开展企业文化活动范例(3篇)
开展企业文化活动范文
群众文化作为社会主义文化建设的重要组成部分，在促进人们的精神生活、提高人民群众的文化素质的同时，也是构建和谐社会环境的有力保障。在现代社会新形势背景下，开展群众文化建设面临诸多困难和问题，如何破除困境、科学合理的开展活动，是国企文化宣传工作者一项重要课题。本文就开展国企群众文化建设的相关问题和对策进行了实践和探讨。
关键词：
新形势；国企；群众文化建设；问题；困境；对策
发展社会主义文化事业的根本目的就是满足人民群众日益增长的物质与文化需求，提高整个民族的文化素质。国企作为国家的经济命脉和重要组成部分，国企的群众文化建设尤其重要，在缓解企业员工工作和精神压力同时，也是提升员工整体文化素质、丰富精神生活的一个重要途径。然而群众文化建设并非一帆风顺，在现代化社会新的形势下，仍然面临着诸多问题与困难，需要我们文宣工作者直面困境，勇于探索和实践，为构建和谐社会、和谐国企献计献策。
1开展国企群众文化活动重要意义
国企群众文化活动具有特殊的企业文化属性，使得其具有深厚的内涵基础。群众文化活动由群众发自内心而进行的活动，是源于生产，反作用于生产的一种形式特殊、类型多样的娱乐活动。一方面是传承企业文化。群众文化活动蕴含着丰富的企业文化知识，通过各种形式的文化活动，让人们在娱乐中熟知企业厚重的历史底蕴，弘扬优秀的企业传统文化，增强企业集体荣誉感和主人翁意识，对国企企业文化的传承有积极的推动作用。二是活跃群众文化生活。通过贴近大众、贴近生活、健康向上的文化活动，广大国企员工可以丰富自身业余文化生活，还可以改善生活品质，提高生活质量。因此，加强国企群众文化建设的重要性就变得非常突出，尤其是随着经济的不断发展，现代化国企文化活动的开展更加具有战略意义。
2国企群众文化活动面临的困境和难题
当前，国企群众文化活动发展形势良好，但企业重视程度下降、资金投入不足；影响力减弱，群众参与度低；活动形式单一，创新能力不强等问题依旧存在。因此，如何有效开展新形势下国企群众文化活动成为了当前一个亟待解决的问题。
2.1企业重视程度下降、资金投入不足
企业的根本是经济效益，随着国际经济的下行，国企经营形势严峻，工程款项的筹措、职工薪金的发放、日常运行的开支等等是企业的首要解决的问题，大幅削减其他费用开支是必然趋势。企业的重心向生产倾斜，群众文化建设重视程度必然下降，活动经费的投入随之减少。另外目前群众文化活动场所，文化设施、设备相对陈旧落后，而且数量不足，也是目前国企群众文化建设需要解决的一个问题。2.2影响力减弱，群众参与度低很多企业群众文化活动组织者没能很好地理解群众文化活动的深刻内涵，缺乏对活动的充分策划与分析，一些活动仅有形式没有内容。有些活动组织者出于政绩需要，以行政命令要求群众参与活动，违反了群众自动参与的原则，使得群众的热情不高、参与率低，出现活动组织者"一人独舞"的局面。群众文化活动的开展，如果不能把企业的传统文化实行全面、充分的发扬及继承真正融入到每个员工的精神和血脉之中，就会使群众文化活动丧失积极发展的意义，严重阻碍了整个群众文化活动的正常运行。
2.3活动形式单一，创新能力不强
随着企业员工自身文化素质的提高和对精神文化需求的增长，单一的群众文化活动形式，已经不能满足人们的需求。特别是近年来，随着互联网等大众传媒的飞速发展，传统形式的群众文化活动对大众的吸引力越来越低。当前，广泛开展的群众文化活动多以舞蹈、歌唱、大合唱为主，从内容上看，体现企业文化底蕴的作品不多，创新能力不强，学别人的多、自己的东西少，导致群众文化活动整体处于浅层次、小规模、低水平的局面。
3新时期下国企群众文化活动开展的对策
国企群众文化活动的开展，不但能适应新时代的群众需求，也符合新时代的文化精神。针对目前国有企业的发展和改革形势，积极将群众文化活动融入其中，在丰富、活跃员工业余生活的同时，缓解企业重组、转型等时期的矛盾，正确宣传和解读政策，为企业和谐、稳定发展提供保障。
3.1丰富活动形式、服务企业生产经营
随着企业改革的深入，国企走向规模化、集团化，企业管理控制已不再是唯一手段。所以，文宣工作者必须转换观念，将文化渗透到企业经营的各个层面，积极帮助策划、辅导好企业开展适应企业特点的文化活动，塑造具有地域特色和行业特点的企业文化。为此，文宣工作者要做有心人，及时搜集、整理和开发利用各种文化信息，形成文化信息资源库，及时为企业和经济部门提供各类对口信息，为企业调整产业结构和丰富产品内涵作好文化支持。同时，通过服务企业，提升群众文化建设在社会中的价值和作用，让企业意识到群众文化建设的重要性，促进企业群众文化良性发展。
3.2加强正确引导，提高群众参与热情
党的十明确指出"开展群众性文化活动，引导群众在文化建设中自我表现、自我教育、自我服务"。企业为群众文化活动不是组织者的个人舞台，应加强员工的主体性，加大对员工的引导，促进员工的自我发展，提高员工的参与热情。在开展企业群众文化活动的过程中，要结合员工的实际需求，使员工在活动中增强自我认识，增进自我了解，通过引导激励群众发挥主动性，来实现群众的自我服务；要有意识地对群众进行引导，多举办参与性强的活动，发动群众、依靠群众，带动群众的参与热情，形成全民参与文化活动的新风尚。
3.3传承传统文化，创新文化工作机制
开展企业文化活动范文
【关键词】职工文化；建设
在知识经济时代下，职工对于文化知识的追求迫切需要企业深入开展职工文化建设工作，建设企业文化。但是在实际工作中，企业在经营与发展过程中依旧采用传统的管理模式，过于注重经济效益而忽略了文化的建设，导致因无法满足职工的需求而损失人才。甚至还有一些企业在开展各种活动的过程中，并没有加入文化特色，而只局限于自娱自乐的环境当中，企业物质生活与精神生活并不能够得以权衡，根本不能够满足职工的需求，也无法促进企业正常的发展，甚至在市场竞争中优胜劣汰。
一、职工文化建设困难的主要原因
在企业发展过程中，往往受到各种原因的影响而无法深入开展职工文化建设活动，致使企业文化建设也存在较大的难度。根据总结，职工文化建设困难的主要原因主要体现在以下几个方面：
1、职工在文化建设活动认识上存在着误区
在实际工作中，由于施工对于施工文化建设并没有加深其认识，导致职工文化建设活动无法正常的开展，即使开展也只局限与表面。在实际工作中，企业在开展职工文化建设的过程中，必须要根据企业的发展特点与实际情况改善其管理模式，尽量提高职工的综合素质，这样才能够深入开展其职工建设活动。
2、工作开展缺乏平衡性
在企业建设职工文化的过程中，由于对其没有引起高度重视，致使职工在实际工作中没有较强的主动性与紧迫感，再加上在建设职工文化之前并没有对其进行合理规划，导致职工文化建设活动无法深入开展。
3、工作落实不深，表面形式存在过于严重
企业在建设职工文化的过程中并没有将企业发展的实际情况紧密联系起来，因此在开展活动时过于混乱，无法获得职工的一致认可与好评。
4、职工文化建设与实际相脱离
目前，企业在建设职工文化的过程中，由于职工需求不同，因此在建设中还存在着适不适合、适不适应等基本问题之上，在深入开展文化活动的过程中人员配备不全，阻碍了工作的顺利开展，无法深入开展职业文化建设活动。
二、深入开展职工文化建设的具体措施
1、以“职工之家”为核心内容，加强职工文化体系的建设
职工之家的建设是职工文化建设过程中常见的手段，通过职工之家的建设可以涵盖所有职工文化建设的内容，并建设一套完善而又系统的职工文化体系。在建设职工之家的过程中，我们应采取有效措施激发企业职工，让他们积极参与到活动的创建工作中，以满足自己的实际需求为主要目的，为职工提供优质的服务，通过拓宽其工作思路，在实际工作中不断探索与创新，加强职工文化体系的建设，从而深入开展职工文化建设活动，为创建企业文化奠定扎实的基础。
2、以开展“创先争优”活动为主导，充分提升职工文化的职能
在企业发展过程中，职工的综合素质是推动企业快速发展的主要动力，因此在实际工作中，我们应将其放在首要位置，通过教育培训，开展“创先争优”活动等各种手段来不断提高职工的综合素质，通过建立职工学习平台而加强职工文化的建设工作。其主要措施是：首先，企业应将自身定位成一个学习型企业，然后通过培训等各种方式来提高职工的素质、知识能力等，通过自身能力的学习来推动企业的健康发展，提高其市场竞争实力。其次，在实际工作中不断创新与探索，深入开展职工文化活动，尽量体现企业的发展特点。再次，在实际工作中深入开展具有前瞻性的调研工作，从而研究出具有较高价值的调研成果，从而加强职工文化的建设工作。
3、完善职工文化品牌建设
寓职工的创造精神与职工文化载体建设于一体，使职工文化建设的载体多样化，内容和形式更加贴近职工群众，用生动活泼、健康向上的文化大餐满足职工群众的文化需求。要结合实际，组织开展形式多样、健康活泼、寓教于乐的职工文化系列活动，努力培养具有区域性、企业特色的职工文化活动载体，铸造企业职工文化建设的特色和品牌。
三、对进一步做好新形势下的职工文化建设的思考
1、职工文化建设必须着眼于全面提升职工队伍的精神文化素质。职工文化作为一种文化群体环境。具有潜移默化地影响人、教育人、塑造人和改造人的作用，要利用报纸、内部网络媒体、展板巡展等形式，加强劳模先进事迹的宣传，进一步弘扬劳模精神，引导广大职工把他们的智慧凝聚到为企业生产经营和改革发展建功立业上来。要积极组织开展丰富多彩的文化活动，提升职工思想道德境界，塑造企业良好形象。
2、职工文化建设必须立足于提高职工队伍的职业技能素质。加强职工文化建设，提高职工队伍职业技能素质，关系到增强企业竞争力；是促进企业又好又快发展的重要保障。通过职工培训、职工技能竞赛、职工自主管理、职工自学成才和“创建学习型企业、争做知识型职工”等活动，加快培养知识技能型、技术技能型，复合技能型人才，引导职工学在岗位、练在岗位、奉献在岗位、成才在岗位，推动职工队伍知识化、技能化进程。把“职业技能竞赛”作为推动职工素质工程建设的重要载体，按照“需、练、赛”紧密结合的竞赛要求，形成“培训、练兵、竞赛、晋级”四位一体的职业技能竞赛工作格局，成为企业加速培养高素质技能人才，实施“人才强企”战略的一项重大举措。
3、职工文化建设必须实现普及与提高的有机结合。职工文化活动必须突出职工的广泛参与，不断扩大参与面，不断提高参与率，不断探索新领域，吸引更多的职工及家属参与到丰富多彩的活动中来，促进职工文化活动更加群众化。同时必须不断提高企业文化活动重点项目的水平和质量，形成特色，创造“品牌”。只有将普及与提高有机结合，才能使职工文化的基础更为扎实、活力更为强大、发展更具后劲。
四、结束语
随着职工整体素质的提高，职工文化建设的内容也要不断更新换代，不能总是停留在原来的水平上。一个企业是否具有强大的凝聚力和向心力，是否能充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，大力加强职工文化建设是其中的一个重要因素，特别是随着现代生产力水平的越来越高，职工的文化建设更应该丰富多彩，也就是在以增强职工身心健康为主的前提下，更好地提高职工的思想道德素质、科学文化素质和业务技能素质，为实现企业的跨越式发展的目标打下良好的基础。
参考文献
[1]周凌虹，杨杰.工会将推进企业文化和职工文化建设发展[N].常州日报，2011-12-23（A01）
开展企业文化活动范文篇3
关键字石化企业；加强；文化建设
【中图分类号】P285.2+8文献标识码：B文章编号：1673-8500（2013）01-0031-02
企业文化建设是石化企业思想政治建设和精神文明建设的主要组成部分，是对干部职工进行思想政治教育重要手段之一。它既能丰富干部职工的业余生活，满足干部职工的求知欲，提高干部职工的审美观，又能凝聚干部职工思想，提升企业的生产力。本文就当前石化企业文化建设现状、特点的简要分析，提出几点建议。
1开展石化企业文化建设的目的
石化企业文化是企业各项工作建设的重要组成部分，是企业发展前进的精神食粮。优秀的石化企业文化，能够起到内强素质、外树形象的作用，对于推动企业建设、加强思想政治教育、全面提高干部职工综合素质，具有十分重要的意义。
石化企业文化是企业思想政治工作的主要组成部分。石化企业文化历来是企业思想政治工作的重要内容，企业思想政治工作也离不开石化企业文化。良好的石化企业文化能够培养干部职工积极向上的心态，塑造干部职工健全的人格。从石化企业的建设实际来看，尽管石化企业工作任务变得越来越繁重，但是石化企业文化建设在思想教育中的重要地位却没有变，反而越来越显得重要。
开展石化企业文化是占领企业文化阵地的重要举措。近年来，随着改革开放和社会主义市场经济的不断深入，各种腐朽的思想文化也悄然出现在了石化企业中，一些社会丑恶现象对企业干部职工的腐蚀和影响不可低估，尤其是社会接触的广泛性使得这一特点在石化企业中显得更为突出。
石化企业文化是提升队伍自我管理能力的重要方法。随着社会经济的飞速发展，基层干部职工承担的任务也更加艰巨，思想压力和身体压力也越来越大。经常开展各种丰富多彩的石化企业文化活动，可培养广大干部职工牢固树立热爱本职、献身石化的理念。
石化企业文化是树立企业良好形象的有效手段。良好石化企业文化具有约束力和导向性，可以规范广大干部职工的行为，助其树立良好的形象，进一步密切油地关系。丰富多彩的石化企业文化和油地共建活动，可以在企业内部和社会上产生积极的作用。
2石化企业文化建设的现状与分析
切实做好石化企业文化建设是各企业近年来政治工作的一个重心。各石化企业在文化建设方面也做了许多偿试，通过各级领导与广大干部职工多年的努力，石化企业文化建设方面得到了长足的发展，取得的有效经验及成绩主要有以下几点。
各企业党委加强组织领导，设立多种展示平台。在“文化育人、文化强企”的大背景下，各企业党委高度重视石化企业文化建设，多次召开相关会议，部署石化企业文化建设方案。各企业政工部门按照党委部署，提前谋划，相继开展了党史讲座、知识竞赛、演讲比赛、歌咏比赛、书法绘画比赛和征文比赛等系列活动。
石化企业文化活动在传承中寻求创新，形成特色石化企业文化。从企业发展的历史轨迹看，石化企业文化作为一种历史现象，既具有历史的传承性，又具有现实的创新性。在各企业的发展历程中，既传承了延续下来的一些石化企业文化，如拔河比赛、篮球比赛、征文大赛等等，又结合自己企业的实际特点与人才队伍形成了“一队一特色”的石化企业文化。
在取得成绩的同时，也发现了一些在企业文化建设过程中出现的问题。如：部分干部职工思想认识不到位，“文化育人”观念还没有深入人心。部分干部职工认为开展石化企业文化活动是形式主义、搞花架子，日常工作已然这么繁忙，根本没有时间搞活动。他们既不参与、更不支持石化企业文化活动，甚至还泼冷水。认识的局限性使他们没有发现良好的石化企业文化氛围能潜移默化地提高干部职工素质，能对干部职工行为产生无形的感召和激励，并提高企业的生产力。
工作任务重，活动时间少，难以形成特色文化品牌。众所周知，石化企业是国家的能源企业的企业，生产任务本来繁重，再加上日常培训、业务理论学习与政治学习，能搞文化活动的时间本来就少之又少，再加上工作经常加班加点，造成的结果往往是石化企业文化活动不能时时、年年开展，无法形成自己独有的文化品牌，活动的质量与效果也达不到预期目的。
石化企业文化活动缺乏创新，无法调动干部职工的积极性。一些单位对开展石化企业文化活动缺乏组织和筹划，没有制定相应的活动预案，把石化企业文化当成不变的老一套，内容陈旧，形式单一，缺乏创新，无法吸引干部职工的注意力，导致干部职工参与热情不高，这样的活动不但起不到积极作用，反而会使大家对石化企业文化活动产生一种厌倦心理。
3关于做好石化企业文化建设的几点建议
目前，要用干部职工喜闻乐见的先进石化企业文化充实他们的精神家园，努力为干部职工营造一个团结、上进、和谐的企业文化氛围，就必须要以提高干部职工的综合素质为出发点和落脚点，积极探索新形势下石化企业文化发展的新方法和新思路。笔者认为，应从以下几个方面创新和加强：
石化企业文化建设要注重发掘人才，发挥育人功能。对于基层干部职工，尤其是占绝大多数的基层职工而言，职工的世界观形成、人格塑造、知识积累的关键时期。因此，基层文化建设的定位由“文化娱人”变为“文化育人”已成为一种必要选择。
