑工程安全管理质量管理措施
由于我国城市化进程不断推进，我国的建筑行业也在迅猛发展，建筑工程事业已经取得了良好的经济成果，也逐渐成为我国经济的支柱性产业，在我国的经济发展中占有不可取代的地位。同时，建筑工程的质量、施工安全显得更加重要。因此，解决当前建筑工程施工存在的问题是首要任务。建筑企业要做好加强施工质量和安全管理工作，为促进我国建筑事业积极、健康、全面的发展，做出贡献。
1、主要面临的问题
1.1企业内部缺少监控
长久以来，我国建筑行业在建设工程时，往往忽视施工质量与安全管理，还没有形成对这些质量和安全管理职责足够的重视，由于长期对政府部门和社会监督力量的依赖，使得企业内部的监督机制不能监管起来，企业还没有形成对自身质量安全监管的意识。另外，建筑企业为了节省建设成本，企业减少施工投资成本，对工作人员的培训也不到位，施工企业在从事施工时，企业缺少一支高素质的管理团队，这就导致了工程的质量和安全达不到标准而出现问题。
1.2工程施工材料不符合设计标准
建筑材料是工程施工建设使用的最基本的材料，施工材料的好坏决定着建筑的质量，它是建筑工程的基本保证。但我国施工单位在工程使用材料质量上监管比较松，致使一些劣质材料被采购进来，施工材料不符合标准而没有被检测出来，这就为建筑工程的质量埋下了安全隐患。
1.3建筑工程施工团队素质低
目前我国的施工人员主要是农民，在建造的过程中，施工企业无法及时的对施工人员进行有效的技术培训，这就造成了他们的技术水平比较低，质量安全意识淡薄，就会经常出现违规操作的现象，长此以往，就会导致工程建设质量安全问题的发生。
1.4质量管理部门管理混乱
政府机关经过多次改革，新旧质量与安全管理政策交替，致使政府部门管理职能交叉，使得建筑企业在同一问题上可能接受来自不同部门的监管，影响了效率。
2、如何提高管理措施
2.1及时发现并消除施工现场的安全隐患
为了给建筑工程施工现场的安全提供可靠保障，就需要安排专业人员负责检查工作，选用定期检查、重点检查和专业检查等多种检查方法。因为建筑工程的施工现场比较负责，存在许多交叉作业等等，不免就存在安全管理漏洞。即使有相关的安全管理制度，也由于项目工程的施工周期过长，施工人员不免会出现纰漏。所以，建立有效的安全检查制度，不仅能督促施工人员按照程序来操作，同时还可以提高工作人员的安全防范意识，进而在相当程度上降低了安全事故的发生率。此外，可以同步开展紧急事件的演练和施工现场的安全检查工作，从而有助于多层次掌握安全的撤离和避难通道，先前做好防范风险的准备，防止或者减少不必要的安全事故发生。
2.2建立完整的建筑施工现场安全管理体制
在建筑施工方面，如果要想使得工程能够顺利开展工作，一套完整的科学的完善的安全管理体制是十分有必要的，这样也可以为施工现场安全管理提供可靠保障。第一，要把建筑工程施工的安全目标制定出来，为建筑工程施工明确方向。第二，将安全目标分配到各个部门的相关岗位，进而明确建筑作业人员的安全责任制定。第三，定期考察建筑施工人员，只有施工人员合格方可进行具体的施工。需要注意的是，在制定安全目标的时候，要考虑到目标的可操作性。只有这样才能真正的推行安全责任制，让每个工作人员都能牢记安全责任。此外，还需要详细规定建筑施工现场的安全管理工作和施工中的每个操作环节。因此，建筑工程施工单位必须把施工现场管理体制和建筑施工生产的实际状况结合起来。
2.3建筑施工质量管理措施
为了更好地把握工程质量，应当引进新技术、新工艺。在施工时，建立起符合质量要求的生产流程、质量标准、操作规范，制定严格的考察制度，不断提高工人施工水平，保证项目的质量
。
质量管理在质量控制中占有重要的地位。施工项目要有严谨全面的质量保证体系以及质量责任制，明晰每个工作人员的责任。还要严格掌握施工的每一步，保证各部门、各小组做好本职工作。一般情况下，对于现场施工管理，可从以下几个方面进行：
第一，从技术上做好管理工作。由于一个项目会由几个部分组成，施工工艺比较复杂，施工工种也比较多，因而，做好技术管理工作是十分必要的。首先，要熟悉施工图纸，优化每一道工序，还要考虑企业自身条件，仔细、认真地做好施工计划。除了制定详细的计划外，还要在施工工艺上做好准备，尤其是做好高新技术需求的施工工艺。保证施工时的每一道工序都在掌握的范围内，备份各种应急方案，保证能按时完成施工项目。
第二，做好材料管理工作。可以从材料供应、购买、发放和使用等几个方向进行材料的管理工作。
第三，做好人员管理工作。工程的工作人员对工程的进度和质量起着决定性作用。施工团队中技术人员和施工工人是紧密相连的，坚持以人为本，可以培养施工人员的团结精神。同时要明确工程人员的管理体制，各司其职，团结合作，各岗位权利明确，做到从令如流。
第四，控制质量成本，要着重抓好施工现场的控制。施工材料和人员的聚集地就是施工现场，它是花费物资最多的地方，要精心安排使用施工设备，缩短设备闲置时间。
第五，一项工程是由许多相互作用的工序和流程构成的，工序的质量是工程质量的基础，如果其中一道工序出了问题，会牵扯后续的工作质量不达标，就会存在安全隐患，最终影响工程的质量。因此，在施工的过程中，要严格按照标准的检查制度检查每一道工序。施工完成以后，交给专项人员进行检查，检查合格后，再申请验收，然后监理人员依照国家现行建筑工程质量检验评定标准进行评定，评定合格后才能进行接下来的施工。若检查出了质量问题，应要求承包人对项目修正或返工。处理完成后，在进行检验，合格后继续施工。
3、结语
对于目前我国的工程项目施工存在的质量和安全问题，全方位的解决这些问题，就必须建立有效的法律法规，培训工作人员的技术和素质，建立严密的制度。成功的对建筑工程施工质量与安全进行管理，能促进企业的发展，推动建筑市场前进，是建筑事业蓬勃发展的需要。
参考文献：
[1]徐宗兵.浅谈建筑工程施工安全及防范措施[j].城市建设理论研究（电子版），2013（20）：12-13.
建筑施工质量管理范文篇3
关键词：建筑施工安全管理质量管理问题对策
中图分类号：TU7文献标识码：A
前言：建筑工程事业是我国的基础性建设事业建筑工程事业的发展为国民带来了更为宽松和舒适的生产生活环境。对推动社会经济的和谐发展及人类社会的进步有着积极的影响。然而,随着建筑工程事业的发展近些年来在建筑工程领域暴露出来的问题也越来越多，这主要是和社会主义市场经济体制有着必然的联系在市场经济的影响下,多数的建筑工程企业为盲目地认为只有不断加快建筑工程施工进度才能实现企业效益最大化，并以资本积累作为获得市场竞争力的资本,而对建筑工程安全问题和质量问题没有足够的重视，使得建筑工程施工质量安全事故频发不断胎人们的生命财产安全和社会的稳定带来极其不良的危害和影响。
一、建筑工程安全管理质量管理存在问题解决措施
1、建筑工程施工安全管理存在的一些问题
（1）建筑工程单位施工妥全意识薄弱
社会主义市场经济环境下建筑市场竞争异常激烈多数的建筑工程施工单位为了追求更大的利润价值空间，一味的加快施工进度和缩短工期，以其作为获得经济效益最大化的手段而对建筑工程投入使用后的社会效益而没有重视。
在工程施工中，没有将工程施工安全问题放在重要位置来抓。主要体现在施工单位未建立安全生产责任制或者是建立了安全生产责任制未落实到位；施工安全组织管理工作设计不合理安全管理人员分配过少；安全管理人员施工安全意义淡薄等。
（2）建筑工程单位施工安全管理人员及施工人员整体素质低
建筑工程施工安全管理人员及施工人员素质高低，对建筑工程施工安全有着直接的影响。但纵观现今的建筑工程施工单位，因为没有重视建筑施工安全管理工作造成建筑工程安全管理人员在工程实践中不管是在配备人员数量还是组织开展安全教育活动方面，都不能满足建筑安全施工有关规定要求。由于建筑施工单位对安全管理队伍建设不够重视使得一些素质本来不高的安全管理人员越发的缺乏责任心，通常在开展施工安全教育活动中没有落实到实处多数流于形式。
此外，加今的建筑工程施工队伍从构成成分分析其成员多数为农民工，农民工通常存在文化素质不高的问题安全责任意识不强。再加之建筑工程施工单位的施工安全管理人员，在建筑施工前没有进行必要的岗前安全教育工作，使得建筑施工人员不能严格按照有关的建筑工程安全施工规定要求进行建筑施工，随意性大缺乏施工安全意识。
2、提高建筑工程施工安全管理水平的措施
（1）建筑工程施工前的应做好施工妥全准备工作建筑施工单位在工程建设前应做好施工安全准备工作,只有在建筑施工前抓好施工安全管理工作,才能有效地促进建筑工程施工的安全进行。这是对建筑工程施工单位的基本要求也是重点要求。有关的建筑安全管理部门应切实负起责任,认真仔细地审核建筑工程单位是否具备安全生产资质和是否拥有国家颁发的安全许可证以及建筑施工单位的施工技术方案是否满足国家有关建筑安全施工规定。另外,还应对建筑工程施工单位施工现场的施工机具及支持工程施工的辅助工程搭建质量,比如脚手架搭建稳固程度；如果在审查过程中发现存在施工安全隐患应责令建筑施工单位及时整改直至符合建筑工程安全施工规范要求后才允许其施工。
（2）加强建筑工程施工的技术管理
合理科学的施工技术方案是确保建筑工程单位安全施工的关键，如果建筑工程施工技术方案不能满足施工要求，就有可能会导致施工过程中存在较大的安全风险。所以建筑工程施工单位应在施工前根据工程实际情况，科学地制定工程施工技术方案，并对施工过程中可能出现的施工安全问题列为专项深刻分析原因，并采取有效防范安全事故发生的措施。于此同时，对于建筑工程中的高危险的施工作业建筑工程施工单位应高度重视，为了最大限度地避免工程施工安全事故的发生，建筑工程施工单位可派专人负责施工安全管理，严格控制管理施工人员安规操作,以防施工人员因违规操作造成施工安全事故。
（3）加强市场安全准入制度的建立
建筑市场的安全制度的建立，对于加强建筑工程的施工质量与安全水平有着重要的促进作用。相关部门要做好建筑施工企业的安全生产条件的审查工作，为具有合格质量与安全标准的建筑施工企业进行安全生产许可证的颁发，使建筑施工质量安全控制工作得到加强。另外，市场安全准入管理部门要加强办事的规范性，依照相关的法律条文开展工作，使具有安全生产理念的施工队伍进入建筑市场。
二、建筑工程施工质量管理存在的一些问题及对策
1、建筑工程施工质量问题
工程质量是建筑工程施工单位得以生存发展的生命线，是确保提高建筑工程施工经济效益和社会效益的保障。但是就目前的建筑工程施工单位来看多数的建筑工程施工单位没有意识到施工质量的重要性和意义，往往是在建筑工程的实施阶段,一味的抓施工进度将缩减施工工期，追求更大的利润空间价值作为唯一的目标，而对于施工质量问题没有给予足够的重视。基于建筑工程单位没有重视施工质量的主管原因，也使得建筑工程的施工质量管理人员在一定程度上缺乏施工质量意识，在管理工作方面存在不深入不落实,责任心不强，工作积极性不高，通常对于建筑工程施工中存在的质量问题视而不见，没有及时采取有关的措施处理工程质量问题。
2、加强建筑工程施工质量管理的策略
（1）事前质量控制
指在正式施工前进行的质量控制,其控制章点是做好施工准备工作,且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。
（2）事中质量控制
指在施工过程中进行的质量控制。事中质量控制的策略是,全面控制施工过程,重点控制工序质量。其具体措施是:工序交接有检查,质量预控有对策,施工项目有方案,材料有试验,隐蔽工程有验收,技术措施有交底,图纸会审有记录,配制材计量器具校正有复核,钢筋代换有制度,质量处理有复查,成品保护有措施,设计变更有手续,行使质控有否决,质量文件有档案。
（3）事后质量控制
事后质量控制指在完成施工过程形成产品的质量控制,主要工作内容包括:准备竣工验收资料,组织自检和初步验收;按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程,单位工程进行质量评定:组织竣工检验等。
（4）加强施工材料的管理工作
施工材料管理工作对于建筑施工质量与安全有重要影响。因此，施工企业要安排专职人员进行施工材料的管理。对于施工材料的采购，要与信誉度较高的材料供应商进行合作，货比三家，选择性价比最高的施工材料。在施工材料入场之前，要对施工材料进行抽查，防止材料调包问题的出现。质量安全控制人员要对施工材料的使用行为进行监督与管理，使施工技术人员严格按照技术标准对施工材料进行使用。
结束语：
综上所述，建筑施工质量与安全问题的出现，使得建筑工程施工工作受到更多人的关注。工程的质量不高，安全力度不足，是由多个方面的原因造成的，但是最主要的原因是施工质量安全的控制工作质量不高。建设企业要加强对于工程建设施工的安全以及质量管理，从根本上确保工程建设的顺利有序进行，减少不必要的安全隐患，为建设高品质建筑工程做出重要的努力。
参考文献：
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建筑施工质量管理范文篇4
【关键词】质量管理；施工阶段；建筑工程；质量管理体系
1.建筑工程质量的特点
由于建筑工程具有项目多、条件多变、原材料多以及周期长等特点，致使工程施工过程中具有涉及范围较广和协作复杂等特征，因此建筑工程施工有如下五个特点：
质量形成过程复杂，项目的设计、施工过程以及验收都对建筑工程的质量起着重要作用；工程质量的影响因素较多，例如：地质条件、材料、施工方法、工人技术水平等因素，都会对项目质量造成影响；工程质量波动性大，这主要是由施工材料的特性以及多变的条件导致的，使其施工细节不易控制，故工程质量水平容易波动；影响工程质量隐患多，主要是由施工过程工序交接多和隐蔽工程多造成的，只有严格控制以及加强管理才能保证建筑工程的质量。评定工程的质量难度大，建筑项目竣工后只能看到建筑表面，很难正确判断其质量，所以质量检查应贯穿于施工全过程，防止产生质量隐患。
2.建筑工程施工阶段的影响因素
2.1人的因素
目前，部分企业的施工人员质量意识淡薄。工作人员在施工活动中不顾操作规程和管理规定随意施工，例如：不按图施工，技术措施不当，偷工减料等，导致工程质量不合格。建筑工程项目包括环节和工序，都离不开工作人员参与实施，为了保证建筑工程施工阶段的质量，需要提高工作人员的素质和技术。我国的《中华人民共和国建筑法》以及相关法律法规不但明确了施工企业的责任，还明确了企业在质量管理中的操作规范。建筑企业应重视这个问题，在施工前，对所有的工作人员进行全面的培训、严格的考核以及有效的监督，防止出现建筑质量隐患或意外事故。
2.2施工方法的因素
建筑工程施工阶段的质量管理关键就是施工工序的有效管理，为了保证质量管理，施工工序的有效管理包括施工方案、技术交底、施工组织等内容。
施工方案应满足技术的可行性，合适的施工方案是保证建筑工程质量的前提。这不但要求工作人员认真完成设计任务的每个细节，还要选择施工时合适的施工工序。对设计的合理性和安全性考虑周到。技术交底是实现施工工序里很重要的一步，包括技术负责人向项目负责人技术交底，项目负责人向施工的工作人员技术交底。施工管理的重点是现场施工管理，现场管理应以数据为准，包括工艺参数、质量特征的波动范围等。现场施工质量管理的核心不是简单的管理结果，而是施工工序质量控制点的设置等重要操作活动。
2.3建筑材料的因素
建筑原材料质量的好坏对工程质量具有直接的影响，如果使用的建筑原材料质量出现问题，建筑的质量是根本无法保证的。不仅要保证其在使用之前合格，应选择合格合适的建筑材料。
施工材料的选择，不仅要求其质量合格，还要求其合适使用。根据具体建筑工程的情况，选择经济、合理、符合要求的材料。施工原材料的贮存也是保证原材料质量的重要一方面。当进场的材料检验合格后，应根据材料的品种、性能贮存在适宜的场地，并对施工材料的信息进行管理。同时，为了保证原材料存放的安全和质量，应采取必要的防火、防潮、防损等措施。在进行施工材料发放时，应发放有据、手续齐全，并且为了保证原材料的数量，防止出现超用、错用的现象发生，应在施工过程中对材使用进行分检和核算。
2.4施工机械设备的因素
在建筑工程中，对施工使用的机械设备有着很多要求。不但要适合在生产上使用，还要保证施工工艺先进，机械设备性能可靠，经济上也合适，在安装、操作、维修等方面比较方便。同时，设备的性能参数也是选择施工机械的一个依据，保证施工的需要和稳定的质量保障。举例来说，选择起重机，吊装中的起重量、起重的高度和半径等性能参数都应考虑到，满足建筑施工需求。为了保证建筑施工的质量，应合理使用正确操作机械设备。在施工现场，实行“人机固定”原则，设备操作人员应遵守施工的规章制度和设备的操作规程，防止发生质量事故和安全事故。
2.5施工的环境因素
施工环境也会对施工阶段的质量产生一定的影响。其主要包括气象、地质等技术环境和施工现场附近的管线、交通等周边环境。例如：冬季时温度对建筑材料的影响、雨季时雨水对地基、施工工艺的影响等。不同的建筑性质以及建筑施工地点，环境因素会有不同程度的影响。这需要施工管理人员充分考虑，并采取合适的预防措施，防止对建筑项目施工产生影响。
3.提高建筑工程的质量
3.1健全法律体系
自1998年3月1日起我国开始实施《中华人民共和国建筑法》，对建筑活动的监督管理，保证建筑工程的质量和安全，具有重要的意义。但随着我国建筑业的发展，《中华人民共和国建筑法》显露出适应性、可操作性差等弱点。从长远角度考虑，我们应借鉴发达国家的做法，并结合我国目前建筑业的情况，颁布实施一系列合适的法规，为建筑工程的质量管理提供一个强大的后盾，使建筑工程的质量管理纳入法制轨道，提高我国的建筑工程质量。
3.2提高质量意识，加强质量监督
企业管理者应建立全面的质量管理体系，提高工作人云的质量意识。以提高建筑工程质量为中心，实施科学的管理，将质量保证体系实施当作首要任务来对待。为了加强建筑工程的质量监督，应把建筑工程纳入政府的监督范围，贯彻执行《建设工程质量管理条例》以及工程建设标准。同时，随着建筑工程的不断发展，应对工程质量监督机构进行合适的改革，探索新的思路来健全运行机制，建立建筑项目质量管理与监督的新模式。
综上所述，为了保证建筑工程施工阶段的质量管理，不但要注意人为因素、施工工艺因素、建筑材料因素、机械设备因素以及环境因素，还要建立完善质量管理体系，加强质量监督。建筑工程施工阶段的质量管理极其重要，需要建设者共同的努力来完成。为了保证建筑的质量，促进我国经济发展，需要质量管理部门和施工企业认真把好建筑施工的质量管理工作。
【参考文献】
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建筑施工质量管理范文篇5
关键词：工程管理、质量管理、控制措施
Abstract:Howtodeveloptheconstructionindustryandtheconstructionprojectmanagementandconstructionqualitycontrolinthenewsituationhasalreadybecameeachconstructionworkersthatneedtosolvetheproblem.ThispaperaimsattheaboveproblemsandputsforwardalotofmeasurestoeffectivelycontroltheconstructionprojectmanagementapproachandtheconstructionqualityoftheengineeringsupervisionAngleat.
Keywords:engineeringmanagement,qualitymanagement,controlmeasures
中图分类号：TU201.2文献标识码：A文章编号：
前言：
近几年来，随着中国经济建设的迅猛发展，建筑行业也迎来了发展的春天，许多国内建筑企业在如此利好的环境中抓住机会，不断做强做大。然而，不可否认的是传统的建筑工程管理经验与机制在新的行业发展中表现了诸多弊端，其不相协调的矛盾已经凸显出来。建筑工程监理贯穿工程决策、设计、实施、竣工验收等整个过程，是保障工程完成质量与实施进度的关键环节，其监理效果好坏对于工程成本投资、安全等目的的控制产生重要影响。
1.目前建筑工程管理现状及存在问题
由于传统计划经济的长期影响，我国建筑工程管理目前仍或多或少的带有“计划管理”因素，科学管理方法还处于比较低的水平。其突出问题主要体现在工程监督体系不完善、建筑工程成本控制缺乏力度、施工工序组织不科学、人员素质低等方面。
从工程监理上来看，目前还未形成一个完善、健全的监理体系，缺乏可操作性、合理性、科学性，从而很容易导致管理人员监理不到位、工程质量得不到保障等问题的出现。另外，确保建筑工程成本最小化以实现利益最大化每个施工单位的目标，也是增强国内建筑行业竞争力的有效途径。但是，目前在建筑工程成本控制上依然存在着很多问题。（1）缺乏完善的预算机制，忽略成本发生过程中的控制，从而致使大量成本流失后无法挽回。（2）成本控制依然具有一定的局限性，缺乏多层面、多角度管理。容易出现材料成本因流失而增
加、预算不合理变更等漏洞。
对于建筑工程施工工序主要现状是施工周期短，工程项目范围广，项目多，这些都给工程管理和工程质量控制带来一定难度。然而，建筑工程施工工序质量是直接制约着工程整体实施的因素，对于建筑工程施工工序有效的监督控制已经刻不容缓。
2.如何有效提高建筑工程管理相关途径
针对以上突出问题，下面就完善工程监理体系、协助建设单位降低建筑工程成本控制、加强施工工序组织优化等解决途径进行探究。
2.1完善工程监理体系
一是在整个工程管理中，健全监理管理体制，使建筑企业的损失降到最低。二是增强工程监理体制的科学性、合理性及可行性，在进行工程施工时，实行全程监理管理，严防出现工程质量管理方面的疏漏。
2.2协助建设单位降低建筑工程成本控制
降低建筑工程成本控制方法有多种，但建设工程监理对合同的管理必然是工程项目管理的核心。笔者经过总结，从组织、技术、合同、经济、信息管理等几个方进行简要概括，以作参考（表1）。表1降低建筑工程成本的方法
2.3监督施工单位加强施工工序组织优化
针对于建筑工程施工工序组织难点，作者认为监理机构应保障组织达到有效、实时、全面的效果。务必在组织过程中进行事前、事中、事后全过程有效监控，重点在于根据工程所处实际情况，制定最适施工工序，如下图为某大坝总施工工序框图。
3.建筑工程施工质量控制措施
3.1督促建设单位建立、完善工程质量保证体系是关键监理机构要督促建设单位建立、完善工程质量保证体系，建立由项目总工程师、试验室、质检科、施工计划科等组成质量保证体系（图1），其对于工程施工中的思想、施工组织、技术、制度、经济等各个方面进行责任分工，比如：项目总工程师主持全面质量工作的质量管理小组。负责监督指导规范、规程、标准的执行，参加编制和审批质保措施计划、施工方案和技术措施，参加图纸会审，重大事故调查分析、处理，质量培训教育和特殊工种考核，做好交工后服务工作。以此来保证质量责任到人，增强建筑团队的质量责任意识。
3.2审查、保证施工人员整体素质是基础
施工人员素质是影响工程管理和施工质量的重要因素。由于建筑工程质量的形成是包括工程操作人员、管理技术人员、服务人员等在内的所有施工人员共同作用的结果，所以，作为监理机构，需要审查施工人员经过培训，以提高业务技术水程规和培质平、提高其质量控制意识。
首先，提高施工人员业务技术能力。施工管理人员、技术人员应具备较强的施工组织、技术指导、质量规划检查等方面的能力；采购人员除要具备一定的专业知识外，还要有忠于事业、守信于企业的政治素质和道德观念。
其次，提高其质量意识。技术培训跟不上，会造成施工环节间衔接不够紧密，容易脱节。通过有针对性的技术培训，按照全面质量管理的观点，使施工人员树立质量第一、预控为主的观念以及社会效益、企业效益观念。
3.3加强机械设备和原料监理是保障
（1）工程施工中机械设备的监理。首先要对进场的施工设备进行严格的审查，操作人员禁止违规操作，要严格按照规程来进行作业，以保证工程质量及施工顺利进行。如果因为错误操作而导致的机械故障，这种问题当事人应当承担相应的责任，要保证设备经常进行保养和维修。另外，原料、设备等运输车辆也是要经常维修和定期保养，以保证出勤率。相关的工作人员要严格遵守交通规则，对于不听从指挥、不按规定的造成质量问题的要承担起相应的责任。
（2）工程施工中原料的监理。在建筑工程施工中，使用的混凝土、砂石骨料、粉煤灰、水泥、外加剂等原料要严把工程材料的质量，不能因工程施工中赶工期，把不合格的材料用到工程施工中，监管人员严格控制采料、用料关，对一切不符合标准的材料一律不许进入施工现场。在原材料上不为工程的质量安全留下隐患。
3.4检查、确认施工方法合理性是核心
工程施工质量好坏的重要因素在很大程度上取决于施工方法。随着现代科学技术的发展，先进技术不断被引进到建筑施工领域，实现了事半功倍的效果。对于先进技术，施工人员并不是照搬照抄，应通过实际来进行改进和完善，创造出最合适的工艺，以确保施工质量的提高。
3.5加强环境管理是补充
施工作业环境、现场自然环境和施工质量管理环境都属于施工环境。毋庸置疑，建筑环境条件会对工程的质量产生一定的影响，因此为了保证施工的质量，必须加强环境条件的管理。
4.结语
总之，建筑工程的管理与质量好坏直接影响到国家的经济建设，也密切关系着广大人民的生命财产安全。只要相关操作人员保证每一个环节的质量检测，及时、积极的发现潜在问题，就能最大程度的消除工程中的隐疾，保障建筑的质量安全。
参考文献：
[1]孙国庆.浅谈建筑工程管理中存在问题及对策[J].民营科技.2012（04）
建筑施工质量管理范文篇6
关键词：建筑工程；质量控制；技术管理
中图分类号：TU761文献标识码：A文章编号：
通过技术管理，才能保证施工过程的正常进行，从而保证工程质量，降低工程成本，提高竞争能力。建筑质量关乎人们的生命财产安全，从施工准备阶段―项目施工过程―竣工验收阶段，加强建筑施工安全与质量管理作为永恒的话题，“抓质量、抓管理”是关系到企业成败兴衰的关键。施工质量控制和技术管理则是企业管理的重要组成部分。
1建筑工程的常见问题
我国建筑行业的规模和数量随着社会经济的不断发展而取得了如今雨后春笋般的成就，当今各个城市的投资环境由于国家和政府相应政策的出台而逐步得以优化，城市居民的居住数量和生活水平也渐渐提高，在这些有利条件的支撑下，我国建筑工程正以大面积的声势高速发展。一些在建或已竣工的工程仍然存在不少质量问题，有些问题的严重程度甚至到了对建筑结构和使用安全功能产生严重的威胁，如水泥地面空鼓、墙体开裂、起皮、起砂，厨房和卫生间渗水严重，门窗缝隙大关不严实，下水道常堵塞，厕浴间地面倒坡、积水，滴水线向内斜导等现象，有的建筑甚至出现了严重的不均匀沉降的现象，还有的地方出现建筑发生整体坍塌的严重事故。
2建筑工程施工质量出现问题的原因
2.1建筑市场不规范
在建筑工程的市场中，施工单位、企业为了能够得到工程往往是想尽了办法，用尽了手段，甚至为了中标盲目的降低价格，这是不规范的行为，然而这些不规范的行为却普遍存在着。这样也就直接导致了施工单位、企业在建设施工的过程中，以降低建筑的成本来达到获得利润的目的，从而促使了偷工减料以及使用不符合国家标准的建筑材料等严重问题出现。
2.2施工和管理问题
在建筑工程的施工过程中，最常见到的问题就是施工和管理的问题。举个例子来说，在不熟悉设计图纸的情况下，盲目的进行施工，或者是在设计图纸还没有得到通过，就组织施工人员仓促的进行施工，甚至是不按照设计图进行施工，本来是简支梁的却做成了连续梁等。
2.3违背建设程序
任何事情都是需要循序渐进的，都是有其自身的发展规律的，更别说如此重要的建筑工程。如果在还没有经过调查、研究、分析的情况下就擅自定案；在还没有搞清楚施工区域的地貌、地质的情况下就仓促地进行施工作业，甚至不按照图纸的设计擅自施工，最终只会导致工程项目有严重的安全隐患，所完成的工程也是问题重重的建筑。
2.4建筑材料及制品不合格
进行建筑施工的单位、企业，为了能够更进一步的创造利润，往往丧尽天良的使用不符合国家标准的建筑材料。比如说力学性能不符合标准的钢筋；已经受潮、过期的水泥；配合比不准的砂石、混凝土等等。这些材料最终会影响到建筑结构的质量，威胁建筑的安全性。
2.5建筑施工人员的职业素质和技术水准不足
近几年来，大量农民工涌入城市，很多人都进入了建筑行业，许多用工单位为了降低人工成本也非常愿意接纳和使用这些农民工，参加建筑施工队伍的绝大部分农民工都没有接受过专业的建筑施工技术培训，也很缺乏建筑相关的知识，对安全思想意识淡薄，也不能按照建筑设计要求来进行操作，建筑物的专业技术含量降低，质量得不到保证，使建筑物的安全性能大大降低。有的施工企业常常更换施工队伍，对施工人员的选择也只是重数量不重质量，缺少建筑经验的施工新人员较多，缺少相关的技术操作培训，技术素质较低，甚至有一些工人对本身所施工部位在整体建筑物中所起的作用不了解，操作时没有严格按照规程顺序来进行，这就使建筑物的质量很难得到保证，远远不能达到质量标准。
3工程质量控制及技术管理
3.1加强对建筑材料把关和机械管理
材料管理包括原材料、构配件等的管理，要严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台账，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。对库存要求较高的材料，本着现进现出的原则，最好是提高工地临时仓储的防水、防潮效果。机械管理包括施工机械设备、工具等的管理，要根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备；正确使用、管理和保养好机械设备。为此要健全人机固定制度、设备运转记录制度、上岗证制度、岗位责任制度、技术保养制度、安全使用制度、机械设备检查制度等，确保机械设备处于最佳使用状态。
3.2提高施工人员和技术人员的专业素养，加强管理队伍建设
(1)建立和健全各级管理机构和技术责任制。明确各级人员的权、职、责。组织全体员工，特别是技术干部学习现行规范。尤其是对施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求。并以此来组织施工、检查、评定和验收。
(2)学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、技术培训、技术交流。不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，从而预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中。保证工程施工质量。
(3)通过技术管理，探索、研究与推广新技术的应用，在行业中占据优势地位。
3.3加强建筑项目施工的现场管理
加强房屋建筑项目施工现场管理，做好整个施工过程的监督管理工作，施工现场的文明施工、施工生产的组织和实施、技术质量管理的实施、检查、复核和监督、物料进场、检验、试验和使用管理等，组成了施工现场管理系统。
为了加强项目施工现场的质量控制，明确各施工阶段质量控制重点，在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制，事中质量控制和事后质量控制三个阶段。事前质量控制准备的基本内容包括：施工技术准备；施工物质准备；施工组织准备；现场准备。施工过程中进行的质量控制即全面控制施工过程，其具体措施是：质量控制有对策；施工项目有方案；技术保证有交底；图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；钢筋代换在制度；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决；质量文件有档案。事后质量控制是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制。准备竣工验收资料，按规定的质量评定标准，对已完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定。
结束语
建筑工程施工过程的质量控制是工程建设质量控制的关键环节。对影响施工质量的主要因素进行事前和事中控制，从人员因素、材料因素、设备和工艺因素、方法因素、管理因素和环境因素等影响建筑工程施工质量的因素出发，通过强化质量管理意识、建立质量目标承包责任制、提高人员素质、加强工程项目质量控制的目标管理、质量管理计划编制等途径进行施工质量有效控制。总之。建筑工程施工的质量控制要纳入正规化、标准化、科学化体系中，通过科技进步。全面提高质量管理和质量控制水平。
参考文献
建筑施工质量管理范文篇7
【关键词】建筑施工质量管理问题对策
建筑工程施工质量对我市场经济发展非常重要。建筑产品的质量需要通过市场活动进行检验，通过不断提高建筑工程施工质量，提高建筑工程的安全性。随着我国城市化水平不断提高，城市规模不断扩大，大量人口涌入城市，城市的房屋建筑数量逐年增加，人们越来越重视建筑施工的质量安全。建筑工程质量不仅关系到企业的经济效益，更加关系到人们的生命财产安全。所以，对当前建筑工程施工质量安全管理存在的问题必须要提高监管力度，严格控制施工各个环节的工程质量，消除建筑施工的安全隐患问题。
1建筑工程施工质量管理存在的主要问题
1.1工程管理体系不健全
建筑工程施工质量管理体系在整个施工过程中发挥着重要的约束作用，它可以将整个施工过程中的进度与质量控制在一个合理的范围内。但是，如果施工监管没有构建科学的施工质量管理体系，造成施工质量管理目标不明确，极有可能在施工过程中存在很多施工质量问题，严重影响工程质量安全。此外，有些建筑工程施工管理人员单纯追求工程进度和企业的经济效益，忽略了质量安全的重要性，没有严格控制施工过程的每一个环节的质量安全，导致有些建筑工程隐藏着各种安全隐患，严重影响了施工质量。
1.2施工人员质量安全意识较低
通过对已经发生的建筑安全事故进行分析得出，大部分质量安全事故出现都是人为因素造成的，其中最重要的一个原因就是施工人员的质量安全意识单薄。有些施工单位虽然建立了施工质量安全管理体系，但是并没有在施工过程中严格执行，很多具体要求都无法贯彻落实。而且大部分施工人员都是农民工，没有专业的施工技巧，综合素质较低，没有质量安全意识，所以对工程施工质量没有给予足够的重视，大大降低了工程的质量。
1.3施工材料质量不过关
造成建筑施工质量问题的原因有很多，其中建筑材料质量不合格就是一个重要原因。建筑施工需要大量的建筑材料，其质量好坏直接关系到工程的质量安全。在施工过程中，一旦使用了质量不合格的材料，就会大大增加建筑工程的质量安全隐患。一方面影响了建筑本身的寿命和安全性能，另一发那个面也容易在施工过程中引发各种安全事务。出现材料质量问题的原因就在于有些施工单位为了追求高额的经济效益，降低施工成本，故意使用质量不合格的材料，另一方面是材料进入施工现场没有经过严格的质量检测，进而影响到工程质量。
2如何有效解决施工质量安全管理的问题
2.1建立健全施工质量管理体系
建筑工程施工企业要切实认识到质量安全的重要性，结合建筑工程的实际情况，在开始施工之前，建立完善的质量安全管理体系，明确建筑工程的施工进度、施工质量及施工目标。在施工过程中，严格落实施工质量安全管理体系，绝不能随便改动，要让质量管理体系在施工过程中发挥约束作用，保证工程顺利实施。施工现场的监理人员需要强化责任管理意识，加强对施工现场的管理和巡查，严格控制每一个施工环节的质量问题，消除一些质量安全隐患，不断提高工程的质量安全。
2.2强化施工人员的质量安全意识
建筑施工由大量的施工人员完成，其中大部分是农民工，缺乏技术理论和质量安全意识。施工单位要对这些施工人员定期进行技术培训和质量安全教育，全面提高施工人员的施工技术，不断突破技术难关，从施工源头遏制安全隐患。同时，要时刻加强施工人员的质量安全意识，让质量安全深入每一个施工人员的内心。
2.3加强施工材料质量管理
首先，建筑工程施工单位的采购人员要严格按照建筑工程施工要求来采购施工材料，货比三家，以最少的价钱，购买质量最好的产品，选择质量高、信誉好的生产厂家，仔细检查施工材料的质量合格证明、出厂证书等资料。其次，在施工材料运输过程中做好防护工作，避免施工材料发生破损或者断裂。最后，施工材料到达建筑工程施工现场之后，相关管理人员要做好施工材料的抽样检测，确保施工材料质量达标，并目及时将质量不合格的施工材料清理出施工现场，保障建筑工程施工质量。
3结语
上文对我国建筑工程施工质量安全存在的问题及解决对策进行简要分析，但是建筑工程施工质量安全管理涉及到很多方面，绝不是简单的文字表述就能够阐释清楚的。建筑工程施工质量管理是一项复杂的工程，贯穿于施工的全过程，需要全体施工人员及管理人员共同参与到其中。面对施工过程中产生的各种问题，应该从管理体系、管理制度、人员素质等方面进行有针对性的解决，最大限度降低施工质量安全隐患。
参考文献
[1]甘志辉.浅谈工程的施工质量管理与控制[J].四川建材，2006（05）.
[2]高志强.如何做好工程的施工质量管理与控制[J].科技信息（学术研究），2007（08）.
建筑施工质量管理范文篇8
关键词：建筑工程质量管理管理措施质量控制
Abstract:Buildingproducts--project,theconstructionqualityistherelationshipbetweenthepublicinterestandpublicsafety.Therefore,asconstructionprojectparticipants--constructionenterprisemusttaketheresponsibilityforthecountry,thepeople,thedescendantsofthespirit,strengthenthequalityresponsibilityconsciousness,implementtheresponsibilityforqualityfromallaspects,constructionprocess,ensurethequalityofengineering.
Keywords:constructionproject;qualitymanagement;managementmeasures;qualitycontrol
中图分类号：[TU761.6]文献标识码：A文章编号：
前言
施工项目的质量是决定工程质量成败的关键。多年来，质量管理工作越来越为人们所重视，建筑企业的各级领导已经看到，提高工程质量是市场有效手段，是争取用户、占领市场和发展企业的根本保障。施工项目的质量同时也是社会效益和经济效益的有力保障。当前我国建筑企业面临激烈的市场竞争，企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为用户提供质量高、符合合同工期的建筑产品。
近年来，由于一些地区、部门和施工企业忽视了施工质量过程管理，执法监督不严，导致楼倒、屋塌、路陷、桥坍等恶性工程质量事故连续发生。痛定思痛，我们必须冷静面对，深刻剖析成因。从中总结并实行全方位的质量管理、控制、监督是确保工程质量的关键。
1、加强施工项目质量管理措施
一个优质工程，是实施严格且先进的质量管理的结果。一般来说它是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的，现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。因此，切实抓好现场质量管理是造优质工程的关键。在建设工程建设中,无论勘察、设计、施工和机电设备的安装,影响质量的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面,事先对这五方面的因素严格予以控制,是保证建设项目工程质量的关键。
2.1对人的因素的控制
在这五大因素中,机由人控、料由人管、法为人创、环依人治，“人”是处于中心地位的，做好“人”的工作是建设工程质量管理工作的关键因素。“人的因素第一”即具体作业者、管理者的素质及其组织效果在工程建设中起着主导作用，为避免人的失误，调动人的主观能动性，增强人的责任感和质量观,达到以工作质量保工序质量、保工程质量的目的。
2.2对建筑材料质量的控制
建筑材料(包括原材料、工程成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础。材料的选择和使用不当，均会严重影响工程质量或造成质量事故。为此，必须针对工程特点，根据材料的性能、质量标准、使用范围和对施工要求等方面进行综合考虑，慎重的选择和使用材料。
加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件，实现工程项目投资控制和进度控制目标的前提。
建筑材料质量控制的内容主要有：材料的质量标准，材料的性能，材料取样、试验方法，材料的适用范围和施工要求等。
2.3施工方法的控制
建设项目质量的方法控制主要包含工程项目建设采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。方法控制必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。施工方法集中反映在承包商为工程施工所采取的技术方案、工艺流程、检测手段、施工程序安排等。
施工方法的控制，着重抓住关键点：施工方案随工程进展不断细化和深化；对主要项目拟定几个可行方案，突出主要矛盾，摆出其主要优劣点，从而可以反复比较与讨论，选出最佳方案；对主要项目、关键部位和难度较大的项目，制定方案时要充分估计到可能发生的施工质量问题和处理方法。
施工方法是实现工程建设的重要手段，无论方案的制定、工艺的设计、施工组织设计的编制、施工顺序的开展和操作要求等，都必须以确保质量为目的。
2.4对机械设备质量的控制
建筑设备的控制应从设备的选择采购、设备运输、设备检查、设备安装和设备调试方面考虑。
施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，在项目施工阶段，必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素选择施工机械，使之合理装备、配套使用，有机联系，以充分发挥建筑机械的效能，力求获得较好的综合经济效益。并主要从机械设备的选项、机械设备的主要性能参数、机械设备的使用、操作、机械设备的数量和机械设备的完好状态加以控制，以确保设备的质量。
2.5施工环境因素的控制
影响工程项目质量的环境因素主要有:工程技术环境,如工程地质、现场水文、气象变化及其他不可抗力等自然环境因素;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境,如施工现场的通风、照明、劳动组合、劳动工具、工作面、安全卫生防护设施等劳动作业环境。环境因素对工程质量的影响一般难以避免,它具有复杂多变的特点,往往前一工序就是最后一工序的环境,前一分项、分布工程也就是最后一分项、分部工程的环境。因此,要消除其对施工质量的不利影响,应根据工程特点和具体条件,主要采取预测预防的控制方法。
2.6强化施工质量内部监督、检查。
工序质量管理贯穿于工程质量的全过程。施工阶段的质量控制，主要是对施工生产各个环节或中间产品进行全过程的监督、检查与验收，其质量控制程序和内容随着施工的不同阶段而变化。不论施工准备阶段、施工阶段，还是工程保修阶段，质量管理部门、项目管理部门都应按照有关法律法规、技术标准、技术规范及合同规定的要求，认真覆行质量职责，而不能有丝毫的懈怠和马虎，提高和保证工程质量的关键在于项目对质量全过程的管理。
3、施工项目质量控制应注意的问题
3.1明确自己的行业特点
由于建筑产品的使用功能，平面与空间的结合，结构与造型等的特殊性以及建筑产品所用材料的物理学性能的特殊性，决定了建筑产品的特殊性。建筑产品不但要满足使用功能的要求，而且还要体现出各地区民族风格，同时还受地区的自然条件等因素的限制，使建筑产品在规模、结构、形式、基础、装饰等诸方面发生变化，因而呈现出变化纷繁的多样性。所以，要根据本行业的特殊性，有的放矢地狠抓产品质量，提高产品质量。
3.2质量控制的具体方法
施工是形成工程项目实体的过程，也是形成最终产品质量的重要阶段，所以施工阶段的质量控制是工程质量的重中之重。质量控制应遵循以下几点原则：
3.2.1要清楚地认识影响施工质量的各种不利因素，并设法给予解决，尽量避免不利因素影响施工质量。
3.2.2坚持“质量第一、用户至上”的社会主义商品经营原则，建筑产品作为一种特殊的商品亦不能例外。建筑产品使用年限较长，是“百年大计”的事，直接关系到人民生命财产的安全。所以，工程在施工中应自始至终地把“质量第一、用户至上”作为质量控制的头等大事来抓。
3.2.3质量控制必须以人为核心，调动人的积极性、创造性，增强全体员工的责任感。对投入工程施工的各项作业人员，事前必须进行综合考核。
3.2.4“以预防为主”，就是要从对质量的事后检查转向对质量的事前控制、事中控制，对产品的检查转向对工作质量的检查，对工序质量的检查，对中间产品质量的检查。如在工期紧、质量要求高的情况下，为了保证工程质量及按合同工期完成，项目部（工程处、施工队）成立了质量安全检查小组，由质、安、施工及各工种工长组成。对工程主要材料采购实行申报制。主材由建设单位、监理确定品牌、厂家，方可采购。对主材料进场实行检验制度，主材进工地必须经过检验合格后，方可进入施工现场。主材设置标志牌区分型号。在施工作业上，每完成一道工序后，由下道工序的工长会同检查组成员检查验收。验收合格后，方可进行下道工序的施工。这样，由事后质量检查变为事先质量控制，这样做在工程上收到了良好效果。
3.2.5贯彻科学、公正、守法的职业规范。在处理质量问题时，应尊重客观事实，尊重科学依据，正直、公正、不持偏见，遵纪守法，杜绝不正之风。既要坚持原则，秉公办事，又要以理服人，热忱帮助。
建筑施工质量管理范文1篇9
关键词：建筑工程施工安全管理质量管理
中图分类号：TU198文献标识码：A
随着建筑行业的发展，对建筑工程的管理也提出了更高的要求。建筑工程的安全和质量控制作为建筑施工管理中的重要组成部分，对整个工程会产生直接的影响，安全和质量管理自项目开始到项目完成，贯穿于建筑工程施工的全过程，包括工程的前期策划、设计到施工阶段的合同、材料、进度管理，最后到工程竣工交付使用的管理，对保障建筑工程的施工质量，减少施工中的安全事故，维护建筑施工的正常进行，保证施工人员的健康安全具有重要的意义。因此，必须加强对施工安全和质量的管理，实现项目的综合管理与控制，这对提高建筑工程的经济效益和社会效益具有重要的意义。
一、建筑施工安全管理存在的问题
1、缺少建筑施工的安全意识
施工企业在工程的管理中，为了在市场上增加竞争力，极大地重视对施工质量和施工成本的管理，而忽略了对施工安全的管理。施工企业缺乏安全施工的意识，对安全管理的看法得过且过，无论是管理者还是施工人员都缺少相关的施工安全知识，对施工安全的培训教育严重滞后。特别是部分施工企业招收的施工人员大多数都是农民工，没有进行过系统的安全教育，严重缺乏安全生产的相关知识，在施工中，对于安全操作的技术水平较低，缺少自我防护的意识和能力。在施工过程中，管理人员也没有认识到安全管理的重要性，对施工的安全措施管理不到位，对施工的安全管理存在着侥幸心理。
2、施工现场的安全管理不严
在施工现场的管理中，存在着对安全管理不严，安全措施落实力度不够的现象。很多施工的管理人员没有重视安全施工的思想意识，对安全措施的意识极其淡薄，将安全管理的口号只是挂在嘴边，缺乏做好安全管理的办法和手段，对施工现场存在的习惯性违章和安全隐患问题不重视，造成了安全管理的上下脱节，没有对施工安全管理措施进行落实。管理人员的疏于监管也使得施工人员未能充分认识到安全施工的重要性，对安全规范的要求大多都流于形式上，只是为了应付检查，并未从本质上要求自我安全，例如在现场施工不带安全帽、不系安全带等现象，为施工管理埋下了安全隐患。
二、建筑施工质量管理中存在的问题
1、缺乏有效的施工管理体系
在建筑工程的施工阶段，若无完善的质量控制体系来加强制约，那么施工工序与工种之间就会出现混乱局面，由于一道工序所造成的质量问题或隐患，后续工序的施工者可能没有及时处理或者蓄意隐蔽问题。施工管理混乱是造成质量问题的原因之一。除此之外，施工人员对现场的半成品或成品管理不善，对工程的质量造成严重影响。
2、参加工作的施工队伍的素质不高
从业人员缺乏职业道德，在施工过程中偷工减料，用一些次等材料来施工，从而使工程质量存在隐患；从业人员专业水平不高，在工程建设实施的过程中，不能科学合理地对各道工序进行正确的施工，有时只管赶进度，而忽视对质量的要求。
3、施工材料管理不到位
在材料进工地时，施工管理人员只是对产品书面检验及试验测试产品质量，从而从中得到评判和控制，对于质量有问题及不符合相关规定的材料，没有做出及时的控制。另外，材料往往随时进场，对材料没有进行有效、实时以及全面的控制。
三、提高建筑施工安全管理的措施
1、制定安全管理措施，统一安全标准
加强施工项目的安全管理，首先要制定切实可行的安全管理制度和措施，通过管理制度，对生产各因素状态进行约束和控制。根据施工生产的特点来落实安全责任，实施责任管理，并要定期的例行安全检查。对于施工安全生产有关的规范及文件要统一标准，并强化安全标准来加强安全意识教育，增强各方面安全意识，确保安全管理的制度能够全面、透彻地贯彻落实到每一个施工现场。
2、加强安全培训教育
对所有的施工人员都要做安全培训教育，并针对施工人员素质参差不齐的实际情况，实行区分层次，突出重点、兼顾普遍的方针，采取多样化的方式做好安全教育的培训工作，让所有施工人员充分认识施工安全生产及文明施工的重要性和必然性。对于特种作业人员，如电器电焊工、重型器械操作工等，要结合具体工种进行岗前的安全教育，同时要由有关部门安排进行相关的安全防护、救护等基本知识培训，在考核合格后方可上岗。
3、提高施工现场的安全意识和操作技能
施工现场堆放的各种物料必须分类放置，确保消防通道通的畅通性，并对楼梯口、进出口、预留管道口等进行严格的围蔽保护；进入施工现场的所有人员必须配备安全帽，高处作业人员必须配备安全带；在建筑施工场地要进行全封闭保护，施工危险处要拉挂合格的安全网，并设置安全标志牌。在施工现场操作中进一步提高安全生产及文明施工的意识，增强现场施工人员安全生产及文明施工工作的自觉性和责任感。
四、加强建筑施工质量管理的措施
1、建立合理可行的管理体系
应当在结合土木工程实际情况的基础上，制定出与工程管理相关的规章制度，为土木工程的施工管理实施提供有效的依据。在此规定之下，对土木工程的管理机制进行完善，可以借鉴先进的管理经验，通过科学地管理理念，将传统管理模式中不合理的结构予以剔除，建立高效的土木工程管理体系，为土木工程的有效管理提供理论的依据。
2、对施工人员的管理
施工人员的素质高低及质量意识强弱会直接影响到工程施工的质量。因此，要针对不同岗位的需求，对工作人员进行相关的岗前培训，使之适应岗位的需要。同时通过培训提高施工人员的质量意识和安全意识，减少在施工过程中安全事故的发生，以保证工程能够保质保量的完成。并对管理人员进行专业的管理知识培训，增强施工管理人员对工程管理重要性的认识，提高施工管理人员的管理意识与水平。在提高管理水平的基础上，发挥工程质量管理在施工中的作用，改善土木工程的施工管理现状，提高土木工程的施工质量。
3、对施工材料和机械设备的检查
在土木工程施工过程中，要加强对施工材料的监督。在土木工程施工过程中要做好对材料的分类和检查，土木工程施工材料的使用一定要符合相关规定的要求。在进行材料的采购时，一定要对各种材料的产品说明书、出厂检验报告进行详细的核对，对材料进行对照的检查。此外还要进行外观检查，看材料的几何尺寸是否符合设计要求，外表面是否损坏等，还要检查材料的外观是否有老锈和明显的材质不均匀现象，只有经过检查达到合格的材料，才能放行进场入库。在施工过程中，还要对施工的机械设备进行严格的检查，规范对施工机械设备的现场防护，依照相关规定配备安全防护设施，为土木工程施工质量的控制管理提供有力的保证。
建筑工程安全管理与质量管理作为建筑施工管理中的重要组成部分，对保障建筑工程的施工质量和施工人员的安全具有重要的意义，因此，在建筑工程的施工管理过程中，还要在实践中不断摸索，开拓创新，总结经验，提高建筑施工安全和质量管理的水平，加强对建筑工程施工安全和质量的综合管理，从而提高建筑工程的经济效益和社会效益。
参考文献：
建筑施工质量管理范文篇10
关键词：建筑施工；质量管理
中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：
工程质量是基建工作的核心内容。只有严格管理、严格按照建筑工程程序办事，才能提高工程质量。
1做好施工管理的前期工作
每项工程开工前，必须进行图纸会审。明确工程施工的各个环节和注意问题。实践证明，会审图纸是保证按设计施工所不可缺少的制度和措施。所以，把好图纸会审关，对降低工程造价、保证工程质量起着重要作用。图纸会审不只看作是设计单位向施工单位技术交底、交待设计意图的作用，还能对设计图中错误或出现漏、缺问题及早发现，以免造成返工。要认真听取施工单位对设计图纸提出的质疑和一些可节省投资、保证质量的合理化建议，作为建设单位也应重视并指派有关专业人员共同参与会审。另外，图纸会审一定要分专业进行，主要分为土建、水暖、电照三个专业，逐项逐条进行研究。通过图纸会审，及时提出疑难点及可能发生的问题，同时向施工单位明确提出质量、进度及造价要求，做好纪要，严格按图施工。特别应留意以下几个问题：
1.1土方开挖与基础施工：当地槽挖掘完毕后要组织建设、设计、施工三方联合验槽，鉴别地基土是否满足设计要求的承载力，对基础的几何尺寸检查核对，满足设计要求并复核无误方可进行施工。基础工程是整个土建施工的关键部位。如地基土不均匀，使建筑物整体稳定性遭到破坏，可能造成建筑物裂缝以致倒塌的严重事故。
1.2砌体施工：墙体砌筑也要严格按规范要求操作，其要点是砌体垂直度、平整度、砂浆饱满度和砖都要合格、留接槎要合理、砖和砂浆的强度要符合设计规范要求。所有材料都要经过试验合格方可使用，砂浆的和易性、稠度也要符合要求，墙体拉结筋的位置、长度及构造柱的钢筋设置均应满足抗震要求。
1.3钢筋混凝土施工：钢筋混凝土中的钢筋要做隐蔽验收检查并且作隐蔽验收记录，重要部位由甲乙双方检查人员、现场技术人员共同检查确认无误才能进行下道工序。对钢筋混凝土中的钢筋、水泥、砂、石都要进行试验，模板也要检查。对于钢筋，要查型号、品种、技术性能、绑扎位置；水泥要查品种、标号、出厂日期；砂石要查含泥量、级配；模板要查几何尺寸、标高、模板自身强度；混凝土要查配合比、坍落度、和易性及是否按规范施工。
1.4防水工程、易漏部位的施工：屋面施工要从结构抓起，如现灌屋面要严格按设计要求施工。防水层要抓细部处理，防止水落口堵塞，做好屋面四周泛水及泛水的圆弧；防止厕所及浴室的渗漏要从构造抓起，它的地面标高要低于走廊的规范要求，现浇混凝土底板浇捣要密实，严格按设计要求施工。
2选择优秀的施工单位
施工质量是建筑质量的重点。施工前须慎重优选施工队伍。应选择综合素质好、社会信誉高的施工队伍，把好工程质量的第一道关口。
2.1要考虑施工单位的施工资质和信誉。施工资质是每一家施工单位实力的综合体现，是国家对施工单位实力的认可，也是施工单位承担资质范围内的施工任务的许可证。国家通过对施工单位的资质进行考核并划分等级，确定该施工单位能否承担相应工程的建设。信誉是靠施工单位凭借其实力在社会上获得的。所以，业主选择施工单位时应优先考虑那些资质等级高及信誉好的单位。
2.2要从优秀的施工单位中选择一个优秀的项目部来承建工程。因为，随着社会竞争越来越激烈，施工企业为了自身的经济利益，除了有自已固定的施工队伍外，也允许一些私人包工头挂靠企业的牌子来赚取一定的管理费。结果就导致同一家施工企业名下的施工队伍、资质等方面都一样，实力却有天壤之别。项目部作为该施工单位具体负责工程项目的代表，负责工程的具体运作。优秀的项目部能够根据工程项目的自身情况和特点，精心合理地组织施工和进行管理，使工程顺利进行；而水平差的项目部则往往是心有余而力不足。所以，既要考察施工单位的资质等级和社会信誉情况，还要考察该单位拟派的项目经理部的情况。通过对该项目经理部已经建成的工程和在建的工程进行实地考察，了解施工现场的管理情况及施工质量情况，听取工程甲方对他们的评判，然后再将各个方面的信息综合起来，选出几个优秀的队伍来进行投标。实践证明，这样的做法是有效的。
3控制材料构件及电器设备的质量
建筑材料是工程建设的重要物质基础。要控制材料及构件质量，坚持“选好不选次”的原则，切实抓好材料的进货、验收、保管、试验，并按材料定额发给各施工班组。应制定“关于工程施工的要求”和“关于工程用料及其质量检查问题的规定”。要求对隐蔽工程、人工挖孔桩等，如未经检测、验收同意的，不准进入下一道工序施工；砼工程实行全天候监理；搅拌混凝土或砂浆，要有专人负责，严格配比、准确计量，规定候干期；规定全部砌体、抹灰、油漆必须先做样板间，经验收合格后，才准予全面铺开施工等。对钢材、水泥指定厂家，明确主体结构必须使用转窑水泥。对地方材料也要提出明确要求，坚决做到不合格的材料不准进入施工现场，更不许使用。
4强化现场工程质检
建筑物的质量很大程度上是在施工过程中形成的。科学、严谨的施工现场管理会带动工程质量效益的同步提高。所以，必须把质量控制的重点放在施工阶段上来。
4.1实现现场质量管理主要是把好基础、主体关
4.1.1基础质量的好坏，将直接关系到整个工程的安全。因此务求做到：基础开挖必须达到设计所要求的深度，并汇同设计、质检部门共同验收合格后才能浇注基础。基础断面和强度严格按设计施工，甲方现场代表必须随时检查，并监督试压；做好基础隐蔽记录，作为存档和结算依据。基础完成后必须由质监部门验收合格后才能进行主体施工。
4.1.2主体质量管理：主体结构必须符合设计要求，做到万无一失。其一，所用材料（水泥、钢筋、构件）要有合格证，不合格材料一律不准使用；其二，砖、砂浆标号使用必须达到设计强度，并监督抽样试压；其三，对墙体垂直度、平整度及砂浆饱满情况随时进行检查，不合要求的必须返工；其四，对现浇梁、板、柱等重要的构件对照图纸认真检查钢筋制、绑扎有无错误，现场代表检查签字才允许浇注。此外，对装饰部分也应从严要求，要求做到墙面平整、光滑、阴阳角线条直，门窗不准翘曲，安装规范、油漆光亮。要有工序质量交接卡片（即质量自检三级检查表），做到上道工序质量合格才能进行下道工序的施工。并建立健全隐蔽工程检查记录验收制度。记录要准确、完整、及时。监督员到工地检查质量时，对工程质量情况作监督日记。对工程存在的质量隐患填写监督违章通知书，施工单位整改后，填写整改回执书。做好监督档案的归档工作。
4.2把住最后的质量关，严格竣工验收工作，实施跟踪监督基础、主体工程竣工后，进行工程中间结构验收。高层建筑或有划分分项的工程，中间结构验收分段进行。甲方、设计、质监等部门参加，签署验收意见。整个工程竣工验收则是工程质量的最后一个环节，也是十分重要的环节。在验收前，应组织工程技术人员进行初验，如发现问题，要求施工队限期整改，直到合格为此，然后请质检部门验收。同时，根据工程保修的有关规定，要求施工队在工程交工一定时间内随时对出现的问题进行保修，直到用户满意为止。另外，技术竣工资料必须及时整理。所有竣工资料要做到齐全、规范、准确、全面、真实。
4.3总结经验教训，制定一系列严格的工程管理规章制度在实际施工管理中，要善于科学地总结一些经验教训，同时修订或重新制订诸如“各类人员岗位责任制”、“工程监理人员职业道德准则”和“廉政公约”等规章制度若干项，并付诸实施，使工作有章可循，按照基建程序和规律办事。制度化的建设，既是实行科学管理，提高管理水平和办事效率，同时又可以保护干部，避免个人说了算，从根本上遏制腐败的滋生。大家普遍感到有章可循，制度面前人人平等。谁违反，谁负责。在制度的执行过程中，毫不留情，不搞下不为例。
参考文献：
建筑施工质量管理范文1篇11
关键词：建筑工程施工管理质量管理
中图分类号：TU198文献标识码：A
前言
建筑工程施工的质量，不仅仅影响着整个建筑工程的质量，一旦投入到使用中则直接关系到群众的生命财产安全，进行有效的建筑施工管理是全面提高工程质量的一个有效保证。因此，加强对建筑施工管理中质量管理的应用的研究是非常必要的。
1.影响建筑施工质量管理的因素
1.1．人的因素
人是建筑活动的主体，无论在施工过程中采用何种先进的技术和设备，其最终都是要通过人的操作来完成。施工主体素质的优劣，对工程质量会产生重要的影响。我们这里提到的施工主体，既包括工程的设计者、管理者，也包括直接在施工现场操作的施工人员。设计者的理论素质与管理水平会对设计方案、管理效率产生影响，施工者的技术水平则直接的反映在工程质量上。一个高水平的工程质量，既要保证设计方案的科学合理，也要管理者能够发挥管理职责，调动施工人员的责任心和积极性，更要求施工者在施工过程中严格的按照施工方案和施工工艺进行操作，这些工作的开展，都离不开主体因素的影响。
1.2．材料因素
除了施工主体因素的影响外，工程进度与工程质量还受到施工材料的影响。施工过程的复杂性，决定了在施工过程中需要用到的材料也是各种各样的，既有需要加工的原材料、也有可以便捷使用的半成品和成品，还有各种类型的工程配件。这其中任何一个类型的材料、或者关键部位任何一个材料、配件的质量未达标准都会对整体工程质量产生影响。
1.3．设备因素
建筑工程施工，在当前会使用大量现金的机械设备。性能优越合适的机械设备能够提升工程施工的工作效率和工程质量。在施工过程中，机械设备应当根据现场施工的环境、建筑结构、施工要求等方面综合考虑来进行选择。即使是同一个机械设备，使用方案、使用频率不同，所产生的效果也是不一样的。
1.4．环境因素
建筑施工的环境不是狭义上的自然环境，它包括工程施工的现场操作环境、工程管理环境、技术环境等几个方面。影响工程环境的因素很多，自然气候、水文条件、周边环境、施工条件、设备质量等都有可能会对工程质量产生影响。最直接的就是自然因素的影响，空气湿度、天气阴晴、雨雪天气等都会对工程进度和工程质量产生影响。
1.5.制度因素
在一些建筑工程项目中，管理制度不完善，管理力度不够，范围不全面、不及时使施工过程中的质量隐患不能够及时发现、处理，没有在建筑工程项目中发挥出应有的作用，这也是影响施工质量的一个原因所在。
2.质量管理在建筑施工管理中的有效运用
质量管理涉及到建筑施工管理过程的方方面面，而保证质量也是建筑施工顺利进行的关键。要想充分发挥质量管理的作用，使其得到有效运用，就要从前期管理、人的管理以及材料管理这几方面进行，具体内容为：
2.1工程建设施工前的质量管理工作
加强施工建设前期的准备工作的管理，对突发状况制定科学有效的预案管理，既能够保证建设施工的工程的工期，同时又能够更好的应对突发状况，保证施工质量。具体需要从三个层面来完成：首先，需要对工程项目进行法律考核。我们国家对建筑施工的立法比较完善，具体的土地审批、项目建成审核等都需要在法律允许的范围之内，对项目进行系统的法律审核，就是避免建筑施工中期出现法律纠纷，一旦审核出有漏洞，要及时的处理弥补，不能存在侥幸心理；第二、对招标过程进行严格监督。招标是建筑工程施工前的一项重要各项工作进行内容，一定要招标期间严格监督与管理。避免由于招标过程中的疏忽，而影响招标结果。中标企业的施工水平直接影响着建筑工程的施工质量，只有通过公平、合理的招标程序，选择出符合标准的施工企业，才能够有效保证施工质量；第三、对合同文件进行监督管理。合同是施工建设单位与投资方订立的具有法律保障的条款，合同内部规定了施工建设的每一个细节，包括施工的工期，施工材料和规格等，施要逐一的审核每一项条款，对表达不清、触犯法律的条款必须纠正修改。
2.2加强工程建设中人的管理
无论建筑施工的管理体系多么完善，管理监督机制多么健全，如果没有进行施工人员的高质量施工培训，那么这些目标也没有办法实现，因此，提高质量关键是对建筑施工的一线人员进行有效的管理。首先要在思想上进行教育和宣传，只有让施工建设的一线人员充分的认识到质量不达标给百姓带来的安全隐患和事故灾难，才能调动他们在工作中的认真态度，才能兢兢业业严格按照施工标准来实施施工建设；其次，还要进行质量达标施工的培训，如果片面进行思想意识教育，而施工人员不具备安全正确施工的能力，那么在具体的施工过程中也会因为一些错误的施工而导致产生安全隐患。工程项目的施工建设关键需要依靠人，因此必须落实人员的管理。
2.3完善工程建设施工期间的材料控制
在大量的材料分析中，我们总结出大量的质量问题，都根源于建筑施工的材料质量问题。一些施工建设单位为了节约经费投资，实现经济利益的最大值，故意使用质量较差的建筑材料，甚至是完全没有质量保障的建筑材料，因此出现了一个个豆腐渣工程。而个别的采购人员与材料生产厂家具有经济来往，利用职权之便，帮助一些没有质量保障的材料混入施工现场，以次充好，从中收取回扣。这些错误的做法直接产生了建筑的质量问题，所以必须严格把控材料的质量检验。首先从具有生产质量保证和生产信誉的正规厂家购买具有产品合格证的标准材料，其次，在材料运进施工场地前需要进行合格证的复验，没有达到标准额建筑材料一律不允许流入施工场地。同时还要加强材料的管理，建筑施工的工期一般较长，而材料的采购则会稍微提前，因此需要对一些特殊的材料进行有效的储存，以避免材料的质量受损。
2.4加强施工设备管理
对施工设备的管理，在进场以前，在设备的采购和引进上应该严格的按照设计图纸和审批后的意见进行，在施工现场换机比较复杂的情况下，还要考虑设备进场后的操作可行性。在设备进场以后，需要对设备的质量和性能进行检验，设备自身的生产质量是否合格，使用效果是否满足工程要求都是要考量的因素。不符合质量或者性能要求的设备不能在现场使用。
2.5.完善施工管理制度
为进一步提高管理水平，首先要加强管理，在现有的管理水平的基础上，对工程的一些关键部位，加强施工技术的运用，制度上建立更有效的、更加科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标责任。要建立和完善管理制度，通过管理制度的规定减少施工中各专业的配合问题，使各专业施工队进一步明确施工顺序和责任。
3.结语
综上所述，利用管理工作保证工程的建筑施工质量，关键是提高人们的安全施工责任意识，只有思想上提高了，才能在行动上有所保障。每一个建筑施工的团队都应该秉承对人民群众生命财产安全高度负责的态度，在施工建设中不断的完善管理，为老百姓和国家建造一个个满意的工程项目。
参考文献
[1]吴翠芹,孔凡平.优化建筑施工质量管理的探讨[J].科技信息(科学教研),2009.07
[2]郑金城,杨其兰,冯会发.质量管理过程控制的几要素[J].长江职工大学学报,2010.02
[3]黄祖强,李兵.论建筑施工质量管理的优化[J].商情(教育经济研究),2011.03
建筑施工质量管理范文
【关键词】建筑工程；质量管理
中图分类号：TU198文献标识码：A文章编号：
建筑工程是我国的百年大计，建筑工程的施工质量不仅关系着建筑单位的生存和发展，还维系到国家和人民的生民财产。最近几年，房屋住宅质量问题成为消费者投诉最多的十大类问题之一，可以知道建筑施工质量问题已经被公众所重视，成为公众所关注的焦点。在施工过程中注重影响施工质量的各种问题，不断加强对建筑施工质量的管理，保证工程质量，保护人民的生命财产安全，从而建造出更多更好的工程。
1工程质量管理的含义
建筑工程质量管理指的是建筑工程的结构安全和使用功能是否能满足设计和相关规范标准的要求。结构安全是核心，使用功能是目标。因为建筑工程及生产具有产品的固定性、多样性、形体庞大等特点和生产的流动性、单件性、高投入、生产周期长、风险性大等特点，形成了建筑工程质量会受到设计水平、材料好坏、施工方法、技术措施、人员素质和工期等的影响。这样就要求相关单位和人员做好对建筑工程的质量管理，更好的建造出更好更优质的建筑工程。
2影响建筑工程质量的因素
在建筑施工过程中，建筑工程质量会受到人、物、环境、施工方法等方面的影响。
2.1人
在施工过程中，会受到管理者、服务人员以及操作人员的影响。高素质的管理者能很好的掌握目标管理、施工组织、技术指导等的环节，更好的完善施工管理制度。有过硬技术水平的操作人员能将施工计划保质保量的完成。
2.2物
施工材料是建筑工程施工中最重要的物质条件，它的好坏直接决定了工程质量的好坏，在施工中采用不合格的材料成为安全隐患的重要因素。
2.3环境
在建筑施工中，会受到气候、地质、水文以及劳动和人文环境的影响。
2.4施工方法
在建筑中采用何种施工方法，如组织措施、检查手段、施工组织设计、技术方案等。
3完善建筑施工质量管理的措施
3.1管理层方面
管理是生产力的一种体现，管理层的决策在质量管理中起着举足轻重的作用。因此要求建筑工程要依靠质量责任制和质量保证体系来完成。让企业管理者具备正确认识质量管理意识，建立一整套行之有效的质量管理体系，勇于在质量方针中做出明确的承诺，形成上下一致、齐抓共管的质量管理模式。要做到：一，要根据工程的特点和易出质量问题的环节，根据自身的情况，制定符合工程质量目标和具体的施工内容。二，结合工程质量目标和施工内容编写设计计划书，制定出质量保证计划和施工方案。三、做到加强对质量的检查，对施工结果进行定量分析，不断总结经验，对成功和失败的经验作好记录，将成熟经验运用到以后制定工作标准和管理制度的依据，确保优质的建筑工程的完成。
3.2材料质量方面
从源头抓起，做好对进场材料的质量管理。我国《建筑法》明确规定，凡是用于建筑工程的材料、设备、构配件以及其他相关物件，都必须符合产品质量标准和设计标准。这就说明材料质量管理的重要性，它直接影响工程质量的好坏。物料进货主要有自采和顾客提品这两种渠道。在物料选用过程中要注意以下几点：第一，要对采购人员进行有准备的选择，选择标准不仅要求采购人员是要求事业心强、诚实守信而且还要具备一定专业知识技能。第二、掌握市场上各个厂家物料、价格、供货能力等的信息，择优选择。第三、按照计划书选择材料，在配送过程中，实施全过程的质量监控，对每一样材料进行抽验和普检，对质量保证项目不全的材料进行仔细的分析、检验，杜绝不合格物料进入施工场地，确保材料质量。
3.3过程质量控制
严格对过程质量进行控制，使工程的每一个系统能做得到相互关联、相互制约，从而实现品牌工程、精品工程的完成。这样就要求严格按照ISO1900：2000标准对企业质量体系运行的情况进行检测，对内部进行定期的质量审核和管理评审，改进质量缺陷和全面质量管理。依照合同和各种管理依据，对生产、技术、质量、安全、物质等方面严格要求施工队伍的选配，只有选配一支具有高素质、技术强度高的队伍，才能更好的为施工质量管理做好基础和铺垫。还要做到把配属队伍管理融入到总包管理中，接受总包的组织和方案。在各分项工程施工前组织分包技术人员参与实施方案的讨论，听取合理意见和建议。在施工阶段通过各种施工的表格，给每个配属队伍制定时间限制，按期按时填写报表，较由总包审定。总包在根据各个分包反馈的信息制定各项施工方案、技术交底、整改通知、指令等。同时，多与配属队伍进行沟通、及时了解他们的想法。制定相关的奖罚措施，对好的建议给予表扬和支持，对于出现质量问题或质量监管部好的队伍进行批评和处罚。
3.4技术质量控制
技术工作在施工过程中起着至关重要的作用，关系着整个工程。所以必须按照质量标准的规定对技术工作进行复核，避免发生重大的错误，影响工程质量和正常的使用。例如，在对炉灶进行改造过程中，做到与指挥部、设计、监理和建设单位的审核外，还要对自身的标高、模板、钢筋、混凝土等多个工序进行严格检查复核，有效控制结构强度和尺度，使改进工程顺利完成。
3.5施工阶段的管理
加强质量管理，前提是做好对质量的检查，质量检查是控制工程质量的常效措施，可以在检查过程中发现质量问题，及时对其处理和整改。为了证明一个工程的质量状况和各项质量保证措施的落实，必须要做好完善的质量记录。因为质量记录是工程技术资料的核心，因此就要有计划、有步骤的做好质量保证资料的建立、收集和整理，明确每一个系统应做的质量检查记录和检验测试的项目和内容，由专人负责管理资料，更全面的说明工程项目的质量状况，可以使顾客对工程的质量有一个系统的了解，还可以促进企业改进管理方法。同时还要做到对成品的保护工作，因为工程的进度不同，可能有的工程已经完工，而有的工程尚完工。如果不采取有效的措施对已完工的工程进行保护，就可能会造成损伤，影响工程的质量。这样既增加了增补工作量，浪费工料，拖延工期，还可能会造成因损害造成工程难以恢复原样，成为永久性缺陷。所以为了防止以上可能性的发生，可以采取提前保护、及时包裹、局部封闭等措施对工程进行保护。
在竣工决算阶段，要收集包括招投标文件、合同文件、竣工图、施工组织设计、工程变更单、工程结算书和双方一切有关业务往来的记录和凭证。对这些记录和凭证认真、详细的做研究、弄清来龙去脉。在以工程施工预算和工程结算书为基础，并结合合同规定对工程进行审核结算。
4小结
综上所述，为了保证建筑工程项目保质保量的完成，我们必须坚持依法建设，打造品牌、创造精品，提高工程质量意识，加强施工管理力度，做好施工质量管理工作，在为客户服务的同时，完成历史重托于建筑产业大军的使命。
参考文献：
[1]廖品槐.建筑工程质量与安全管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2005:8.
